工程部經理崗位職責精選15篇
在我們平凡的日常里，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的工程部經理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程部經理崗位職責1
1、負責工程部全面工作，組織并監督本部門人員完成各自的本職工作。
2、負責建立完善工程管理相應的制度和流程。
3、負責項目前期運作及招投標工作。
4、負責項目開工前各項準備工作及制定開發項目從開工到竣工的工作計劃，并組織實施。
5、指導項目的實施，監督檢查項目現場施工全過程的工程質量、進度、付款、驗收等工作，協調施工單位、監督單位、設計單位等外部工作關系。
6、負責起草明關工程方面的協議、合同、報告等。
7、配合辦理項目所需的`各項手續。
8、完成領導交辦的其他工作。
工程部經理崗位職責2
1、制定部門工作流程及管理制度，負責工程部內部事務管理工作。
2、組織和實施對項目經理和各工種工人的培訓，并做好培訓計劃，確保效果。
3、負責公司所有工程質量、工期、增減項、安全管理，負責公司所有施工隊管理。
4、負責公司工程營銷實施和監督管理工作。
5、負責公司工程投訴解決，確�？蛻魧こ谭矫娴臐M意度。
6、掌握裝修工程的'各項施工工序、工藝以及每項施工作業項目的操作方法、檢驗、監測、驗收方法，嚴格按照國家及地方裝飾裝修工程質量驗收標準進行工程施工和各環節的檢查。
7、協助所有的工程項目的檔案建設工作，使所有工程有檔案可查。
工程部經理崗位職責3
1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的.決策。
2、負責工程的統籌工作，管理好工程的施工和質量。
3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質、能力和工作效率。
4、負責監控和審批工程部有關開支。
5、處理好與施工方的關系，做好施工后期工作。
6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理；每月召開一次工程情況分析會，制定和調整施工方案。
7、負責解決本部門內的重大問題，每月將各項工作進行一次書面匯報，并擬訂下月工作計劃。
8、協助總經理現企業的經營目標。
工程部經理崗位職責4
1、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的.規定和制度，努力完成年度目標任務。
2、建立健全工程設備的運行和操作程序，確保設備的正常運行，為賓客提供優質服務和良好的工作環境。
3、根據酒店系統不同季節的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，并嚴格控制工程運行和維修費用。
4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維能滿意進行。
5、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，并使日常維修工作滿意進行。
6、經常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。
7、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。
8、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。
9、負責建立工程部各部門崗位職責。
10、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。
工程部經理崗位職責5
1、項目經理是企業法人在施工項目中派出的全權代表，代表企業對工程項目全面負責。
2、遵守國家和地方政府的政策、法律、法規，執行公司的規章制度和指令，負責考察勞務公司。代表公司履行工程承包合同和書面承諾，努力完成項目部與公司簽訂的經營承包合同。
3、組建項目管理班子，確定各崗位職責范圍，并制定考核任務，保證實現目標。杜絕吃拿卡要，做到公平、公正。
4、組織編寫施工組織設計，確定安全、質量目標和相應的控制措施，制定總進度計劃和分期進度計劃。
5、按照合同要求和上級指令，保證施工人員、設備及時進場，做好材料供應工作。
6、深入施工現場，發現問題，解決問題，及時處理各種矛盾。
7、做好項目的.基礎管理工作，保證各種文件、資料、數據等信息準確及時的傳遞和反饋，及時做好工程結算。
8、做好人才的培養計劃和人才梯隊建設。
9、抓好安全生產，保證企業資產完好無損，保障職工人身、財產的安全。
10、組織工地例會和相關會議。
11、抓好項目的現場管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。
12、項目完工后，及時搞好資產清算和債權債務的清理工作。
13、在公司制定的工資總額內編制項目部職工的收入分配方案。
14、在施工項目主要材料使用數量范圍內及工程質量保證的前提下制定項目部職工具體的績效工資分配方案。
15、工程款的支付由項目經理根據施工項目完成情況進行支付。
16、組織簽訂勞務承包合同，報請公司同意并在公司備案。
17、根據經營部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應計劃合同，明確供應數量、規格、型號、日期等。
18、監管勞務公司對工人工資每月按時發放并及時將具體情況反饋給公司。
19、負責對項目人員及勞務公司工人的培訓及教育。
20、代表項目部與相關租賃公司簽訂租賃合同，明確租賃材料、租賃材料使用標準、租賃期限及確立租賃費支付方。
工程部經理崗位職責6
1、負責編制項目實施方案，組建工程項目組并組織實施；
2、負責項目實施過程中質量、進度、成本、安全、風險等全過程控制；
3、負責對工程部人員進行公司相關項目管理制度的培訓工作；
4、深入施工現場，掌握項目的質量、進度、形象情況，負責監督貫徹執行合同標準，嚴格執行驗收規范和質量檢定標準 ；
5、負責對工程部的績效考核和評估工作；協調處理項目部的.內部與外部事項，包含供應商、外協團隊的考察及考核工作。
工程部經理崗位職責7
