工段崗位職責(zé)
在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編整理的工段崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工段崗位職責(zé)1
1、車(chē)間主任對(duì)分廠廠長(zhǎng)（分管副廠長(zhǎng)）負(fù)責(zé)，在分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作；
2、負(fù)責(zé)車(chē)間安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車(chē)間主任是“設(shè)備安全運(yùn)行第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)；
3、組織實(shí)施分廠下達(dá)的設(shè)備安全運(yùn)行計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施；
5、負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好設(shè)備、備件、工具、試驗(yàn)設(shè)備；
7、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的.日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；
8、對(duì)本車(chē)間的設(shè)備運(yùn)行、檢修情況負(fù)責(zé)；
9、對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)；
10、有權(quán)調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工；
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲建議；
工段崗位職責(zé)2
1．負(fù)責(zé)電氣工段工作安排與協(xié)調(diào)。
2．負(fù)責(zé)編制電氣設(shè)備的檢修計(jì)劃及預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3．監(jiān)督、指導(dǎo)下設(shè)崗位日常工作，組織業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
4．巡查配電房及相關(guān)電氣設(shè)備運(yùn)行情況。
5．完成相關(guān)維修記錄。
6．編制、報(bào)批電氣工段工具設(shè)備、材料需求計(jì)劃。
工段崗位職責(zé)3
一、生產(chǎn)員工崗位職責(zé)
1、遵照崗位安全要求穿戴勞保用品，按照安全操作規(guī)程進(jìn)行安全操作，嚴(yán)格執(zhí)行安全“三不”傷害原則。
2、嚴(yán)格按照SOS操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
3、遵守設(shè)備操作規(guī)程，按照設(shè)備保養(yǎng)要求進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng);認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)設(shè)備日點(diǎn)檢表和設(shè)備運(yùn)行記錄。
4、了解工段生產(chǎn)任務(wù)和個(gè)人生產(chǎn)指標(biāo)和目標(biāo)，并按時(shí)按量嚴(yán)格執(zhí)行指標(biāo)和目標(biāo)的達(dá)成。
5、按“首檢”、“三檢”要求檢查自己加工的產(chǎn)品，配合檢驗(yàn)部門(mén)做好不合格產(chǎn)品的評(píng)審和處置，做好返工、返修產(chǎn)品的修復(fù)工作。
6、服從工段的崗位調(diào)動(dòng)和崗位柔性安排，掌握不同工位的要求。
7、按照5S的要求擺放工位器具、工具箱、零件和檢具等，保證工作環(huán)境的整潔有序。
8、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改善及合理化建議等形式積極參與工段建設(shè)，參與班組團(tuán)隊(duì)的日常管理工作。
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、致力于班組建設(shè)，圍繞BPD五大范疇開(kāi)展工作，確保班組指標(biāo)的完成。
2、根據(jù)工段培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展新員工上崗培訓(xùn)及崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)問(wèn)題的處理及協(xié)調(diào)，及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管。
4、當(dāng)出現(xiàn)員工缺勤、人員不足等原因，進(jìn)行頂崗生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
5、班組員工的'績(jī)效管理工作。
6、臨時(shí)的計(jì)劃改變和新產(chǎn)品的試制、緊急生產(chǎn)任務(wù)等，及時(shí)調(diào)整落實(shí)班組成員生產(chǎn)安排及加班。
7、組織和安排班組成員的崗位柔性，創(chuàng)造班組成員的多技能提升環(huán)境。
8、組織和引導(dǎo)班組成員參與工段的精益生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神、集體榮譽(yù)感，不斷提高知識(shí)素養(yǎng)及行為素養(yǎng)。
9、調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提升員工的技能及素質(zhì)，對(duì)其業(yè)務(wù)效果負(fù)責(zé)。
三、工段長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、 致力于工段建設(shè)提升，圍繞BPD五大范疇開(kāi)展工作，確保指標(biāo)的完成
