生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(集錦15篇)
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)1
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。
2.負(fù)責(zé)組織編制和落實年度計劃、年度設(shè)備大修和設(shè)備改造項目的安全技術(shù)措施,審査月維護計劃，報總工程師批準(zhǔn)實施。
3.負(fù)責(zé)采用新工藝、推廣新技術(shù)、使用新材料時應(yīng)符合安全衛(wèi)生要求，負(fù)責(zé)金屬技術(shù)監(jiān)督及檢測工作,增加科技含量，提高安全水平。
4.參加對新建、擴建、改建工程項目中監(jiān)督勞動安全和環(huán)保設(shè)計與投產(chǎn)的綾工驗收。
5.負(fù)責(zé)編制、審查本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程并監(jiān)督實施。
6.協(xié)同有關(guān)部門加強對職工的安全技術(shù)教育與考核，推廣安全技術(shù)方面的經(jīng)驗。
7.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場和班組，了解掌握設(shè)備安全運行情況，解決生產(chǎn)中存在的'難題。
8.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)技術(shù)性事故的調(diào)查、分析工作，作出結(jié)論性意見，從技術(shù)方面提出防范措施。配合人身事故的調(diào)査、分析工作，提供必要的技術(shù)方面資料及防范措施。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)2
生產(chǎn)技術(shù)部長崗位職責(zé)
1.主持生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,負(fù)責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查。
2.明確部門人員的工作職責(zé)范圍,并抓好工作的落實情況。
3.負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。
4.組織個采區(qū)安全生產(chǎn)整體工作，解決生產(chǎn)問題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)相關(guān)部門工作。
5.組織編制礦山生產(chǎn)經(jīng)營月、季度和年計劃，組織實施生產(chǎn)計劃。
6.負(fù)責(zé)礦山采掘設(shè)計組織,協(xié)調(diào)設(shè)計所需資料,反饋溝通設(shè)計思路。
7.組織對設(shè)計部門提交資料的`會審、對外來施工單位施工組織設(shè)計的會審,組織技術(shù)交底會和工程例會。
8.負(fù)責(zé)及時為施工單位提供施工圖紙。
9.主持本單位施工作業(yè)規(guī)程及重大安全技術(shù)措施的會審工作。
10.根據(jù)公司的規(guī)劃,負(fù)責(zé)主持對新開發(fā)區(qū)域進行資料收集、開發(fā)論證和可行性方案的提出。
11.負(fù)責(zé)在許可的權(quán)限內(nèi),根據(jù)工程需要進行工程設(shè)計、設(shè)計修改。
12.負(fù)責(zé)召開技術(shù)會議。
13.經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握工程的進展、規(guī)程措施的落實情況,配合有關(guān)部門解決施工中遇到的有關(guān)問題。
14.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)3
1計劃管理。主持編制工程技術(shù)部年、季、月度工作計劃，并監(jiān)督檢查計劃落實情況；根據(jù)市場開發(fā)計劃或工程任務(wù)指令，組織編制工程施工計劃、用料計劃、撥款計劃等轉(zhuǎn)交計財部。
2制度建設(shè)。主持工程技術(shù)部各項規(guī)章制度的制訂與完善，按規(guī)定程序報批后執(zhí)行；組織制度的宣貫，檢查各項制度執(zhí)行情況。
3工程管理。監(jiān)督檢查工程進度、施工質(zhì)量、施工安全措施落實情況，協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的問題；組織召開工程例會，協(xié)調(diào)資源，保證工程的質(zhì)量、成本和安全；根據(jù)合同和工程完成情況制定工程撥款計劃。
4質(zhì)量管理。完善質(zhì)量管理體系，定期或不定期對各部門質(zhì)量體系執(zhí)行情況進行督導(dǎo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，對燃?xì)馐┕と^程實施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，控制質(zhì)量成本。
5技術(shù)管理。完善技術(shù)與設(shè)計體系；主持制定公司技術(shù)、管網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃與計劃并組織落實；組織審核工程設(shè)計方案、工藝方案；組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的'推廣應(yīng)用；主持解決施工、運營中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題；負(fù)責(zé)技術(shù)方面合理化建議的征集、評審。
6物資供應(yīng)管理。對供應(yīng)商進行評價，監(jiān)督檢查采購、倉儲等工作，保障各部門物資供應(yīng)；控制采購物資的質(zhì)量、價格（含運輸）、庫存資金占壓等工作。
7經(jīng)驗總結(jié)。主持召開部門例會，總結(jié)部門工作及工程進展情況，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題。
8溝通協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)部門內(nèi)員工關(guān)系，營造融洽、和諧的工作環(huán)境；協(xié)調(diào)本部門與公司內(nèi)其它部門間關(guān)系，促進各部門團結(jié)、協(xié)作；協(xié)調(diào)本部門與政府機關(guān)、社會各界、行業(yè)等相關(guān)接口單位的關(guān)系
9人才培養(yǎng)。檢查并指導(dǎo)現(xiàn)場管理員等下屬的工作方法，組織部內(nèi)員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，促進員工知識技能的不斷提高。
10施工隊、監(jiān)理選擇管理。主持?jǐn)M定工程承包合同文本，簽訂單項工程施工合同，并監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況；主持對工程監(jiān)理的評審，并提出監(jiān)理選擇意見。定期召開工程協(xié)調(diào)例會，及時通報工程中存在的問題，根據(jù)監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)督監(jiān)理工作的執(zhí)行情況。