1、負責本部門工作的全面管理工作，切實執行總經理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，制定工作標準，督導下屬工作質量，提高工作效率。
2、根據公司總體要求和部門年度預算目標，進行目標管理和成本控制，保障設備設施合理、經濟的運行。制訂能源管理方案并做好開源節流工作。
3、負責制訂本部門各項管理制度、各系統操作指導書和應急預案并進行實操演練。
4、負責編制設備、設施月度、年度維修保養計劃并按計劃組織實施。
5、負責做好相關部門的溝通協調工作和本部門相關業務的合同評審。
6、針對下屬員工的技術狀態能力，編制培訓計劃并組織培訓、考核；注重員工的職業道德教育、提高員工的物業服務意識和服務技能。
7、做好技術檔案管理工作，對技術資料、文件進行分類歸檔，方便查閱。
8、負責物業項目工程的前期介入和設備、設施的接管驗收及資料收集、核實工作。
9、負責業戶二次裝修方案的審批和裝修工程監督管理及驗收工作。
10、負責所管轄區域內的工程改造、設備更新、方案及預算的編制并上報物業總經理審核。
11、配合相關部門按《業戶入伙流程》做好業主房屋設施設備的.交驗、記錄工作。
12、參與重大改造工程的監督施工和施工質量驗收，跟進施工遺留的缺陷整改。
13、負責外包單位管理工作和施工質量的督導和考核并提出整改意見。
14、負責《維修施工單》的管理工作，制定部門維修物料的購買計劃，定期呈送上級領導審核；做好零部件更換記錄，每月進行分析、上報。
15、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設備始終處于良好的技術狀態。
工程部經理崗位職責8
1、負責制定班組設備的大修和維修計劃，直接對工程部經理負責；
2、負責對員工維修質量，設備運行情況進行巡查和考評；
3、下班前應對主管的設備的`安全、消防進行巡查，并做好工作記錄；
4、負責檢查所屬班組的各種備件和工具使用，保管情況zdsbzx_6-4；
5、負責本系統員工的培訓和技術考核工作。
工程部經理崗位職責9
1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預算、商務談判，協助確定工程實施、交付等業務條款，協調內部資源;
2、根據項目計劃，組織監理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關意見;
3、組織現場施工管理，落實項目的質量計劃、進度控制和成本控制，確保項目施工的順利進行;
4、掌握項目進展情況，與甲方有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行匯報及時協調解決;
5、及時處理施工中發生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;
6、對施工現場進行監督管理，做好每日安全交底;
7、施工項目檔案的`建立、收集、整理、匯總與移交，配合財務做好施工進度合同款項的協調工作。
工程部經理崗位職責10
1、 接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。
2、 制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、 總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態。
4、 制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。
5、 全面負責工程部的節支運行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。
6、 根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。
7、 負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系，以獲得良好的外部環境。
8、 主持部門工作例會，協調班組工作。
9、 分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、 直接和間接地考核督導、員工，并對其工作做出指導和評估。
12、 建立完整的設備設施、技術檔案和維修檔案。
13、 隨時接受并組織完成上級下達的`工作指令。
拓展：如何有效管理好酒店工程部？
1設備管理
酒店各類設備繁多，要做好日常設備管理工作。設備管理包括：設備盤點、設備清潔和設備測試等。半年開展一次固定資產盤點，定期對設備進行檢查登記，一旦發現問題及時維修。對一些備用設備，如發電機、空調主機等，每半月要開機測試，確保性能完好。
2技術管理
技術管理主要是 : 工程維修人員的維修技術，酒店設備隨著使用年限增加，出現的故障會逐漸頻繁，工程部在維修時要針對出現的不同問題，采取不同的技術維修；對一些新購置的設備，還要不斷學習，提高維修技術。維修不僅在于性能保障，還要在美觀等方面加以提高技術。
3維護管理
電梯、發電機、空調主機、高低壓配電等酒店大型設備，除了故障時的維修，還要加強日常維護保養，與專業維保公司簽訂維保合約，根據設備使用情況，制定維保計劃。開展維保工作時，工程部要安排專人負責全程跟進，并有維保記錄。維保管理的實施，將會延長設備的使用壽命。
4維修管理
維保是: 交由社會專業公司負責，酒店日常維修則是工程部的重要工作。工程部要制定相關制度：工程報修制度、工程領料制度、工程維修規范等，規范工程維修流程，提高維修質量和效果，最大限度地節約用料費用。當客人在房間進行維修時，還要注意禮儀禮貌和維修現場的清理等，這都是向客人展示酒店員工素質的方面。
5能耗管理
能耗管理是: 提高酒店經濟效益的重要方式，工程部負責酒店所有水、電、汽、油等能源的管理，技能降耗管理有：技術節能、管理節能、制度節能等。
1、技術節能：采用新型節能材料，公共區域安裝LED燈，通過油改汽，使用單價更低的蒸汽，替代燃油鍋爐等。
2、管理節能：加強設備使用管理，使其在最佳狀態，避免帶病運行，增加能耗，制定相關管理制度。
3、制度節能：節能工作不單是工程部的工作，各個部門都應高度重視節能降耗，酒店成立節能委員會，在制度上規定節能的具體操作。
6數據管理
管理是 : 從計量、統計分析的基礎工作開始的，工程部要對各營業場所獨立裝表，統計能耗情況，做好數據收集管理。加強對各項能耗、物耗數據的積累和分析，與開房率、營業收入、人均能耗物耗等得核算也可以達到節能降耗的目的。
