汽修廠廠長崗位職責

汽修廠廠長崗位職責（精選5篇）

　　在社會發展不斷提速的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的汽修廠廠長崗位職責（精選5篇），希望對大家有所幫助。

　　汽修廠廠長崗位職責1

　　一、廠長是汽修廠第一責任人，對汽修廠的安全生產、經濟效益承擔全面責任。

　　二、組織學習國家的有關法律和法令，展開愛國、愛企業、愛崗位的宣傳、教育，提高職工思想素質。

　　三、掌握全廠維修生產的運行狀況，了解職工的思想和技術素質，精心組織生產，逐步改善生產條件和工作環境。

　　四、掌握廠財務狀況，隨時了解款項的`進出，控制成本，提高效益。

　　五、負責制定有關安全生產、文明生產的規章制度、辦法和規定，并組織檢查執行情況，觀察實施效果。

　　六、組織每月一次的文明檢查，及時匯總并安排整改。

　　七、組織每月一次的廠務會，總結當月的安全生產、文明生產、經濟效益情況，發現問題及時調整。

　　八、組織并參與作業事故及維修質量事故的調查、分析、處理工作。

　　九、負責聯系業務、對外交涉以及對配件廠商的審核、決定。

　　十、負責生產、管理人員的聘用及崗位變動的審批。

　　汽修廠廠長崗位職責2

　　1、全面負責企業的生產經營、產品質量和安全生產等各項工作。

　　2、建立和完善企業的管理制度和組織機構，并落實各項工作責任制。

　　3、確定質量方針，建立質量目標。

　　4、經常性地向組織開展職工質量、安全教育。

　　5、建立、完善廠內機構設置，明確職責和權限，保持內部溝通，確保正常運轉。

　　6、負責對廠內的各項管理工作進行評審，以期逐步改進、完善、提高。

　　7、保證獲得和保持設施、設備、人員等必需的.資源，滿足生產的需要。

　　汽修廠廠長崗位職責3

　　1、教育員工牢固樹立安全是效益，質量是生命，以質量求生存，以效益求發展的理念和安全質量意識。

　　2、配合車隊保證按要求保質保量的提供完好車庫。

　　3、做好修理廠員工的思想工作，多聽取意見，杜絕罷工事件。

　　4、做好修理工的'工資表，做到絕對公平，公正。

　　5、保證單位水，電，暖的正常供應，及時發現問題，及時處理問題。

　　6、對修理廠的車輛維修質量負全責。

　　7、注意發現安全隱患，杜絕安全事故，對修理安全事故負全責。

　　8、完成領導交辦其他工作。

　　汽修廠廠長崗位職責4

　　一、應精通本車間生產過程工藝要求，帶領全車間員工按時保質、保量完成公司下達的各項任務和指標。

　　二、負責全車間設備的維護，安全生產和生產的現場管理工作。

　　三、合理調配各工序生產人員和原輔材料的定額工作，以及生產任務的分解工作。

　　四、嚴格執行公司下達的`生產工藝指令，嚴格督促檢查各工序執行情況，掌握生產進度。

　　五、堅持質量第一的方針，抓好上下工序的交接工作，杜絕不合格品進入。

　　六、對新職工進行宣傳教育工作，以身作則，當好傳幫帶的榜樣，文明生產，為員工努力創造一個文明的工作環境。

　　七、確保生產計劃按時完成，對完成任務負有責任。

　　汽修廠廠長崗位職責5

　　1、全面負責修理廠的生產經營、產品質量和安全生產等各項工作，認真執行公司的有關規定以及各項規章制度并對服務站的日常站務工作情況負責；

　　2、建立和完善修理廠的管理制度和組織機構并落實各項工作責任制，負責服務站業務的管理工作。組織業務接待、業務洽談，負責業務開發，發展新用戶；

　　3、確定質量方針建立質量目標，制定相關服務質量管理制度并監督實施落實責任到個人，帶領全站服務人員認真做好質量保修工作，以及整車的技術服務工作，負責組織專人對進廠車輛實行三檢（進廠檢驗、過程檢驗、出廠檢驗）。

　　4、經常性的開展職工質量和安全生產教育；督導服務站各部門的日�；顒�，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，采取措施，確保正常運轉；

　　5、建立和完善廠內機構的設置，明確職責和權限，保持員工的內部溝通，確保正常運作，加強管理確保服務站各部門和各類人員職責，權限規范化，建立質量管理體系，堅決維護公司的企業形象及信譽，認真為用戶做好售后服務工作，打造紅揚服務品牌形象；

　　6、參與組織重大、疑難的質量問題和糾紛處理，對用戶提出的合理問題要求及時解決，實事求是送貼心致每一位用戶，維護用戶及公司的.利益和信譽。積極配合銷售活動有義務做好銷售產品宣傳推廣擴大產品市場份額；

　　7、為確保服務質量定期檢查督促維修車間合理使用和維護維修設備、工具，檢查督促操作者要按照設備、工具的使用章程使用操作；檢查督促設備維修工具的日常維護保養，禁止設備帶病運行確保維修工具的正常使用，保證獲得和保持設施，設備，人員等必須的資源，滿足生產的需要。

　　8、組織職業發展和培訓工作，提出培訓要求，確保服務站人員能夠不斷的適應崗位需求負責對廠內形象以及環境衛生的改善；

　　9、增收節支負責廠內業務費用的審核，負責向公司提報季度、年度工作總結。

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