生產主管崗位職責

生產主管崗位職責[薦]

　　在當今社會生活中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的生產主管崗位職責，歡迎大家分享。

生產主管崗位職責1

　　1、熟悉橡膠產品的生產工藝，根據生產計劃和產品交貨周期，合理安排人員進行生產，全面統籌生產部事務;

　　2、組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據;

　　3、對車間內部員工進行業績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評;

　　4、與相關部門的溝通協調，生產異常的'處理與反饋;

　　5、負責現場生產工藝的監督和檢查管理。

生產主管崗位職責2

　　1、根據生產計劃和訂單確定生產日程安排，監督生產計劃的實施;

　　2、負責生產現場的.管理、物資的調配，審核和檢查生產記錄的填寫;

　　3、協助技術部進行生產相關驗證和確認工作;

　　4、生產報表的統計匯總，并進行分析;

　　5、組織生產質量管理體系文件的修訂和審核;

　　6、組織對生產員工進行相關知識培訓，提升員工素質。

生產主管崗位職責3

　　1.熟悉皮套生產的各個流程，熟知皮套的每一個生產工藝，能夠獨立完成皮套產品的生產和指導工作。

　　2.精通皮套各個物料的市場行情，及時發現新產品和新材料市場動向，不斷開發更具市場潛力的產品和優質供應資源。

　　3.能夠獨立管理好產品和物料的采購，生產的`訂單跟進，產品質量監控檢驗等工作，能夠獨立處理好生產環節中出現的各類問題，確保按質按期交貨。

　　4、并協助進行市場調研，開拓新和供應商

生產主管崗位職責4

　　1.負責整個生產車間的生產計劃達成、物料管理、工藝制程、質量及設備的維護和管理;

　　2對生產車間出現的異常及時做出反應，發現問題及時追蹤，并給出合理的解決方案;

　　3.組織協調好員工，保證產品質量，降低生產成本，提高工作效率，確保生產計劃的順利進行;

　　4.對各生產線生產任務的`分配、物料追蹤、生產進度和產品品質的跟進總監督，保證完成當日產量;

　　5.完成上級領導臨時交辦的事項等。

生產主管崗位職責5

　　1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或執行相關的`政策和制度;

　　2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

　　4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　5、負責設置并實施生產進度、質量控制、合理的制造成本控制、環境控制等;

　　6、負責組織相關聯部門不斷提高生產設備能力及降低制造成本;

生產主管崗位職責6

　　1.根據生產計劃組織生產。

　　2.指導生產現場管理,確保安全生產。

　　3.負責對本部門員工進行工作考核、獎懲。

　　4.根據生產需要，合理調配人員。

　　5.確保物流的順暢、準確。

　　6.負責實施新產品開發計劃，確保新產品開發按計劃完成。

　　7.確保生產設備處于正常運轉狀態，提高設備的使用率。

生產主管崗位職責7

　　1、負責根據訂單貨期要求，下達的生產任務，合理安排車間各項工作進度。

　　2、負責擬定和完善生產管理相關制度及各崗位績效考核指標，并監督其執行。

　　3、車間各班組的生產管理，監督、檢查各班組、各工序的生產進度和計劃，保證生產計劃完成。

　　4、部門員工的管理、培訓，配合人力資源部進行考核、懲罰。

　　5、負責組織相關人員做好質量保證與質量監控工作，確保產品合格率，發現問題及時組織解決和處理。

　　6、實施標準生產作業，研究提高生產效率的`對策。

　　7、做好生產成本控制工作以及每個組別的產能。

生產主管崗位職責8

　　1、負責安排人員及時完成生產任務;

　　2、負責對車間物料進行管控及現場6S管理;

　　3、負責設備日常保養與維護;

　　4、負責對生產人員進行崗位專業技能及生產安全培訓;

　　5、負責生產技藝改進，及時處理生產過程中出現的異常情況，提高產效率。

生產主管崗位職責9

　　生產主管泛指企業的管理層，其主要職能是將企業的經營目標轉換成企業的經營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管，就是指在企業管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據企業規模大小的不同，各企業都會有許多一線主管，例如分組長、班組長、柜組長等。