2、 根據(jù)工廠分解的工段指標(biāo)，編制工段業(yè)務(wù)計(jì)劃
3、 組織工段生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的持續(xù)改進(jìn)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高生產(chǎn)效率。
4、 保持與區(qū)域各室的良好溝通，落實(shí)工廠、各室對(duì)工段的要求。
5、檢查班組工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題、。
6、 組織召開(kāi)工段例會(huì)，檢查班組的工作完成情況
7、 工段成員的績(jī)效管理工作
8、 培養(yǎng)、培訓(xùn)下屬員工，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提升員工的技能及素質(zhì)，對(duì)其業(yè)務(wù)效果負(fù)責(zé)
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崗位職責(zé)：
1、圍繞廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，做到行車(chē)設(shè)備正常、安全運(yùn)行，確保生產(chǎn)的銜接和穩(wěn)順、高效化。
2、做好行車(chē)的點(diǎn)檢、巡檢及行車(chē)的檢修、維護(hù)工作，搞好預(yù)防性維修，點(diǎn)檢定修，最大限度減少突發(fā)性故障和事故。
3、按照檢修計(jì)劃，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)、保量完成行車(chē)檢修任務(wù)。
4、行車(chē)發(fā)生各種故障，要全力以赴，不分晝夜，在最短的時(shí)間內(nèi)搶修好，并投入生產(chǎn)運(yùn)行，做到不耽誤生產(chǎn)。
5、做好行車(chē)備件計(jì)劃、備件組裝工作，經(jīng)常檢查儲(chǔ)備情況，做到有備無(wú)患。
6、所有吊車(chē)的安全裝置必須時(shí)刻良好，并經(jīng)常檢查，有問(wèn)題立即處理，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，堅(jiān)守崗位，聽(tīng)從地面指揮，提高服務(wù)。
7、做好員工的思想政治工作，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹(shù)立安全第一思想，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，堅(jiān)守崗位，聽(tīng)從地面指揮，提高服務(wù)。
8、加強(qiáng)安全教育，搞好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、定置管理和文明衛(wèi)生，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
9、搞好班組建設(shè)和班組經(jīng)濟(jì)核算，努力降低成本。
10、抓好員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高員工的技術(shù)素質(zhì)和操作水平。
11、按廠定的原則分工和安全規(guī)定的指揮權(quán)限，圓滿(mǎn)完成所有的`行車(chē)吊掛和起重任務(wù)。
12、負(fù)責(zé)廠所屬行車(chē)的操作和設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作。
13、負(fù)責(zé)廠劃定區(qū)域的廠房照明系統(tǒng)的維護(hù)。
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(1)負(fù)責(zé)纖維級(jí)復(fù)合材料項(xiàng)目的車(chē)間管理及生產(chǎn)計(jì)劃制訂;
(2)參與項(xiàng)目試制，批量化生產(chǎn)工藝研發(fā)及制訂;
(3)為技術(shù)部提供技術(shù)支持;
(4)產(chǎn)品用料核算，根據(jù)產(chǎn)品圖紙核料;
(5)負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題;
(6)車(chē)間工藝布局、生產(chǎn)設(shè)備管理及指導(dǎo)生產(chǎn);
(7)上級(jí)交付的`其他工作。
工段崗位職責(zé)6
一、崗位職責(zé):
1、組織并完成車(chē)間交給的各項(xiàng)工作,對(duì)本工段工作負(fù)全責(zé)。
2、全面負(fù)責(zé)本工段的設(shè)備,認(rèn)真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng),并做好相關(guān)記錄,保證本工段設(shè)備正常運(yùn)行(范圍從削片機(jī)到二次循環(huán)泵,包括二次循環(huán)泵)。
3、按規(guī)定時(shí)間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令,并將完成情況向車(chē)間主任報(bào)告。
4、監(jiān)督、檢查操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,保證穩(wěn)定供熱供汽質(zhì)量。熱磨蒸汽壓力不得低于6.5kg,低于6.5kg視同停機(jī)。
5、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行整改,杜絕安全事故發(fā)生。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證本工段的'設(shè)備、環(huán)境整潔美觀。
7、加強(qiáng)精神文明建設(shè),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。
8、加強(qiáng)本工段的物耗控制,努力節(jié)約成本,杜絕浪費(fèi)。
