生產主管崗位職責15篇【優秀】
在日新月異的現代社會中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編整理的生產主管崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產主管崗位職責1
1、負責生產部日常管理工作，及生產任務安排，并掌握生產進度，確保按計劃完成；
2、生產過程管理，主持車間例會，全面協調車間工作，對生產作業過程進行監督、指導，同時在保證生產質量的同時提高產能；
3、統計分析生產情況，提出改善措施，管控生產成本；
4、能很好的抓好生產進度，有效的實施生產制度與計劃，下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；
5、工作現場的`職業健康、安全監督、日常檢查，發現問題或職業健康安全隱患及時上報，對本部門的安全生產、環境安全、安全事故、特殊設備的管理。
生產主管崗位職責2
1 范圍
本標準規定了準能矸電生產部汽機主管的定義、縮略語、職責、基本技能、工作內容要求與方法、檢查與考核、信息反饋。
本標準適用于準能矸電生產部汽機主管。
2 規范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
電技字（80）第26號 電力工業技術管理法規
國家電網安監【20xx】83號國家電網公司電力安全工作規程（發電廠和變電所電氣部分）
電安生[1994]227號文 電業安全工作規程（熱力和機械部分）
國家電網公司安全生產規程規定
節能監督管理
培訓管理
員工績效考核管理
3 縮略語
本標準采用下列縮略語：
內蒙古準能矸電有限公司--準能矸電。
4 職責
4.1 負責汽機運行的技術管理。
4.2 對運行貫徹標準及各項規章制度情況負責。
4.3 對總經理、生產副總經理、生產部領導及有關領導下達的生產指令能否正確執行負責。
4.4 有權向相關部門了解、索取有關的計劃、總結和其它業務資料。
4.5 有權檢查設備運行情況，兩票執行情況；有權查閱操作記錄和運行日志等。
4.6 有權主持或參與技術會議、技術交流會。
4.7 有權對生產技術指標提出變更意見。
4.8 有權對運行各值提出獎懲意見。
4.9 對汽機專業運行方式的可行性、合理性負責。
4.10 有權指導現場運行工作，有權制止違章作業。
4.11 對汽機運行員工的`培訓負責。
4.12 有權參與汽機運行崗位調整。
5 基本技能
5.1 具有中專以上文化程度或中級以上技術職稱。
5.2 熟知生產主要設備構造、原理、特性、掌握主要保護和自動裝置的基本原理。
5.3 掌握熱工基礎、工程流體力學、機械制圖、汽機設備、發電廠自動化等專業知識。
5.4 具有一定的管理能力、組織能力和協調能力。
5.5 熟悉國家和上級部門的有關方針、政策、法規、制度及《汽機運行規程》。
5.6 熟悉計算機的基本操作。
5.7 能夠運用經濟指標計算分析結果，提出建議指導發電生產。
5.8 了解電廠生產過程及汽機、爐、化、熱、輸煤等專業的設備和系統。
6 工作內容要求與方法
6.1 在生產部經理、副經理的領導下，負責本專業安全、經濟運行及技術培訓工作。
6.2 貫徹執行電力法規、安全生產規程及本公司制定的各項工作標準、管理標準，編制、指導、實施有關技術措施。
6.3 組織編制及修改汽機專業運行規程、繪制系統圖，并組織實施。
6.4 在設備大、小修前，提出設備缺陷及更改方案，并報生產部。
6.5 參加設備大、小修后及投產前的驗收、試運、調試及整套啟動工作，并制定出相應的技術措施。
6.6 在設備檢修過程中，深入檢修現場，檢查檢修質量。
6.7 參加公司組織的設備評估工作。
6.8 對出現的異常運行方式及時提出相應的安全措施和注意事項，履行審批手續后執行。
6.9 負責指導重大的運行操作，協助事故處理。
6.10 經常深入現場，掌握異常設備發展趨勢，并制定出防范技術措施。每天收集、整理、分析汽機專業所轄設備運行技術記錄，檢查監督各項操作記錄及報表的完整性、準確性。
6.11 負責運行人員的崗位培訓，指導班組的技術培訓，負責對運行人員的技術考核。建立個人技術檔案。
6.12 參與組織編制完成各項經濟指標的實施計劃，做好運行的經濟技術指標的管理工作。
6.13 參與生產部經濟分析活動，不斷完善運行經濟分析，制定運行調整的改進措施，并督促實施，建立運行有關臺帳。
6.14 參加制定重大試驗及特殊運行方式的方案，并組織落實重大試驗及特殊運行方式的安全技術措施。
6.15 負責收集、整理、審核本單位技術改進和合理化建議，提出處理意見，并報有關部門。
6.16 參加事故異常分析會，對設備安全運行提出改進意見。
6.17 積極完成領導交給的臨時工作任務。
7 檢查與考核
7.1 按照準能矸電員工績效考核管理標準執行。
7.2 按照準能矸電員工行為規范考核管理標準執行。
7.3 按照運行管理考核標準執行。
8 信息反饋
按準能矸電信息反饋標準執行。
生產主管崗位職責3
每個行業的生產部，都會有生產主管來管理和指導整體工作，同時還要對于生產工人進行培訓，教育等工作都為崗位職責的部分。以下是綜合方面的生產部主管崗位職責資料，可供參考。
1.根據銷售部銷售計劃和下達的.“制造通知單”(訂單)及自接生產訂單，擬定年度、月度生產計劃并依訂單情況作出生產作業計劃和核定訂單交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證按時交貨;
