后勤副校長崗位職責7篇
在學習、工作、生活中,接觸到崗位職責的地方越來越多,制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。崗位職責到底怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的后勤副校長崗位職責,希望能夠幫助到大家。
后勤副校長崗位職責1
1.協助校長領導學校總務、財務基建工作。負責校園發展規劃的制定,對學校財務、財產、校舍、設備、環境建設、生活房屋等實行全面管理、統籌安排。
2.負責制訂學校總務等工作計劃,督促檢查計劃的執行。
3.負責制訂總務各部門的崗位職責,加強總務隊伍建設;指導各項工作,協調好總務與其他處室的關系;指導總務處對各工作人員進行評估、考核。
4.負責財務管理工作。領導每年度預、決算的編制;根據學校財務制度審批學校各項開支和學校設備的購置;指導總務處進行校產管理工作、基建工作、綠化衛生工作。
5.協助做好學校綜合治理工作和安全保衛工作。
6.協助開展與工會的`聯系,關心教職工生活,負責改善學校師生生活條件,規劃教師的福利。
7.負責學校創收工作、招商引資等工作;向社會籌集資金。
8.做好校長委托的其他工作,主動配合開展學校大型活動,主動開展校務公開,接受民主監督。
后勤副校長崗位職責2
協助校長履行其工作職責,主持日常行政工作,主持建立分管工作檔案。
1、負責學校的基本建設、總務后勤等工作。直接領導總務處工作,審查總務處工作計劃,推動和檢查計劃的落實。
2、認真貫徹執行總務工作為師生服務、為教育教學服務的指導思想,與主管教學教研工作和主管德育宣傳工作的副校長密切配合,團結協作,協調工作。
3、分管學校的財務工作,抓好學校資金的使用和管理,嚴格遵守財務管理制度和學校的規定,審批經費開支。
4、分管學;üぷ,其中包括校舍的規劃、設計、施工、維修校舍等工作。
5、監督檢查物業管理工作,加強對校園環境的管理、綠化、美化、凈化工作的指導。
6、領導學校保衛科,協同主管德育宣傳工作的副校長做好學校的安全保衛工作,定期組織學校安全檢查,對于不安定因素,及時采取措施消除隱患。
7、關心師生員工的生活,努力創造、改善師生員工的工作、學習和生活條件,增加必要的`福利。辦好膳食,保障師生的健康。
8、加強對財務人員的管理和遵紀守法的教育,提高嚴格遵守財務管理制度和秉公辦事的自覺性。
9、負責考核、評價所領導的中層干部的工作,并提出獎懲意見。
10、協助校長工作并完成校長交給的其他工作任務。
后勤副校長崗位職責3
后勤副校長是校長在后勤管理工作方面的助手和參謀,在校長的領導下具體負責以下工作:
一、牢固樹立“管理育人、服務育人”的管理理念,建立健全后勤崗位管理規范,加強對后勤崗位工作的監督與考核,為學校的教育教學活動提供可靠的后勤保障。
二、按照上級有關要求,根據學校工作的實際需求,制定基建、維修、改造、綠化等工程計劃,以及教學、辦公有關資料的.采購供應計劃并付諸實施,嚴把數量、價格、質量關口,實現資源的充分利用。
三、加強財務管理,認真編制財務預算,合理使用經費,保證上級有關財務制度、政府采購制度、治理商業賄賂制度等有關政策法規與制度的貫徹實施。
四、加強對教室、實驗室、電教室、圖書室、辦公室、食堂、宿舍、庫房等部位的管理,落實臺帳制度,明確操作規程,確保防火、防盜、防霉、防漏等安全措施到位。
五、負責全校的安全管理工作。建立健全有關安全管理工作的培訓、巡查、預案、責任等規章制度,規范對保安人員、勤雜人員等臨時用工管理,不斷提高全員的安全意識和防范能力,確保師生人身安全和學校財產的安全。
六、分管部門:總務處、財務室、醫務室。
