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      1. 物業(yè)管理部崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-05-27 14:42:52 崗位職責(zé) 我要投稿

        物業(yè)管理部崗位職責(zé)(7篇)

          在生活中,很多場合都離不了崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編精心整理的物業(yè)管理部崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        物業(yè)管理部崗位職責(zé)(7篇)

        物業(yè)管理部崗位職責(zé)1

          1、保障大樓設(shè)施設(shè)備的正常使用,對故障報(bào)修及突發(fā)問題及時(shí)處理;

          2、有效降低并控制大樓水、電、能源空調(diào)等相關(guān)費(fèi)用支出,并提出合理化建議;

          3、負(fù)責(zé)公司及租戶的應(yīng)收應(yīng)付款結(jié)算(水、電、能源空調(diào)、物業(yè)費(fèi)、租金、停車費(fèi)、垃圾清運(yùn)費(fèi)、電梯維保費(fèi)及年檢費(fèi)等);

          4、及時(shí)、有效傳達(dá)大物業(yè)相關(guān)通知規(guī)定,保障渠道,滿足工程維修及設(shè)施改建等要求;

          5、保潔人員的.管理,日常保潔用品的統(tǒng)計(jì)與申購;

        物業(yè)管理部崗位職責(zé)2

          1、按照公司要求落實(shí)園區(qū)的租戶的接管驗(yàn)收及工程改造工作;

          2、全面負(fù)責(zé)園區(qū)的日常行政及物業(yè)日常管理的.日常事務(wù),以及對接各部門物業(yè)方面的管理及溝通;

          3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo),對物業(yè)設(shè)備管理、物業(yè)維修、物業(yè)材料采購、物業(yè)外聯(lián)關(guān)系維護(hù)等的管理工作;

          4、全面負(fù)責(zé)園區(qū)物業(yè)秩序安全維護(hù)管理、消防安全管理、環(huán)境管理等工作;

          5、協(xié)調(diào)好部門下屬各個(gè)班組的工作安排及日常值班情況;

          6、按時(shí)開展物業(yè)繳費(fèi)通知。

        物業(yè)管理部崗位職責(zé)3

          1、公寓的現(xiàn)場日常管理和入住客戶問題處理(客戶接待,辦理住戶入住、收繳租金、退租、清算等);

          2、負(fù)責(zé)公寓招租工作,開展招租信息發(fā)布,采取有效的措施保證公寓出租率;

          3、根據(jù)運(yùn)營的'工作規(guī)定和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)開展公寓的日常管理和服務(wù);

          4、及時(shí)掌握公寓的運(yùn)營狀態(tài),聯(lián)系安排房間維修與保養(yǎng)維護(hù);

          5、維護(hù)好社會(huì)關(guān)系(客戶關(guān)系,鄰里關(guān)系),及時(shí)處理突發(fā)事件;

          6、定期按照公司要求制作門店的運(yùn)營報(bào)表,并與財(cái)務(wù)對接;

          7、處理租客投訴,不斷改善公寓的運(yùn)營與維護(hù)。

        物業(yè)管理部崗位職責(zé)4

          1、全面負(fù)責(zé)銷售案場物業(yè)管理工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)案場安保、保潔、迎賓、客服、報(bào)修、綠化等工作;

          2、協(xié)調(diào)與地產(chǎn)營銷部、銷售代理公司等各方關(guān)系,保持良好溝通,及時(shí)反映及處理相關(guān)問題;

          3、配合地產(chǎn)營銷活動(dòng)日常組織安排,處理案場突發(fā)事件;

          4、銷售案場各個(gè)班組團(tuán)隊(duì)的建設(shè),負(fù)責(zé)銷售案場團(tuán)隊(duì)績效考核及定期會(huì)議開展;

          5、指導(dǎo)案場現(xiàn)有業(yè)務(wù),提高服務(wù)水平,統(tǒng)籌開展相關(guān)培訓(xùn);

          6、定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)案場的運(yùn)行情況及團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定情況。

        物業(yè)管理部崗位職責(zé)5

         、旁诠究偨(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,對所管區(qū)域行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能;

         、聘鶕(jù)公司的總體目標(biāo),制訂所管區(qū)域的管理目標(biāo)、管理方針、重點(diǎn)工作計(jì)劃、整體經(jīng)營目標(biāo),并落實(shí)任務(wù)

         、秦(fù)責(zé)所管區(qū)域的整體經(jīng)營,制訂年度預(yù)算,并遵照執(zhí)行;

         、日J(rèn)真貫徹物業(yè)管理和服務(wù)的各項(xiàng)法規(guī)、政策,組織落實(shí)上級(jí)主管部門下達(dá)的`相關(guān)件;

          ⑸依據(jù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求制訂檢查計(jì)劃,對各部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查,并對不合格服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)糾正、預(yù)防措施,接受業(yè)主大會(huì)和上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查;