7安全管理
安全管理包括：設備管理安全、員工維修操作安全和消防安全管理等。
1、設備管理安全：工程部電器設備較多，尤其是高低壓配電房，要做好設備清潔，防止有小動物進入電房，并安裝空調，避免電房溫度過高，同時還要做好防水工作等。
2、員工維修操作安全：電工維修持證上崗，高空作業須做好安全防范等，通過培訓提高員工的安全操作意識，在維修時嚴格按照規定執行。
3、消防安全管理：遵守消防規定，設備房等處放置滅火器，維修時動用明火向保安部申報，在維修工廠禁止吸煙等，加強日常消防安全檢查管理。
8衛生管理
酒店生活水池一般由工程部管理，水池門處于關閉狀態，工程部每天巡查，并有巡查記錄。按照衛生部門規定，半年進行一次清洗，確保水池安全衛生。
9改造管理
為使酒店設施設備保持良好狀況，每年都會有一些改善性的裝修改造，可以是工程部完成的，也可能是由專業裝修公司施工的，無論哪種方式，在設計方案、工程造價、材料選擇、施工管理等方面，工程部都必須參與其中。
10培訓管理
工程部的培訓主要是：維修技能培訓、服務禮儀培訓、節能降耗培訓等，在做好日常維修工作的情況下，要通過培訓不斷提高技能，樹立“二線服務一線”的服務意識。
酒店集中了現代科學技術提供的最新設備，這些設施設備成為酒店豪華、氣派、舒適、提供優質服務和環保節能的重要保障和必須。工程部的使命是 絕對確保這些設施設備能正常良性運行，使客人在享受舒適、溫暖、關愛、方便、安全、賓至如歸的服務基礎上，最大限度的做好能源消耗和成本控制，使酒店經濟效益和社會效益達到雙贏。
工程部經理崗位職責11
1、負責制定完善工程部各種規章制度和工作流程。
2、負責飼料廠的改建和新廠建設。
3、負責報建工作：前期方案報審、規劃許可證、施工許可證、監理、施工單位等備案、消防審核、施工圖審核等，后期還包括消防驗收、竣工驗收、二裝驗收等工作。
4、負責項目各專業的方案、擴初、施工圖設計及對專業技術方面的工作進行管控。
5、負責項目的技術、質量標準的制定。
6完成概算、預算、結算及尾款的計算、標書、合同款、變更聯系單的`審核。
7、負責工程、設計合同（對技術和結算條款）的會簽工作。
8、負責甲供設備的招標工作，組織編制各類招標文件。
9、負責工程建設單位的招標；
10、參與項目審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工總平面布置圖及施工方案。
11、負責工程進度，工程質量的控制、施工安全管理工作。
12、負責工程項目的驗收工作。
工程部經理崗位職責12
1.負責全面管理工程現場情況，并將進度、困難及時反饋公司;
2.審查施工組織設計，監督進度計劃的實施情況，控制施工進度，完成工期目標;
3.負責管理施工隊伍，并協調好對內、對外的關系;
4.根據企業各項目建設的實際情況，編制并實施完成工程計劃;
5.配合成本部做好從規劃方案到施工圖紙的.概算、預算及工程成本控制工作;
6.參與開工前的施工圖紙技術交底工作，參與圖紙會審工作;
7.加強工程質量控制，負責工程施工管理到竣工驗收的全過程;
8.做好材料、設備、人員的管理工作;
工程部經理崗位職責13
1、根據集團公司發展戰略和年度工作目標,負責制定和落實本部門的各項管理制度、流程等,并分解、檢查和最終完成;
2、負責全公司項目的生產進度、工程質量、安全生產、文明施工、市場管理和竣工管理等管理工作;
3、負責本部門的日常管理和考核等工作;
4、負責工程條線人才培訓、考核和選拔工作;
5、負責與項目管理、工程創優等有關內部、外部的.溝通和聯絡工作;
工程部經理崗位職責14
1.協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監督、執行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責，涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。
2.主持與工程相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。
3.根據公司的經營管理目標和任務統籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。
4.貫徹執行董事會對有關工程建設方面下達的規章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。
5.根據公司的整體目標計劃，分解分管部門的階段工作任務，并監督執行考核。
6.負責本部門員工的職業道德教育和安全教育,培養敬業愛崗、技術過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩定，提高員工成本意識和管理效能。
7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養、鞏固技術骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的.正常使用。盡最大的努力確保工程質量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內。
8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務，協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。
工程部經理崗位職責15
1、在總經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。
2、負責組織開展樓宇工程設備的`維修、養護、運行、管理。
3、負責制定工程部管理制度和設備操作程序。
4、負責制定培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。
5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。
6、負責洽談、評估、監督工程的外包項目，組織對外包工程的質量驗收。
7、負責審核用戶的室內裝修。
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