部門工程部主管崗位職責(zé)（通用5篇）
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的部門工程部主管崗位職責(zé)（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
部門工程部主管崗位職責(zé)1
1、規(guī)范和監(jiān)督公司項(xiàng)目CI標(biāo)識(shí)的使用;
2、組織公司建立項(xiàng)目通用危險(xiǎn)源分析和管理方案標(biāo)準(zhǔn);
3、組織開展各類質(zhì)量管理、安全培訓(xùn);
4、組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，采取有效措施，確保不發(fā)生較大的安全事故;
5、參與較大安全事故的調(diào)查，取證工作，并督促區(qū)域公司撰寫事故處理報(bào)告;
6、組織對(duì)公司項(xiàng)目安全文明施工進(jìn)行檢查，并監(jiān)督區(qū)域公司進(jìn)行整改;
7、組織開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，工程質(zhì)量評(píng)比等活動(dòng)，促進(jìn)工程質(zhì)量的不斷提升;
8、定期或不定期地巡視公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求;
9、參與項(xiàng)目部較大質(zhì)量事故的調(diào)查，取證工作，督促項(xiàng)目部撰寫事故處理報(bào)告的文字材料，并監(jiān)督項(xiàng)目部整改;
10、參與審核重大項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃;
11、監(jiān)督公司項(xiàng)目施工計(jì)劃執(zhí)行情況及項(xiàng)目進(jìn)展;
12、跟蹤各項(xiàng)目的工程進(jìn)度，督促項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)度滯后的工程及時(shí)的跟進(jìn)和協(xié)調(diào);
13、協(xié)助“魯班獎(jiǎng)”、“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)的創(chuàng)建工作;
14、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理獎(jiǎng)的申報(bào)工作，按計(jì)劃創(chuàng)建質(zhì)量管理獎(jiǎng);
15、參與制定公司創(chuàng)優(yōu)奪杯計(jì)劃;
16、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、文明施工各類獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)工作;
17、負(fù)責(zé)安全管理方面的先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)個(gè)人的申報(bào)工作;
18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
部門工程部主管崗位職責(zé)2
1、全面主持工程部的日常工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策;
2、制定并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的完成情況;
3、組織制定各項(xiàng)工程部管理制度及實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制止、糾正，嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
4、積極參與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與安全施工，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。
5、參與制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃，并對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
6、協(xié)調(diào)同甲方公司及其他部門之間的工作關(guān)系;
7、督促檢查施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問(wèn)題;
8、主持或參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等。
部門工程部主管崗位職責(zé)3
1、主要負(fù)責(zé)對(duì)工程全過(guò)程的施工進(jìn)行組織管理;
2、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度，組織質(zhì)量檢查，確保項(xiàng)目的`工期和質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)考核、篩選施工工隊(duì)及項(xiàng)目經(jīng)理，并定期組織崗位培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)組織工程實(shí)施中項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)部等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作，解決工程中發(fā)生的問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程人員因施工進(jìn)度、質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的客戶糾紛;
6、積極落實(shí)工程責(zé)任制，發(fā)揮員工的最大效率，降低成本，減少返工，完成工程利潤(rùn)指標(biāo);
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目施工組織和驗(yàn)收。
部門工程部主管崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)酒店工程技術(shù)的組織指導(dǎo)和日常管理工作，確保酒店各工程技術(shù)系統(tǒng)，如電力、通訊、電梯、空調(diào)、給排水、鍋爐蒸汽等系統(tǒng)完好和安全運(yùn)轉(zhuǎn);
2、負(fù)責(zé)酒店工程節(jié)能降耗工作。檢查水、電、天然氣、蒸汽等的損耗情況，防止跑、冒、漏、滴、散等現(xiàn)象，掌握能耗規(guī)律，提供節(jié)能降耗可行性方案;
3、負(fù)責(zé)制訂工程設(shè)備更新改造、工程維修等各項(xiàng)方案計(jì)劃，并組織方案計(jì)劃的實(shí)施執(zhí)行工作。
4、負(fù)責(zé)處理突發(fā)工程事件，對(duì)于重大設(shè)備、工程事故，能獨(dú)立處理或者給出合理化意見，并制定防范措施。
5、負(fù)責(zé)制訂本部門各崗位責(zé)任制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)等各項(xiàng)制度，并督促制度的執(zhí)行實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，提高工程人員專業(yè)技能和綜合能力素養(yǎng)，進(jìn)行人員合理化配置;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保安部門做好酒店消防安全工作。
部門工程部主管崗位職責(zé)5
1.編制建立電專業(yè)設(shè)備設(shè)施圖紙資料、維修檔案、運(yùn)行及操作程序，確保所管轄設(shè)備的正常運(yùn)行;
2.編制電專業(yè)設(shè)備的巡查、檢修制度及年、季、月度維保計(jì)劃，并組織實(shí)施;
3.定期對(duì)各系統(tǒng)的用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，控制能耗成本;
4.根據(jù)日常消耗量及工作計(jì)劃，制定物資采購(gòu)計(jì)劃，跟進(jìn)購(gòu)進(jìn)材料的驗(yàn)收和保修鑒定工作;
5.檢查設(shè)備運(yùn)行狀況及工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生狀況;
6.監(jiān)督檢查運(yùn)行及值班日志;
7.檢查電專業(yè)各崗位維護(hù)保養(yǎng)、巡回檢查等各項(xiàng)制度落實(shí)情況;
8.負(fù)責(zé)電專業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核及評(píng)估工作;
9.負(fù)責(zé)解決各種有關(guān)電專業(yè)的疑難問(wèn)題;
10.負(fù)責(zé)與其它專業(yè)或者部門的協(xié)調(diào)合作。
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