11特殊作業(yè)管理。監(jiān)控工程關(guān)鍵點，根據(jù)公司有關(guān)制度要求親臨大型、重點工程和復(fù)雜帶氣作業(yè)現(xiàn)場進行指導(dǎo);協(xié)調(diào)安排施工隊進行搶險搶修.
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)4
一、遵守“員工四守則”和公司的各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，一切工作以維護公司利益為出發(fā)點。
二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求，合理組織生產(chǎn)；排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙；加強薄弱環(huán)節(jié)的處理；發(fā)現(xiàn)存在問題及時組織人員解決，需要其它部門協(xié)調(diào)解決的；提出解決方案。
三、建立、健全的各項生產(chǎn)制度，規(guī)程；協(xié)調(diào)內(nèi)部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合，及時完成生產(chǎn)任務(wù)。
四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，使各項工藝指標(biāo)得到有效控制實現(xiàn)達(dá)標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理，降低消耗，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織新工藝、新產(chǎn)品的實驗工作。
五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的.崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí)，并不定期組織考試（核）。組織開展提高技能，降低成本等單項勞動競賽。
六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作；提高設(shè)備的安全運行的完好率，尤其是重要設(shè)備的利用效率，加強對運行設(shè)備的巡檢、維護、保養(yǎng)工作；根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐，防雨等防護工作。
七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗收，要求記錄準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格，入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用；堅決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解，起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。
八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，要求做到真實、準(zhǔn)確，并及時傳遞。
九、搞好本部門與其它部門的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理
好本部門利益與全局利益關(guān)系。
十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作，經(jīng)常組織開展勞動競賽、奪標(biāo)競賽等技能競賽活動，促進員工技能的快速提高。
十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎金的考核及發(fā)放工作，充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。
十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，要求形成制度化。
十三、組織完成公司安排的其它臨時性工作。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)5
1、遵循操作紀(jì)律原則和程序，在指定的'區(qū)域內(nèi)安全有效的完成操作。
2、團隊合作，共同提高生產(chǎn)操作效率。
3、記錄生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，對日常的操作能反饋，提供建議，提高操作。
4、持續(xù)關(guān)注工藝，對于日常問題及時進行處理和調(diào)整
5、在經(jīng)歷系統(tǒng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)運用運用公司其他非操作的流程;
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)6
一、在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；
二、組織生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)人員，對各車間進行生產(chǎn)技術(shù)管理；
三、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術(shù)管理；
四、組織各專業(yè)人員，完善各生產(chǎn)過程，組織制定搶修、檢修等技術(shù)方案及計劃；
五、布置、完善車間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，并檢查其執(zhí)行情況；
六、審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案；
七、組織生產(chǎn)技術(shù)部各專業(yè)，定期檢查各技術(shù)措施運作情況，及時提出技術(shù)改進方案；
八、做好公司安排的值班工作；
九、協(xié)助生產(chǎn)部門搞好成本核算、降低成本工作；
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；
十一、遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)7
生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)
一、主持生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,負(fù)責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查。
二、負(fù)責(zé)組織制定本部門各崗位生產(chǎn)工作職責(zé)和各項管理制度。
三、負(fù)責(zé)編制月、季、年度采掘生產(chǎn)計劃，并監(jiān)督實施計劃的執(zhí)行。
