項目總工崗位職責

項目總工崗位職責精選[15篇]

　　在現實社會中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的項目總工崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

項目總工崗位職責1

　　1、負責組織貫徹執行國家工程建設的有關方針、政策、法律、法規及相關行業技術標準，不斷提高公司工程質量和施技術水平;

　　2、負責公司建筑施工技術管理工作，對技術方案、安全施工方案作出決策;

　　3、審核和批準簽發項目部編制的施工組織設計(包括專項施工方案、項目質量保證計劃)和大型機械設備拆裝方案的審批，并監督嚴格執行;

　　4、負責健全公司的各項技術管理制度，提高公司和項目部的`技術管理水平;

　　5、負責組織處理解決施工過程中發生的技術問題、確保工程質量和安全生產的技術措施，主持嚴重質量事故的評審和處理;

　　6、負責審查項目施工組織設計，重點審查項目管理措施的有效性及施工技術保障的可行性，做到因地制宜、重點控制、易于操作;

　　7、負責組織項目技術人員對工程施工圖紙的會審，主抓關鍵項目的管理及重大技術方案的制定;

　　8、負責審查項目管理措施的有效性及施工技術保障的可行性，做到因地制宜、重點控制、易于操作。

項目總工崗位職責2

　　1、監督施工現場各級人員履行質量職責，對工程施工進行技術指導和監督。

　　2、協助項目經理組織執行質量體系文件，主持編制工程項目施工組織設計、質量計劃以及重要的施工方案和作業指導書。

　　3、將項目質量目標進行層層分解落實，協助項目經理對工程質量進行控制、管理和監督，主持對工程質量的定期檢查、評議、整改及工程質量驗評。

項目總工崗位職責3

　　職責，是指任職者為履行一定的組織職能或完成工作使命，以下是“項目總工長崗位職責”希望能夠幫助的到您！

　　項目總工長崗位職責

　　1、 項目執行經理在項目經理領導下工作，協助項目經理對項目的土建安裝施工進行全過程的組織和管理,對安全生產負全面管理責任。

　　2、 參與施工組織設計和施工方案的編制，參加項目圖紙會審和設計交底，根據施工組織設計或施工方案組織好施工前的準備工作。

　　3、 會同技術負責人負責編制施工作業計劃和各類配件加工計劃，根據計劃向班組下達施工任務，并進行生產計劃、技術、定額、質量、安全等管理制度的`書面交底，做好土建、安裝施工的組織安排工作。

　　4、 深入施工現場，掌握項目施工進度、質量及其他情況，加強現場施工目標的中間控制，協調現場各工種、工序的搭接和交叉作業。

　　5、 負責現場安全生產、文明施工和工程質量的管理。參加找平、放線測量工作，對照圖紙或施工方案技術措施，做好必要的技術指導，積極組織QC活動，推廣新技術、新工藝、新材料的應用。

　　6、 認真實行限額領料，加強對機械設備的管理、合理安排勞動力的使用，嚴格控制工料消耗。

　　7、 參加項目生產調度會，匯報施工生產情況，落實會議決定事宜。

　　8、 參加工程驗收，準確簽出施工任務書實際完成量，填寫工程驗收單。

　　9、 認真完成領導交辦的各項工作。

　　造價員崗位職責

　　1、編制各工程的材料總計劃,包括材料的規格、型號、材質。在材料總計劃中，主材應按部位編制，耗材按工程編制。

　　2、負責編制工程的施工圖預、結算及工料分析，編審工程分包、勞務層的結算。

　　3、編制每月工程進度預算及材料調差（根據材料員提供市場價格或財務提供實際價格）并及時上報有關部門審批。

　　4、審核分包、勞務層的工程進度預算（技術員認可工程量）。

　　5、協助財務進行成本核算。

　　6、根據現場設計變更和簽證及時調整預算。

　　7、在工程投標階段，及時、準確做出預算，提供報價依據。

　　8、掌握準確的市場價格和預算價格，及時調整預、結算。

　　9、對各勞務層的工作內容及時提供價格，作為決策的依據。

　　10、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標提供依據。

項目總工崗位職責4

　　崗位職責:

　　1.根據總公司發展戰略，制定城市公司的發展規劃及工作重點。

　　2.根據總公司下達的年度經營指標，組織制定城市公司年度經營計劃管理計劃，并貫徹執行。

　　3.根據總公司下達的綜合計劃，組織分解和制定二級、三級節點。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學歷，工民建、建筑學、建筑設計等相關專業，國家一級建造師資質或高級建筑師職稱;

