地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(15篇)
在現(xiàn)在社會(huì)，崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家整理的地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部的日常管理工作，協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門(mén)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位間以及與公司其他部門(mén)之間的工作;
2、組織制定工程實(shí)施計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核，負(fù)責(zé)上報(bào)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報(bào)告的`審核;
4、對(duì)監(jiān)理公司工作進(jìn)行監(jiān)督與考核，監(jiān)控工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全與成本工作，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工管理并組織協(xié)調(diào)分包單位，解決在設(shè)計(jì)、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題;
5、組織各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)分管分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收;
6、組織工程例會(huì)和專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，協(xié)調(diào)施工過(guò)程問(wèn)題;
7、審核審批相關(guān)工程管理表單，落實(shí)公司工程管理制度;
8、負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保本部門(mén)績(jī)效指標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成。
地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、組織制訂項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備和工程承包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、報(bào)批報(bào)建計(jì)劃等專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督。
2、嚴(yán)格控制項(xiàng)目工程施工進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)。
3、及時(shí)審核《現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證單》，并安排有關(guān)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收、簽證，對(duì)施工單位上報(bào)的《工程變更申請(qǐng)》進(jìn)行審核。
4、參與項(xiàng)目定位評(píng)審、概念方案、規(guī)劃與建筑方案、景觀及裝修方案的評(píng)審，提出合理化建議。
5、組織項(xiàng)目中各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作。
6、參加材料設(shè)備選型定板工作，監(jiān)督樣板庫(kù)的管理。
7、參加工程承包商和材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)采購(gòu)工作，并與集團(tuán)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同交底。負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司權(quán)限內(nèi)的零星工程的直接采購(gòu)，參加對(duì)工程承包商和監(jiān)理商的.年度評(píng)價(jià)工作。
8、組織施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃大綱與實(shí)施細(xì)則、重大工程施工方案和技術(shù)措施的審查，參加監(jiān)理例會(huì)，監(jiān)督工程整改落實(shí)。
9、組織設(shè)計(jì)變更的論證、審核現(xiàn)場(chǎng)簽證、審核工程與材料付款申請(qǐng)。
10、組織工程檢查、材料設(shè)備驗(yàn)收、工程驗(yàn)收、物業(yè)驗(yàn)收工作。
11、組織項(xiàng)目中各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作，與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)建立良好溝通關(guān)系。
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3
認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議,及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃,報(bào)總工程師、預(yù)決算師審核后,呈送工程管理中心副總經(jīng)理。
負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理,確保按照?qǐng)D紙施工,施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。
按照公司的規(guī)定原則,參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的'具體工作。
負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算,報(bào)預(yù)決算師核準(zhǔn)以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施。
負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。
負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動(dòng),及時(shí)總結(jié)上報(bào)。
在征得工程管理中心副總經(jīng)理同意的原則下,及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量事故。
認(rèn)真參加圖紙會(huì)審工作,并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以書(shū)面形式報(bào)總工室,工程管理中心助理總經(jīng)理處理。
負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須及時(shí)解決。判斷確無(wú)能力完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決。
負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作,并確保資料的真實(shí)性和完整性。
負(fù)責(zé)收集整理各種資料,并接受質(zhì)監(jiān)小組對(duì)資料的審查。
及時(shí)完成公司交辦的各種臨時(shí)性工作。
地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過(guò)程中結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)的方案優(yōu)化；
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；
4、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù)；
5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作；
6、負(fù)責(zé)本部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理，組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
任職資格：
1、35歲以上，結(jié)構(gòu)、土木建筑、工民建相關(guān)專(zhuān)業(yè)全日制本科以上學(xué)歷，工程師職稱(chēng)，具有一級(jí)建造師證書(shū)；
2、具有五年以上房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，叁年以上房地產(chǎn)或建筑工程行業(yè)同等職位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有多個(gè)全歷程地產(chǎn)項(xiàng)目操作的經(jīng)驗(yàn)，有商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑與工程市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，策劃，設(shè)計(jì)，招標(biāo)，施工管理各環(huán)節(jié)；
4、掌握質(zhì)量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程報(bào)建及政府部門(mén)竣工驗(yàn)收程序；
5、熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工管理，設(shè)計(jì)變更，成本控制，采購(gòu)，質(zhì)檢，項(xiàng)目進(jìn)展等內(nèi)容，對(duì)電氣，空調(diào)，消防，土建，裝修等知識(shí)有較深刻了解；善于把控施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，施工變更；
