計劃運營主管崗位職責
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，請一起努力，寫一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的計劃運營主管崗位職責，希望能夠幫助到大家。
計劃運營主管崗位職責1
崗位職責
1、協助部門領導，組織實施集團制定的計劃管理體系。
2、協助部門領導，根據集團的'年度經營計劃，組織制定區域公司年度經營計劃。
3、協助部門領導，指導監督各部門制定年度、月度部門工作計劃，并定期收集部門工作總結報告。計算各項目各部門計劃評分及排名
4、協助部門領導，檢查、監督、反饋區域公司年度經營計劃及項目宏觀計劃、項目開發主項計劃的執行情況，并收集計劃考核數據。
5、協助部門領導，組織區域公司年度經營管理會議、項目協調會議，并負責會議紀要的發放、會議決議的跟蹤工作。
6、負責區域公司及項目成果的跟蹤管理。
7、組織檢查、監督、落實流程體系執行情況。
8、根據集團流程管理要求，組織區域公司流程管理體系的建立、維護和優化。
崗位要求
1、本科及以上，碩士尤佳。土木工程、工民建等相關專業，工程管理專業尤佳。
2、具有3年以上大型房地產企業實踐經驗，3年以上房地產企業計劃運營管理經驗。
3、優秀的語言表達能力、溝通能力。
4、較強的統籌計劃能力、組織協調能力。
1，協助計劃運營總監組織編制公司年度經營計劃、項目的經營分析以及做好動態戰略規劃，分解公司年度經營計劃以及組織各部門分解項目計劃并監督實施；
2，協助計劃運營總監組織績效管理，協助組織確定各部門年度工作目標，審核各部門目標責任書，對計劃及各類管理體系執行過程中的各類管理風險提前預警，監督計劃及相關決議的落地執行并提交績效考核建議；
3，協助計劃運營總監組織評審公司項目關鍵節點計劃，協調房地產開發全過程中的各種內外關系并根據實際情況提供改善建議或調整建議；協助組織安排、協調落實、跟蹤督辦相關專項工作；
4，協助計劃運營總監撰寫及審核以及跟進項目不同運營階段的工作總結、分析，并提交領導審批以及后期工作跟進、督辦；
5，協助計劃運營總監參與公司組織架構、職責、權限、管控模式的擬定組織編制，評審運營流程及規范，對業務流程執行情況的日常檢查和監督，提出改進意見。
計劃運營主管崗位職責2
崗位職責：
1、負責計劃組內部工作整體統籌安排，對所在公司所有項目的重大節點進行把控，提前預警風險并進行督促；
2、參與制定所在公司各項目開發建設全過程重大節點計劃制定，推動項目按照計劃順利開展，并根據運行情況提出預警或者調整意見；
3、負責所在項目集團月度工程計劃、月度專項考核的編制及考核，并檢查審核地區公司其余項目的集團計劃編制考核情況；
4、負責檢查地區公司各部門內部計劃的合理性和標準性，對不符合要求的部分提出意見并進行考核；
5、負責所在項目實施過程中的各類數據收集整理，編制各階段的分析報告提交集團相關部門；
6、集團及部門領導交辦的各項工作。
任職資格：
1、3年以上工作經驗，2年以上同崗位工作經驗，熟悉房地產開發業務流程；
2、計劃編制和執行推動能力、根據經營環境調整計劃的應變能力，良好的組織能力和溝通協調能力；
3、積極主動、原則性強、善于溝通，抗壓能力強。
計劃運營主管崗位職責3
崗位職責
1、協助建立計劃模板體系，組織項目公司編制各級管控計劃，并負責定期復核計劃完成情況。
2、開展項目日常巡查，及時糾偏、預警，定期下發項目運營提示，編制項目巡查報告。
3、執行運營報表管理體系，定期進行運營數據分析，撰寫、提交項目運營報告。
4、匯總、處理計劃、知識考核結果，督促各部門根據考核結果改進績效。
5、負責運營管理、知識管理相關制度、流程文件的持續優化，跟進公司流程體系的日常運行監控。
6、負責組織公司內外部知識成果的收集、沉淀與推廣工作。
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