　　2、10年以1000人以上房地產企業工作經歷，7年以上房地產企業高層管理工作經歷;獨立主持多個大型房地產項目(50萬方以上)的管理工作;

　　3、熟悉房產、建筑業行業知識，熟悉房產開發流程，精通國家相關法律規及政策，精通國內外建筑風格及潮流，具備建筑理論知識;

　　4、具有統籌溝通能力，業務指導能力，系統思考能力強，有獨立工作的能力、較強的溝通能力、執行力;

　　5、熟悉并能運用專業領域的知識，能獨擋一面開展工作，在所有的工作中起到獨立決斷和推動執行的`作用。崗位職責:

　　1.根據總公司發展戰略，制定城市公司的發展規劃及工作重點。

　　2.根據總公司下達的年度經營指標，組織制定城市公司年度經營計劃管理計劃，并貫徹執行。

　　3.根據總公司下達的綜合計劃，組織分解和制定二級、三級節點。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學歷，工民建、建筑學、建筑設計等相關專業，國家一級建造師資質或高級建筑師職稱;

　　2、10年以1000人以上房地產企業工作經歷，7年以上房地產企業高層管理工作經歷;獨立主持多個大型房地產項目(50萬方以上)的管理工作;

　　3、熟悉房產、建筑業行業知識，熟悉房產開發流程，精通國家相關法律規及政策，精通國內外建筑風格及潮流，具備建筑理論知識;

　　4、具有統籌溝通能力，業務指導能力，系統思考能力強，有獨立工作的能力、較強的溝通能力、執行力;

　　5、熟悉并能運用專業領域的知識，能獨擋一面開展工作，在所有的工作中起到獨立決斷和推動執行的作用。

項目總工崗位職責5

　　1、協助項目經理管理和領導技術準備和設計協調工作，對工程技術、質量、測量、試驗、計量等工作全面負責，領導QC小組活動，對項目安全生產負技術責任；

　　2、組織編寫施工組織設計及危險性較大的分部分項工程專項施工方案，制定施工方案編制計劃，依據公司相關文件賦予的權限負責相應技術方案的審核審批；

　　3、組織編制并審核施工總體進度計劃、年度計劃；

　　4、負責組織內部圖紙會審及各專業間技術接口的處理；

　　5、負責編制關鍵工序、特殊過程的.質量保證措施；

　　6、負責管理項目深化設計的進度、質量，協調專業之間的交叉配合環節；

　　7、根據需要組織召開質量會議；

　　8、負責組織解決各項施工技術問題，參與質量事故分析，提出技術處理方案；

　　9、負責與業主、監理、設計等商議施工圖紙中的技術問題；

　　10、指導各技術管理崗位的工作，審核上報監理的各項技術資料；

　　11、組織分部工程驗收；

　　12、組織施工組織設計和重大專項方案交底；

　　13、積極開展技術推廣和科技攻關活動，做好科技創效工作；

　　11、負責項目質量、技術后備人才的培養。

項目總工崗位職責6

　　職責：

　　1、負責AGV及相關產品機械結構方案分析、整體結構設計及相關傳動及其它功能部件選型;

　　2、負責AGV新型傳動機械結構的研發設計及力學驗證;

　　3、負責新設備或者結構的制造跟蹤、外購件采購進度跟蹤、以及在測試過程中的安裝調試;

　　4、負責主導量產設備或者結構的前期開發、量產件導入等過程;

　　5、負責圖紙的校核;

　　6、把控項目進度。

　　崗位要求：

　　1、8年以上機械結構及機械傳動設計開發經驗;

　　2、本科以上學歷，機械等相關專業，良好機械基礎，較強的`學習能力;

　　3、精通常用材料、注塑件、機加件、鈑金件等機械常用的相關知識;

　　4、扎實的物理基礎，熟練運動有限元分析;

　　5、較強的問題分析及處理能力;

　　6、有自動化行業或者AGV行業研發經驗，有量產自動化設備整機研發經驗/量產經驗優先;

　　7、較強的溝通能力，良好的團隊協作意識。

項目總工崗位職責7

　　1、直接向總經理負責，貫徹執行國家的技術政策，開展各項技術活動，積極采取技術措施，高速度、高質量、低消耗地完成施工任務，遵守集協和公司的經營管理程序與各項規章制度。

