人事部崗位職責(zé)

人事部崗位職責(zé)

　　在現(xiàn)在社會，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的人事部崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

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　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司日常行政管理；

　　2、建立和完善公司行政和后勤管理制度及相關(guān)流程；

　　3、人力資源制度和流程完善優(yōu)化；

　　4、公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化與完善；

　　5、人力資源重大項目策劃與實施；

　　6、人才建設(shè)

　　任職要求：

　　1、大專以上學(xué)歷，工商管理、企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)；

　　2、具有5年以上制造行業(yè)等行政管理經(jīng)驗；

　　3、熟悉地方勞動政策和法規(guī)，有處理行政公關(guān)相關(guān)經(jīng)驗；

　　4、責(zé)任心強，保密意識強；良好的協(xié)調(diào)溝通能力，有較強的組織管理能力。

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　　1、建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計人力資源管理模式（包括招聘、績效、薪酬、培訓(xùn)以及員工發(fā)展等體系的`全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

　　2、熟悉各種招聘渠道，負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出組織架構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案或改進(jìn)方案，完成招聘需求、人才配置及儲備；

　　3、完善、執(zhí)行有效的績效考核制度，協(xié)助開展績效考核，并作出獎勵、薪酬、懲罰或晉升等建議；

　　4、完善公司的薪酬、福利、獎金等績效管理政策；

　　5、做好員工錄用、晉升、調(diào)配、辭退、培訓(xùn)、考核等工作；

　　6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃平臺；

　　7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)研，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略制定培訓(xùn)計劃，組織開展培訓(xùn)工作及過程管理；

　　8、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，建立良好和諧的辦公環(huán)境及氛圍；

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項。

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　　1、開發(fā)招聘渠道、對各招聘網(wǎng)站進(jìn)行日常維護(hù)與跟進(jìn);

　　2、收集整理公司所有崗位說明書并按需發(fā)布、更新招聘信息;

　　3、簡歷的初篩以及協(xié)調(diào)各部門安排初復(fù)試工作;

　　4、面試合格人員的對接工作;

　　5、負(fù)責(zé)新員工入職培;

　　6、績效考核數(shù)據(jù)的收集與整理

　　7、根據(jù)集團(tuán)要求及公司培訓(xùn)計劃，組織并實施員工進(jìn)行在職培訓(xùn);收集、整理、保存培訓(xùn)的.資料;

　　8、負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽訂、變更、續(xù)簽及終止相關(guān)手續(xù)的辦理;負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、異動、離職等相關(guān)手續(xù)辦理;

　　9、負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、異動、離職等相關(guān)手續(xù)辦理;

　　10、負(fù)責(zé)員工信息檔案的建立與維護(hù);及時更新公司員工臺賬，電子檔案與紙質(zhì)檔案一一對應(yīng);負(fù)責(zé)員工勞動合同、人事檔案的歸檔工作以及其他人力資源有關(guān)文件的搜集與整理。

　　11、員工考勤管理

　　12、協(xié)助處理其他行政工作

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　　1、熟悉人力資源管理各項實務(wù)的操作流程，熟知國家各項勞動人事法規(guī)政策，并能實際操作運用;

　　2、完善公司績效管理工作，組織制定各部門績效目標(biāo)及年度任務(wù)書等工作;

　　3、統(tǒng)籌招聘管理、薪酬福利核算、績效管理等人事模塊工作;

　　4、人員定崗定編等相關(guān)事宜，給予各部門人力配置的.合理化建議及必要的人員優(yōu)化工作;

　　5、指導(dǎo)協(xié)助日常員工關(guān)系，人才梯隊建設(shè)，員工福利等各類活動的組織;

　　6、完成HR總交辦的其他工作。

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　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合公司實際情況擬制招聘制度,完善招聘流程。

　　2、根據(jù)招聘職位選擇合適的招聘渠道,組織校園招聘,現(xiàn)場招聘,網(wǎng)絡(luò)招聘,獵頭招聘等。

　　3、定期對招聘結(jié)果進(jìn)行匯總,分析、反饋。建立人才儲備庫。

　　4、員工入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、合同簽訂、評價、晉升、離職等相關(guān)手續(xù)辦理。