四、負(fù)責(zé)及時上報各類技術(shù)資料、報表。
五、深入現(xiàn)場，及時解決現(xiàn)場存在的`問題，掌握采掘工程的進度情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
六、及時為施工單位提供施工圖紙，組織對技術(shù)資料的會審、組織技術(shù)交底會和定期的生產(chǎn)技術(shù)例會。
七、負(fù)責(zé)組織或參與工程質(zhì)量的監(jiān)督管理、驗收、考核工作。
八、積極參與開發(fā)方案的論證和評價，開展對外技術(shù)交流和科研攻關(guān)。
九、建立技術(shù)檔案，做好技術(shù)資料的整理歸檔工作。
十、按規(guī)定組織本部門職工進行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)8
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，同時監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。
2、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3、簽定本部門的安全目標(biāo)責(zé)任書，確定年度安全工作目標(biāo)，并制定具體的安全工作計劃，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。
4、組織、參與單位的風(fēng)險評價與風(fēng)險控制工作，通過實現(xiàn)事前預(yù)防，達(dá)到削減危害、控制風(fēng)險的目的。
5、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓(xùn)工作，參加對管理人員的安全教育和考核工作。
6、對工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專業(yè)的.安全檢查工作進行監(jiān)督，確認(rèn)安全隱患的整改。
7、監(jiān)督檢查對生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理，確認(rèn)對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進行分析和控制。
8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程，應(yīng)及時制止，嚴(yán)禁違章指揮。
9、應(yīng)積極采用先進的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，同時考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
10、對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查維護保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)9
一、生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)
1、公司各類技術(shù)文件的管理。
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品過程策劃的管理。
3、負(fù)責(zé)新原材料的開發(fā)與管理。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品及過程更改的控制。
5、負(fù)責(zé)選擇和確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及檢驗和試驗標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品工藝流程，編制下發(fā)控制計劃。
7、負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門實施客戶服務(wù)及客戶反饋問題處置。
8、負(fù)責(zé)與顧客及供方簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議。
9、負(fù)責(zé)制定每一產(chǎn)品的工時定額。
10、負(fù)責(zé)組織實施工藝分析及工藝改進工作，持續(xù)改進制造過程質(zhì)量，降低成本。
11、負(fù)責(zé)各類工裝、工位器具及其它非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計、開發(fā)。
12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的選型及提出技術(shù)改造方案。
13、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門實施新設(shè)備的采購、入廠驗收和安裝調(diào)試驗收。
14、負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進行。
15、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行的管理。
16、配合各部門解決現(xiàn)生產(chǎn)出現(xiàn)的問題。
17、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
二、技術(shù)部崗位包括：
部長崗位、生產(chǎn)管理崗位、設(shè)備管理崗位、電氣管理崗位、維修崗位、操作員崗位。各崗位所承擔(dān)的責(zé)任如下：
1、部長崗位
依據(jù)公司指令制定所負(fù)責(zé)項目各個設(shè)計進度的進度計劃和設(shè)計任務(wù)的分工。
應(yīng)熟悉與項目相關(guān)的法規(guī)。搜集分析設(shè)計資料，主持項目方案及初步設(shè)計，并對項目方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。方案及初步設(shè)計應(yīng)該向公司匯報。
負(fù)責(zé)編寫方案及初步設(shè)計文件。認(rèn)真研究方案、初步設(shè)計階段審批的意見。并對審批意見逐條落實。如執(zhí)行有問題，應(yīng)通過技術(shù)部長與有關(guān)部門匯報認(rèn)可，并有書面批復(fù)意見。認(rèn)真填寫審批處理意見記錄表。
進一步解決所負(fù)責(zé)項目的技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各工作組之間的矛盾，負(fù)責(zé)各階段的匯總。及時主動向各工作組提出要求，并以文字或圖表向各工作組提供所需要的資料。所提資料做好記錄。
組織并指導(dǎo)項目設(shè)計員及制圖人進行圖紙設(shè)計。編寫有關(guān)統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題，督促項目設(shè)計員、制圖人認(rèn)真自校計算書和圖紙。主管設(shè)計員應(yīng)檢查設(shè)計、制圖人的設(shè)計文件質(zhì)量，符合要求后，交校對人校對。質(zhì)量差的計算書和圖紙應(yīng)該要求設(shè)計員修改后再校對。