　　2、主持審批、編制大型建設項目及結構復雜、施工難度較大的特種工程的施工組織設計。審批分包單位上報的單位工程施工組織設計、有關技術文件和技術報告。負責審批技術管理系統有關文件及制度。

　　3、主持技術會議，研究和處理施工中的重大技術問題和安全操作問題，負責處理重大質量安全事故，并提出技術鑒定和處理方案。

　　4、參與編制和執行公司的中、長期技術發展規劃和技術組織措施。

　　5、根據發展需要，及時修改和完善項目部程序文件，接受總公司對管理體系進行的內審和外審。

　　6、負責項目部的'質量和技術管理，確保項目部質量目標的實現；對出現的不合格品按程序進行追溯，分清責任，采取有效的改進措施。

　　7、組織施工方案的優化和經濟技術對比分析，滿足保證質量和降低成本的要求。負責對各專業編制的施工方案安全和技術措施進行審批，監督施工方案及安全技術措施的實施。

　　8、對組織施工設計方案的編制質量負領導責任。

　　9、組織指導正常施工中的技術管理和技術資料的完善及歸檔工作。

　　10、參與指導建立與完善公司技術與質量管理數據庫。

　　11、負責組織科技公關和新技術、新材料、新工藝的推廣應用；各極推進技術開發工作，組織領導新技術、新工藝、新設備、新材料的試用、鑒定和推廣工作。

　　12、技術管理發展規劃切實可行，科技公關和“三新”推廣應用做到人員、經費、項目三落實。

　　13、定期培訓工程技術人員和技術工人，不斷提高其專業能力和管理水平，使之滿足項目部技術發展的需要。組織定期對工程技術人員的考核。

　　14、負責制訂年度管理評審計劃。

　　15、完成領導交辦的其他工作任務。

項目總工崗位職責8

　　職責：

　　1、協助總經理開展項目的技術管理工作，統籌項目技術類管理工作;

　　2、審定各項目的整體組織設計各專項技術方案，確保新項目工作順利實施;

　　3、協調解決各項目難以自我解決的現場技術問題，組織各技術人員的專業培訓;

　　4、完成總經理交辦的'其它工作。

　　任職標準：

　　1、測繪專業本科以上學歷;

　　2、具備注冊測繪師證書;

　　3、擁有高級工程師職稱;

　　4、20xx年以上工作經驗，熟練掌握測繪地理信息及相應技術管理工作;

　　5、對測繪地理信息工程的技術管理有深入了解，熟悉各個工作流程;

　　6、掌握公司的資質及測繪地理信息項目，包括大地測量、測繪航空攝影、航空攝影測量與遙感、工程測量、地理制圖、不動產測繪等;

　　7、溝通能力強、工作認真負責。

項目總工崗位職責9

　　1、制程品質控制能力的分析與品質改良。

　　2、新產品開發與試作的參與及新產品計劃的制定。

　　3、進料、在制品、成品品質檢測規范的制訂(協助工程)。

　　4、品管手法與技術的講解執行。負責指導質檢員的工作。

　　5、協助品質經理的工作，協力廠商的輔導。

　　6、品質異常的.研究。

　　7、限度樣品的制定。

　　8、客戶抱怨的原因調查，與成效追蹤確認。

　　9、依賴性測試及結果提報。

項目總工崗位職責10

　�。�1）在項目經理的領導下，負責工程生產計劃實施，并在質量、工期、安全、成本等方面具體負責。

　　（2）認真熟悉圖紙，嚴格按設計圖要求、施工組織設計和規范、規程組織工程施工，搞好勞動力、材料、機具設備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質量、合同工期的實現，提高工程綜合經濟效益。

　　（3）搞好安全生產現場管理，爭創標準化文明工地，堅持安全生產，杜絕重大傷亡、火災及設備事故的發生。

　�。�4）領導并參加工程項目進度、安全和創標準化文明工地的檢查，并主持各項評比工作，負責組織制定相關獎懲制度，確保工程項目按期一次性交驗合格。

　　（5）編制各單項工程進度計劃（每周六上報下周進度計劃、每月25日上報下月進度計劃）及相應的人、材、物、機具等資源配置計劃。

　　（6）組織實施經審定的施工進度計劃并上報計劃執行情況（每周六上報本周進度計劃執行情況、每月25日上報本月進度計劃執行情況）。

　�。�7）組織實施質量控制計劃。并負責分項、分部工程的施工質量控制；確保按合同、規范和驗收標準組織施工。

　�。�8）編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地（切實作到每一工作日、每一施工工序工完料盡場地清，材料、機具堆放有序）。