2.負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準;
3.負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;
4.負責用料管理及異常的追蹤、改善;
5.負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;
6.負責生產物料采購及進倉管理;
7.負責生產設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養，生產設備事故的調查、處理;
8.搞好生產現場管理，推行“5S”;
9.負責安全生產，預防各種危險事故的發生;
10.編制和上報各種生產報表;
11.負責建立生產系統檔案管理體系
生產主管崗位職責4
1、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；
2、合理調配人員，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率；
3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；
4、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；
5、監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；
6、主持車間例會，全面協調車間工作；
生產主管崗位職責5
職位描述：
噴涂/鈑金車間：
1、噴涂/鈑金車間人員、設備管理；
2、按照生產部下達的生產作業計劃，按質按量完成各項生產任務；
3、對噴涂/鈑金車間人員、設備各項生產安全指標負責任；
4、承上啟下。
職位要求：
噴涂/鈑金：
1、5年及以上工作經驗，3年同崗位經驗；
2、噴涂：機械、機電一體化專業為優；
鈑金：機械、磨具類專業為優；
3、性格活潑、開朗，具備一定的專業知識及具備一定的'抗壓能力；
4、噴涂：熟知鋁板噴涂（含噴砂）生產工藝及主要設備操作和維護，有帶團隊的經驗；
鈑金：熟知鈑金生產工藝寄設備操作和維護，有帶團隊的經驗；
5、為人本分、老實，能夠聽從上級安排。
生產主管崗位職責6
1．生產任務分配：
�。�1）向本班生產工人布置生產任務，提出相關技術要求和質量要
求，主持班前例會；
�。�2）總結當日生產任務的完成情況，發現重大問題并及時研究解決，主持班后會議。
2．生產現場指揮：
�。�1）按生產任務對本班生產進行現場指揮，保證完成生產定額；
（2）監督、檢查本班各項工作，做好生產進度和本班各項工作的檢查；
�。�3）對本班生產的'產品進行巡檢，搞好過程控制，及時解決生產過程中出現的問題；
�。�4）搞好生產現場管理。
3．班組物料控制：
�。�1）負責對本班內原輔材料的領取、退庫工作；
�。�2）對生產中物料的使用情況及不良品進行控制；
�。�3）對班中內產成品的入庫情況進行管理。
4．班組生產記錄：
（1）記錄好員工崗位分布情況；
�。�2）實時記錄各工序的產量，做好班中生產產量的統計工作；
�。�3）作好消耗記錄；
�。�4）作好其他相關記錄。
5．其他工作：
�。�1）負責協調與相關部門的關系；
�。�2）及時與上級領導溝通，匯報班組生產情況；
�。�3）完成領導交辦的其他任務。
生產主管崗位職責7
1、根據公司年度經營目標計劃,分解制定并落實行政管理年度工作目標及重點工作計劃;
2、協助辦公室主任做好綜合行政事務,執行處理日常事務;
3、負責匯總公司年度工作和費用,執行公司綜合性的工作計劃、總結、報告、請示等文件;
4、協助辦公室主任制定和完善公司行政管理等相關制度,負責檢查辦公室紀律和衛生,保持舒適的辦公環境;
5、負責做好行政各項費用的申請合理性,控制成本,杜絕浪費,有效支出年度各項費用,分周、月、季度、半年、年度進行費用控制與支出,及時申請采購,做好后勤保障工作,做到廉潔,透明采購物品,禁止弄虛作假;
6、協助做好公司的.各項外聯工作;
7、根據公司整年度預算費用,協助固定資產、低值易耗品、勞保用品、生活用品、辦公用品、基礎設備設施、禮品等相關物品的采購工作,做好行政采購月報表,各項費用進賬與支出,建立信息數據庫和業務通訊錄;
8、負責制定合同,做好各項項目的洽談工作;
9、負責執行和組織公司行政方面會議、重大活動的籌備和安排工作,負責接待公司重要來訪客人;
10、負責公司會議室、培訓室、員工活動室、圖書室的統一安排及日常管理工作;
11、及時、如實、準確地向上級領導匯報工作并完成上級領導交辦的其他工作。
生產主管崗位職責8
1.直屬企業上級管理,工作執行過程中受管理上級監督與協調,直接對上級負責;
2.參照人事組織架構，合理編制各部門人員配置及人事規劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務處理;
4.定時實施績效考核,上對公司高層負責,下對每位員工負責，對公司該部門的一切事務負全責；
5、根據生產指令單、計劃及控制各部門的生產進度，合理進行人員工作調度，確實做好發現問題、解決問題、預防問題之事務管理；