6、具備組織、管理、指導(dǎo)和實(shí)施大型工程項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)、審核能力，能組織解決相關(guān)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和工程實(shí)施中發(fā)生的相關(guān)重大技術(shù)問(wèn)題；
7、溝通、洽商與協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，熟練使用cad制圖軟件，掌握項(xiàng)目管理知識(shí)，編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖或橫道圖；
8、熟悉項(xiàng)目的'預(yù)算及項(xiàng)目成本控制、洽商辦理；
9、熟悉項(xiàng)目的合同管理；
10、有較強(qiáng)的文字水平及語(yǔ)言組織能力；
11、為人正派、工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、總體把握項(xiàng)目工程建設(shè)的進(jìn)度、品質(zhì)及造價(jià)，預(yù)算合約、成本控制等環(huán)節(jié)工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃控制、工程管理，對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全、內(nèi)外協(xié)調(diào)等進(jìn)行管理;
3、負(fù)責(zé)工程管理部的制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核等部門(mén)建設(shè)管理工作;
4、協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門(mén)之間的'外聯(lián)關(guān)系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境;
5、按照計(jì)劃安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)管控工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、竣工驗(yàn)收等工作，指導(dǎo)、督促項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)的辦理。
地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總控計(jì)劃和工作計(jì)劃、部門(mén)流程及制度，并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)工程管理：制訂項(xiàng)目各階段的進(jìn)度計(jì)劃和管控方案;定期收集、備案項(xiàng)目工程信息，匯總、分析項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、采購(gòu)等重要信息資料，并形成報(bào)表;協(xié)助各項(xiàng)目處理工程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并進(jìn)行預(yù)警和善后處理。
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，參與項(xiàng)目的'專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收、竣工決算。
4、參與公司的重大工程、材料設(shè)備招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)制定，配合招采工作的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。
5、參與總包單位施工方案評(píng)審，并審核各項(xiàng)分包單位的施工方案;定期檢查工程發(fā)包、重大設(shè)備、材料采購(gòu)的過(guò)程控制狀況。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目在入伙驗(yàn)收通過(guò)前工程質(zhì)量問(wèn)題的整改;
7、負(fù)責(zé)工程部的部門(mén)管理，考核和指導(dǎo)直接下屬的工作。
8、協(xié)助總經(jīng)理工作，協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司其它職能部門(mén)的相關(guān)工作。
地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、制定公司年度項(xiàng)目工程目標(biāo)及年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，制定項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行書(shū)，并監(jiān)督執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂、培訓(xùn)。對(duì)工程項(xiàng)目管控模式的體系建設(shè)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司各工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理、簽證管理、監(jiān)理管理等，以及提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持。
4、審核施工項(xiàng)目的各類(lèi)施工方案及工程施工、監(jiān)理相關(guān)合同。對(duì)招采、成本相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)支持。
5、組織工程巡檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，檢查制度流程的落實(shí)與執(zhí)行情況。
6、定期對(duì)公司各項(xiàng)目進(jìn)行月度考核評(píng)分，對(duì)存在的`問(wèn)題提出整改要求，并進(jìn)行總結(jié)分析和評(píng)估。年底進(jìn)行年度考核。
7、協(xié)調(diào)、推進(jìn)各項(xiàng)目提出的需公司相關(guān)部門(mén)解決的問(wèn)題。
8、完成集團(tuán)、公司、上級(jí)交辦的其他日常工作。
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1、依據(jù)公司下發(fā)的.各項(xiàng)管理制度和流程，負(fù)責(zé)擬定施工生產(chǎn)管理制度和計(jì)劃，并組織落實(shí)和監(jiān)督檢查。
2、組織擬定和審核各項(xiàng)目施工總體計(jì)劃和階段性計(jì)劃，上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)審批，并監(jiān)督檢查計(jì)劃的實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)組織對(duì)唐山公司各項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理情況進(jìn)行定期和不定期檢查，寫(xiě)出檢查報(bào)告，并按照要求組織對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行評(píng)價(jià)，提交給有關(guān)部門(mén)，提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督落實(shí)。
4、配合項(xiàng)目部協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、自來(lái)水、電力局等單位，協(xié)助處理相關(guān)問(wèn)題。
5、監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部進(jìn)行階段性驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及交接工作。
6、負(fù)責(zé)制定部門(mén)內(nèi)部工作計(jì)劃、工作總結(jié)并貫徹執(zhí)行；制定工程系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃做好工程系統(tǒng)員工培訓(xùn)工作、提高業(yè)務(wù)技能；根據(jù)公司考核制度對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行考核；負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部年度費(fèi)用預(yù)算的制定、審核和執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)督促、檢查各項(xiàng)目ERP執(zhí)行情況
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
2、負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
3、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的`關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
5、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。
地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作。
2、制定和完善工程部各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)并監(jiān)督檢查。
3、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司接管的物業(yè)工程設(shè)備設(shè)施進(jìn)行調(diào)試、驗(yàn)收，做好設(shè)備設(shè)施的缺陷報(bào)告并配合做好整改工作。
4、負(fù)責(zé)技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。