　�。�9）認真組織實施工程的施工測量和放樣工作，并保證隨時滿足施工班組的施工進度要求，不得因該項工作影響生產班組的正常施工。

　　名稱

　　總工在設計院一般稱（項目）設總（項目設計總工程師），一般每個項目指定一個設總（有些大項目還指定副設總）。（項目總工）設總是臨時性的'職務，項目完成后就結束（若有遺留問題當然還要處理），不是通常的行政職務，也不是職稱。實際上，大部分的（項目總工）設總并不是主任工程師，當然，主任工程師是可以被指定為（項目總工）設總的。

項目總工崗位職責11

　　機電副總工程師崗位責任制

　　一、負責礦井機電、運輸方面的技術工作，認真貫徹執行國家有關技術政策及上級有關規定，從技術上保證全礦機電、運輸設備安全運轉及安裝、拆除任務的完成。

　　二、負責組織全礦機電、運輸設備的技術鑒定和測試工作，審查本職范圍內的機電設計工作。

　　三、組織制定和審查機、運、安拆的技術作業規程和各項技術管理制度，并檢查執行情況。

　　四、定期召開機電專業會議，研究分析機電提升方面存在的技術問題，并及時采取措施。

　　五、抓好質量標準化工作，不定期組織對機電設備進行完好檢查，確保全礦機電設備完好率達到國家標準。

　　六、推廣應用機電方面的新技術、新設備、不斷提高采、掘、機的機械化、自動化水平。搞好機電工種的技術培訓，不斷提高職工的技術業務素質。

　　七、參與編制全礦年、季、月度計劃和遠景規劃，計劃下達后，協助機電副礦長組織實施。

　　八、學習、研究國內外先進技術，協助總工程師搞好科研和技術革新活動。

　　九、完成礦長及總工程師交辦的其它工作。

　　機電副總工程師安全生產崗位責任制

　　一、認真貫徹執行國家有關的技術方針、政策，協助機電礦長抓好機電技術和機電管理工作。

　　二、負責組織審定本礦年度大修計劃、設備更新計劃及安全技術措施。

　　三、負責開展我礦機電技術革新，推廣、應用新設備、新技術、新工藝，不斷完善新設備的操作規程。

　　四、審核年、季、月度設備、零配件、物資計劃及設備更新改造計劃。

　　五、組織相關部門搞好機電技術人員的培訓工作，審核培訓內容，落實培訓效果。

　　六、參與日常的安全及機電行業檢查。

　　七、參與機電事故的追查，并組織機電部門提出解決問題的可行性報告。

　　地方煤礦機電管理存在問題及對策

　　摘要：地方煤礦由于建礦歷史短，基礎薄弱，機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電隊伍素質低、機電培訓走過場等問題。提高地方煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎工作做起，因礦制宜建立機電管理機構，切實抓好質量標準化工作，認真落實規章制度，做好設備的綜合管理，突出機電管理的重點，提高機電隊伍素質，明確機電工作指導思想，實行目標管理。

　　關鍵詞：機電管理；問題；對策

　　1地方煤礦機電管理存在的主要問題

　�、艡C電管理職能部門作用沒有充分發揮

　　盡管各地方煤礦一般都設置了機電管理部門，但大多數礦井機電科都承擔2種職能：一是機電管理，另一是機電生產。機電科管理人員的主要精力放在應付生產上，管理作用沒能充分發揮。一些地方煤礦的領導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業組織未能健全，機電管理網絡經常中斷，機電職能管理作用淡化。

　　⑵對機電標準化工作認識不足

　　一些礦井盡管沒有機電標準化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產礦井機電專業質量標準化標準》進行，機房硐室、機道、頭面達標率低。

　�、枪芾聿坏轿�

　　設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環節還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執行不嚴，不合格產品仍能入庫和使用。在用設備缺少編號，設備、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現象依然存在，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉面使用。設備檢修質量不高，一些測試項目未做，一些設備超期使用，未能按規定進行報廢處理。設備更新不足，新度系數遠低于0.5的要求。