檢查校對人工作是否到位，是否寫好校審記錄單。無重大問題時，交審核人審核。校對、審核后由設(shè)計員一起修改。
項目完成后，在試制過程中，做好生產(chǎn)服務(wù)。負(fù)責(zé)變更、補充圖紙。參加產(chǎn)品試制驗收。
負(fù)責(zé)設(shè)計總結(jié)。
2、生產(chǎn)管理崗位
按照公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)運行平穩(wěn)、長周期。
對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常情況及時分析和處理，并制定改進或預(yù)防措施。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位技術(shù)、工藝的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)周期制定物資采購計劃，并定期匯報。
及時了解生產(chǎn)設(shè)備使用情況，制定維修時間計劃。
制定生產(chǎn)崗位技術(shù)、工藝改造初步方案。
建立生產(chǎn)崗位工藝檔案。
組織生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)和考核。
公司各類技術(shù)文件（圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、工藝文件、項目文件、技術(shù)更改通知單等）的復(fù)制、發(fā)放、回收、更改、作廢、存檔和銷毀的管理。
原材料、外協(xié)件、自制零件及成品樣件的分發(fā)、回收、作廢管理。
保守所保管技術(shù)文件資料的技術(shù)秘密。
定期對文件持有部門、持有人實施定期檢查。
存檔文件的借閱登記、回收管理。
3、設(shè)備管理崗位
協(xié)助各工藝工程師完成新產(chǎn)品過程策劃項目。
協(xié)助各工藝工程師完成產(chǎn)品及過程更改項目。
參與工藝分析及工藝改進工作，持續(xù)改進制造過程質(zhì)量，降低成本。
各類工裝、工位器具及其它非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計、開發(fā)或外委開發(fā)的管理。
組織各類工裝的驗收。
掌握機械設(shè)計的方法，熟知各類典型結(jié)構(gòu)。
熟知各種材料的應(yīng)用范圍。
對工裝維修過程進行技術(shù)指導(dǎo)。
備品備件的管理和統(tǒng)計。
4、電氣管理崗位
全面負(fù)責(zé)電氣專業(yè)技術(shù)管理工作，，協(xié)助生產(chǎn)單位做好其它管理工作，業(yè)務(wù)上直接對總工程師負(fù)責(zé)。
組織落實公司及生產(chǎn)單位技術(shù)工作安排。
參加本專業(yè)重大建設(shè)項目及技改項目的`論證工作。
負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的經(jīng)濟運行分析、監(jiān)督、管理工作。掌握設(shè)備的運行狀況，做好經(jīng)濟分析核算及系統(tǒng)運行方式、調(diào)試試驗方案、保護及自動裝置定值整定等改進工作。
負(fù)責(zé)對電氣專業(yè)人員運行操作、檢修技術(shù)進行指導(dǎo)，及時組織解決生產(chǎn)中存在的疑難技術(shù)問題。
主持電氣事故及不安全現(xiàn)象分析，研究制定反事故措施及預(yù)案，及時提交分析報告。
負(fù)責(zé)組織電氣專業(yè)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗收工作。參加所增、改、擴和修后設(shè)備的試驗、驗收工作。
組織編制電氣專業(yè)材料計劃、備品計劃、電氣專業(yè)大小修計劃，做好大、小修技術(shù)工作總結(jié)的呈報工作。
組織本專業(yè)技術(shù)革新、合理化建議、新技術(shù)應(yīng)用方案、措施的論證、編制、初審和落實。
負(fù)責(zé)組織電氣專業(yè)運行、檢修工藝規(guī)程、圖紙等的繪制編寫和修訂，負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的各種技術(shù)資料的收集和各種技術(shù)檔案的建立及管理，并及時修改補充。
組織電氣專業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)，技術(shù)講座，按照生產(chǎn)單位的培訓(xùn)計劃，編制本專業(yè)的年度培訓(xùn)計劃或某一時段的培訓(xùn)計劃、反事故演習(xí)計劃及技術(shù)比武計劃等，并負(fù)責(zé)組織實施。
5、維修崗位
負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作，按維修單及時做好問題診斷與維修。
按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制訂保養(yǎng)計劃建議，并按計劃實施保養(yǎng)工作。
根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表，負(fù)責(zé)備件的驗收與急購備件的提交。
指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。
做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患。
做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護工作，降低本區(qū)域停機工時及設(shè)備原因造成的報廢量。
完成上級委派的其他任務(wù)。
6、操作員崗位
服從管理、聽從指揮，遵守公司車間和車間規(guī)章制度，按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。
嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程，不違章操作。
合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。
配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人員進行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。
及時解決、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，必須做到不合格半成品及時處理，不合格產(chǎn)品不下放。
每天認(rèn)真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率。
認(rèn)真做好本職工作，保持機臺衛(wèi)生。
積極參加公司及車間組織的培訓(xùn)，認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。
完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)10
分公司生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)技術(shù)部部長在主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2、參與制定、修訂公司生產(chǎn)技術(shù)等方面的規(guī)章制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)章制度。
