1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-05-08 16:02:29 崗位職責(zé) 我要投稿

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(精選15篇)

          在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編整理的技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(精選15篇)

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

          1、負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的`申購及保養(yǎng);

          2、負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管;

          3、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘、解聘做出決策,負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門相關(guān)人員進(jìn)行績效考核;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決技術(shù)部門人員與其他部門間的問題溝通;

          4、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

          1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

          3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè),定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

          4、對(duì)車間生產(chǎn)進(jìn)行管理,根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織,安排各工段的生產(chǎn),并對(duì)各工段的生產(chǎn)情況,設(shè)備使用和維護(hù),車間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督和考核。

          5、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督,使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行,對(duì)任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作,及時(shí)糾正,并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作,組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

          6、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì),與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

          7、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的`市場(chǎng)競爭力;組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

          8、對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時(shí)維護(hù)負(fù)有責(zé)任,嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理,對(duì)于工具的無端損壞或丟失,要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任,并上報(bào)公司。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的大修或更換,要做出計(jì)劃和建議,否則對(duì)于因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)的情況,應(yīng)負(fù)有責(zé)任。

          9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

          10、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行記錄嚴(yán)格管理,使記錄能及時(shí),準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實(shí)際情況,每月底收集各工段生產(chǎn)記錄,并保管。該記錄作為各級(jí)考核和評(píng)比的依據(jù)。

          11、及時(shí)與供應(yīng)商和倉庫保管員溝通,掌握原材料和產(chǎn)品的庫存情況,為減少庫存和積壓做出貢獻(xiàn)。

          12、強(qiáng)化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費(fèi)用,最大限度的降低生產(chǎn)成本;

          13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

          14、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

          15、每月對(duì)公司生產(chǎn)情況做書面總結(jié)報(bào)告,對(duì)生產(chǎn)中的問題要做出分析結(jié)果。

          16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)3

          1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示,直接對(duì)總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

          2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項(xiàng)目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費(fèi)用開支保持公司各項(xiàng)目高格調(diào)水準(zhǔn)。

          3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評(píng)員工的工作業(yè)績并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。

          4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計(jì)劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

          5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù),保持本部門的上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。

          6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

          7、對(duì)本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

          8、對(duì)本部的`整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

          9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

          10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)4

          1、負(fù)責(zé)撰寫需求文檔、詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試計(jì)劃文檔等;

          2、負(fù)責(zé)組織制定管理制度,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)規(guī)范,以及監(jiān)督實(shí)施;

          3、負(fù)責(zé)信息技術(shù)部門的全面管理工作,組織并監(jiān)督技術(shù)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),確保網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行;

          4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的定制,開發(fā)進(jìn)度的監(jiān)控;

          5、負(fù)責(zé)即時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決開發(fā)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;提供技術(shù)維護(hù)和解決方案;

          6、負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員的.技術(shù)培訓(xùn)的工作;

          7、公司臨時(shí)交咐的工作。

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)5

          1、根據(jù)業(yè)務(wù)要求和系統(tǒng)規(guī)劃進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì);

          2、負(fù)責(zé)交易系統(tǒng)服務(wù)器整體性能及工作狀況的監(jiān)控、評(píng)估、調(diào)優(yōu);

          3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫部分?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作;

          4、負(fù)責(zé)跟蹤系統(tǒng)的測(cè)試,根據(jù)測(cè)試報(bào)告和需求完善程序,修復(fù)Bug;

          5、跟蹤互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài),研究新技術(shù)新方案,通過新技術(shù)推動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)步。

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)6

          1.對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全周期管理。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行三個(gè)管理體系和其它管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

          2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期手續(xù)申報(bào)及辦理,協(xié)調(diào)溝通監(jiān)管部門,推動(dòng)工程建設(shè)。

          3.負(fù)責(zé)完善部門制度建設(shè),部門流程建設(shè),執(zhí)行公司及上級(jí)單位的項(xiàng)目管理制度。

          4.負(fù)責(zé)部門人員的'培訓(xùn)、績效考核,分解部門工作,把公司目標(biāo)貫徹到底。

          5.審查施工技術(shù)方案和重點(diǎn)工程技術(shù)交底工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理,定期組織質(zhì)量、進(jìn)度、安全檢查,以書面形式報(bào)公司及上級(jí)單位;組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。

          6.協(xié)助采購部招標(biāo)并審查工程承包合同及分包合同,各種服務(wù)委托,采購需求。

          7.審查、調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)、審核工程概(預(yù))算、簽證、變更、進(jìn)度款,確保工程按照投資計(jì)劃完成。

          8.協(xié)調(diào)各參建單位、上級(jí)單位及時(shí)解決施工過程中的各項(xiàng)問題。

          9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)7

          1、負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,上報(bào)總經(jīng)理審批并依照審批決議實(shí)施;