　�、仍O備存在隱患較多

　　設備老、舊、雜、帶病運轉，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規程》要求差距較大。提升系統缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統、制動系統保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產，不能保證主副井2h的停產檢修時間，絞車的實際提升負荷超過設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規定定期校驗。井下電氣設備沒有按規定做電氣試驗，過流保護整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規范。井下局部接地極及連線的材質、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設備失爆現象屢見不鮮。

　　⑸機電技術力量薄弱，技術手段落后

　　一些地方煤礦技術人員嚴重不足，技術管理不能指導生產，以政帶技的現象時有發生。供電無設計或雖有設計但不規范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所設備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。

　�、蕶C電隊伍整體素質較低

　　一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專業技術水平不高，未系統學習設備管理理論和企業管理理論，機電管理憑經驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術培訓，理論知識不足，實踐經驗缺乏，違章作業經常發生。設備故障較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業，約時停送電時有發生。

　�、藱C電培訓走過場，達不到培訓的目的

　　盡管地方煤礦的機電培訓工作年年進行，但由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應用。理論不能聯系實際，造成職工學習積極性不高，機電培訓走過場。未能實現“要我學”到“我要學”的轉變，培訓達不到目的。

　�、藤Y金不足

　　地方煤礦受資金制約，普遍存在設備數量不足，備品備件數量有限的現象。由于地質條件比較復雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加，機電職工經常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽，機電安全生產處于被動狀態。

　　2改進地方煤礦機電管理的辦法

　�、胖匾暪芾�，提高機電管理水平

　　重視機電管理，首先是礦井領導人重視機電管理，這是加強機電管理的關鍵。機電管理人員要經常向礦領導匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領導的支持。

　　當前地方煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段。其實，礦井機電管理應該把設備的一生作一個系統，實行設備運行全過程的管理，追求設備壽命周期費用最優化，從技術、經濟、組織3方面進行綜合管理。因此，礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論，而且還要學習現代設備管理理論和企業管理理論。同時應充分調動職工的積極性，把工程技術人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持走出去、請進來的辦法，學習先進礦井機電管理的經驗，彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。

　�、埔虻V制宜建立機電管理機構，授予職權，統一管理

　　礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構都要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應相對穩定。當前，建立與生產系統并列的機電管理結構體系是發展方向，對于井型較大、基礎工作比較扎實的礦井，設置機電管理科，負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調度，對全礦機電工作實行統一管理。井型小、生產環節簡單、設備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區可以合二為一，有利于減人提效。

　　礦井機電管理機構體系不論采取哪處形式，都必須授予機電部門職權，實行統一管理。一般機電部門要具有以下職權，即：制定機電管理規章制度權；編制部署機電工作計劃權；設備配件分配權；制止違章作業權；追查機電事故權；檢查評比考核獎罰權；機電業務骨干調整調動工作監督權。

　　⑶加強機電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。

　　機電標準化是確保礦井機電安全生產的基礎，地方煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”，即面上抓質量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環節。建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立標準化樣板機電區隊、機房硐室、機道，推動機電標準化工作的全面開展。

　�、仍鷮嵉刈龊迷O備綜合管理工作

　　設備管理的基本任務是掌握設備動態，建立、保管設備檔案，辦理設備調撥轉移手續，掌握設備技術性能狀態，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正�；�、規范化。

　�、烧J真落實規章制度

　　規章制度是機電業務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規章制度執行不利是突出的問題，特別是操作、維修、綜合平衡、質量驗收、現場管理等制度的執行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點落實的規章制度是：機電管理人員責任制度；設備使用操作規程；設備維護保養、檢查、維修、質量驗收制度；機電事故管理、設備現場管理、技術管理、綜合平衡、班組經濟核算等制度。

　�、蕦嵭杏媱澒芾恚瑥娀�綜合平衡

　　計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業務活動的根據。編制機電工作計劃，一般應根據機電設備的技術狀態、礦井生產計劃、企業財力和物力、機電施工技術力量、技術條件手段、上級主管部門的意見、要求等。

　　及時有力地正確協調平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協調平衡工作，首先要有一個比較得力的協調平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數量的管理人員負責日常業務工作的平衡外，較大型的礦井應組建機電調度室，配備調度員，負責機電工作的調度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術人員輪流值班的方法，代行機電調度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術）人員值班制、機電工作生產例會、車間班組日作業計劃制、采掘運機電區長、維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質量、維修、動態、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協調平衡還要根據季節側重點有所變化。

