供水調度崗位職責

供水調度崗位職責3篇

　　在社會一步步向前發展的今天，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的供水調度崗位職責，希望對大家有所幫助。

供水調度崗位職責1

　　一、掌握協調砼生產，配送各環節中的矛盾。

　　二、調度部門是砼生產組織的核心部門，主要負責砼需求，砼質量反饋信息，收集砼材料用量計劃的擬定，砼拌制的組織，砼生產的安全調度等工作。

　　三、負責統計施工現場各種砼供應預計需求量，做出每月、每周及每天的生產計劃，作為生產安排的依據，并根據實際情況不斷調整。按月統計完成情況。

　　四、根據每季度，每月，每周各標號砼的生產計劃和實驗部門提供的各種強度等級、砼的標準、砼配合比及時向材料部門下達各種材料用量計劃，保證提前備料。

　　五、嚴格《砼運輸單》的驗證，驗證內容：砼型號、規定、運送地點、澆筑工程工號、發車時間、車號及司機姓名，無誤后方可發車。

　　六、嚴格按規定填寫《調度交接班記錄》。

　　七、每天進行一次砼施工量的統計對照，核對現場收到的砼數量和標號是否相符。

　　八、對主管領導負責，認真落實生產調度計劃，保證供應商砼過程中信息暢通、現場砼質量、供應安全和服務保障工作得到有效落實。

　　九、執行商砼生產計劃；根據具體工程情況和顧客要求，制定周密的供砼方案，并進行全面實施（包括對工程所需車輛數量、泵車要求、架泵部位、運輸路線、生產線狀態及原材料儲備情況等。

　　十、熟悉對應工程所用商砼質量要求及其特殊性配置滿足要求的設備。

　　十一、做好商砼供應前期的'準備工作，了解顧客的供應要求，解答顧客的問題，做好記錄及時向有關人員傳達；對施工現場不滿足砼供應條件的，應協商并予以解決，不能協調到位的要做好記錄并上報主管領導處理。

　　十二、工程開盤前應對工程名稱、強度等級、施工部位、質量要求、開盤時間、結算方式等進行核實與了解。有問題，應向主管及相關部門反饋，及時溝通與解決。

　　十三、掌握生產設備的運行狀況和砼供應過程中發生的安全、誤工、質量等問題，積極處理或協助相關部門予以處理。

　　十四、建立良好的工作關系，熱情接聽顧客電話，嚴禁不文明和消極應付的言語。對顧客提出的問題應予以明確回答或反饋，盡量滿足顧客的服務需求。確實無法滿足的，應耐心細致向顧客解釋，并向主管領導匯報。

　　十五、執行交接班例會制度，即當班調度對接班調度及調度對象（接聽司機、主控員、化驗員等）面授當班工作情況，后續工作及注意事項，并做好交接記錄以利于下班生產和供應持續、高效進行。

　　十六、接聽電話，傳達工作及通知生產時言語清晰、準確、條理分明，并做好詳細記錄。

　　十七、商混站領導不在崗或夜間生產時，當班調度負責商混站全面工作（遇到處理不了事情，要及時通知主管領導）。

　　十八、和駕駛員保持密切聯系，加強對駕駛員運輸、施工過程中的警示、積極處置和通知異常情況。

供水調度崗位職責2

　　調度室是代表供水公司對外業務的重要窗口，也是供水生產系統的指揮中心，負責公司生產計劃和組織實施，調度員的.辦事效率、工作態度、表達的語氣等都直接關系到公司形象，因此調度員必須具有良好的素養和職業道德、較強的責任心，供水調度員具有如下工作職責。

　　第一條 以保證管網水壓為目標，參考最高和最低水壓點，指揮水廠選擇合理的機泵搭配，達到控制目標水壓，確保供水管網干線服務壓力不低于Mpa.

　　第二條 按照機泵選擇先高效后低效，先近后遠等原則，平衡各水廠供水量，在保證水質和壓力的前提下，力求降低能耗，實現相對經濟運行。

　　第三條 隨時觀察壓力變化，認真填寫調度記錄。文明禮貌對待用戶，悉心聽取投訴和意見，耐心解答，積極與相關部門聯系，做好記錄并及時進行信息反饋。

　　第四條 有效的利用城區壓力監測系統平臺，全面掌握不同區域壓力變化規律，發現壓力異常，及時作出管網事故風險預判，并在第一時間將信息反饋維修部門，為搶修爭取時間，降低風險指數。

　　第五條 按月統計分析供水調度情況、在線儀表運行狀況以及管網服務壓力合格率、調度指令保證率，為調度預測、管網改造提供參考數據。

　　第六條 計劃停水提前24小時通過新聞媒體或電話發出通知，突發性停水及時發出停水通知，并告之停水原因。

　　第七條 在發生供水系統突發性事件時，按照《供水應急預案》要求，根據事件的性質和級別5分鐘內通知調度長和應急指揮領導小組，協助應急搶險組發布信息，及時調整調度規則，科學下達應急調度指令。

　　第八條 認真學習專業知識，不斷提高業務水平。遵守勞動紀律，遵守各項規章制度，嚴格執行交接班制度。

　　第九條 嚴格執行首問負責制，工作中要語言規范，使用文明禮貌用語，注重儀表，保持室內整潔。

供水調度崗位職責3

　　(1) 生產調度代表公司負責日常生產的指揮、協調和平衡工作。

　　(2) 以完成生產任務為中心，以提高經濟效益為目的，按照“安、穩、長、滿、優”的`生產方針合理組織、科學管理、正確指揮生產。

　　(3) 全面掌握生產裝置各工序間的合理銜接，根據生產作業計劃處理好物料、產銷、動力和檢修的平衡工作。

　　(4) 密切注意生產動態，對工藝、質量、環保指標、消耗定額、安全生產進行定期和不定期的檢查，發現問題及時處理。

　　(5) 參與年度、季度、月度生產計劃的制定，以此為依據合理組織生產。

　　(6) 及時準確地傳達上級指令，并認真組織貫徹執行，按要求及時匯報執行情況，對基層反映的問題要及時組織各有關單位進行處理，及時向領導匯報生產動態及趨勢。

　　(7) 組織召開生產調度會及領導指定的會議，并及時檢查、落實會議部署的工作完成情況。

　　(8) 要迅速、果斷、妥善地處理好影響正常生產的突發事件，并及時向領導匯報。

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