         、始皶r(shí)協(xié)調(diào)處理所管區(qū)域內(nèi)顧客重大投訴,親自跟蹤回訪,并上報(bào)上級(jí)主管部門;

          ⑺協(xié)助對外合同的審核、簽訂工作,跟蹤對方合同履約情況;

        物業(yè)管理部崗位職責(zé)6

          (1)制訂客服年度工作計(jì)劃并分解到每季、每月,報(bào)管理處經(jīng)理核準(zhǔn)后具體負(fù)責(zé)實(shí)施與管理;

          (2)按照公司管理體系的總體要求,制訂客戶服務(wù)的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo),并不斷修正、完善;

          (3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目來往文件的收發(fā)、登記、傳閱、擬辦,建立收發(fā)臺(tái)賬,做好公文的擬定、校驗(yàn)、印刷、傳遞、催辦和檢查文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作;

          (4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)辦公用品采購預(yù)算管理、做好每季度辦公用品盤存、申購、出入庫登記工作,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批;負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)勞防用品的'申請,并配合公司做好發(fā)放、簽收工作;

          (5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)業(yè)戶檔案資料的整理、更新、填寫《業(yè)戶資料一覽表》并歸檔;

          (6)負(fù)責(zé)辦理業(yè)戶二次裝修申請;

          (7)根據(jù)房屋裝修申請、審批等有關(guān)裝修管理制度,為業(yè)戶辦理二次裝修手續(xù),并建立業(yè)戶房屋裝修檔案。施工期間做好日常檢查的監(jiān)管工作,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并發(fā)放整改單,做好整改跟進(jìn)工作;

          (8)對客戶服務(wù)的現(xiàn)場狀態(tài)與服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé),并協(xié)調(diào)配合好其他服務(wù)條線的工作,以滿足客戶的需求和公司的要求;

        物業(yè)管理部崗位職責(zé)7

          物業(yè)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部工作職責(zé)提要

          加強(qiáng)貨幣資金管理,實(shí)行計(jì)劃安排,統(tǒng)籌調(diào)度,既要保證正常經(jīng)營業(yè)務(wù)需要

          物業(yè)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部工作職責(zé)

          一、貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,圍繞公司經(jīng)營和發(fā)展決策,落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃和目標(biāo),堅(jiān)持公司管理宗旨和服務(wù)理念。

          二、對總經(jīng)理負(fù)責(zé),根據(jù)國家財(cái)務(wù)管理制度,結(jié)合公司實(shí)際需要,編制公司財(cái)務(wù)管理制度及年月的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,上交公司總經(jīng)理審核通過,并負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作。

          三、負(fù)責(zé)建立健全公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制度,組織實(shí)施、做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,依法信息和及時(shí)繳納國家稅收,爭取合理節(jié)稅,保證投資者利益不受侵犯。

          四、公司財(cái)務(wù)部的基本任務(wù)和方法是做好各項(xiàng)物業(yè)收支(包括管理費(fèi)收支、水電收支、停車場收支、其它收支等)的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作,揭示公司效益發(fā)展趨勢,挖掘增收節(jié)支內(nèi)部潛力。

          五、加強(qiáng)貨幣資金管理,實(shí)行計(jì)劃安排,統(tǒng)籌調(diào)度,既要保證正常經(jīng)營業(yè)務(wù)需要,又要節(jié)約使用,比較少的占用資金,取得較大經(jīng)濟(jì)效益。

          六、負(fù)責(zé)公司債權(quán)債務(wù)、固定資產(chǎn)等公司權(quán)屬資產(chǎn)的核算及管理工作,保證資產(chǎn)的合理使用和安全完好。

          七、妥善保管會(huì)計(jì)資料、種類票據(jù)、財(cái)務(wù)檔案,記賬憑證按月順序訂裝成冊。保守公司會(huì)計(jì)信息,會(huì)計(jì)檔案的銷毀需公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

          八、根據(jù)錢賬分管和互相牽制的'原則,出納和會(huì)計(jì)不得由1人監(jiān)管,支票及印簽必須分兩人保管。

          九、按照《業(yè)主公約》的要求,采取不同的形式,定期向業(yè)主公布管理費(fèi)用收支情況,接受業(yè)主委員會(huì)及本公司的財(cái)務(wù)檢查。

          十、配合其他部門完成公司的各類年審工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          物業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作崗位職責(zé)提要:負(fù)責(zé)編制公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案,負(fù)責(zé)編制公司的利潤分配方案

          物業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作崗位職責(zé)

          第一條 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各崗位人員的工作關(guān)系。

          第二條 負(fù)責(zé)編制公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案,負(fù)責(zé)編制公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。負(fù)責(zé)編制公司月、季財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和資金使用計(jì)劃。

          第三條 負(fù)責(zé)進(jìn)行成本費(fèi)用分析和考核,督促本公司各部門節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

          第四條 負(fù)責(zé)利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

          第五條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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