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      1. 生產技術部經理崗位職責

        時間:2024-10-12 21:33:41 崗位職責 我要投稿

        生產技術部經理崗位職責(8篇)

          隨著社會不斷地進步,很多場合都離不了崗位職責,崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非?鄲腊桑旅媸切【幷淼纳a技術部經理崗位職責,歡迎大家分享。

        生產技術部經理崗位職責(8篇)

        生產技術部經理崗位職責1

          一、崗位名稱:生產技術部副經理

          二、直接上級:生產技術部經理

          三、下屬部門:設備科(電工班、機修班)

          四、工作本職:公司的技術、質量管理工作

          五、主要職責:

          1.技術支持體系的建立與完善;《工藝、技術規程》的審定;

          2.質量管理體系的建立;

          3.認證管理工作;

          4.《生產許可證》工作、安全監察工作;

          5.大修、改造方案的審核;

          6.技改項目管理、實施工作;

          7.設備檔案管理工作;

          8.本系統《規章制度》的.制訂、執行和檢查;

          9.本系統主管的提名和員工的聘用。

        生產技術部經理崗位職責2

          1、在總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

          2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作;

          3、負責組織編制年、季、月度生產作業,定期組織召開公司月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協調、考核;

          4、對車間生產進行管理,根據任務單和生產卡組織,安排各工段的生產,并對各工段的生產情況,設備使用和維護,車間衛生和生產安全進行監督和考核。

          5、對生產過程進行監督,使生產嚴格按“產品生產操作規程”執行,對任何違反操作規程的生產操作,及時糾正,并給予處理。在管理中積極推行規范化操作,組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行使生產逐步實現規范化和標準化。

          6、負責牽頭召開公司每周一次調度會,與營銷部門密切配合,確保產品合同的履行,力爭公司生產任務全面、超額完成;

          7、負責技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;組織和編制公司技術發展規劃,編制近期技術提高工作計劃,編制長遠技術發展和技術措施規劃,并組織對計劃、規劃的'擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作;

          8、對車間生產設備的使用和及時維護負有責任,嚴格生產用工具的管理,對于工具的無端損壞或丟失,要追究工段和當事人責任,并上報公司。對生產設備的大修或更換,要做出計劃和建議,否則對于因設備問題而影響生產的情況,應負有責任。

          9、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

          10、對生產運行記錄嚴格管理,使記錄能及時,準確地反映生產實際情況,每月底收集各工段生產記錄,并保管。該記錄作為各級考核和評比的依據。

          11、及時與供應商和倉庫保管員溝通,掌握原材料和產品的庫存情況,為減少庫存和積壓做出貢獻。

          12、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品原材料、人工、制造費用,最大限度的降低生產成本;

          13、負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

          14、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃,及時完成生產任務、指導、協調、檢查、監督及控制;

          15、每月對公司生產情況做書面總結報告,對生產中的問題要做出分析結果。

          16、按時完成公司領導交辦的工作任務。

        生產技術部經理崗位職責3

          一、崗位名稱:

          生產技術部副經理

          二、直接上級:

          生產技術部經理

          三、下屬部門:

          設備科(電工班、機修班)

          四、工作本職:

          公司的技術、質量管理工作

          五、主要職責:

          1、技術支持體系的建立與完善;《工藝、技術規程》的審定;

          2、質量管理體系的建立;

          3、認證管理工作;

          4、《生產許可證》工作、安全監察工作;

          5、大修、改造方案的審核;

          6、技改項目管理、實施工作;

          7、設備檔案管理工作;

          8、本系統《規章制度》的制訂、執行和檢查;

          9、本系統主管的'提名和員工的聘用。

        生產技術部經理崗位職責4

          一、遵守“員工四守則”和公司的各項規章制度,服從公司領導的安排,一切工作以維護公司利益為出發點。

          二、根據生產指標及安全的要求,合理組織生產;排除生產中出現的各種障礙;加強薄弱環節的處理;發現存在問題及時組織人員解決,需要其它部門協調解決的;提出解決方案。

          三、建立、健全的各項生產制度,規程;協調內部管理,搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合,及時完成生產任務。

          四、完善生產中的生產技術、生產工藝,使各項工藝指標得到有效控制實現達標。搞好生產成本管理,降低消耗,抓好產品質量,組織新工藝、新產品的實驗工作。

          五、負責生產操作工的.崗位技能培訓、操作技能的學習,并不定期組織考試(核)。組織開展提高技能,降低成本等單項勞動競賽。

          六、負責監督車間的安全生產工作;提高設備的安全運行的完好率,尤其是重要設備的利用效率,加強對運行設備的巡檢、維護、保養工作;根據設備環境做好防腐,防雨等防護工作。

