企業生產廠長崗位職責

企業生產廠長崗位職責（精選6篇）

　　在當下社會，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的企業生產廠長崗位職責（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。

　　企業生產廠長崗位職責1

　　1、分場主任是本分場的安全第一責任人，對本分廠的安全生產負直接領導責任。

　　2、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規及上級有關規定；并根據本企業的年度安全目標計劃的具體措施，按分廠控制輕傷和障礙，班組控制異常和未遂的安全目標層層落實責任確保分廠安全目標的實現。

　　3、組織實施廠下達的“兩措計劃”，并按時組織編制本分廠的“兩措”計劃，經審批后組織實施。

　　4、對重要檢修（操作）項目技改工程，參加或組織制訂安全技術措施并對措施的.正確性、完備性承擔相應的責任。

　　5、領導、支持分廠安全員的工作；每月定期召開分廠安全分析會；每月至少參加一次班組的安全日活動，抽查班組安全活動記錄，并作出批示。

　　6、領導本分廠的定期安全大檢查活動，經常深入生產現場，檢查、指導安全生產工作，嚴肅查處違章違紀行為。

　　7、負責組織本分廠安全工作規程的學習，定期考試及新入廠工人的安全教育工作，協調所屬各班組、各專業之間的安全協作配合關系，負責做好所使用臨時工的安全管理工作，保證安全生產順利進行。

　　8、按照《電業生產事故調查規程》的規定，參加或主持有關事故的調查處理工作，對本分廠事故統計報告的及時性，準確性、完整性負責。

　　企業生產廠長崗位職責2

　　1、 根據生產部下達的生產計劃，安排好車間生產，做好車間管理工作。

　　2、 按“生產任務單”核對樣板、款式、原料的顏色、規格，做到準確無誤方可生產。

　　3、 按技術工藝單要求組織操作，堅持均衡生產，保持流水線暢通。

　　4、 對于生產中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。

　　5、 加強生產管理，依據技術部門提供的'制作工時根據車間實際生產情況制定合理計件單價。

　　6、 協助支持質檢人員抓好產品質量工作。對有質量問題的產品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作

　　7、 協同各部門采取有效措施，克服生產中的薄弱環節，最大限度地提高勞動生產率。

　　8、 協調好生產用各種設備的配置。抓好生產現場管理，負責日常機物料申購。

　　9、 堅持不懈地做好節約工作、文明生產工作、安全生產工作。

　　10、 不斷培訓提高生產各崗位負責人的管理能力，使之為企業創造更高的效益。

　　11、 公正、公平對待各崗位員工，搞好團結安定工作，創導積極向上風氣。

　　12、制定各生產環節日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產。

　　13、 隨時與銷售部門保持聯系，提供大貨出貨情況。

　　14、 要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產，安全

　　生產，保證車間環境清潔，標識清楚。

　　15、 做好工廠的消防安全工作。

　　企業生產廠長崗位職責3

　　要求A

　　崗位職責協助廠長管理工廠，跟進工廠生產進度負責采購物料配貨，發貨，負責物流的等！brbr任職資格為人熱情開朗，性格好，認真仔細，肯吃苦耐勞！熟悉操作辦公室軟件，居住在奉賢附近者優先，在其他工廠或者公司有過相似的工作經驗！brbr工作時間800—1700

　　要求B

　　職位要求：1）有較強的規劃、組織、推動、實施、監控及協調溝通能力，服務他人意識強，有耐心；2）有2年以上工作經驗；有推進工廠產線自動化經驗優先，自動化專業，化工專業，軟件編程專業或有相關工作經驗者優先；3）熟悉工廠經營管理和工廠的全面運作及各部門的工作流程。4）干練，效率高，抗壓能力強。樂觀向上，責任心強，具備較強的主動性和保密意識。

　　要求C

　　職位描述：

　　1、協助廠長制定年度經營計劃及各階段工作目標分解；

　　2、起草工廠各階段工作總結和其他正式文件；

　　3、協助廠長對工廠運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系，尤其是車間及部門間的日常工作關系以及事務處理，必要時可單獨召集業務溝通會議或工作會議；