完成校長交辦的其他工作。
后勤副校長崗位職責4
一.協助校長全面貫徹黨的教育方針和國家有關政策法規,執行上級有關指示和學校各項決議,保障后勤供應。
二.負責抓好制定后勤工作的計劃和實施方案,并組織實施,對執行情況進行檢查和總結。
三.認真執行上級有關部門頒布的財務政策,健全財務制度,協助校長編制學校經費預算方案,并負責實施和管理。理好財、管好財。審核有關收費標準,組織做好學生注冊、收費工作。
四.執行購物、用物審批制度,依據采購有關規定,組織抓好大宗物資采購,并做好校務公開工作。
五.負責調研和制訂學;窘ㄔO統一規劃,負責審核基建合同和預決算,安排好平時修繕,組織安排好寄宿生后勤供應。
六.規劃校園綠化工作,優化校園環境。
七.負責學校固有資產的保護與安全。組織制訂學校防火安全制度,定期組織檢查消防設施,依法督促整改。保障各類設備安全運行。
八.加強對后勤服務人員的教育和培訓,樹立良好的服務育人形象。負責抓好學校教職工、學生的`伙食、住宿、醫療等方面的工作,嚴防食物中毒,不斷提高服務質量。
九.完成校長交辦的其它工作。
后勤副校長崗位職責5
1.分管后勤工作副校長,是協助校長管理生產經營和后勤服務工作的具體負責人。
2.全面負責所分管的工作。對分管工作及部門的中長期規劃目標、每學期計劃目標的制定及落實情況全面負責;對分管工作的實施運作、效率質量及效益全面負責。
3.全面行使所分管工作的職權。提出分管工作規劃、計劃的審查意見,并組織行文,提交有關會議討論;對分管工作及部門工作的`過程進行督促、檢查、指導;對分管工作及部門的發文及有關重要文稿進行審定;對分管部門人員進行聘任;根據獎懲條件,提出獎懲人選并依據有關規定和程序提供校長決策;對學校全局性、整體性工作提出建設性意見。
4.根據上級文件、校長指示和學校的實際,妥善安排學校的后勤工作,提出學校后勤工作的長遠設想和學期工作計劃,建立健全學校后勤檢查、考核、評估、評比、驗收制度及常規要求,切實增強后勤工作的針對性、實效性和主動性。不斷提高服務質量和水平。
5.根據工作分工,對分管部門和協管部門的行政正副職領導干部的廉政建設負直接領導責任。
6.建立健全財務財產管理制度,并狠抓落實。充分發揮總務處的職能作用,承擔起全;A實驗室和技能實習室的全部設備設施的購置與管理工作,嚴把設備購置的質量關,保證教學第一線的設備的需要。
7.認真抓好學;锸,辦好食堂,達到“文明、經濟、營養、衛生、方便、多樣”六條基本要求,確保師生滿意。
8.搞好校園建設。體現“規劃整齊,四區分明,布局合理,建筑新穎,設施配套,利用率高”的特點。建設綠、潔、亮、美的校園環境,加強校園文化建設,充分發揮其育人的功能。
9.協助校長落實學校的安全工作目標,建立長效機制,把安全責任制落實到人,對分管部門責任范圍的安全負直接領導責任。
后勤副校長崗位職責6
一、認真貫徹黨和國家的方針、政策,領導生活管理處,協助校長做好行政辦公室、財務室工作。
二、堅持以教育、教學為中心,主持召開后勤生活管理處業務會議,傳達上級有關文件和指示,組織制訂工作計劃并督促實施。
三、負責學校物資管理、校產管理及基建修繕,生活福利工作,協助校長做好財務管理工作。
四、負責制訂和完善后勤保障、財務管理工作的規章制度,加強督促,確保落實。
五、負責對生活管理處、財務管理人員的工作安排,并加強其政治思想教育,使之努力做到管理育人、服務育人。負責對生活管理處、財務管理人員的考核,并根據實績提出獎懲意見。
六、負責校園建設工作,指導發展規劃處提出基建維修計劃,指導生活管理處主任抓好學校基建工程和維修工作。
七、負責向校長提出年度財務預算、結算及基建、修建計劃。
八、負責向校長提出設備和學期辦公用品的購置計劃。
