生產主管的崗位職責(15篇)
在現在社會,我們每個人都可能會接觸到崗位職責,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。制定崗位職責需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的生產主管的崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
生產主管的崗位職責1
工作職責
1.按照排定的生產計劃,合理安排生產,并及時向上級部門匯報每天的生產狀況;
2.定期組織本車間生產的內部會議,積極傳達上級領導的'工作指示,全面落實公司規章制度;
3.合理的組織生產,積極改進生產中的工藝,提高本車間的工作效率,負責跟進塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產工作;
4.積極配合技術部門做好新產品的出樣、試制工作,協助技術部門開發研制新產品;
5.組織實施本車間生產過程中的操作自檢工作,積極配合質檢工作,確保本車間不出現重大質量事故,及時做好改進、糾正、預防措施,達成本車間的質量要求;
6.組織實施本車間hse工作,嚴格執行安全法規,確保安全生產,杜絕重大火宅、設備、人身傷亡事故的發生;
7.關注設備狀態,及時向上級反映設備問題,對有故障的設備及時標識并隔離,跟進設備維修情況,保證設備正常運轉;
8.組織本車間的員工進行崗位技能培訓,提升下屬提升技能;
9.協助生產經理做好人員管理和成本控制;
10.保持工作環境的整潔,推動落實5s
11. 領導交辦的其他事項。
任職要求
1.大專及以上學歷,機械制造類專業;
2.5年以上沖壓工作經驗;3年以上車間主任同等職位管理經驗;
4.熟悉沖壓設備及沖壓制造工藝流程;
5.熟悉沖壓模具;
6.熟練使用辦公軟件,erp等;
生產主管的崗位職責2
1、負責根據訂單貨期要求,下達的生產任務,合理安排車間各項工作進度。
2、負責擬定和完善生產管理相關制度及各崗位績效考核指標,并監督其執行。
3、車間各班組的生產管理,監督、檢查各班組、各工序的`生產進度和計劃,保證生產計劃完成。
4、部門員工的管理、培訓,配合人力資源部進行考核、懲罰。
5、負責組織相關人員做好質量保證與質量監控工作,確保產品合格率,發現問題及時組織解決和處理。
6、實施標準生產作業,研究提高生產效率的對策。
7、做好生產成本控制工作以及每個組別的產能。
生產主管的崗位職責3
1、負責組織每月生產計劃及生產統計工作,保質保量按期完成生產任務;
2、對車間的'生產管理、工藝管理、物料管理、衛生管理及管理;
3、負責協調生產所需物資,制定生產采購計劃并與相關部門進行工作協調;
4、實施及協調完善設備、設施、廠房、設備清洗、產品工藝驗證方案;
5、負責管理、執行及完善生產管理規程、設備標準操作規程,負責生產及設備相關文件的管理;
6、負責車間人員的管理。
生產主管的崗位職責4
1.每日根據采購物流部門簽發的生產訂單,協助部門制訂詳細進程的生產計劃安排,并以此進行生產組織和人員調配
2.協助分析解決工藝改進和問題調查
根據公司的生產主處方和生產備用處方起草或修改焊接工藝和生產規程
3.代表生產部參與質量部門的活動
起草生產過程中的質量控制程序和監控生產過程中的產品質量
4.根據公司的方針起草生產操件
5.協助現場生產班組長指導操作工操作
6.主持月度、季度、年度設備保養計劃及收集設備每月點檢和故障維修記錄;
7.定期清查公司設備,更新統一設備編號,完善設備臺帳;
8.修改和整理本公司設備的`安全操作規程、編制各新增設備安全操作規程;
8.協助現場機修診斷及排除各焊接工作站以及機器人的故障問題,協助機修工安裝調試新增設備并主持設備驗收的相關手續;
9.辦理各新增設備和各設備配件及設備維修費用匯款并統計將劃分到各部門;
10.配合本公司設備月份檢查及年度大檢查,且不定時到現場詢查各設備運行情況;
11.主持對設備事故的調查、分析、認定、上報;
12.負責設備檔案管理工作
生產主管的崗位職責5
1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規范操作方法,確保生產現場的`安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養。
生產主管的崗位職責6
1、依據銷售訂單制訂生產計劃、下達生產定單并監管生產定單完成進度;
2、依據生產計劃制訂定物料需求計劃并監管物料進度;
3、結合訂單和物料計劃合理安排生產進程;
4、負責生產安全、效率,質量,現場管理等綜合考評;
5、生產經理安排的其他事項。
生產主管的崗位職責7
1、協助生產經理做好生產部的人事工作,合理安排、配備生產員工及管理人員,決定車間組長的任命,吸收新員工以及對違紀員工的處理;
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系,加強與有關部門的.協作配合工作;
3、配合產品研發部參加新產品開發方案審定工作,及時安排、組織產線試生產;
4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
5、負責主持車間的全面工作,產線異常處理、安全生產管理和班組長的管理培訓、員工生產意識培訓。
生產主管的崗位職責8
一:生產主管的定義;
生產主管泛指車間管理者,其主要統籌安排生產部門全部事宜,并協調與公司各部門的配合工作,并且有效監督本部門員工生產情況,最大可能整合生產資源,提高公司整體生產效益。