　　5、員工薪酬核算、調(diào)整、激勵,績效考核、檔案管理。

　　6、會議策劃、組織,會議人員接待;組織公司年會,活動。

　　7、固定資產(chǎn)、辦公用品、辦公環(huán)境管理。

　　8、制訂和編寫《員工手冊》,完善公司各項規(guī)章制度,制作所有辦公用文件及表格等。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作

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　　行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。堅決服從總經(jīng)理統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其交代的工作，落實每一項指令。

　　2、全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂部門的工作計劃，設(shè)計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議。

　　3、定期召開全體會議，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項及時向總經(jīng)理匯報并共同研究、討論決定。

　　4、組織制定、修改、充實各項規(guī)章制度，作到管理規(guī)范化、科學(xué)化。

　　5、負(fù)責(zé)對部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；組織本部門員工的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力，加強對本部員工的思想教育，團(tuán)結(jié)本部員工，調(diào)動員工的工作積極性，保證完成各項工作任務(wù)。

　　6、負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好酒店各部門及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合實際，協(xié)調(diào)各部門對員工的流動進(jìn)行分析原因，合理性的組織勞動用工，杜絕勞動力的浪費。

　　7、制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計報表；定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計報告。

　　8、負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，及時考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、調(diào)動等管理工作。

　　9、嚴(yán)格遵守“勞動法”及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理。

　　10、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作。

　　11、負(fù)責(zé)對員工勞動保護(hù)用品定額和計劃管理工作；

　　12、配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見。

　　13、負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系。

　　14、正確理解和執(zhí)行酒店的`人事管理制度和政策，接待各類人員求職、咨詢及辦理新員工的入職手續(xù)。

　　15、負(fù)責(zé)每年酒店各項勞動用工及執(zhí)照年審，辦理員工勞動用工合同的報備，督促文員做好勞動備案以及執(zhí)照審查工作。

　　16、督促文員做好勞動合同的簽訂和管理，協(xié)同各部門做好勞動合同的簽訂、續(xù)簽和終止。

　　17、審核辦理員工的健康證、暫住證等證件，確保其有效。

　　18、督促文員做好酒店人事檔案的管理，做好核查和正確統(tǒng)計每月員工考勤記錄、紀(jì)律處分記錄及員工人事變動記錄，及時上報財務(wù)部。

　　19、每星期按時參加經(jīng)理會議，對工作中存在問題以及員工意見，向總經(jīng)理報告，提高員工福利，確保減少人員流動。

　　20、編制每月人員統(tǒng)計表，及時向上級匯報各工作崗位人員缺編情況。協(xié)調(diào)各部門，對缺編崗位及時填充。

　　21、對圖書報刊進(jìn)行統(tǒng)計訂購，督導(dǎo)文員做好圖書檔案及內(nèi)部企業(yè)報的編輯和發(fā)放工作。

　　22、及時處理完成上級交代或臨時發(fā)生的其他工作。

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　　1、在部門領(lǐng)導(dǎo)管理下，負(fù)責(zé)人事工作制度的制定與完善。

　　2、負(fù)責(zé)各部門員工的招聘工作，按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧�，做好人才挖掘、引進(jìn)工作，熟悉招聘渠道資源。

　　3、培訓(xùn)管理：負(fù)責(zé)新員工人事制度的培訓(xùn)，員工培訓(xùn)記錄和檔案管理，協(xié)助上級完成公司員工培訓(xùn)計劃的制定和執(zhí)行。

　　4、辦理員工各類保險的`計算、調(diào)整、繳報事宜。主要是公司五險一金的辦理，政府穩(wěn)崗補助辦理等工作。

　　5、負(fù)責(zé)員工特種作業(yè)人員證件的年審、培訓(xùn)考證等工作。

　　6、負(fù)責(zé)人員提升和晉級的準(zhǔn)備考察。

　　5、部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

人事部崗位職責(zé)8

　　一、人事部負(fù)責(zé)制定、完善各項人事勞動管理制度，并負(fù)責(zé)全面具體貫徹實施

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，人事部應(yīng)不斷進(jìn)行人力開發(fā)以及為公司各部門增加、補充合格的職工，并要適當(dāng)調(diào)劑公司和商場內(nèi)部人員余缺，保證職工有較高素質(zhì)。

　　2、做好職工的考核工作為各級領(lǐng)導(dǎo)用人提供依據(jù);負(fù)責(zé)公司的考勤，并執(zhí)行人事勞動管理紀(jì)律，實施獎懲條例，同時處理職工投訴;

