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生產部組長崗位職責（通用7篇）
在現在社會，崗位職責對人們來說越來越重要，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編為大家整理的生產部組長崗位職責（通用7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產部組長崗位職責1
一．使用所屬人員全面理解公司的經營理念和公司各體系方針，并認真貫徹執行。
二．編制所屬人員的崗位職責和相應的工作關系，指導、協調、監督下屬是否按時上下崗，是否積極主動按照規定要求開展工作。
三．編制所屬部門的.管理制度、作業流程和生產計劃等文件，參與相關程序資料的制度。
四．簽發所屬部門的文件和單據，核實遞交的相關報告文件。
五．物料計劃的編排、組織與實施。
六．生產計劃的編排、組織與實施。
七．隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的合作和溝通，及時解決生產中出現的問題。
八．對所屬部門人員進行安全生產培訓、溝通協調和管理。
九．對所屬部門生產資源，設備用進行管理，并確保工作環境符合“6s”管理。
十．對所屬部門人員出差合理安排，對出差費用核算申報，并安排好出差人員的交通，住宿及工作。
十一．考核所屬部門人員的工作表現，并按期提交所屬人員的獎勵和懲罰名單。
十二．對生產目標和計劃及產品質量負完全責任。
十三．對本部門延誤交貨時間或因產品質量問題造成的損失負完全責任。
十四．完成上級交辦的其他工作任務。
生產部組長崗位職責2
1.嚴格執行公司和部門規章制度，認真履行工作職責，及時匯報工作進度;
2.負責包裝各項具體工作安排及調配，確認物料/輔料，確保帳料一致;
3.協助主管做好生產管理和成本控制;
4.根據缺貨情況和出貨需求制定生產計劃，并組織落實生產;
5.嚴格執行各產品的生產工藝流程，為各工序的`生產操作提供技術指導，確保產品質量符合質量管理要求;
6.做好生產現場管理，嚴格要求員工按流程和制度作業，并對生產過程中的質量問題進行控制，及時處理異常及匯報;
7積極組織員工進行安全技術技能培訓，提高員工整體素質;
8.協助主管做好車間各種設備設施的管理工作及設備零部件低值易耗品的申購，確保正常生產;
9.配合計劃做好緊急出貨產品的優先處理;
10.負責包裝現場內"8S"工作的具體開展及維護;
11.收集資料匯編包裝各種數據，及時分析并上報主管;
12.執行部門主管所安排的其它臨時性的工作。
生產部組長崗位職責3
1、熟悉各類針，梭織面料及毛紗性能及質量標準，能獨立完成面料風控測試及分析出面料缺陷并提出合理的解決方案，杜絕批量性問題產生;
2、熟悉服裝制作流程，負責大貨齊碼產前樣批版確認工作，能發現分析工藝隱患以確保工藝的合理性及可操作性;能發現工藝的缺陷并評估生產風險，杜絕批量性問題產生。
3、配合主管根據訂單的.交貨時間，合理安排QC及倉庫檢驗日常工作，同時在每個階段做好品質查驗報告收集與整理工作，及時向部門主管反應質檢過程中發現的問題及處理結果，確保入庫產品達到公司品質要求。
4、負責售后問題維修與客服保持良好的溝通，根據客戶投訴的照片分析問題產生的原因判斷修復的可操作性，并與工廠溝通確認修復事宜及時回復客服維修時效。
5、根據合同要求，負責公司提供給服裝廠的面輔料在訂單入庫后進行對賬及結算等事宜，做到臺賬相符;
6、完成領導臨時交辦的其他工作任務，做好工藝資料的發放與保存工作。
7、熟練運用 EXCEL WPS等辦公軟件進行各種數據分析資料匯編。
8、責任心強，做事細致;執行力強，有上進心;吃苦耐勞，學習能力強;
生產部組長崗位職責4
1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。
2. 貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。
3. 合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
4. 搞好現場管理，推進“5s”進程。
5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6. 負責本車間的生產統計工作心。
7. 根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。
8. 協助企管部作好盤點工作。
9. 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。
10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的'基礎,班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調動積極性，積極性要從物質上、精神上、待遇上、發展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業發展的規章制度，同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索！綜觀世界500強企業，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。
生產部組長崗位職責5
1、認真貫徹組織的質量方針和質量目標，并作為本組質量工作的準則。
2、按車間布置的生產任務組織本班組的生產工作，合理安排設備、場地、物資和人員，做到生產均衡、有序，按時、按質、按量完成生產任務。
3、做好生產統計工作，數據準確，上報及時。
4、負責班組作業環境的管理工作，做到設備、設施、工具、人員對號入座，產品擺放整齊、環境清潔、物流通暢。
5、貫徹設備操作規程，做好本班組設備的正常使用和日常維護保養工作，防止發生設備事故。
6、貫徹安全規程，加強組安全教育，防止發生重大人身事故。
7、貫徹工藝紀律和工藝規程，嚴格按工藝文件或作業指導書的要求操作，防止發生質量事故。
8、做好產品標識工作，按規定對不合格品進行標識和隔離，防止混淆。
9、貫徹組織的`規章制度，搞好本班組的管理工作。
生產部組長崗位職責6
1、目的：
明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產班組長。
3、職責：
生產班組長。
4、內容：
（1）生產班組長質量責任制。
�、俳M織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
②組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。
�、劢洺ｉ_展小組質量分析會，努力提高產品的.質量和得率。
（2）車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。
�、僦笇T工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。
�、诎l現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。
生產部組長崗位職責7
1、編制生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制，根據總體計劃安排生產任務。
2、根據產能及生產進度完成情況，統籌管理本部門跟單，做好生產排期及調整。
3、不斷開發外發服裝生產廠商，與之建立和保持良好的合作關系；及對外發加工廠的評估、下單以及成本、質量的控制；跟蹤外發服裝生產過程，了解生產過程出現的問題并及時解決；
4、組織并管理生產,完成公司的外發生產進度目標、產品質量目標與成本控制目標；
5、負責組織公司外發產品生產規劃，合理制定計劃并跟進計劃執行，保證貨品按期入庫保證進度，質量，成本等目標完成的穩定性；
6、及時協調和處理各個生產環節出現的'重要問題，分析問題產生原因，評估這些問題產生的營銷和具體解決方案。
7、管理督促本部門員工依據公司工作規范開展工作。
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