二:崗位概述;
1):崗位名稱:生產主管
2):直接上屬:總經理
3):直接下屬:產線員工
4):崗位性質:全面主持車間的工作
5):管理權限:對本車間職責范圍內工作有指導、指揮、協調、監督管理權力
6):管理責任:對所承擔的工作全面負責
三:生產主管的崗位職責;
1.組織實施車間生產計劃:
。1)根據公司生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;
。2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
。3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
2.生產過程管理:
(1)主持車間例會,全面協調車間工作;
。2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
。3)監督檢查車間員工的工作,對違規違紀員工提出警告并指正;
。4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
。5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
3.生產現場管理:
。1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;
。2)推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;
。3)按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
4.車間生產安全管理:
(1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;
。3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。
5.車間生產成本控制:
。1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;
。2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
6.車間員工管理:
。1)組織車間生產員工參加業務培訓;
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
7.其他工作:
(1)負責協調與其他相關部門的關系,配合相關部門工作展開;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;
。3)完成領導交辦的'其他任務
(4)購買相關生產作業工具
四:生產主管的權利;
。1)生產主管有權安排其部門任何一個員工的崗位及工作(2)生產主管有權對本部門任何一個員工進行相關技能考核
(3)生產主管有權根據個人工作表現對下屬員工進行嘉獎和懲罰
。4)生產主管有權批準本部門員工時長不超過一天的請假要求,或者拒絕任何本部門的請假要求。
生產主管的崗位職責9
1、根據PMC下達的生產計劃合理調配資源安排生產;
2、每日主導組織PE、APE、QAE拉長針對生產出現的問題點進行改善;
3、每周主導組織PE、APE、QAE總結一次生產計劃達成情況,確定改善對策并記錄、跟進改善對策的'執行情況;
4、主動向上級匯報計劃交付情況;
生產主管的崗位職責10
1、協助生產主管貫徹執行公司戰略,依據生產部的年度目標,完善生產管理系統,全面負責生產車間管理,以及日常生產計劃的安排跟進,以確保生產部任務的完成。
2、負責員工工作效率的'提高
3、負責產品合格率的提高,對生產數據進行采集、記錄、反饋;統計車間報表并進行反饋。
4、負責監督生產現場管理,推行“6S";
5、負責車間人員具體學習成長方案的設計
6、負責完善生產管理相關制度,協助優化工作流程等,建立健全5S規范,督促車間員工遵守執行
7、完成上級主管交辦其他工作事宜。
生產主管的崗位職責11
1、負責CAR-T工藝工作,根據公司研發轉化方向,將不同產品線的'CAR-T從實驗室技術轉化為準GMP工藝;
2、從細胞感染、細胞凍存、復蘇等各個環節優化生產工藝,建立標準技術體系,設立關鍵質量控制點;
3、重點優化CAR-T生物反應器長期培養工藝;
4、負責起草項目實驗相關的SOP,提供相關臨床申報資料和撰寫專利。
5、根據需要承擔一部分研發和生產支持工作,推進項目及時完成。
生產主管的崗位職責12
1、職務:生產副廠長應認真、全面地履行以下各項職務
1.1在廠長的領導下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規章制度。
1.2根據企業各個時期的生產計劃和廠內各項任務的要求,負責編制生產作業計劃和輔助生產作業計劃,并組織檢查、落實和考核。
1.3根據新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃,負責編制本部門生產技術準備計劃,并組織檢查落實。
1.4對各車間的生產效率、品質負總責,擔任生產部門消防、安全生產、6S推行、資產管理、文件資料管理總責任人。
1.5加強統一指揮,組織并領導各車間生產調度工作,定期召開生產作業會,嚴格按生產作業計劃進行督促、檢查,對生產過程中出現的問題,及時協調平衡,搞好均衡生產。
1.6負責生產管理制度的起草和修訂工作,并督促貫徹執行。
1.7加強生產用設備、設施、工具、模具,在制品、在用材料等的管理,定期組織抽查、盤點。
