車間組長崗位職責(精選15篇)
在當下社會，崗位職責使用的情況越來越多，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。擬起崗位職責來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的車間組長崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
車間組長崗位職責1
1.每日根據(jù)生產(chǎn)計劃對人員進行崗位安排。
2.每日早上對生產(chǎn)報表確認，對領料、退料、入庫及時跟蹤落實。
3.每日根據(jù)生產(chǎn)計劃對人員進行崗位安排。
4.每日早上對生產(chǎn)報表確認，對領料、退料、入庫及時跟蹤落實。
5.確保員工作業(yè)日報表數(shù)據(jù)的準確性，真實性。
6.生產(chǎn)前準備好相關的作業(yè)指導書等文件資料。
7.協(xié)助系長做好生產(chǎn)安排及崗位調(diào)動。
8.督促課室員工完成每天的'生產(chǎn)計劃，確保其產(chǎn)能與品質(zhì)。
9.保持車間“5S”干凈清爽及車間安全生產(chǎn)。
10.物料，輔料，勞保用品合理發(fā)放與成本控制。
11.發(fā)生品質(zhì)異常時與前工程的溝通聯(lián)絡。
12.對課室員工進行績效考核、考勤記錄、加班申報、產(chǎn)能統(tǒng)計等。
13.課室每日早會的主持。公司、課室規(guī)章制度宣導與監(jiān)督教育.
14.完成上級主管安排的工作。
車間組長崗位職責2
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理分配工作任務，保質(zhì)保量完成工作任務。
2、提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗，做好白夜班管理及提升自主維護技能，提高工作效率。
3、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5S。
4、能堅持崗位原則，勇于承擔責任和處理好部門糾紛。
5、能夠嚴以律已、寬以待人、思想先進、團結同事，在部門有一定的號召力。
車間組長崗位職責3
1、在車間主任的領導下，負責本組的生產(chǎn)和日常管理工作。
2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務和作業(yè)計劃，安排好各崗位的.生產(chǎn)任務，按時完成生產(chǎn)任務。
3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組員工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組員工認真按規(guī)定填寫生產(chǎn)記錄，并檢查落實。
5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，做好物料、水、電、氣、門、窗的安全檢查工作。提醒檢查員工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組員工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間主任，并檢查落實情況。
7、負責管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準確、及時、完整交接。
8、負責檢查本組員工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促員工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。
11、負責收集員工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，及時轉(zhuǎn)達車間主任。
12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，搞好班組建設。
13、負責執(zhí)行質(zhì)量職責中的有關規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
14、負責新進員工的操作技能培訓以及公司廠紀廠規(guī)的宣導。
車間組長崗位職責4
1負責生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控；
2負責生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào)；
3負責每日生產(chǎn)計劃的`達成和人均生產(chǎn)效率的管控；
4負責生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質(zhì)過程控制；
5生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時處理和問題的改善；
6負責對生產(chǎn)線人員的績效考評；
7生產(chǎn)制程操作員工的操作指導與培訓；
車間組長崗位職責5
1、認真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。
2、做好線/組生產(chǎn)前工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準備工作。
3、具有一定的`生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時果斷處理，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
4、推行、落實生產(chǎn)現(xiàn)場7S工作檢查，監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。
5、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領導處理。
6、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運作。
7、完成上級領導安排的其他工作。
車間組長崗位職責6
1、負責執(zhí)行車間主任下達的各項生產(chǎn)任務，服從領導、聽從指揮、認真完成車間交給的各項工作。
2、熟悉本班組各個崗位的工作及技術要求，帶領本班職工嚴格執(zhí)行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
3、敢于進行班組管理，認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用。
4、能帶領職工想方設法減少浪費，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高產(chǎn)品出成率。
5、監(jiān)督所轄設備操作人員嚴格按照設備安全操作規(guī)程進行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的`發(fā)生。
6、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。
7、認真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄，及時報到車間匯總。
8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項活動。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育
10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，不斷改善勞動環(huán)境。原輔材料倉庫保管員崗位職責負責原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作，做到帳帳相符，帳物相符。
車間組長崗位職責7
1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
2. 貫徹實施安全生產(chǎn)責任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3. 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。
4. 搞好現(xiàn)場管理，推進“5s”進程。
5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6. 負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。
7. 根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。
8. 協(xié)助企管部作好盤點工作。
9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。
10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的`基礎,班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調(diào)動積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。
車間組長崗位職責8
1、遵守公司廠規(guī)及公司各項規(guī)章制度，服從、協(xié)助公司上級主管或公司負責人全面工作。保質(zhì)保量按時完成計劃部下達的訂單生產(chǎn)計劃。
