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      1. 生產組長崗位職責

        時間:2022-09-06 18:00:15 崗位職責 我要投稿

        生產組長崗位職責15篇

          在現在社會,需要使用崗位職責的場合越來越多,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編為大家整理的生產組長崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        生產組長崗位職責15篇

        生產組長崗位職責1

          1,在生產經理領導下,負責產線安排,包括但不限于生產計劃落實及現場管理等;

          2,負責產線涉及設備保養;

          3,負責產線涉及安全培訓及管理工作;

          4,負責產線涉及崗位技能培訓等;

          5,其它相關產線事宜及上級領導安排的其他事宜.

        生產組長崗位職責2

          1.根據生產計劃安排產線員工工作,再計劃內時間保質保量完成生產任務;

          2.負責指導產線員工工作,解決縫制過程中出現的問題;

          3.負責本組質量控制;

          4.平衡本組生產能力,保證流水線順暢;

          5.負責控制本組縫制成本及人工成本;

        生產組長崗位職責3

          1、根據PMC提供計劃,結合生產實際狀況,合理對班組人員進行調配,確保生產計劃實施完成。

          2、負責監督生產過程中的生產品質,及時解決反饋生產異常、

          3、負責對生產物料的使用進行管控、監督,避免浪費、超損、

          4、負責及時指導產線員工作業、技能的手法跟進。

          5、負責安排制程不良品的`維修,及時完成生產清尾工作、

          6、負責及時做好跟進日生產報表統計、

          7、抗壓能力強,執行力較好、

          8、負責每日班組會晨會的召開,調動工作情緒、布置工作任務、

        生產組長崗位職責4

          1:負責車間日常管理,生產進度,人員管理,6S管理!

          2:負責車間生產成本控制,人員效率,生產工藝在車間內有效執行。

          3:車間報表的.有效執行,日報表,月度報表等。

          4:負責車間生產產品的品質有效保證,異常等復雜情況臨時處理。

          5:負責車間人員的招聘,培訓,人員的動態等控制,公司制度在車間內有效執行。

        生產組長崗位職責5

          1、協助上級對生產制程進行分析,管控不良品,追查原因;

          2、關注生產現場的危險源及設備是否有異常,如有安全隱患,及時停止作業并匯報;

          3、.現場文件記錄的'檢查和完整存檔;

          4、根據生產計劃安排生產,按時完成生產計劃 ;

          5、完善質量體系

          6、完成領導交辦的其它事項。

        生產組長崗位職責6

          1、根據訂單與庫存要求安排生產計劃;

          2、維護生產秩序保證生產交期與品質、確保生產達成率、直通率、耗損率達標;

          3、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;

          4、負責本拉/組人員管理,塑造團隊士氣;

          5、參與工藝和技術革新,能服從上級領導安排。

        生產組長崗位職責7

          1負責生產現場管理符合相關法規制度;

          2負責執行與生產操作相關的操作規程,填寫生產過程記錄;

          3負責車間的'安全工作;

          4負責生產產品異常情況的處理,并做好記錄;

          5保障組內的生產任務按時按質按量的完成;

          6召集組員開會,傳達上級指示,調動組內所有員工的工作熱情,確保各項生產任務的達標。

        生產組長崗位職責8

          1、主要負責PCBA新產品的導入工作,全程跟進EVT、DVT、PVT、MP過程的跟進及改善。

          2、協助總監管理生產,確保各生產車間的計劃達成、品質滿足客戶需求。

          3、與PMC對接參與制定整體的生產計劃并推動執行。

          4、每天組織生產班組檢討UPH及UPPH達成情況及未達成檢討。

          5、車間7S現場推進及監督管理。

          6、組織各車間組長、領班檢討每月KPI達成情況并推動檢討及改善。

          7、車間員工培訓體系的'建立并推動執行。

          8、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理。

          9、客戶溝通解決問題,不良品維修分析處理改善,提升良率.