1.8根據生產計劃和生產需要,提出需要解決的關鍵問題,并跟進其完成情況。
1.9組織安排生產部各級管理人員的業務學習,提高業務管理水平。負責各車間員工的日?记诤涂冃Э己。
1.10不斷總結生產中的經驗,不斷改進生產流程和品質控制手法,提高勞動生產率和產品質量。厲行節約,嚴格控制用工,努力降低生產成本。
1.11督導生產作業統計及生產報表填報工作。
1.12根據企業經營、品質、5S等方針目標要求,負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。
1.13每月3號前做好本部門的工作總結并上報廠長。
1.14服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務。
2、職權:主管依公司授權行使下列各項職權
2.15有權對車間和生產服務單位(退貨倉)下達完成或配合完成生產計劃方面的命令,并對各單位執行命令的.情況進行督促、檢查和考核。
2.16在保證完成生產計劃的前提下,有權根據生產的實際情況提出調整月度生產計劃的建議。有權調整車間不當的作業計劃。
2.17有權提出生產流程、工藝的修改修訂建議,并向廠長匯報。
2.18有權檢查生產會議決議執行情況和生產計劃完成情況,對不執行決議而影響進度者有權追究責任,并向廠長報告。
2.19根據生產現場實際,有權召開生產部門的各級各類會議。
2.20對生產用的設備、設施、工具、模具有指揮、協調、調配權。
2.21對生產中出現的異常情況有臨機處置權,事后應及時向廠長匯報。
2.22行使對各車間主任的績效考核權和生產部門其他管理人員的績效考核審核/審批權。對生產部所屬全體人員的配備及調動、調整、獎懲、晉(降)級有參與審定權。
2.23對本部門及發生在本部門所屬區域的違反品質管理、衛生管理、5S規章制度的單位與個人有制止和處罰權。
3、責任:無論本人或部屬若有下列過失,應承擔其責任并依相關規章接受處理
3.14由于計劃不周,調度工作不力,影響全廠產量、品種計劃的完成或達不到均衡生產的要求。
3.15對各車間生產流程、作業工藝、操作規程明顯存在的問題,未及時提出修改建議。
3.16下達各車間生產命令的不當或錯誤。
3.17因管理不善,造成設備、設施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失。
3.18因指揮不當或管理不力,造成本部門品質、生產運作、安全等方面出現的異常及事故。
3.19本部門各級管理人員的失職、工作效率和質量低下及違反企業其他規章制度。
3.20本部門發生異常人員工時、物料、能源的浪費。
3.21本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實。
3.22其他過失、失職及違規違紀。
生產主管的崗位職責13
1、確保年度關鍵指標的達成,提高生產可靠性,提高生產力,降低產品損失,保證安全生產。
2、生產現場管理,保證生產操作符合GMP的要求,保證生產質量。帶領并引導員工積極參與持續改善活動
3、確保生產計劃有效執行;
4、生產過程中的.異常情況處理,確保生產工作穩定進行。
5、檢查各項生產記錄,審核各生產線每項記錄填寫的準確性,及時性。
6、員工培訓及績效考核
生產主管的崗位職責14
1、按照生產計劃要求,制定投入計劃,監控物料信息,組織生產,控制進度,做到保質保量按時完成生產任務;
2、對照目標成本負責申購原材料、耗材、勞保用品,參與采購品質量評估,確保采購品質量適宜;
3、收集生產過程中的各類數據并整理,統計,分析,,與月度目標對比,對未完成指標項及時整改、預防;
4、負責運營成本管控,及時查找、分析預警項目的原因,并制定預防改進;
5、負責生產相關的建設和管理,生產現場日常管理,生產設備管理,行政管理等工作;
6、負責生產質量體系管理和運行,負責,嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定,確保產品質量;
7、編制年度設備保養維護計劃,嚴格執行生產安全管理制度,確保各類生產設備的安全,有效運行;
8、了解并熟悉相關產品的工作原理,嚴格執行產品作業指導等相關生產文件要求;
9、負責擬定年度目標分解計劃,人員和生產管理制度,考核指標,作業計劃,協助生產工藝改進;
10、負責生產加工及安裝人員招聘、組織溝通和定期組織員工參加質量意識及基礎檢測技能、專業技能、現場管理培訓等,做好員工的思想工作,調動員工的`工作積極性和培養員工的團隊精神。對員工進行,及時組織人員處理生產中出現的安全問題和隱患;
11、負責與其他部門的協調溝通;
12、負責本部門員工的績效考核,實施有效的考評和激勵,提高團隊積極性,發揮下屬潛能;
生產主管的崗位職責15
1、負責培訓、監控操作行為規范,對生產工序和過程進行監控,確保操作人員“__就做對”;
2、對所管理生產線上的產品實物質量負責,和I.E.,質量部的主管,維修主管進行過程分析、工程評估,確保質量體系的`要求在現場得到實施;
3、組織線上操作人員按時完成生產計劃規定任務,平衡生產線;
4、負責生產線上工藝文件的維護;
5、負責生產線上返工、返修工作;
6、負責完成預防措施和糾正措施;
7、負責生產線上的物料流動,減少在制品;
8、負責監控線上的5S活動;
9、與維修人員一起負責線上設備的維護;
10、對操作工進行考核;
11、執行上級分配的有關任務。
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