生產車間管理人員崗位職責

生產車間管理人員崗位職責12篇

　　在我們平凡的日常里，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的生產車間管理人員崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

生產車間管理人員崗位職責1

　　1、負責根據生產圖紙，組織、指導生產車間各崗位完成生產任務;

　　2、合理安排生產計劃，并分解計劃到人，確保保質、保量、按時完成產品交付;

　　3、每天對車間各道工序的生產過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄;

　　4、xx限度發(fā)揮設備能力,圍繞降低生產成本、提高產品質量展開一切工作;

　　5、負責生產車間的.全面管理，車間團隊建設和設備管理工作;

　　6、負責下屬員工管理，做好車間績效考核工作，提高員工的積極性;

生產車間管理人員崗位職責2

　　1.高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產生重要影響;

　　2.負責工廠整體生產管理制度的.制定，監(jiān)督，執(zhí)行;

　　3.制定年度生產計劃，負責抓、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

　　4.負責生產部門的組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排;

　　5.督促各部門進行生產、質控、儲運等工作;

　　6.負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。

　　7.強化調度管理�？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本;

　　8.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產車間管理人員崗位職責3

　　1、根據生產計劃制定車間生產安排，統(tǒng)籌人員安排班次，確保生產任務完成。

　　2、監(jiān)督檢查操作人員按照SOP操作，生產規(guī)范。

　　3、制定車間管理，不斷提高員工安全意識和GMP意識。

　　4、監(jiān)督生產，負責車間產品的.質量符合要求，對生產中出現(xiàn)的問題及時解決，完成各 項經濟指標和技術指標，對于生產中沒有達標出現(xiàn)偏差的情況，進行調查并及時糾正并制定預防措施，持續(xù)關注預防措施是否有效。

　　5、負責車間生產技術管理及技術優(yōu)化。

　　6、確保車間定置管理、標識管理、衛(wèi)生管理、安全管理到位。

　　7、協(xié)調好車間員工的工作安排，確保各個崗位安全有序開展工作。

　　8、及時完成公司領導交辦的工作。

生產車間管理人員崗位職責4

　　1.認真執(zhí)行公司、部門的年度活動計劃，并定期檢查實施效果與計劃目標達成狀況，及時檢討、修正活動內容，努力達成公司、部門設定的各項經營管理指標;

　　2.認真執(zhí)行上級領導下達的指令，并達成指令要求;

　　3.根據訂單的交貨期，制定本部門合理的生產計劃，并按照生產計劃有序組織生產，及時發(fā)現(xiàn)、解決生產過程中的問題點，保證生產計劃順利完成;

　　4.按照工藝、技術等相關文件要求，規(guī)范組織生產;

　　5.積極推進本車間的生產效率提升活動;對生產過程中的作業(yè)、工裝夾具、物料供給等方面存在的問題點進行分析、反饋、改進，提高生產效率，降低生產成本;

　　6.根據生產計劃的需求，對車間的人力資源進行合理的配置，并提出人力資源需求;

　　7.控制及減少車間生產過程中物料損耗，削減生產過程中的材料成本;

　　8.對生產車間的班組長等管理人員進行管理技能、工作能力培訓，提高班組長等管理人員的`管理水平;

　　9.負責對生產車間作業(yè)人員違反勞動紀律及生產工藝紀律的現(xiàn)象進行處罰方案提出;

　　10.負責對生產部的生產日報表的管理，數(shù)據收集、整理、分析，并向上級提出改善建議;

生產車間管理人員崗位職責5

　　1、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。

　　2、負責生產車間的現(xiàn)場管理(產品標準、作業(yè)流程、技術、人員工作安排等)。

　　3、對車間各崗位人員進行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考核。

　　4、收集生產設備的使用工時，并對生產成本中的能耗費用進行核實。

　　5、做好生產過程中的數(shù)據記錄并及時反饋:對批量試產的'產品須做好新品、特殊品的標簽、規(guī)格等檢查和記錄。

生產車間管理人員崗位職責6

　　1.根據生產訂單任務合理安排生產作業(yè)，對各機臺生產品質、生產效率進行評估;