　　3、處理職工離職手續(xù)和安排;

　　4、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，辦理職工各類保險、有效證件和入戶遷移工作。

　　二、全面負(fù)責(zé)公司的各級各類培訓(xùn)管理工作

　　1、根據(jù)公司實際需要，制定培訓(xùn)計劃;

　　2、做好培訓(xùn)組織工作，確定培訓(xùn)講師、教材，安排好培訓(xùn)內(nèi)容、時間、要求、考核;

　　3、負(fù)責(zé)新職工崗位培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)組織提高職工素質(zhì)的各類專業(yè)培訓(xùn)班。

　　三、人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)處理人事部日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織制定各項人事管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織制定實施職工招聘、培訓(xùn)、計劃、編制勞動工資福利實施方案;

　　4、負(fù)責(zé)組織建立完整的職工人事檔安，為職工辦理有效證件;

　　5、負(fù)責(zé)執(zhí)行勞動紀(jì)律，實施獎懲措施。

　　四、人事部主管崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助經(jīng)理制定各項人事規(guī)章制度，并具體負(fù)責(zé)實施，在執(zhí)行過程應(yīng)及時向店長匯報;

　　2、調(diào)查公司各部門人員使用情況，及時提出人員調(diào)配建議;

　　3、協(xié)助經(jīng)理做好職工招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲工作，為離職職工辦好手續(xù)并根據(jù)規(guī)定妥善安排;

　　4、檢查職工的出勤情況，制定月工資表;

　　5、建立公司職工檔案、落實勞動合同的實施;

　　6、組織職工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計劃實施，負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)講師、教材等項目。

　　五、人事部文員崗位職責(zé)

　　1、整理保管人事檔案資料以及各類人事文件;

　　2、具體辦理招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲事宜，并做好有關(guān)登記和記錄;

　　3、負(fù)責(zé)考勤機的清機，并將考勤數(shù)據(jù)輸入電腦，然后整理出每日的考勤日報表;

　　4、辦理招聘、調(diào)節(jié)器動的具體工作以及公司職工的各類常務(wù)事件;

　　5、協(xié)助本部門經(jīng)理、主管進(jìn)行每月職工的工資結(jié)算和抄寫工資條;

　　6、隨時聽從本部門經(jīng)理、主管的'任何工作安排，協(xié)助處理各類事務(wù)工作。

　　六、人事部管理工作綱要

　　1、制定招聘計劃

　　人事部根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃需要，并匯總各部門提出的用人要求，經(jīng)過分析、綜合平衡制定招聘計劃，確定招聘時間、方法、人數(shù)、崗位、素質(zhì)等項目，計劃報店長審批后，由人事部負(fù)責(zé)實施。

　　2、制定出人員素質(zhì)評價指標(biāo)

　　(1)綜合評價指標(biāo)：如學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、表達(dá)能力、心理素質(zhì);

　　(2)崗位專業(yè)要求評價指標(biāo)：專業(yè)從事經(jīng)驗等。

　　3、招聘程序

　　(1)由人事部對外發(fā)出公告;

　　(2)應(yīng)聘人員填寫《求職申請表》并提交下列資料：

　�、偕矸葑C復(fù)印件;②學(xué)歷、職稱復(fù)印件;③一寸免冠照片3張;④其它要求的材料。

　　(3)由人事部組織面試或筆試，員工和組長崗位由部門經(jīng)理審核即可、課長崗位由店長審核，部門經(jīng)理由董事長審核;

　　(4)錄�。河扇耸虏堪l(fā)出《錄取通知書》或電話通知，指定報到時間、地點。

　　七、職工在職管理

　　1、試用與轉(zhuǎn)正

　　自新職工報到之日起計，試用期為三個月，試用期滿并通過職前培訓(xùn)考試者填寫轉(zhuǎn)正

　　表，用人部門簽署意見后報人事部審議，并報店長審批，合格者與公司簽定聘用合同，新職工試用表現(xiàn)突出者，可經(jīng)用人部門、人事部審議后報店長批準(zhǔn)提前轉(zhuǎn)正;試用不合格經(jīng)店長批準(zhǔn)可延遲仍不合格者，按離職處理。

　　2、職工培訓(xùn)

　　(1)新職工崗前培訓(xùn)