3、根據(jù)甲方的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，組織編制月、周、日的生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織實施。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)職能部門生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況，對在生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中存在的問題，及時解決并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、負(fù)責(zé)采掘工程的設(shè)計及監(jiān)督、檢查各采區(qū)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)工作，組織對完成的部分采掘工程的驗收工作。
6、配合公司技術(shù)總工程師組織有關(guān)工程技術(shù)人員對施工過程的采掘、測量、地質(zhì)等專業(yè)工作的討論、優(yōu)化工作。
7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作、組織技術(shù)部人員進行技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)。
8、協(xié)助主管副經(jīng)理做好本公司對資源公司的業(yè)務(wù)銜接和業(yè)務(wù)往來工作。
9、做好生產(chǎn)成本的'控制與管理工作。
10、按要求做好生產(chǎn)信息傳遞工作。
11、負(fù)責(zé)為績效考核部門提供在生產(chǎn)技術(shù)管理方面的考核信息。
12、負(fù)責(zé)本部門的目標(biāo)管理與績效考核工作。
13、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，搞好文明辦公。
14、及時傳達(dá)場礦、公司各項會議精神和方針政策。
15、履行兼職安全員的職責(zé)，在工作過程中必須將安全放在首位，杜絕一切事故的發(fā)生，按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)11
生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)
1、組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門的各項工作，對分管該工作的公司領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)業(yè)務(wù)的管理、檢查、審批、協(xié)調(diào)、考核工作；
3、負(fù)責(zé)組織對工程項目技術(shù)、進度施工管理的.考評工作；
4、組織對工程項目重大施工方案的評審工作；
5、負(fù)責(zé)組織一般質(zhì)量事故調(diào)查分析與處理；
6、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量環(huán)境體系運行的執(zhí)行和管理工作；
7、認(rèn)真抓好本部門團隊建設(shè)，努力提高工作效率；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時性或其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)12
一、崗位名稱：
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
二、直接上級：
生產(chǎn)副總
三、工作本職：
公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購的管理
四、主要職責(zé)：
1．生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作；
2．《生產(chǎn)計劃》的編制工作；
3．生產(chǎn)核算體系的.建立與完善；
4．大、中修及改造的組織編制；
5．檢修方案的審核；
6．《材料購置計劃》的審核；
7．工程技術(shù)和材料采購的管理；
8．新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核；
9．大型技術(shù)改造項目的考察、論證和審核；
10．新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實施；
11．新建項目合同的審核；
12．采購合同的審核；
13．采購物品價格的審核；
14．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；
15．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)13
1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障技術(shù)部設(shè)備的安全運行以及項目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各項目高格調(diào)水準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。
4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù)，保持本部門的上進風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤。
7、對本部的.開支情況和經(jīng)濟指標(biāo)負(fù)責(zé)。
8、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)小容量注射劑產(chǎn)品的無菌灌裝操作;
2、按照崗位SOP規(guī)范要求進行操作，負(fù)責(zé)填寫崗位生產(chǎn)相關(guān)記錄;
3、按照要求對設(shè)備進行維護、清潔、保養(yǎng);
4、配合完成設(shè)備驗證、工藝驗證、清潔驗證等工作;
5、及時匯報生產(chǎn)中異常和偏差，進行必要的應(yīng)急處理，進行原因調(diào)查、分析;
6、參與制定、修訂崗位SOP等文件。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)15
1.執(zhí)行液空安全政策，完成安全目標(biāo);
2.安全、穩(wěn)定、可靠的'完成生產(chǎn)設(shè)備的運行操作;
3.完成單耗控制目標(biāo)(甲醇、水、電、液體等);
4.確保產(chǎn)品質(zhì)量符合產(chǎn)品規(guī)格和客戶需求;
5.負(fù)責(zé)工廠發(fā)生緊急事件的應(yīng)急處理和報告;
6.負(fù)責(zé)工廠內(nèi)的原料接受和發(fā)貨控制。
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