          10、生產工藝的改善,異常分析處理。

          11、員工關懷、確保員工穩定性、降低流失率、安全生產管理。

          12、負責建立生產進度、安全、質量等規章制度、員工考核。

        生產組長崗位職責9

          1、妥善安排生產計劃并跟進完成具體訂單;

          2、與銷售和采購部門聯絡,落實生產物料供應;

          3、參與具體生產任務的完成,并安排技工的.焊接、組裝等細節工作;

          4、熟悉庫存管理,合理進行生產調配;

          5、不斷提高對質量體系的熟悉程度,并按照體系要求,完成產品生產過程中生產文檔的跟進和記錄。

        生產組長崗位職責10

          1、現場生產管理,能使用常見的`儀器設備,懂得BOM表,規格書的制作;

          2、協助主管對生產制程進行分析,管控不良品,追查原因;

          3、頭腦靈活,反應敏捷,善于分析問題,能夠接受臨時任務,并跟進和完成,待人處事有個人的獨到見解。

        生產組長崗位職責11

          1認真貫徹組織的質量方針和質量目標,并作為本組質量工作的準則。

          2按車間布置的生產任務組織本班組的生產工作,合理安排設備、場地、物資和人員,做到生產均衡、有序,按時、按質、按量完成生產任務。

          3做好生產統計工作,數據準確,上報及時。

          4負責班組作業環境的管理工作,做到設備、設施、工具、人員對號入座,產品擺放整齊、環境清潔、物流通暢。

          5貫徹設備操作規程,做好本班組設備的`正常使用和日常維護保養工作,防止發生設備事故。

          6貫徹安全規程,加強組安全教育,防止發生重大人身事故。

          7貫徹工藝紀律和工藝規程,嚴格按工藝文件或作業指導書的要求操作,防止發生質量事故。

          8做好產品標識工作,按規定對不合格品進行標識和隔離,防止混淆。

          9貫徹組織的規章制度,搞好本班組的管理工作。

        生產組長崗位職責12

          1、負責制定和落實公司的生產目標;

          2、負責生產部所有制度擬訂檢查控制及改進;

          3、指導生產車間生產計劃的安排調度;

          4、負責組織生產現場和過程管理工作;

          5、根據生產戰略對設備進行保養維修改造,持續改進;

          6、負責建立安全生產體系,確保安全生產;

          7、負責生產部對外對內的`協調;

          8、督促做好6S質量/環境管理體系;

        生產組長崗位職責13

          .按照生產計劃提前安排各項生產準備工作,為各工序做好物料工裝準備。負責現場排產以及所轄范圍內的所有人員調度和管理工作,組織好安全生產,文明生產。

          2.搞好在制品半成品的.管理工作,現場輔導員工各項實操技能,監督各個工序嚴格按照《作業指導書》操作生產,使生產處于有效控制,

          3.負責定置擺放規劃,及時控制各種生產物資損耗數量和追蹤物資流向,核實物資數據,特殊情況及時反映。

          4.適時制止所轄班組內各項違規行為,并加以正確指導。

          5.及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。

          6.完成車間主管布置的其它任務。

        生產組長崗位職責14

          1、跟隨生產主管、組長學習設備操作技術。

          2、掌握設備管理以及設備的基本維護技能。

          3、與基層生產員工緊密配合,了解生產、各工藝流程,保障生產任務的順利進行。

          4、配合車間管理人員做好現場與人員管理。

          5、培養鍛煉、熟悉工藝、熟悉產品流程,熟悉管理方法再給予提升輪崗。

          6、服從公司安排,完成上級領導交代的.其他工作性事務。

        生產組長崗位職責15

          1、按照生產部長下達生產計劃,合理安排,均衡生產,保質保量及時完成生產任務。

          2、及時掌握車間生產進度,根據實際情況預見性做出規劃與安排,協調員工收益。

          3、對車間原料、輔料嚴格使用控制,在確保質量、產量的前提下不斷降低生產成本。

          4、建立健全車間各項規章制度,確保生產有序進行。

          5、依據公司管理制度及車間管理制度,對部門全員進行激勵。

          6、努力提升自我管理水平,為達到“產質提升、成本下降”之目的,發掘員工潛能,提升工作效率及品質。

          7、做好員工質量意識教育培訓,參與首件產品檢驗并記錄,確保產品OK后方可生產。

          8、嚴格落實公司各項安全生產制度,確保安全生產(每日需不定時執行勞動防護檢驗工作)。

          9、重視統計報表(日報表、月報表、盤點報表、異常工時統計報表等)

          10、領導車間全員做好5S工作,創造良好的工作環境,提升員工素養并予以保持。

          11、積極主動與員工溝通,掌握員工思想動態,維護維持車間生產穩定。

          12、負責車間生產與檢驗設備的狀態識別,建立設備臺賬清單,確保其保持合理狀態。

          13、嚴格按《不合品管理程序》執行不合格品標示、隔離等工作,配合品質部執行相關動作。

          14、按質量、環境手冊和程序文件要求參與公司質量環境管理體系的.運行及內部質量、環境審核和問題的整改,參與公司的管理評審。

          15、定期向常生產部長匯報工作中存在的問題,和進度情況。

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