物流主管崗位職責

物流主管崗位職責4篇

　　在生活中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的物流主管崗位職責，希望能夠幫助到大家。

物流主管崗位職責1

　　1、負責貫徹落實國家局、中郵物流公司、區(qū)郵政公司有關(guān)物流專業(yè)一體化及功能物流業(yè)務的方針政策、規(guī)章制度，負責向有關(guān)部門提供上報落實情況。

　　2、負責承接中郵物流公司組織的全國性的一體化物流業(yè)務，落實、監(jiān)督、指導各盟市物流公司的業(yè)務開展。

　　3、負責全區(qū)物流專業(yè)一體化、功能性物流業(yè)務經(jīng)營指標的'落實和推進工作。

　　4、負責協(xié)助、組織區(qū)內(nèi)郵政物流專業(yè)一體化新業(yè)務的開發(fā)、開辦、推廣及培訓工作。

　　5、制定物流專業(yè)一體化業(yè)務流程、運行方案和管理辦法，并組織實施。

　　6、負責快遞物流公司功能物流業(yè)務的經(jīng)營管理工作，具體為：

　　(1)編制快遞物流公司年度收人計劃，并分解到各分公司。

　　(2)研究分析市場情況、業(yè)務發(fā)展、收入進度情況。

　　(3)組織、協(xié)助、指導、策劃考察市場，進行調(diào)研，新業(yè)務開發(fā)具體事宜。初步審核修訂分公司的業(yè)務發(fā)展方案、合同條款項目，提出開發(fā)運行業(yè)務的參考性意見。

　　(4)組織協(xié)調(diào)各分公司開展業(yè)務合作。

　　(5)組織各分公司不定期進行大客戶回訪，與大客戶保持密切聯(lián)系。

　　(6)對各分公司的經(jīng)營活動進行定期檢查、稽核，査找問題，不斷提高全公司業(yè)務運行和管理水平。

　　(7)給公司領(lǐng)導提出業(yè)務管理和發(fā)展建議。

　　7、在公司核定的費用內(nèi)，制定全區(qū)一體化業(yè)務及快遞物流公司各分公司業(yè)務競賽、獎勵方案、業(yè)務宣傳方案并組織實施。

　　8、負責一體化和直遞物流業(yè)務的量統(tǒng)、分析工作。

物流主管崗位職責2

　　崗位職責：

　　1、負責確保合作的各項商務流程和規(guī)范制度順利執(zhí)行；

　　2、根據(jù)部門策略，對所負責渠道全面對接和管理，指導銷售做好營銷推廣、售前售后管理等各項細節(jié)工作，確保銷售能力最大化得到提升；

　　3、負責與內(nèi)部客服操作部門日常溝通管理，確�？蛻魣髠潴w系、價格體系、服務體系的穩(wěn)定；

　　4、協(xié)助制定渠道的.營銷和獎勵政策，有效激勵渠道更好的完成銷售目標；

　　5、根據(jù)上級管理者制定的任務目標進行細化分解，制定相應策略，確保任務目標超額達成。

物流主管崗位職責3

　　1.負責貫徹落實國家局、中郵物流公司、區(qū)郵政公司有關(guān)物流專業(yè)中郵快貨及同城物流配送業(yè)務的方針政策、規(guī)章制度，負責向有關(guān)部門提供上報落實情況。

　　2.負責落實、監(jiān)督、指導各盟市物流公司的中郵物流快貨及同城物流配送業(yè)務開展。

　　3.負責全區(qū)物流專業(yè)中郵物流快貨及同城配送業(yè)務經(jīng)營指標的落實和推進工作。

　　4.負責協(xié)助、組織全區(qū)中郵快貨及同城配送新業(yè)務的.開發(fā)、開辦、推廣及培訓工作。

　　5.制定物流專業(yè)中郵快貨業(yè)務流程、運行方案和管理辦法，并組織實施。

　　6.審核、規(guī)范同城物流配送業(yè)務的運行方案和管理辦法，并組織實施。

　　7.組織各盟市物流專業(yè)公司中郵快貨及同城物流配送業(yè)務的相關(guān)學習交流和經(jīng)驗推廣工作。

　　8.負責全區(qū)中郵快貨及同城物流配送業(yè)務的量統(tǒng)和分析工作。

　　9.在公司核定的費用內(nèi)，制定全區(qū)中郵快貨及同城物流配送業(yè)務競賽、獎勵方案、業(yè)務宣傳方案并組織實施。

物流主管崗位職責4

　　1、建立健全物流服務商的倉庫倉儲物流營運管理規(guī)范、標準及運作流程，制定線上物流管理體系；

　　2、管理線上渠道的.物流服務商，以確保物流服務商在管理體系內(nèi)按照制定的規(guī)范和流程運作；

　　3、結(jié)合管理需要，對現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進行優(yōu)化，包括但不限于對于OMS系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善，以及OMS系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對接及數(shù)據(jù)輸出的改善提升；

　　4、根據(jù)銷售計劃管理供貨節(jié)奏，優(yōu)化倉庫利用率及庫存周轉(zhuǎn)率；

　　5、有效控制倉儲物流費用，降低倉儲物流運營成本，達成各項管理指標；

　　6、根據(jù)OMS等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，制作和提報各項物流管理報表；

　　7、其他物流和供應鏈相關(guān)的工作內(nèi)容。

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