　　新職工培訓(xùn)由人事部組織，使新職工掌握公司各項規(guī)章制度，熟悉并掌握所在崗位的

　　各項工作程序與基本要求。

　　(2)在職職工培訓(xùn)

　　由人事部組織，目的是為了提高職工的自身素質(zhì)及工作效率，掌握經(jīng)營管理，專業(yè)技

　　術(shù)、服務(wù)方法的新知新方法和新理論;培訓(xùn)方式所采用崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。

　　3、公司內(nèi)部調(diào)動

　　人事部根據(jù)公懷各部門的需要，需調(diào)動崗位必須店長審批后才允許調(diào)動，商場管理部

　　亦有權(quán)在商場內(nèi)調(diào)動職工工作并報人事部備案，職工必須服從調(diào)節(jié)器動;并在原用人部門作好交接手續(xù);公司不允許私人協(xié)議調(diào)動和不服從調(diào)動現(xiàn)象，違者作自動離職處理。

　　4、考核

　　(1)新職工轉(zhuǎn)正考核

　　職員試用期滿后提交工作總結(jié)報告，并由用人部門、人事部進(jìn)行考核，合格后方能轉(zhuǎn)

　　正;商場職工試用期滿后由部門組長、區(qū)域主管對其進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級考核，根據(jù)工作表現(xiàn)提出是否轉(zhuǎn)正意見管理部和人事部審批，再報店長審核。

　　(2)職工工作考核

　　人事部每年組織一至二次職工工作考核，對職工素質(zhì)、能力、態(tài)度、業(yè)績四個方面作出全面評價并做為職工的任、免、晉升、降職的主要依據(jù)。

　　(3)考核方法

　�、賯�人總結(jié)法：由被考核人按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我鑒定;

　�、趯ο蟊容^法：由被考核職工的直接上司對被考核的一組職工，按照工作要求相互比較，被考核職工進(jìn)行評價;

　　③筆試相關(guān)崗位業(yè)務(wù)知識，企業(yè)文化等;

　�、苈毮芸己耍�平常業(yè)務(wù)能力崗位知識等的考核。

　　(4)獎懲

　�、侏剟钣腥�種形式：榮譽獎、物質(zhì)獎、榮譽物質(zhì)獎;

　�、趹土P四種形式：口頭警告、書面警告、最后警告、即時除名。

　　5、晉升、降職

　　公司定期根據(jù)職工工作表現(xiàn)和考核結(jié)果給予職工級別晉升，并相應(yīng)地提高工資福利待遇;降級并相應(yīng)地降低工資福利待遇。人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室所簽發(fā)的決定和《人

　　事異動表》實施。

　　八、離職

　　1、辭職：職工必須在辭職前一個月提交《離職申請表》，批準(zhǔn)后按程序辦理手續(xù)后結(jié)算工

　　資。

　　2、辭退：公司提前一個月通知被辭退職工并按相關(guān)通知辦理手續(xù)與結(jié)算，職工違反勞務(wù)

　　合同被除名者公司有權(quán)不做提前通知。

　　九、職工人事檔案管理規(guī)定

　　(1)人事檔安的內(nèi)容：職工人事檔案是關(guān)于職工個人及有關(guān)方面歷史情況的材料，其內(nèi)容

　　主要包括：

　�、儆涊d和敘述職工本人經(jīng)歷，基本情況、成長歷史及思想發(fā)展變化進(jìn)程的履歷、自傳

　　材料;

　　②職工以往工作或?qū)W習(xí)單位對職工本人優(yōu)缺點進(jìn)行的鑒別和評價，對其學(xué)歷、專業(yè)、業(yè)務(wù)能力的評定和考核材料。

　　(2)人事檔案保密規(guī)定：人事部對接收職工的人事檔案材料內(nèi)容，一概不得加以刪除或

　　銷毀，并且必須嚴(yán)格保密，不得擅自向外擴散。

　　十、職工工作業(yè)績檔案

　　1、對公司全體職工要建立工作業(yè)績檔案，對各段時期的工作要有評價和考核、對其主要

　　表現(xiàn)記入檔案;考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)崗位規(guī)范中的職責(zé)范圍等內(nèi)容，考核工作可分配到各部門進(jìn)行，最后由人事部匯總。