6、節約成本，減少浪費，嚴格控制現場產品質量，樹立正確的品質觀念、控制重修、杜絕報廢，全面實施＂人人品檢＂之自主檢查；
7、確實做好生產車間機器設備的維護和保養工作之教導和監督管理，杜絕意外事故發生；
8、認真做好生產現場人員紀律，環境衛生，物品擺放，確實貫徹執行目視管理和推行現場7S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所，提升生產效率及品質；
9.直接單位之全面事務工作管理之考核控制與協調,以及上級交待的臨時性工作之執行;
10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能，工作態度等日常考核。
11、.統籌下屬交辦事項.檢視工作效率；
12、有關文件,報表之審閱批示;
13、制定月、周生產計劃表，提前做好產前準備工作,控制生產進度；
14、適應性之教育培訓,儲備人才;
15、做好本部門協調管理工作，管理好生產工（番禺生產工），確保部門紀律、秩序正常及人員穩定；
16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作，確保部門安全生產；
17、定期或不定期召開生產例會及其他會議，提高員工職業素養和工作技能；
18、公平合理對待下屬員工和相關廠商，嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業務之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并予以開除；如造成公司損失的'，除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并沒收在廠期間的一切工資待遇，同時予以開除，情節嚴重的，并送司法機關處理
生產主管崗位職責9
1、根據月計劃、周計劃、日計劃，充分利用各種資源，開展生產活動，達成生產計劃。
2、負責生產現場人員、品質等方面的管控，組織工藝文件、生產管理文件在生產中的落實，提高生產效率、質量，保證生產的正常開展。
3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議。
4、定期排查安全隱患，并按要求進行整改，實現安全生產零事故。
5、定期開展對員工的`培訓、實操指導及考核工作，以滿足現場對交付、品質的要求。
6、開展現場5S活動，確保現場管理水平達到要求。
7、根據上級領導的要求，開展成本降低活動，確保成本目標達成。
生產主管崗位職責10
一、 熟悉公司各種規章制度及生產部體系文件。
二、 負責制定部門工作計劃，根據公司年度經營目標及月度目標分解工作指標。
三、 負責生產管理日常工作
1、 執行生產計劃，審核生產作業計劃。
2、 負責制定本部門各種生產指標和督導本部門達成目標。
3、 負責制定新產品或新原料的生產率。
4、 負責協調本部門人員臨時性工作。
5、 組織參與制定生產質量管理及工藝技術標準并檢查實施情況。
6、 對設備的維修保養和使用負監督管理責任。
7、 檢查督促生產車間的文明生產工作，根據體系文件要求對一切不符合規定的行為負監督管理責任。
8、 參與產品質量問題的分析和處理。
四、部門內部管理工作
1、對生產流程和工作制度的改進有建議權，并監控實施。
2、負責生產人員的選拔、評價；組織部門技能培訓和素質培訓工作；負責對本部門員工進行思想教育。
3、負責監督屬下員工制定每天詳細的工作計劃，并督導執行。
4、負責控制部門生產成本，降低部門直接費用及部門管理費用。
5、負責定期向上級匯報相關的生產數據。
五、完成上級交辦的其他工作任務。
1、 對下級上報的各種報表有審核權。
2、 對部門所生產的.產品質量負全責。
3、 對部門的生產進度負全責。
4、 對新進原料的產出率的穩定性負全責。
5、 對生產作業計劃的執行情況有監督檢查權。
6、 對工藝流程的設計與修訂有建議權。
7、 對下級在工作中的爭議有裁決權。
8、 對直接下級崗位人員有調配的建議權、任命的提名權、獎懲建議權及考核評估權。
9、 對生產成本的控制負直接責任。
10、 對生產中的安全事故負管理責任。
11、 對生產利用率和費用率負有直接責任。
12、 對設備有監督維護保養的責任。
13、 對生產任務的完成率負直接責任。
生產主管崗位職責11
生產主管崗位職責
1.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；
2.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；
3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；
4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態；
5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；
6.綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。
生產主管崗位要求
1.精通所負責部門的業務知識；
2.有熟練的設備操作能力；
3.合理的'安排生產，充分發揮設備的潛能，用最低的成本制造出最優產品；
4.良好的溝通技巧和團隊協作意識；
5.熟練使用辦公軟件。
生產主管發展方向