5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維修保養(yǎng)、節(jié)能計(jì)劃和方案。定期檢測(cè)特種設(shè)備。
6、負(fù)責(zé)部門(mén)工具、易耗品采購(gòu)的編制工作。
7、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)施設(shè)備的.運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)工作，進(jìn)行定期和不定期的檢查，確保工程部管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。
8、嚴(yán)格遵守國(guó)家和市有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全管理和安全教育，建立、落實(shí)安全制度，防止發(fā)生安全事故。
9、負(fù)責(zé)工程部員工的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)教育以及專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。
10、負(fù)責(zé)工程部員工工作績(jī)效的考評(píng)工作。
11、定期向物業(yè)經(jīng)理匯報(bào)工作，完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議，及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃，報(bào)總工程師、預(yù)決算審核后，呈送房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理。
3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，確保按照?qǐng)D紙施工，施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。
4、按照公司的規(guī)定原則，參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作。
5、負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的.施工預(yù)算，報(bào)預(yù)決算核準(zhǔn)以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。
7、負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)上報(bào)。
8、在征得房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理同意的原則下，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量事故。
9、認(rèn)真參加圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以書(shū)面形式報(bào)總工管理部，房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理處理。
10、負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須及時(shí)解決。判斷確無(wú)能力完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理匯報(bào)解決。
11、負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作，并確保資料的真實(shí)性和完整性。
12、負(fù)責(zé)收集整理各種資料，并接受質(zhì)監(jiān)小組對(duì)資料的審查。
13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、負(fù)責(zé)組織編制《項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃》；
2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目例會(huì)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)公司委派項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的.全面管理；
3、組織項(xiàng)目管理，包括對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理，參與項(xiàng)目的成本管理，組織工程驗(yàn)收；
4、協(xié)調(diào)各顧問(wèn)、設(shè)計(jì)單位及承建單位的工作，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)、施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各方關(guān)系；
5、協(xié)調(diào)和落實(shí)各主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的意見(jiàn)和要求；
6、定期提交項(xiàng)目工作匯報(bào)。
地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、制定公司年度項(xiàng)目工程目標(biāo)及年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，制定項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行書(shū)，并監(jiān)督執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂、培訓(xùn);對(duì)工程項(xiàng)目管控模式的體系建設(shè);
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司各工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理、簽證管理、監(jiān)理管理等，以及提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持;
4、審核施工項(xiàng)目的各類(lèi)施工方案及工程施工、監(jiān)理相關(guān)合同;對(duì)招采、成本相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)支持;
5、組織工程巡檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，檢查制度流程的落實(shí)與執(zhí)行情況
6、定期對(duì)公司各項(xiàng)目進(jìn)行月度考核評(píng)分，對(duì)存在的`問(wèn)題提出整改要求，并進(jìn)行總結(jié)分析和評(píng)估;年底進(jìn)行年度考核;
7、協(xié)調(diào)、推進(jìn)各項(xiàng)目提出的需公司相關(guān)部門(mén)解決的問(wèn)題;
8、完成集團(tuán)、公司、上級(jí)交辦的其他日常工作。
地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、根據(jù)公司的總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目整體負(fù)責(zé)，定期組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)召開(kāi)工作例會(huì)；
2、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的整體工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全和成本管理等方面的'有效管理和控制；
3、積極參與、協(xié)同管理工程合同的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，強(qiáng)化工程合同的管理工作；
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專(zhuān)業(yè)的工作，并獨(dú)立處理各種工程技術(shù)難點(diǎn)。
5、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題并提出解決方案，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位及施工單位協(xié)調(diào)；
6、定期對(duì)各合作方進(jìn)行考察、評(píng)選和管理，保證其資源的有效儲(chǔ)備和利用；
7、定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況，并將上級(jí)指示向下貫徹；
8、監(jiān)督及協(xié)調(diào)各下屬工作，及時(shí)有效完成上級(jí)布置的其它工作。
9、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目人員的培訓(xùn)、管理、評(píng)核及工作安排；
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。
地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、根據(jù)招商規(guī)劃確認(rèn)工程條件要求及對(duì)接
2、項(xiàng)目各階段整體工程質(zhì)量及進(jìn)度管理
3、商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)工程情況及進(jìn)度管理
4、此職位主要負(fù)責(zé)在開(kāi)發(fā)階段候選人需要到當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)工程條件資源,負(fù)責(zé)監(jiān)督整體工程進(jìn)度,項(xiàng)目的階段性需要與當(dāng)?shù)仨?xiàng)目總溝通
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