二、考核辦法:
1、工段長(zhǎng)享受1、5系數(shù),認(rèn)真做好本工段設(shè)備巡視、維修、保養(yǎng),嚴(yán)格要求本工段操作人員按操作規(guī)程操作,當(dāng)月停機(jī)時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí),節(jié)約時(shí)間按100元/小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)到該工段長(zhǎng),超過(guò)部分按50元/小時(shí)扣當(dāng)月工資。
2、認(rèn)真落實(shí)搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)管理,每月公司組織人員對(duì)車(chē)間檢查,一次不合格扣當(dāng)月工資50-100元。
3、加強(qiáng)本工段物耗控制,盡量做到廢舊利用,當(dāng)月工段維修費(fèi)用在1.5元/m3,節(jié)超部分按10%獎(jiǎng)懲工段長(zhǎng)。
4、合理利用廢料、樹(shù)皮、砂光粉,盡量多燒樹(shù)皮、廢料,少燒砂光粉及板邊。
定期清煙道,嚴(yán)格操作,杜絕藍(lán)黑點(diǎn)發(fā)生,如果出現(xiàn)藍(lán)黑點(diǎn)將按1元/張?zhí)幜P到工段長(zhǎng)。
5、當(dāng)月考核以1200元為底線(包括加班工資)。
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一、煤氣工長(zhǎng)業(yè)務(wù)上受跳火組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。
二、領(lǐng)導(dǎo)本組人員按規(guī)定執(zhí)行操作制度，保持正常的加熱制度。
三、負(fù)責(zé)編排推焦計(jì)劃和爐溫調(diào)節(jié)。
四、負(fù)責(zé)所屬各崗位記錄和報(bào)出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，保存好原始記錄。
五、負(fù)責(zé)組織本組人員完成特殊操作和事故處理。
六、負(fù)責(zé)本組人員學(xué)習(xí)崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。
七、熟悉調(diào)火的基礎(chǔ)知識(shí)和調(diào)火工的業(yè)務(wù)。
八、保持水封和其它加熱設(shè)備的'運(yùn)行安全可靠。
九、負(fù)責(zé)向調(diào)度匯報(bào)上班溫度系數(shù)，下班計(jì)劃及本班有關(guān)工作。
十、負(fù)責(zé)組織本組人員做好本崗位的清潔衛(wèi)生和交接班工作。
十一、負(fù)責(zé)檢查荒煤氣導(dǎo)出系統(tǒng)的暢通和溫度壓力是否正常。
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1、中專(zhuān)及以上學(xué)歷;
2、5年以上醫(yī)藥化工行業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、有1年以上團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn),具備一定的協(xié)調(diào)能力;
4、愛(ài)崗、敬業(yè),具備吃苦耐勞的精神和良好的職業(yè)操守;
5、善于溝通,富有團(tuán)隊(duì)合作精神;
6、有維生素生產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
7、熟練操作車(chē)間所有關(guān)鍵和重要崗位;
8、具備分析和處理車(chē)間生產(chǎn)異常的`能力;
9、具備本車(chē)間安全隱患基本排查能力和突發(fā)事故應(yīng)急處理能力;
10、具備對(duì)車(chē)間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員的技能培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)的能力;
11、掌握本車(chē)間設(shè)備基本原理和構(gòu)造,會(huì)操作使用,能維護(hù)保養(yǎng);
12、具備一定的gmp、ehs體系相關(guān)知識(shí)。
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1、工段長(zhǎng)按照車(chē)間主任的安排，按照SOP要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時(shí)完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。
2、工段長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負(fù)責(zé)。
3、工段長(zhǎng)在生產(chǎn)中要帶頭按GMP規(guī)范從事生產(chǎn)，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
4、工段長(zhǎng)在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn)，勵(lì)行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，并鼓勵(lì)大家實(shí)行。
5、工段長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)本工段每天生產(chǎn)過(guò)程的BPR及各項(xiàng)公用記錄，確保填寫(xiě)及時(shí)性和真實(shí)性。
6、工段長(zhǎng)要如實(shí)記錄生產(chǎn)過(guò)程情況和異�，F(xiàn)象等需要說(shuō)明的事情。
7、工段長(zhǎng)應(yīng)是生產(chǎn)中的.技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí)和操作技能，并能主動(dòng)對(duì)其他同志進(jìn)行傳、幫、帶，能為提高整個(gè)工段和車(chē)間的技術(shù)水平而努力。