          2、制訂并組織實(shí)施技術(shù)人員工作目標(biāo)、工作計(jì)劃及相關(guān)技能培訓(xùn);

          3、組織制訂并實(shí)施技術(shù)崗位規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則;

          4、負(fù)責(zé)技術(shù)流程、高科技產(chǎn)品的開發(fā)、創(chuàng)新與引進(jìn);

          5、負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的`申購及保養(yǎng);

          6、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)8

          崗位職責(zé):

          1.負(fù)責(zé)管理來自用戶和公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)需求,完成需求分析,并最終形成產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求文檔;

          2.研究市場(chǎng)和用戶需求,進(jìn)行平臺(tái)產(chǎn)品對(duì)標(biāo)分析,提出平臺(tái)產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃;

          3.參與產(chǎn)品從概念到原型的設(shè)計(jì)過程,提出平臺(tái)產(chǎn)品的`原型設(shè)計(jì)方案,并輸出高保真的原型設(shè)計(jì)圖;

          任職資格:

          1.五年及以上產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

          2.具有獨(dú)立的邏輯思考能力、良好的學(xué)習(xí)能力以及跨部門溝通交流的能力;

          3.有技術(shù)背景,對(duì)云計(jì)算相關(guān)技術(shù)有深入了解;

          4.具有良好的跨部門溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

          5.熟悉互聯(lián)網(wǎng)或軟件產(chǎn)品的整體實(shí)現(xiàn)過程,包括從需求分析到產(chǎn)品發(fā)布;

          6.需要有較強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力及原型開發(fā)能力;

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)9

          動(dòng)力裝備技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

          一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的`路線、方針、政策,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

          二、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門日常管理工作。

          三、負(fù)責(zé)制定工藝指標(biāo)、消耗定額、技術(shù)方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等。

          四、組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、技改項(xiàng)目、成本費(fèi)用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等各項(xiàng)指標(biāo)。

          五、負(fù)責(zé)組織對(duì)各輸油處進(jìn)行設(shè)備、技術(shù)管理檢查考核。

          六、負(fù)責(zé)組織完成集團(tuán)及公司相關(guān)科技立項(xiàng)工作。

          七、經(jīng)理外出時(shí)代經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理工作。

          八、掌握工藝流程、設(shè)備原理,解決生產(chǎn)中的難點(diǎn)問題,組織開展技術(shù)改造、科技項(xiàng)目研究工作。

          九、參加技術(shù)、設(shè)備、電儀等有關(guān)會(huì)議。

          十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

          1、負(fù)責(zé)公司電梯維修保養(yǎng)管理工作,確保完成年度電梯維修保養(yǎng)計(jì)劃任務(wù)。

          2、維保部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司維保質(zhì)量體系的建立、實(shí)施、保持及改進(jìn)工作。負(fù)責(zé)維保部的'全面工作,領(lǐng)導(dǎo)各小組成員認(rèn)真執(zhí)行維修計(jì)劃,確保維修保養(yǎng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和操作。對(duì)本組維修質(zhì)量、安全負(fù)責(zé),并做好有關(guān)文件、記錄的收集、整理與上交;

          3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)保期的工作。協(xié)助建立并具體實(shí)施公司維修質(zhì)量安全管理體系,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施電梯維修質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和考核。

          4、執(zhí)行國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)本部門員工的培訓(xùn)教育,以提高維修保養(yǎng)人員的質(zhì)量和安全意識(shí)。指導(dǎo)員工遵守工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書及操作規(guī)程。正確使用設(shè)備、工具、儀器。

          5、負(fù)責(zé)顧客滿意度測(cè)量、用戶反饋意見收集、處理及與用戶溝通。

          6、負(fù)責(zé)本部門相關(guān)質(zhì)量體系運(yùn)行工作。

          7、負(fù)責(zé)簽訂電梯維修、保養(yǎng)合同及合同的實(shí)施,對(duì)維修和保養(yǎng)的質(zhì)量、安全負(fù)直接管理責(zé)任。

          8、參加公司質(zhì)量分析活動(dòng),并負(fù)責(zé)相關(guān)事項(xiàng)的組織實(shí)施;

          9、滿足顧客要求,認(rèn)真傾聽顧客意見,發(fā)現(xiàn)疑難問題及時(shí)反映。

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)11

          崗位職責(zé):

          1、完成各項(xiàng)部門制度的制定;協(xié)助總經(jīng)理做好個(gè)性研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計(jì)劃。

          2、組織技術(shù)論證與交流:負(fù)責(zé)跟蹤和掌握國際、國內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),組織研發(fā)室內(nèi)部技術(shù)論證;組織公司內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng),尋求技術(shù)合作伙伴。