　　2.根據印刷車間作業(yè)計劃表，追蹤落實好訂單上線前的各項物資、技術資料準備情況;

　　3.處理生產突發(fā)事件，負責解決流入下道工序的.產品質量事故;

　　4.提供技術指導，負責印刷車間生產工藝技術革新，工藝流程的合理性評估即提出修改建議;

　　5.嚴格執(zhí)行安全生產管理制度，做好印刷部安全生產工作;

　　6.做好人才培養(yǎng)，負責對新員工進行技術培訓;

　　7.對生產數(shù)據進行分析并制定有效改善方案，追蹤結果。

生產車間管理人員崗位職責7

　　1、參與公司年度規(guī)劃和部門計劃的`制訂，并依此制定生產力提升與品質改善計劃，確保質量方針與質量目標實現(xiàn)和經營計劃的達成;

　　2、負責建立和優(yōu)化生產管理制度、6S管理和目視管理并組織執(zhí)行，組織生產流程與操作方式改進，不斷提升現(xiàn)場管控能力和生產效率，確保風險得到有效控制，達成PQCDSM六大目標;

　　3、負責參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC計劃并組織執(zhí)行，確保生產計劃與質量目標的達成，持續(xù)提升客戶滿意和增強客戶信賴;

　　4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過程審核、產品審核等工作，負責按規(guī)定嚴格5MIE管理與變更管控，確保過程質量得到有效保證，不斷增強客戶信賴;

　　5、負責嚴格執(zhí)行原料倉和配方管理規(guī)定，防止機密泄露;負責組織生產、質量和設備運行數(shù)據的統(tǒng)計分析，嚴格執(zhí)行糾正預防管理，持續(xù)改進生產力水平;

生產車間管理人員崗位職責8

　　1.組織實施公司下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

　　2.根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;

　　3.根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

　　4.對車間員工展開、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　5.深入貫徹公司的'安全生產制度，確保安全文明生產;

　　6.領導車間做好7S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng);

生產車間管理人員崗位職責9

　　對裝配車間生產線進行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。

　　負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;

　　加強裝配車間5S稽查和管理，對出現(xiàn)的問題及時解決，以確保公司和員工的安全;

　　負責裝配車間的生產計劃的`達成率;負責各線體的綜合指標達成。

　　負責裝配車間各線體的生產異常處理;及時上報并形成文字記錄。

　　負責各線體的團隊人才的梯隊建設。

生產車間管理人員崗位職責10

　　1、根據生產計劃，合理組織生產，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質保量如期完成生產計劃;

　　2、組織落實、監(jiān)督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;

　　3、根據生產訂單計劃，安排生產計劃，保證產品按質按期完成生產;

　　4、負責按樣版、工藝要求進行生產;

　　5、負責控制產品質量，保證產品完全合格入庫;

　　6、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，與各部門協(xié)調溝通，及時解決生產中出現(xiàn)的問題;

　　7、配合各部門處理產品的.質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本;

　　8、完成公司下達的任務并及時采取應急及處理突發(fā)事件;

　　9、負責生產部員工的管理。

生產車間管理人員崗位職責11

　　1.負責全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達的生產任務。

　　2.負責全廠人員的'工作狀態(tài)，指揮生產的正常有序運轉。

　　3.負責組織全廠各項的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4.負責對部門經理、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。

　　5.負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策

　　6.及時召開生產會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。

　　7.負責生產與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調整生產方案。

　　8.負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據。

　　9.完成公司交代的工作。

生產車間管理人員崗位職責12

　　1.負責建立公司生產計劃管理制度和流程體系;

　　2.負責公司的安全生產管理工作;

　　3.負責建立精益生產管理體系，指導并協(xié)助解決車間生產過程中的生產及管理問題;

　　4.負責獸藥工藝生產流程及研發(fā)項目轉移工作，保證項目生產質量及進度;

　　5.負責生產隊伍建設，對部門人員進行積極有效的.激勵、監(jiān)督和專業(yè)指導，提高整體業(yè)務水平，營造積極的工作氛圍，對內部人員的產品知識和技能提供專業(yè)、系統(tǒng)的培訓。

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