生產主管的晉升方向：生產主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產經理助理→生產經理→生產高級經理→生產總監
生產主管崗位職責12
1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排車間生產；
2、制定員工的培訓計劃，包括新員工培訓、在崗技能和安全培訓等；
3、對生產現場的`巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；
4、負責協調各部門的關系 ，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成；
5、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；
6、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。
生產主管崗位職責13
（一）、崗位職責
第1條積極配合礦總工程師、生產技術部部長開展技術管理工作，認真組織采煤連隊的生產，保證遵守國家有關煤礦安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和技術規范。
第2條保證每項工程開工前作業規程或措施齊全，堅持一工程、一規程、一措施。
第3條編制采煤工作面作業規程、安全措施要內容齊全、符合現場實際、具有可操作性，并負責報批、傳達、貫徹、監督執行。
第4條定期復查采煤工作面作業規程，根據現場情況及上級有關規定及時修改補充完善。
第5條負責協助公司培訓部門對采煤連隊進行崗前培訓，從業人員考核合格后，方可安排上崗操作。
第6條要深入現場，對生產工藝和職工規范操作進行指導。
第7條地質條件發生變化（斷層、陷落柱、破碎帶、煤層變薄、老巷、托偽頂、夾矸、留底煤、軟底等）時，采煤主管技術員應及時編制具有針對性的安全技術措施，報批后進行傳達、貫徹。
第8條對采區生產系統排查出來的安全隱患，要及時落實整改。
第9條按時參加有關安全生產會議，并提出具體建議。
第10條協助生產技術部部長和采煤連隊隊長組織好本采區的安全質量標準化活動。
第11條要掌握工作面頂板來壓的規律性，分析研究安全生產動態，認真抓好工作面的正規循環作業，搞好工作面的搬家和接續準備工作。
第12條組織好調查研究，及時總結安全生產、技術方面的方法和經驗，學習新知識，推廣新技術和新經驗。
第13條負責搜集各種技術經濟指標的資料，技術分析完成情況，采取各種有效的技術措施，完成各項技術經濟指標。
第14條必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。
（二）、責任追究
第15條有下列行為之一的，給予采煤主管技術員警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的；
�。ǘ⿲と藢掖芜`章作業熟視無睹，不加制止的；
（三）對重大事故預兆或已發現的事故隱患不及時采取措施的；
�。ㄋ模┚懿粓绦忻旱V安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。
第16條煤礦發生事故，有下列情形之一的.，依法給予采煤主管技術員降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬┎话凑找幎皶r、如實報告煤礦事故的；
�。ǘ﹤卧�、故意破壞煤礦事故現場的；
�。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。
第17條未及時進行采煤重大事故隱患排查的，給予記過甚至撤職的處分。
對排查出的重大事故隱患未制定有效治理措施的給予記大過直至撤職的處分。
對排查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予撤職直至開除的處分。
第18條采煤主管技術員對采煤連隊的技術管理負直接責任。
第19條采煤連隊在組織生產的過程中，因技術原因違反國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范，采煤主管技術員應負直接責任。
第20條在編制的有關采煤作業規程、措施中出現明顯技術失誤，采煤主管技術員負直接責任。
第21條工作失誤導致他人受傷或損失的，采煤主管技術員負直接責任。
第22條發現或得知作業地點風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規定要求，但未及時采取相關措施的，采煤主管技術員負主要責任。
第23條不能夠經常深入現場，對生產工藝和職工規范操作不能夠及時進行技術指導的，采煤主管技術員負直接責任。
第24條在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監察）、安全審查中，采煤主管技術員或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤主管技術員負直接責任。
第25條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據情節輕重程度按照有關法律、規定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。