　　2、建立職工工作業(yè)績檔案的目的是便于對職工正確地全面地評價，對工作突出、成績和

　　貢獻(xiàn)較大者要給予表揚、獎勵、晉級等，對工作不踏實、消極怠工，經(jīng)常出差錯者進(jìn)行批評、處罰、降級或撤職。

　　3、職工工作業(yè)績檔案的內(nèi)容、主要有以下幾個部分：

　�、傥募�材料：主要文件包括職工人事調(diào)動表、勞動合同書、職工身份證、專業(yè)文憑、證書等文件的復(fù)印件等;

　�、诳荚u記錄：主要是《職能考核表》，實行制度化評估工作，對職工工作表現(xiàn)定期定時進(jìn)行考評一年二次，考核記錄可以較全面地反映出職工的工作概況，具有重要的查考作用;

　　③出勤記錄：職工每月的出勤情況能從側(cè)面反映出職工對工作的態(tài)度，體現(xiàn)職工對企業(yè)忠誠對工作的責(zé)任感;

　�、塥剳陀涗洠郝毠ぴ谌粘９ぷ髦斜憩F(xiàn)突出或違反紀(jì)律而受到各種獎勵或處罰的記錄是對其工作能力、工作責(zé)任心及工作態(tài)度的一種檢驗尺子，使用與提拔的重要依據(jù);⑤職級變更：職工在服務(wù)過程中，由于工作表現(xiàn)及服務(wù)年限因素，期職務(wù)、級別與工資待遇等會有變化，這種變化也體現(xiàn)了職工的工作能力及表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小，因此職工工作檔案中對職工職級的變動記錄是查考職工業(yè)績的客觀依據(jù)。

　　在職工工作檔案中，還要搜集職工工作記錄，顧客的表揚及投訴等資料，這對于全面、有效檢查職工業(yè)績者有重要作用。

人事部崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心行政人事工作，掌握政府人事、勞資的最新政策法規(guī)。依照現(xiàn)行管理要求執(zhí)行工作。

　　2、配合物業(yè)總經(jīng)理對各部門的發(fā)展需要推行各項工作。

　　3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)決定公司勞動人事政策，負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動人事方面的指令。

　　4、制定、推行、修訂、檢討各項行政管理措施及人事制度，監(jiān)督落實情況。

　　5、負(fù)責(zé)擬訂每年人力資源費用預(yù)算和報酬分配方案，上報公司及業(yè)主方批準(zhǔn)后按計劃執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)管理中心人員招聘和配置工作，審核員工錄用、晉升、調(diào)配、辭退、培訓(xùn)、獎懲等意見，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)決定。

　　7、負(fù)責(zé)安排在職員工定期培訓(xùn)課程，提高各級員工的專業(yè)知識及技能，逐步提升員工的工作質(zhì)量。

　　8、負(fù)責(zé)制定和實施管理中心績效考核方案，并根據(jù)考核結(jié)果實施獎懲和組織培訓(xùn)工作。

　　9、負(fù)責(zé)薪資核算與發(fā)放、五險一金繳納、明細(xì)匯總及年度工資總額申報等工作。

　　10、負(fù)責(zé)管理中心固定資產(chǎn)的管理工作。

　　11、負(fù)責(zé)管理中心質(zhì)量體系文件和資料、檔案的受控管理。

　　12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督行政人事部下屬人員的`業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎罰事項。

　　13、檢查部門工作落實情況，保持部門工作正常進(jìn)行。

　　14、完成上級交辦的其他各項工作。

人事部崗位職責(zé)10

　　1、組織收集并分析行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)組織架構(gòu)、崗位編制設(shè)置等信息，為公司組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整提供行業(yè)經(jīng)驗參考；

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，定期組織對公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)的適用性、有效性做出評價；配合進(jìn)行組織架構(gòu)及部門職責(zé)的調(diào)整與優(yōu)化；

　　3、組織編制并逐步完善公司組織管理手冊、權(quán)責(zé)手冊、職位管理體系、崗位說明書等。

　　4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司人力資源現(xiàn)狀，制定年度公司用人策略、薪酬策略、激勵策略等明確年度人力資源工作思路；

　　5、依據(jù)公司年度人力資源相關(guān)策略、定崗定編計劃、員工培訓(xùn)計劃等，編制年度人力資源預(yù)算方案，報公司領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)進(jìn)行審批；