　　管理責任

　　1．領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；

　　2．隨時掌握生產過程中的`質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；

　　3．組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；

　　4．領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態；

　　5．指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；

　　6．綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。

生產主管崗位職責10

　　1、安排車間人力、物力執行生產計劃、保質保量完成生產任務

　　2、監督生產過程、嚴格按作業指導書進行

　　3、評估生產負荷、合理控制生產進度、提高生產效率

　　4、推行現場5S管理工作、看板管理、安全管理等工作

　　5、負責生產員工的計件工作與考核及員工培訓工作

　　6、定期如每月、總結產量、計劃完成情況等報表、提交上級

　　7、生產異常糾正措施、預防措施的實施和檢查

　　8、完成領導安排的`其他工作等

生產主管崗位職責11

　　1、負責各部門工作安排和協調工作。

　　2、安排生產部的生產計劃和跟進進度，維護車間環境。

　　2、負責生產部員工的管理(崗位調整、休假等);

　　3、負責生產部設備的`管理(檢查設備的使用狀態，安排人員或聯系設備維護，按計劃對設備進行驗證或送檢)。

　　4、監督和維持生產質量體系的正常運轉，確保生產過程在質量體系要求下正常進行。

　　5、其他庶務的安排和執行。

生產主管崗位職責12

　　生產主管崗位職責

　　1.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；

　　2.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；

　　3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；

　　4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態；

　　5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；

　　6.綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。

　　生產主管崗位要求

　　1.精通所負責部門的業務知識；

　　2.有熟練的.設備操作能力；

　　3.合理的安排生產，充分發揮設備的潛能，用最低的成本制造出最優產品；

　　4.良好的溝通技巧和團隊協作意識；

　　5.熟練使用辦公軟件。

　　生產主管發展方向

　　生產主管的晉升方向：生產主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產經理助理→生產經理→生產高級經理→生產總監

生產主管崗位職責13

　　1、按照生產計劃要求，制定投入計劃，監控物料信息，組織生產，控制進度，做到保質保量按時完成生產任務;

　　2、對照目標成本負責申購原材料、耗材、勞保用品，參與采購品質量評估，確保采購品質量適宜;

　　3、收集生產過程中的各類數據并整理，統計，分析，總結，與月度目標對比，對未完成指標項及時整改、預防;

　　4、負責運營成本管控，及時查找、分析預警項目的原因，并制定預防改進措施;

　　5、負責生產相關規章制度的建設和管理，生產現場日常管理，生產設備管理，行政管理等工作;

　　6、負責生產質量體系管理和運行，負責安全生產，嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定，確保產品質量;

　　7、編制年度設備保養維護計劃，嚴格執行生產安全管理制度，確保各類生產設備的`安全，有效運行;

　　8、了解并熟悉相關產品的工作原理，嚴格執行產品作業指導等相關生產文件要求;

　　9、負責擬定年度目標分解計劃，人員和生產管理制度，考核指標，作業計劃，協助生產工藝改進;

　　10、負責生產加工及安裝人員招聘、組織溝通和定期組織員工參加質量意識及基礎檢測技能、專業技能、現場管理培訓等，做好員工的思想工作，調動員工的工作積極性和培養員工的團隊精神。對員工進行安全教育，及時組織人員處理生產中出現的安全問題和隱患;

　　11、負責與其他部門的協調溝通;

　　12、負責本部門員工的績效考核，實施有效的考評和激勵，提高團隊積極性，發揮下屬潛能;

生產主管崗位職責14

　　1、負責公司產能需求,預計3-5年的產能規劃。

　　2、分析各個供應商的產能。預定公司所需產能。

　　3、原材料供應商和成品供應商評估，跟進，引入。

　　4、原材料供應商和成品供應商合同的起草制定，相關部門審核通過后，與各個供應商簽署。

　　5、訂單收集，整理，處理。

　　6、生產進度的'跟進，

　　7、大貨的交期跟進。

　　8、負責公司交付的其它工作。

生產主管崗位職責15

　　1、根據年度生產任務，制定月度生產計劃;

　　2、定期組織班組長召開會議，布置生產任務，傳達公司的要求，溝通處理生產問題;

　　3、及時向直接主管匯報車間管理情況，工藝執行情況、工作中的難點需要直接主管協調的事項;

　　4、根據公司質量管理體系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理體系要求，及時做好相關數據的統計分析;

　　5、根據產品質量要求，正確的生產工藝，進行各項質量指標的控制和監督，保證產品質量滿足質量標準;

　　6、規范生產現場的管理，達到食品行業相關清潔衛生的要求;

　　7、合理控制車間使用各項原輔材料，降低因人為因素導致的超用料發生的概率;

　　8、合理控制車間水、電、氣的.使用，做好節能減排工作;

　　9、督促下屬完成每日生產情況相關數據的統計，并根據統計數據對生產異常情況進行原因分析，解決不合理問題的發生;

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