九、指導后勤生活管理處搞好學校規劃和校園綠化、美化工作。
十、指導生活管理處主任做好食堂管理和飲水供應。協同校工會搞好師生的生活福利。
十一、辦理校長委托、授權、交辦的其他工作。
生活管理處主任(副主任)職責
生活管理處是學校教育、教學、師生生活的后勤機構,承擔學校的經濟管理、財產管理、教學、生活物資供應和為師生提供生活服務的重要工作。
生活管理處主任是在校長領導下,組織后勤人員開展政治理論學習,提高業務水平,樹立服務意識,勤奮努力工作,完成責任目標。其主要職責是:
1、校園、校舍的規劃建設和校園綠化、美化、凈化工作,開源節流,增加教育投入,改善辦學條件。
2、好校舍設備、設施等資產管理,進行房屋設各、設施的安全檢查并做好維護和維修工作。
3、管好財務,合理利用資金,堅持財經紀律,貫徹民主理財原則。
4、負責教學儀器、圖書資料,音、體、美、電教器材,教學用品,水、電氣的'供應和管理工作。
5、做好教職工福利,管理食堂、宿舍等,解決教職工(含離退休人員)的實際生活困難。
6、做好后勤人員的思想政治教育,建立健全崗位責任制,定期檢查考核。
后勤副校長崗位職責
1、認真貫徹執行黨和國家有關學校總務后勤工作的政策、法規,認真執行上級教育行政部門的決議和指示。
2、協同校長制定學校建設發展規劃,負責組織制定學?倓蘸笄诠芾砉ぷ饕巹、計劃、制度、措施等,并切實抓好實施、檢查、總結等工作。
3、做好總務后勤行政人員的管理工作,做到任人唯賢、知人善任、人盡其才,并抓好總務后勤人員的學習進修和提高工作,充分調動他們的積極性,團結合作,做好各項管理與服務工作,及時做好教育教學設備、物品等保障工作。
4、協調好總務處與教導處、年級組等各方面的關系,為總務后勤人員創設良好的工作環境。
5、主持總務后勤行政工作會議,聽取、收集各方面對后勤管理工作上的意見和建議,及時研究改進總務后勤工作。
6、協同校長做好學校財務和物品管理工作。嚴格財務工作紀律與制度;組織有關人員做好學校預算與決算;科學、規范地管理好學校設備、設施、物品等,充分發揮其在教育教學中的功能與作用,努力改善學校辦學條件和教學環境。
7、領導與組織好校園校舍建設、維修及綠化、美化等工作。
8、組織好學校的“四防”安全工作。
9、完成黨政領導交辦的其他工作。
后勤副校長崗位職責7
分管后勤的副校長負責協助校長管理全校后勤工作。其主要職責是:
一、認真貫徹黨的教育方針,指導學校后勤工作,為學校的教育教學提供堅強有力的后勤保障。
二、遵循學校辦學的總體思路,結合學校具體情況,確定學校后勤工作的.總體規劃和階段目標,明確部門職責,為學校的發展做好后勤的組織和領導工作。
三、指導各職能部門建立健全學校后勤行政管理的各項規章制度,加強對后勤職工的思想教育工作,提高服務質量。
四、搞好財務管理,審核各項經費開支,并報校長審批。指導職能部門編制學期、學年各項預算,嚴格遵守國家財經紀律,管好用好財政撥款和其他收入經費,向校長和教代會報告經費決算,實行民主理財,接受群眾監督。
五、督促總務處制定財產管理制度,檢查督促管理人員加強財產管理,搞好財產保管,杜絕校產浪費流失現象。
六、抓好基建和校舍維修,提出基建、維修項目,并將大基建項目設計、預算、招標等提交領導班子集體討論決定。指導督促總務部門加強管理,確保工程質量。
七、搞好師生生活福利。指導總務處加強食堂管理,嚴格控制利潤提成比例。確;锸迟|量和食堂安全衛生。
八、搞好校園建設規劃、綠化、美化,創造良好教學環境。
九、搞好勤工儉學,開辟財源,增加收入,努力改善辦學條件和教職工生活福利。
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