　�、藢嵭屑夹g人員責任制，強化技術管理

　　技術人員是技術管理工作的主體。實行技術人員責任制，職責、職權和專業班組職責掛鉤，是充分發揮技術人員作用、強化技術管理行之有效的方法，便于技術人員在生產活動中解決技術問題，做好技術管理工作。

　　為了提高機電技術管理的工作質量，必須嚴格技術文件的`審批制度，分級負責，層層把關。重視積累技術資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術檔案的管理工作。設備的運轉、檢查、保養、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設備技術性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。

　�、掏怀鰴C電管理重點

　　礦井機電系統比較復雜，必須抓住工作重點。當前機電管理應突出3個方面的重點：①安全可靠性，對危及礦井安全生產的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造，對暫時達不到《煤礦安全規程》要求及標準的設備，要分期分批予以整改，逐步提高設備的安全可靠性。②為井下供電和提升運輸2個系統，井下供電是采掘一線設備的動力系統，環境復雜多變，結構因機而異，重點抓好流動設備的現場管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進一步完善提升運輸系統的各種保護裝置，堅持每天2h的強制保養，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。③環節的重點為操作、維護、修理3個環節，不遵章操作就會發生事故，不檢查保養不能發現隱患，不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面，礦井的生產次序也就基本保持正常。

　�、团�力提高職工業務技術素質

　　要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業技術知識的人才才能發揮先進設備的優勢。業務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業技術知識。培訓方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學用一致，教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業務素質相適應，只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制，如評定技術職稱（包括工人評定技師），結合企業經濟能力，提高技術大拿的經濟待遇。

　�、蚊鞔_指導思想，實行目標管理，認真考評機電工作質量

　　礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設備維修質量，減少機電事故，保證礦井正常的生產秩序，不斷提高機電管理的水平，使礦井獲得最佳經濟效益。每個礦井都要根據工作進展的實際情況制定出具體的指導思想。

　　礦井機電管理的總目標是使設備安全經濟合理運轉，追求設備壽命周期費用最優化，使設備綜合效率最高。每個礦井都要根據設備維修質量和管理人員的業務技術素質、技術條件、領導重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。

　　當前考核機電管理工作質量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考評，獎優罰劣，促進機電管理。

　　3結語

　　總之，目前地方煤礦的機電管理，必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統攬工作全局，以經濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統安全、可靠、高效

項目總工崗位職責12

　　機電副總工程師崗位責任制

　　1.堅持四項基本原則，認真貫徹黨的安全生產方針和各項指令，搞好各項工作。在技術上對礦總工程師負責，在管理上對機電礦長負責。

　　2.負責全礦的機電技術工作，嚴格執行機電安全技術規定，參加本礦礦井改建擴建、新水平、新采區設計中機電部分的安全技措及機電裝備的審核。

　　組織編制大型設備檢修和新工藝、新技術推廣的技術措施，并檢查其實施情況。

　　3.定期召開機電技術人員會議，分析研究機電技術中的不安全隱患，提出改進措施，確保機電設備安全運轉，達到規定標準。

　　4.發生重大機電事故，必須親臨現場搶救、搶修，并按“四不放過”的原則參加追查處理。

　　5.積極協助機電礦長搞好科（室），各隊的業務保安。

　　6.協助總工程師完成有關機電的安全技術工作。

　　7.經常深入現場和井下解決生產存在的問題，督促有關人員做好各項工作。

　　8.還具有的責任和權限：

　�。�1）對本系統技術人員的知識更新.

　　（2）協助機電礦長完成各項經濟技術指標.

　�。�3）在機電礦長的領導下組織機電運輸大檢查并及時整改.

　�。�4）協助機電礦長搞好機電運輸機電副總工程師崗位責任制

　　1.堅持四項基本原則，認真貫徹黨的安全生產方針和各項指令，搞好各項工作。在技術上對礦總工程師負責，在管理上對機電礦長負責。

　　2.負責全礦的機電技術工作，嚴格執行機電安全技術規定，參加本礦礦井改建擴建、新水平、新采區設計中機電部分的安全技措及機電裝備的審核。

　　組織編制大型設備檢修和新工藝、新技術推廣的.技術措施，并檢查其實施情況。

　　3.定期召開機電技術人員會議，分析研究機電技術中的不安全隱患，提出改進措施，確保機電設備安全運轉，達到規定標準。

　　4.發生重大機電事故，必須親臨現場搶救、搶修，并按“四不放過”的原則參加追查處理。

　　5.積極協助機電礦長搞好科（室），各隊的業務保安。

　　6.協助總工程師完成有關機電的安全技術工作。

　　7.經常深入現場和井下解決生產存在的問題，督促有關人員做好各項工作。

　　8.還具有的責任和權限：

　　（1）對本系統技術人員的知識更新.