          3、產(chǎn)品開發(fā)可行性論證:參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證,對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)過程實(shí)施監(jiān)督、控制,確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進(jìn)行。

          4、中試過程管理:負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)中試研究流程的'建立及運(yùn)行,推進(jìn)新產(chǎn)品市場(chǎng)化,保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。

          5、組織制定生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程規(guī)范:組織生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對(duì)新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)流程及生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究、探討,確定規(guī)范化的生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)作業(yè)流程。

          6、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范:組織質(zhì)量管理、生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對(duì)大批量生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行開發(fā),保證生產(chǎn)的順利開展。

          7、員工管理:負(fù)責(zé)本部門員工的配備和選拔,組織本部門員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn),提升部門人員技術(shù)水平。

          8、組織與生產(chǎn)相關(guān)人員培訓(xùn):組織相關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn),確保新產(chǎn)品大批量生產(chǎn)作業(yè)流程順利展開。

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)12

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。

          2、貫徹“五同時(shí)”的原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

          3、簽定本部門的安全目標(biāo)責(zé)任書,確定年度安全工作目標(biāo),并制定具體的安全工作計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。

          4、組織、參與單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作,通過實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防,達(dá)到削減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。

          5、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓(xùn)工作,參加對(duì)管理人員的`安全教育和考核工作。

          6、對(duì)工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專業(yè)的安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督,確認(rèn)安全隱患的整改。

          7、監(jiān)督檢查對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理,確認(rèn)對(duì)變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。

          8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程,應(yīng)及時(shí)制止,嚴(yán)禁違章指揮。

          9、應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā),同時(shí)考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

          10、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)13

          崗位職責(zé):

          1、配合制定公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,完善技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu);

          2、統(tǒng)籌規(guī)劃公司信息化項(xiàng)目方案,參與戰(zhàn)略及實(shí)現(xiàn)路徑的討論、設(shè)計(jì);

          3、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司信息技術(shù)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

          4、負(fù)責(zé)部門的日常管理以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

          任職資格:

          1、本科以上學(xué)歷(985、211優(yōu)先),計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)等相關(guān)專業(yè),工作經(jīng)驗(yàn)8年以上;

          2、具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目運(yùn)維經(jīng)驗(yàn);

          3、具有較高的信息技術(shù)專業(yè)水平,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、分析判斷能力、系統(tǒng)思維能力和責(zé)任心。

          4、熟悉java相關(guān)技術(shù)框架的開發(fā),熟練運(yùn)用servlet、hibernate等技術(shù)框架,熟悉python語言,熟悉sql server、mysql、oracle等數(shù)據(jù)庫;

          5、具有良好的談判技巧及溝通能力,組織協(xié)調(diào)能力,能承受較大的`工作壓力;具備良好的口頭與書面表達(dá)能力和學(xué)習(xí)能力。

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)14

          1、與客戶探討并制定項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等及系統(tǒng)集成實(shí)施方案,完成設(shè)備的調(diào)試工作,解答客戶的各種技術(shù)問題;對(duì)客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)、對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行定期回訪,對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行寫期上門巡檢,對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)支持;

          2、具有比較全面技術(shù)專業(yè)知識(shí),具有較強(qiáng)的動(dòng)手實(shí)施能力,會(huì)使用CAD圖紙;

          3、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行產(chǎn)品和項(xiàng)目的前期技術(shù)溝通與推廣工作,把握并有效引導(dǎo)客戶需求;

          4、負(fù)責(zé)編寫解決方案、項(xiàng)目建議書、投標(biāo)標(biāo)書等,以及方案、標(biāo)書的`講解和產(chǎn)品演示;

          5、負(fù)責(zé)日常管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)(下屬目前有兩個(gè)人)。分配好技術(shù)團(tuán)隊(duì)的工作,以及和銷售部門、商務(wù)部門對(duì)接。對(duì)技術(shù)部門的管理和業(yè)績負(fù)責(zé)。

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)15

          一、崗位名稱:

          生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

          二、直接上級(jí):

          生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

          三、下屬部門:

          設(shè)備科(電工班、機(jī)修班)

          四、工作本職:

          公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作

          五、主要職責(zé):

          1、技術(shù)支持體系的建立與完善;《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定;

          2、質(zhì)量管理體系的建立;

          3、認(rèn)證管理工作;

          4、《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作;

          5、大修、改造方案的'審核;

          6、技改項(xiàng)目管理、實(shí)施工作;

          7、設(shè)備檔案管理工作;

          8、本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;

          9、本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

        【技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

        it技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)05-02

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)04-08

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)09-21

        技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)03-05

        質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)12-06

        技術(shù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)04-07

        工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)03-28

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(15篇)03-28

        生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)04-03

        技術(shù)部經(jīng)理最新崗位職責(zé)10-29

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>