2、車位組長是車間生產(chǎn)小組的責任人、要負責組中的生產(chǎn)安排、技術指導、品質(zhì)控制、機器設備的使用與保管工作，協(xié)調(diào)和處理本組的日常事務。同時要求組長每天必須提前10分鐘到崗，提前做好組內(nèi)當天的工作安排；下班時組長要在檢查完員工的工具設備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位，各種電器設備是否切斷電源后才能離開；
3、車間生產(chǎn)小組在現(xiàn)階段所設置的崗位只有車位組長、車位工，車位組長每天都要根據(jù)實際生產(chǎn)情況，去統(tǒng)籌和按排好檢驗員與車位工的日常工作，合理的使用人力與物力資源；
4、車間組長在接到上級的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)通知單后，首先要熟悉公司的生產(chǎn)編排及生產(chǎn)制單上的.工藝要求，然后才能根據(jù)本組的實際情況去安排生產(chǎn)任務；
5、組長在新款開始生產(chǎn)前尚須根據(jù)制單上的工藝要求親自做一件產(chǎn)前樣，并要把做板中的心得和體會做好記錄，然后把做好的生產(chǎn)板交給技術部或品質(zhì)主管審核。
6、組長在做好產(chǎn)前樣后，應及時的編排好將要生產(chǎn)新款的工藝流程，然后著手領取裁片、物料、輔料等，做好各種開款前的準備工作；
7、當接到技術部或品質(zhì)部已獲批核的生產(chǎn)板后，組長要參照樣衣、對照批板意見召集小組成員開產(chǎn)前會議，就所要開款的工藝要求、批板意見、注意事項等給員工一一講解，直到每位員工掌握為止；
8、對于剛開流水的各款，組長要不斷的到車位工崗位上去抽查、檢查、指導和糾正車位工的車縫技術與做工要求，須及時發(fā)現(xiàn)問題、及時加以解決；
9、對組上所生產(chǎn)的各款，組長必需親自檢查每件成品的質(zhì)量，同時尚需針對第一包成品到尾部后反饋回來的問題安排人員去及時解決，以減少不必要的返工發(fā)生；
10、當本組完成成衣的車縫工序后，必須由組長收集好后交于尾部收發(fā)。若尾部存在退返車間返工的成衣時，首先須由所屬的組長簽收后，然后才能由組長安排發(fā)放給組員進行返工，否則由于組長安排不及時而導致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果，都將由組長自行負責；
11、組長在車間所開各款將要完成70%時就要著手準備新款的上線工作，且當各款完成后還要及時整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉或交給相應部門保管；
12、組長在每天工作結束后尚要將各種報表及時的上報給廠部，并協(xié)助廠部做好其它事務的安排。
13、協(xié)調(diào)與處理各部門之間的關系。
車間組長崗位職責9
1、在生產(chǎn)部主管領導下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，
2、熟悉元器件成型，電源類產(chǎn)品組裝工藝流程，插件流程，有管理工作經(jīng)驗。
3、對員工進行培訓，并做好生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)。
4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。
5、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的`井然有序；
6、負責本組位5S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
7、負責生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn)；
8、作業(yè)人員的培訓、安排等管理；
9、負責產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
車間組長崗位職責10
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3、負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的.正常進行。
4、負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實施，并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。
6、負責本部門各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
8、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。
9、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。
10、負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
11、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作
時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。
車間組長崗位職責11
1、負責車間現(xiàn)場員工的工作安排；
2、負責控制各項生產(chǎn)消耗、杜絕浪費、充分調(diào)動和發(fā)揮班組員工的積極性，不斷降低成本和提高勞動效率；
3、遵守各項安全操作規(guī)程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作；
4、在生產(chǎn)過程中無論發(fā)生任何重大問題，應立即采取有效積極處理應對，并及時向上級領導如實匯報；
5、負責車間產(chǎn)品統(tǒng)計；
6、維護正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序，聽從領導正確的`指揮，服從管理，嚴格遵守管理規(guī)范的要求；
7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對各崗位新員工和轉(zhuǎn)崗員工進行崗位職責、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓；
車間組長崗位職責12
1負責分管區(qū)域的`工作，帶領下屬員工保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務，解決并上報生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類問題。
2嚴格按車間管理規(guī)范及質(zhì)量要求，負責合理安排協(xié)調(diào)實施生產(chǎn)計劃。
3嚴格按設備操作規(guī)范安全生產(chǎn)合理使用及維護設備。
4積極處理解決生產(chǎn)過程中發(fā)生物料設備人員工藝流程質(zhì)量等問題，保證生產(chǎn)順利進行，按期完成。
5負責調(diào)查分析物料損耗并積極改進，努力降低生產(chǎn)成本。
6負責培訓并考核下屬員工。
7負責組織員工安全培訓及安全檢查，執(zhí)行6S，維持改進現(xiàn)場環(huán)境。
8負責完成上級領導交辦的其他任務。
車間組長崗位職責13
1：負責車間日常管理，生產(chǎn)進度，人員管理，6S管理！
2：負責車間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車間內(nèi)有效執(zhí)行。
3：車間報表的有效執(zhí)行，日報表，月度報表等。
4：負責車間生產(chǎn)產(chǎn)品的'品質(zhì)有效保證，異常等復雜情況臨時處理。
5：負責車間人員的招聘，培訓，人員的動態(tài)等控制，公司制度在車間內(nèi)有效執(zhí)行。
車間組長崗位職責14
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)進度，并監(jiān)督生產(chǎn)實施情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能，并做好相鄰組的銜接溝通工作，確保訂單能按時交貨;
2、負責生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常問題的反饋，并跟進對應負責人給出明確的處理措施，傳達異常問題處理措施給生產(chǎn)員工并監(jiān)督執(zhí)行處理措施;
3、監(jiān)督車間人員現(xiàn)場工作秩序和5S作業(yè)環(huán)境，對物料和產(chǎn)品做好標識，減少浪費，降低生產(chǎn)成本;
4、負責本組生產(chǎn)所使用的`設備、工具的保養(yǎng)和保管工作;
5、負責本組人員培訓、考勤和績效考核工作;
6、組織召開早會，布置當班工作內(nèi)容或總結工作中的優(yōu)點和不足，提升班組人員素質(zhì);
7、完成上級領導安排的其他臨時性工作;
車間組長崗位職責15
1、負責本組的現(xiàn)場管理和定置管理工作，確保本組的工作環(huán)境得到有效控制。
2、負責根據(jù)《生產(chǎn)計劃表》合理按排本組生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能，并做好相鄰組的銜接工作;
3、負責本組的'設備、工具的保養(yǎng)、保管工作;
4、負責本組人員培訓、考勤、考核工作;
5、負責本組出現(xiàn)異常時的糾正及糾正措施;
6、負責上級安排的其它工作。
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