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      1. 生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-04-11 18:23:55 崗位職責(zé) 我要投稿

        生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)

          在充滿活力,日益開放的今天,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?以下是小編整理的生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

        生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)

        生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)1

          1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)效率的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)按計(jì)劃完成任務(wù),生產(chǎn)過程順暢有序

          2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)的`日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)過程品質(zhì)得到有效控制

          3、負(fù)責(zé)車間工藝、工裝夾具、設(shè)備、現(xiàn)場技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量的管理和完善

          4、生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理: 指導(dǎo)各組長做好6S 管理,每天對車間進(jìn)行6S 監(jiān)督檢查

          5、審核與準(zhǔn)備計(jì)劃員制定的生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃能有效實(shí)施

          6、完成部門總結(jié)與工作計(jì)劃,完成部門員工考核,員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)

        生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)2

          1、依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合車間情況,編制生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,經(jīng)審批后,下達(dá)執(zhí)行;

          2、巡檢各班當(dāng)天生產(chǎn)條件,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)天生產(chǎn)存在的問題,并組織解決;

          3、巡檢各班組生產(chǎn)進(jìn)度,掌握裝配、跨車間交接件,關(guān)鍵工序的.生產(chǎn)情況,匯總簽署成品驗(yàn)收表單,退修單,在制品收發(fā)清單,停工記錄等生產(chǎn)原始憑證,做好日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析;

          4、查明生產(chǎn)現(xiàn)場的突出故障,向有關(guān)部門反映并及時(shí)提出生產(chǎn)組織的建議主,重大問題及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

          5、控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量,督辦待處理品,做好車間在制品臺(tái)帳;

          6、協(xié)助車間主任完成好車間各項(xiàng)生產(chǎn)工作;

          7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

        生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)3

          1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,

          2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度。

          3、合理調(diào)配人員及設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

          4、主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作。

          5、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。

          6、監(jiān)督檢查車間員工的工作、對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并糾正 。

          7、參與產(chǎn)品的質(zhì)量問題的.分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防。

        生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)4

          1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程,具有豐富的.車間管理,全權(quán)負(fù)責(zé)各機(jī)組的指揮運(yùn)行,對各機(jī)組的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任;

          2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理,做好本職工作,按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè),努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

          4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi),按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)和可追溯性工作,檢查流轉(zhuǎn)卡填寫是否正確,確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的正確性。

        生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)5

          1、負(fù)責(zé)編制各種安全工作預(yù)案、方案,并組織預(yù)案、方案演練。

          2、監(jiān)督安全方案執(zhí)行,定期安全檢查,預(yù)防安全隱患。

          3、負(fù)責(zé)對相關(guān)人員進(jìn)行安全教育。

          4、處理安全事故,制定糾正預(yù)防措施。

          5、負(fù)責(zé)安全日志、安全檢查資料的整理歸檔。

        生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)6

          1、嚴(yán)格執(zhí)行各類物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核等制度,做到眼勤、手勤、筆勤,心中有數(shù)

          2、保管商品、賬目清晰、每月對賬盤點(diǎn)庫存商品、低值易耗品必須做到賬目相符。

          3、商品入庫、出庫前嚴(yán)格檢查商品包裝、數(shù)量及破損情況、發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報(bào)。

          4、經(jīng)常查物點(diǎn)數(shù)、分門別類管理、定期盤點(diǎn)、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作人員隨意進(jìn)入庫房。

          5、嚴(yán)格執(zhí)行辦理出入庫,賬、物、表三對清,當(dāng)天業(yè)務(wù)當(dāng)日完成,不許他人代辦。

          6、物資倉庫必須每天至少進(jìn)行一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除;

          7、嚴(yán)格執(zhí)行國家消防法規(guī),加強(qiáng)倉庫的防火管理,劃定防火區(qū)域,常進(jìn)行防火檢查,消除隱患。

        生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)7

          1、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃,開展生產(chǎn)工作,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量。

          2、協(xié)助生產(chǎn)部長合理調(diào)配人力資源,調(diào)整生產(chǎn)布局。

          3、加強(qiáng)對車間班組長的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查,落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成

          4、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)方法、提高生產(chǎn)效率。

          5、建立車間、組長責(zé)任制,按月考核,調(diào)動(dòng)車間員工工作積極性。

        生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)8

         。ㄒ唬﹪(yán)格遵守紀(jì)律,按規(guī)程、作業(yè)要求進(jìn)行操作;

         。ǘ┓䦶墓芾,聽從指揮,遵守公司和車間的規(guī)章制度,按照生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn),保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

         。ㄈ┛刂戚o料的消耗,節(jié)約用電、用水、用氣,節(jié)能降耗,減少浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本;

          (四)參加本公司組織的質(zhì)量管理、專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的.技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉工藝和操作規(guī)程;

         。ㄎ澹┳龊蒙a(chǎn)過程的各種記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告;

          (六)遵守衛(wèi)生規(guī)范要求,做好本崗位的清潔衛(wèi)生,清洗消毒工作,保持個(gè)人和環(huán)境衛(wèi)生;

         。ㄆ撸┩瓿缮霞(jí)交辦的其他工作。

        生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)9

          1、服從分配、聽從指揮,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,使生產(chǎn)規(guī)范化;

          2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理,保證生產(chǎn)安全操作;

          3、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí),應(yīng)停止生產(chǎn),及時(shí)處理或上報(bào);

          4、節(jié)約能源、愛惜材料,對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起,隔離放置,杜絕浪費(fèi)因素;

          5、修機(jī)停產(chǎn)時(shí),當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位,離崗時(shí)必須經(jīng)車間主任的同意,換下的模具及使用工具,要?dú)w放原處;

          6、對產(chǎn)品的操作,員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率,人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的`意識(shí);

          7、每天下班時(shí),清理工作臺(tái)面和機(jī)器設(shè)備清潔,臺(tái)面衛(wèi)生,做好衛(wèi)生值日工作,日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生;

          8、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè),造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé);

          9、對因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作,造成身體傷害負(fù)責(zé)。

        生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)10

          1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間生產(chǎn)運(yùn)行,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

          2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排好車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),有能力解決問題,排除制約生產(chǎn)的因素,保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行,完成生產(chǎn)任務(wù),對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負(fù)責(zé);

          3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排車間每天的`生產(chǎn)和人員,使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn),防止因管理不當(dāng)造成人員、設(shè)備、物料、時(shí)間的浪費(fèi),在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下,有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;

          4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急,靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置,使各崗位人員發(fā)揮潛力,滿負(fù)荷生產(chǎn);

          5、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)工作,確保有針對性、及時(shí)有效;

          6、對新來的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。包括公司的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作制度、安全知識(shí)及相關(guān)設(shè)備操作等。做到理論和實(shí)際相結(jié)合。經(jīng)考試合格,新員工方可上崗;

          7、按照每月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行車間全體員工的培訓(xùn)考核;

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          1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理;

          2、合理調(diào)配資源,協(xié)調(diào)各部門工作;

          3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

          4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

          5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

          6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

          7、對生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

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