          七、負責產品質量及入廠原輔材料的質量、數量驗收,要求記錄準確,發現問題及時反映,嚴格遵守有關規定。真正做到出廠產品合格,入廠原輔材料質量合格、數量準確和合理使用;堅決控制好物資質量的關鍵緩解,起到穩定生產秩序的作用。

          八、生產規程中的數據統計,要求做到真實、準確,并及時傳遞。

          九、搞好本部門與其它部門的橫向合作,要有顧全大局的思想,處理

          好本部門利益與全局利益關系。

          十、做好崗位員工的培訓學習及崗位考核工作,經常組織開展勞動競賽、奪標競賽等技能競賽活動,促進員工技能的快速提高。

          十一、做好生產員工工資、獎金的考核及發放工作,充分利用好與生產指標、生產管理、職工情緒的協調、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發放透明度。

          十二、搞好生產現場和責任區環境衛生,要求形成制度化。

          十三、組織完成公司安排的其它臨時性工作。

        生產技術部經理崗位職責5

          1、貫徹執行公司總經理與副總經理負責的指示,直接對總經理與副總經理負責。

          2、就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理組織結構提出方案或建議,挑選和配備公司各個技術崗位人員,培養、鞏固技術骨干隊伍,切實保障技術部設備的安全運行以及項目設施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費用開支保持公司各項目高格調水準。

          3、負責制定本部門人員崗位職責,考評員工的工作業績并據實提出獎罰意見。

          4、根據公司的經營管理目標和任務統籌本部門的工作安排,制定工作計劃,組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題,建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導提出決策建議。

          5、負責本部員工的職業道德教育和安全教育,帶領本部全體員工努力完成各項任務,保持本部門的上進風貌,提高本部的服務意識、管理效能和戰斗力。

          6、負責本部不合格服務的處理及糾正、預防措施的實施和跟蹤。

          7、對本部的'開支情況和經濟指標負責。

          8、對本部的整體服務質量和安全生產負責。

          9、協調本部內部以及與兄弟部門之間的工作關系。

          10、兼任受聘的專業技術職責,負責本專業的技術決策。

        生產技術部經理崗位職責6

          一、崗位名稱:

          生產技術部經理

          二、直接上級:

          生產副總

          三、工作本職:

          公司的生產組織與管理工作、公司的工程技術和材料采購的管理

          四、主要職責:

          1.生產組織和安全生產工作;

          2.《生產計劃》的編制工作;

          3.生產核算體系的建立與完善;

          4.大、中修及改造的組織編制;

          5.檢修方案的.審核;

          6.《材料購置計劃》的審核;

          7.工程技術和材料采購的管理;

          8.新產品開發方案的考察、論證和審核;

          9.大型技術改造項目的考察、論證和審核;

          10.新產品和大型技術改造方案的組織實施;

          11.新建項目合同的審核;

          12.采購合同的審核;

          13.采購物品價格的審核;

          14.本系統《規章制度》的制訂、執行和檢查;

          15.本系統主管的提名和員工的聘用。

        生產技術部經理崗位職責7

          1、制定技術操作工人的崗位要求;

          2、制定生產工藝的.技術標準,提交管理者代表審核;

          3、編寫工藝文件與操作規范,組織工藝改進;

          4、解決生產過程中出現的技術問題;

          5、負責質量問題的技術分析;

          6、協助總經理分管公司全面技術工作、領導技術部門日常業務工作。

          7、收集競爭廠家產品的功能、性能信息,比較本公司產品的優缺點,提出同類比較意見以供業務員參考。

          8、解答業務員、客戶所涉及產品的技術問題。

          9、負責產品技術支持、產品的改進、創新工作。

          10、認真履行技術部職責,完成領導交辦的其它工作任務。

        生產技術部經理崗位職責8

          1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規及標準,同時監督本部門人員貫徹執行單位內部各種安全管理制度情況。

          2、貫徹“五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

          3、簽定本部門的安全目標責任書,確定年度安全工作目標,并制定具體的安全工作計劃,保證安全生產方針和目標的有效完成。

          4、組織、參與單位的風險評價與風險控制工作,通過實現事前預防,達到削減危害、控制風險的目的。

          5、監督做好本部門的安全教育培訓工作,參加對管理人員的安全教育和考核工作。

          6、對工藝技術、設備管理等專業的安全檢查工作進行監督,確認安全隱患的整改。

          7、監督檢查對生產工藝技術、設備設施的變更管理,確認對變更過程及變更所產生的風險進行分析和控制。

          8、在保證安全的.前提下組織指揮生產,發現違反安全生產管理制度和崗位操作規程,應及時制止,嚴禁違章指揮。

          9、應積極采用先進的、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料,組織生產技術研究開發,同時考慮不斷改善安全生產條件,努力提高安全生產技術水平。

          10、對生產設施設備的安全運行負責,監督檢查維護保養及相關的管理是否符合要求。

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