8、工段長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。
9、工段長(zhǎng)應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀，能認(rèn)真執(zhí)行車(chē)間臨時(shí)安排的工作。
10、生產(chǎn)結(jié)束后組織工段員工做好清場(chǎng)工作，對(duì)本工段的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查負(fù)責(zé)，確保本工段衛(wèi)生清場(chǎng)符合要求。
11、負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)護(hù)和申請(qǐng)維修及維修后的驗(yàn)收。
12、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本工段的工作情況，負(fù)責(zé)督促和檢查本工段員工對(duì)崗位操作SOP的執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)、違紀(jì)行為有批評(píng)教育、制止和上報(bào)的權(quán)利。
13、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
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1、全面負(fù)責(zé)工段的各項(xiàng)工作。
2、根據(jù)廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，制定本工段實(shí)施計(jì)劃的措施，抓好計(jì)劃的落實(shí)、督促、檢查。充分發(fā)揮管理人員、值班長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的作用，按質(zhì)按量、按時(shí)完成廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3、抓好設(shè)備維修和保養(yǎng)制度的貫徹落實(shí)，提高設(shè)備完好率。
4、加強(qiáng)工段班組兩級(jí)成本核算，降低消耗節(jié)約開(kāi)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。
5、建立和健全本工段的'各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)制定本工段的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格考核，從嚴(yán)治廠。
6、抓好勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)考勤制度，提高出勤率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。
7、組織員工進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
8、強(qiáng)化安全教育，做好安全文明工作，防止發(fā)生人員和設(shè)備事故，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改。
9、加強(qiáng)班組管理工作。
10、加強(qiáng)員工思想教育，做好深入細(xì)致的思想政治工作，充分發(fā)揮廣大員工積極性和創(chuàng)造性。
11、關(guān)心員工生活，積極幫助員工解決實(shí)際困難。
12、完成廠領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。
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1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的目檢、包裝、入庫(kù);
2.負(fù)責(zé)包裝材料的領(lǐng)料;
3.負(fù)責(zé)包裝機(jī)、打批號(hào)機(jī)、覆膜機(jī)等包裝設(shè)備的'使用、清潔、維護(hù);
4.負(fù)責(zé)包裝工段偏差和變更的審核、流轉(zhuǎn)、監(jiān)督
5.負(fù)責(zé)包裝工段驗(yàn)證文件的審核、流轉(zhuǎn)、監(jiān)督執(zhí)行;
6.負(fù)責(zé)包裝批記錄的起草、修訂;
7.負(fù)責(zé)包裝生產(chǎn)人員的崗位考核,新員工的培訓(xùn);
8.熟悉gmp的要求,具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,極強(qiáng)的責(zé)任心,態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真仔細(xì)、堅(jiān)持原則。
工段崗位職責(zé)12
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工序的生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)有管理責(zé)任。
2、對(duì)本工段的員工負(fù)有管理責(zé)任。
3、遵守公司的規(guī)章制度，最大努力杜絕和制止一切違紀(jì)、違章行為。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、工藝管理、設(shè)備管理、環(huán)保、消防、巡回檢查、交接班等制度。
5、做好新員工的三級(jí)安全教育工作和崗前其它培訓(xùn)工作。
6、認(rèn)真做好巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并組織消除，緊急狀態(tài)下能夠組織員工啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
7、管理好本工段的物資、安全設(shè)施、消防設(shè)施、防護(hù)用具和維護(hù)保養(yǎng)，使之處于完好狀態(tài)。