　　4、跟蹤生產及質量目標達成情況，提供分析意見及改進建議；

　　5、協助廠長安排各項高層會議的'日程與議程，撰寫和跟進落實高層會議、主題會議等公司會議紀要；

　　6、完成其他臨時交辦的任務。

　　職位要求：

　　1、年齡28—45歲，男性，大專及以上學歷，理工科優先；

　　2、三年以上工廠管理經驗；

　　3、良好的團隊精神、人際溝通和領導能力，自驅動，獨立承擔挑戰性工作的能力；

　　4、工作細致認真，邏輯及條理性強；

　　5、了解法律、企業財務、人事、運營等相關管理知識。

　　企業生產廠長崗位職責4

　　職位描述：

　　1、 全面負責服裝廠的日常生產、管理、運營等工作。

　　2、 建立、完善各部門的規章制度、規范生產流程和員工行為；

　　3、 負責工廠生產運營整體規劃，根據計劃目標編制月、季、年度生產計劃；

　　4、 執行生產計劃，監控生產進度，合理調度各項生產任務及各種工作標準；嚴把產品質量關，確保大貨按質按量的完成。

　　5、 負責訂單工價、工期的確認，根據訂單下發生產通知單；

　　6、 制定及生產成本控制計劃，管控各環節的費用，降低生產消耗、避免浪費；

　　7、 安全生產責任第一人，貫徹落實安全生產方針政策，組織安全生產檢驗，杜絕工廠的生產安全事故。

　　8、 領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態；

　　任職資格：

　　1、 35歲以上，五年以上服裝工廠生產管理工作經驗；通曉服裝廠各個流程和環節，有完整的服裝廠管理辦法和思路。

　　2、 熟悉針織，梭織服裝生產工藝流程的'各個環節及質量標準，

　　3、 熟悉服裝工廠的生產運作和管理，擁有豐富的生產管理、成本控制、質量管理等經驗；

　　4、 熟悉現代服裝生產企業的各類工藝、流程及運營體系；

　　5、 具有敬業精神和團隊合作精神，善于溝通，有責任心為人穩重、踏實，勤奮肯干；

　　6、 具備良好的計劃能力、指導能力、協調能力、決策能力，較強的綜合協調能力和組織管理能力。

　　7、 優秀的領導能力和表達能力，能承擔較大的工作強度和壓力，從基層做起的優先考慮

　　企業生產廠長崗位職責5

　　廠長作為企業法人處在企業的中心地位，廠長在任期間，將對全廠的生產經營活動全面指揮并全面負責。職權是實施管理的基礎，科學合理的職責范圍，對調動各基層管理人員的積極性有著重要意義。

　　1、研究國家方針政策，探討現代企業管理模式，不斷提高企業素質，開展各項合法經營活動，維護企業財產，正確處理董事會、企業與員工三者的'利益關系，對企業的生存與發展負全部責任。

　　2、根據董事會或上級主管部門下達的各項經濟技術指標，認真組織各項職能機構，制定各項企業發展的戰略規劃和實施籌措，處理好發展經濟與企業文化的關系，處理好企業與社會的關系，處理好個人利益與企業利益的關系。

　　3、定期召開有關會議，認真聽取各科室的工作匯報，并總結和指導其工作。研究解決廠內外有關重大問題，定期向董事會總結匯報各項工作，并提出發展計劃與建議。

　　4、直接領導各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負責人，協調他們之間的工作，使全廠的管理工作科學化、規范化和程序化。堅持以市場為導向，以銷售為中心的指導思想，及時投入人力、物力和財力開發新產品，不斷提高企業的競爭能力和應變能力。

　　5、根據企業經營效益和生產管理現狀，結合市場信息情況，有權作出產品決策，審査各職能部門的階段性計劃，提出重大技術改造計劃和意見，報董事會或主管部門批準執行。

　　6、建立、修改或廢除有關規章制度，按照生產經營需要和精簡高效的原則，對本廠管理機構的設置、調整和撤銷作出決定。

　　7、結合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政干部，并負責管理與考核，依照企業制定的各項規章制度細則，實施獎罰制。

　　8、根據生產和經營情況，有統一指揮權，在有關法律范圍內，有人事變動權。有權合理調動資金和物資；有權代表本廠對外簽訂各項業務合同及經濟合同，并管理合同的順利執行；有權代表本廠進行有關經濟談判；有權簽發本企業制定的各項經濟技術文件等。

　　企業生產廠長崗位職責6

　　1、全面負責修理廠的生產經營、產品質量和安全生產等各項工作，認真執行公司的有關規定以及各項規章制度并對服務站的日常站務工作情況負責；

　　2、建立和完善修理廠的管理制度和組織機構并落實各項工作責任制，負責服務站業務的管理工作。組織業務接待、業務洽談，負責業務開發，發展新用戶；

　　3、確定質量方針建立質量目標，制定相關服務質量管理制度并監督實施落實責任到個人，帶領全站服務人員認真做好質量保修工作，以及整車的技術服務工作，負責組織專人對進廠車輛實行三檢（進廠檢驗、過程檢驗、出廠檢驗）。

　　4、經常性的開展職工質量和安全生產教育；督導服務站各部門的日�；顒�，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，采取措施，確保正常運轉；

　　5、建立和完善廠內機構的設置，明確職責和權限，保持員工的內部溝通，確保正常運作，加強管理確保服務站各部門和各類人員職責，權限規范化，建立質量管理體系，堅決維護公司的企業形象及信譽，認真為用戶做好售后服務工作，打造紅揚服務品牌形象；

　　6、參與組織重大、疑難的質量問題和糾紛處理，對用戶提出的合理問題要求及時解決，實事求是送貼心致每一位用戶，維護用戶及公司的利益和信譽。積極配合銷售活動有義務做好銷售產品宣傳推廣擴大產品市場份額；

　　7、為確保服務質量定期檢查督促維修車間合理使用和維護維修設備、工具，檢查督促操作者要按照設備、工具的使用章程使用操作；檢查督促設備維修工具的日常維護保養，禁止設備帶病運行確保維修工具的.正常使用，保證獲得和保持設施，設備，人員等必須的資源，滿足生產的需要。

　　8、組織職業發展和培訓工作，提出培訓要求，確保服務站人員能夠不斷的適應崗位需求負責對廠內形象以及環境衛生的改善；

　　9、增收節支負責廠內業務費用的審核，負責向公司提報季度、年度工作總結。

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