　　6、根據(jù)定崗定編計劃及人力資源現(xiàn)狀，制定年度、季度人力資源招聘計劃；

　　7、根據(jù)公司定崗定編要求和崗位任職要求，結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對已有人力資源進(jìn)行合理配置；

　　8、組織收集各部門提報部門培訓(xùn)需求，與各部門溝通協(xié)商制定公司培訓(xùn)計劃等；

　　9、負(fù)責(zé)建立公司績效管理體系并逐步完善、優(yōu)化；

　　10、負(fù)責(zé)審核公司年度整體薪酬預(yù)算和人力成本控制方案，審核年度薪酬福利發(fā)放計劃；

　　11、組織和指導(dǎo)公司人事關(guān)系管理，包括試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升、離職、解除勞動合同等。

人事部崗位職責(zé)11

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略以及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，貫徹、執(zhí)行、落實人力資源管理的各項制度，制訂人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃人力資源全面的工作；

　　2、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊的組建，以及日常招聘工作；

　　3、負(fù)責(zé)開展各類培訓(xùn)，開展多樣性的.企業(yè)文化宣導(dǎo)落地相關(guān)活動；

　　4、負(fù)責(zé)人員的績效考核，匯總、分析考核結(jié)果；

　　5、其他人力資源日常工作。

人事部崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)部門人事相關(guān)工作，協(xié)助完成招聘、面試、入職/離職、人員編制預(yù)算、員工考核等流程、

　　2、負(fù)責(zé)部門行政類事務(wù)管理，含會議室預(yù)定、會議組織、文書工作等，協(xié)助員工完成內(nèi)部費用報銷、差旅、采購等。

　　3、負(fù)責(zé)部門與公司的行政對接工作。

　　4、規(guī)范部門日常工作，形成有章可循的流程化辦公形式，負(fù)責(zé)定期匯報部門相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　5、組織并策劃各類團(tuán)建活動、節(jié)日活動、員工關(guān)懷活動等。

　　人事部門崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助進(jìn)行制度流程的建設(shè)與完善;

　　2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、制定并完成公司整體招聘計劃，按時按質(zhì)按量完成計劃招聘工作;

　　4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的搭建，完善培訓(xùn)管理流程、制度，協(xié)助相關(guān)工作的開展;

　　5、員工溝通及人文關(guān)懷，解決員工存在的一些問題，建立良好的`企業(yè)文化和團(tuán)隊氛圍;

　　6、其他日常人事管理工作，如人事變動，勞動用工管理等;

　　7、上級安排的其他事宜。

人事部崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)招聘工作的相關(guān)事宜，滿足公司用人需求;

　　2、公司人員檔案的建立與管理;

　　3、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)對新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練之準(zhǔn)備與后序工作之進(jìn)行;

　　4、人員入職及離職的相關(guān)手續(xù)辦理等;

　　5、協(xié)調(diào)各部門之間的'日常事宜;

　　6、公司團(tuán)建活動的組織籌辦。

人事部崗位職責(zé)14

　　1、人員招聘，辦理入離職手續(xù)，員工考勤管理，人事檔案整理；

　　2、對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，公司的.規(guī)章制度及福利保險制度。

　　3、負(fù)責(zé)辦理社保、公積金業(yè)務(wù)，公司相關(guān)證件的申請、保管、異動、年審；

　　4、勞動合同名冊，負(fù)責(zé)公司員工的勞動合同變更、續(xù)簽、終止、提前解除等；

　　5、全面負(fù)責(zé)公司5S、消防安全、行政管理工作；

　　6、公司知識產(chǎn)權(quán)推進(jìn)和管理，研發(fā)項目申報，政府單位資金補助。

人事部崗位職責(zé)15

　　1、全面負(fù)責(zé)分公司人事工作，滿足分公司發(fā)展的人才需要;

　　2、協(xié)助完成集團(tuán)人力資源相關(guān)工作，如員工培訓(xùn)、員工關(guān)系處理，把控率; 3、向分公司決策層提供人力資源方面的建議并致力于提高分公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　4、招聘渠道維護(hù)，做好人才儲備;新項目人員儲備、招聘及團(tuán)隊組建工作; 5、處理員工勞資糾紛，規(guī)避用工風(fēng)險;

　　6、年度預(yù)算編制工作組織及實施等。

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