8、校核各種原料、輔料、備品備件計(jì)劃。
9、編制上報(bào)檢修計(jì)劃及檢修項(xiàng)目。配合保障部進(jìn)行搶修、檢修工作，確保安全。負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的'驗(yàn)收工作。
10、及時(shí)與主管工程師溝通，提出改進(jìn)措施，達(dá)到安全、節(jié)能、低耗、成本控制的要求。配合技術(shù)部門(mén)進(jìn)行改造方案實(shí)施。
11、抓好責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保文明生產(chǎn)，清潔生產(chǎn)。
12、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。
工段崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，對(duì)工段的`安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。
2、負(fù)責(zé)安排本工段的生產(chǎn)和其它各項(xiàng)工作，組織一般性故障排除和小檢修工作，抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。
3、負(fù)責(zé)調(diào)整系統(tǒng)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)工藝指標(biāo)的完成。
4、組織督促本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)工藝紀(jì)律。
5、定期向車(chē)間匯報(bào)本工段的生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況及人員思想工作情況。
工段崗位職責(zé)14
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度和協(xié)調(diào),安排生產(chǎn)計(jì)劃,匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度;
2.根據(jù)質(zhì)量體系和技術(shù)文件的要求,組織實(shí)施并督促檢查各班執(zhí)行情況,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理、反饋。確保質(zhì)量體系和技術(shù)文件的要求處于有序運(yùn)行;
3.根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)的要求,組織實(shí)施并督促、檢查各班設(shè)備正確操作執(zhí)行情況及維護(hù)保養(yǎng)情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài);
4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6s”和精益生產(chǎn)項(xiàng)目的.要求,組織實(shí)施并督促檢查各班執(zhí)行情況,確保各項(xiàng)工作處于良好受控狀態(tài)。
5.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及崗位需要,擬訂相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際需要培訓(xùn)下屬員工,確保員工素質(zhì)、技能的不斷提升;
6.落實(shí)安全責(zé)任制,及時(shí)檢查、排查、整改安全隱患,確保安全生產(chǎn)。
工段崗位職責(zé)15
一、貫徹公司的規(guī)章制度，執(zhí)行車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，組織和帶領(lǐng)本工段員工保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、抓好本工段員工的思想教育工作，負(fù)責(zé)本工段員工安全技術(shù)操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程的培訓(xùn)等工作。不違章操作，不違章指揮。經(jīng)常對(duì)工段員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
三、對(duì)本工段生產(chǎn)的半成品（如料漿、澆注坯體、切割坯體）的質(zhì)量必須按工藝要求操作，不得私自改變配料方案，嚴(yán)格每班的原始記錄，不得弄虛作假。
四、抓好本工段的.生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)、工藝、設(shè)備、原材料等管理工作。
五、、嚴(yán)格工段員工的考勤工作，不得私人交易，要有原則性，合理調(diào)配工段人員出勤與休班，不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。
六、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，對(duì)員工關(guān)心愛(ài)護(hù)，創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
七、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制和前后工序交接班制，認(rèn)真做好交接班記錄。
八、若出現(xiàn)設(shè)備故障，動(dòng)力供應(yīng)障礙，原材料供應(yīng)不足或質(zhì)差時(shí)，應(yīng)立即向當(dāng)班班長(zhǎng)及公司領(lǐng)導(dǎo)反映。并積極配合參與設(shè)備搶修及善后處理等工作。
九、積極帶領(lǐng)工段人員進(jìn)行技術(shù)改造及工藝創(chuàng)新，抓好設(shè)備節(jié)能工作，多提合理化建議，努力降低能耗、物耗，不斷降低產(chǎn)品成本。
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