生產主管崗位職責14
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。
2.組織實施車間生產計劃：
�。�1）根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；
�。�2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；
�。�3）合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
3.生產過程管理：
�。�1）主持車間例會，全面協調車間工作；
�。�2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；
�。�3）監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；
（4）參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；
�。�5）監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4.生產現場管理：
�。�1）推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；
�。�2）按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5.車間生產安全管理：
�。�1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查
�。�2）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。
6.車間生產數據、成本控制：
�。�1）統計分析車間每日的生產產能、不良率、直通率；
�。�2）統計分析車間的'成本消耗，制定持續改善成本控制措施。
7.設備管理與保養
�。�1）根據點檢條例督導員工每日點檢
�。�2）制訂季度、年度保養計劃
8.定期模具、夾具保養監督
9.定期組織車間生產員工參加業務培訓，提高工作技能
10.配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜其他工作：
11負責協調與其他相關部門的關系；
12.及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件；
13.完成領導交辦的其他任務。
生產主管崗位職責15
負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等。具體職責如下：
1、根據總公司的生產計劃，掌握生產進度，搞好各車間的'協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料；
2、嚴格執行公司的材料領用制度，嚴格控制生產損耗和生產成本；
3、組織生產部員工學習公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行；
4、合理安排生產部各工位工作及人員配備，嚴格禁止因人員的不合理安排，造成的各種不良影響與直接損失；
5、加強生產部員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議；
6、定期對生產部設備進行保養，并建立設備保養卡和記錄表；
7、合理組織安排新產品的試產工作；
8、生產主管每日須召開開班前例會，合理安排當日生產任務；
9、生產主管嚴格按照各項規章制度和作業規程要求部下，并帶頭遵照執行；
10、生產主管按照現場管理要求，對生產現場5S、操作手法、質量、衛生等做好監督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量；
11、生產主管合理分配安排監督各拉長工作；
12、生產主管必須掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能，指導生產部員工合理使用設備；
13、努力鉆研生產技術，提高自身素質，利用各種機會對生產員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節約意識，提高工作技能和生產效率，確保生產各項指標得以完成；
14、生產主管向公司領導提出工作改進建議；
15、對生產中各項數據（生產日報表、進度表（生產看板）、加班申請表、人員出勤
記錄、設備維護保養記錄、設備的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等）進行匯總、分析及評估；提供出準確、明晰的生產數據并進行每周、每月、每個季度的的總結與建議，定期向副總或總經理匯報。為后續的現場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料；
16、參與不良品的評審與處置，組織糾正和預防措施的實施；
17、負責完成上級交給的其它任務。
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