　�。�2）協助機電礦長完成各項經濟技術指標.（3）在機電礦長的領導下組織機電運輸大檢查并及時整改.

　　（4）協助機電礦長搞好機電運輸設備標準化工作.

　�。�5）協助機電礦長管理好機電運輸的安全、技術并進行獎罰考核.

　　(6)審批機電運輸檢修項目、方案和安全措施.

　　(7)有權安排和布置各機電隊的工作和任務.設備標準化工作.

　　（5）協助機電礦長管理好機電運輸的安全、技術并進行獎罰考核.

　　(6)審批機電運輸檢修項目、方案和安全措施.

　　(7)有權安排和布置各機電隊的工作和任務.

項目總工崗位職責13

　　直接領導技術部，負責總承包項目部的深化設計和技術工作。

　　審核各分包商的施工組織設計與施工方案，并協調各分包商之間的技術問題。

　　督促各分包商嚴格執行各項已經過項目經理批準的各項質量計劃和單項施工方案。

　　與設計、監理保持經常溝通，保證設計、監理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。

　　組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關，進行新工藝、新技術的`研究，確保本項目順利進行。

　　組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監督、驗收，對不合格的材料、設備經評審后作退貨處理。

　　及時組織技術人員解決工程施工中出現的技術問題。

項目總工崗位職責14

　　職責描述:

　　1、負責落實工程實施的進度、質量、安全等措施,確保工程項目順利實施。

　　2、負責解決工程實施中的具體技術問題,確保問題解決的及時有效性。

　　3、做好工程簽證的監督與復查工作,確保監督復查的嚴謹有效。

　　4、負責審核、審查工程實施的施工組織設計、施工方案等技術文件,參加工程圖紙會審。

　　5、負責編制項目開工前的'總體實施進度計劃、總平布置等前期準備工作。

　　6、負責編制周報、月報等各項工作,負責項目相關報建工作,管理竣工驗收資料及工程指令。

　　7、嚴格執行部門確立質量管理系統。

　　8、監督、檢查、考核工程監理的各項工作情況。

　　9、負責完成領導交付的其它工作。

　　任職要求:

　　1、大專及以上學歷,土木工程、工程管理類專業。

　　2、8年以上現場管理工作經驗,3年以上同崗位工作經驗,至少擔任過一個大型及以上項目的項目總工。

　　3、熟悉土建施工流程。

　　4、能夠獨立處理、協調解決各種有關土建方面技術難題。

　　5、具有大型商辦綜合體項目、地下工程、庫房、高層工作經驗者優先。

　　6、擁有一級建造師注冊證書或高級職稱者優先。

　　7、熟練使用cad及辦公office軟件。

項目總工崗位職責15

　　職責

　　認真執行國家和各級行政管理部門有關建筑業的方針、政策、法令、規程、規范和標準、主動積極配合項目經理完成施工任務;

　　認真貫徹公司的質量方針，制訂項目質量計劃，確定項目質量目標，全面履行項目質量管理程序規定，對工程質量負責;

　　參加圖紙會審和施工組織設計(方案)編制、具體編寫一般工程施工方案和技術交底;

　　協助項目經理開展質量活動，參與、主持分項及除基礎、主體分部外的分部工程質量評定、督促項目部做好質量記錄;

　　在施工中如發現質量問題的緊急情況，有權先作出決定暫停施工，以便作出處理;如發生嚴重質量問題，除采取必要措施外，必須負責保護現場，立即向公司技術負責人報告;

　　參加質量事故的調查分析、參與交工后的服務工作，對業主質量投訴的工程，參與現場調查及返修方案的'制定。

　　任職條件

　　遵守國家法律、法規及各項規章制度，正確貫徹執行本行業的有關規范;

　　掌握質量管理體系運行程序，掌握本行業的技術政策和規范;有一定建筑施工技術、質量管理的專業知識水平和專業能力;

　　對建筑施工的技術管理有深入了解，熟悉各個工作流程;

　　五年以上施工技術現場管理經驗，能獨立編制技術資料，有工程師證或建造師證者優先;

　　精通圖紙，精通土建、裝修、給排水等專業的施工工藝及規格要求，熟悉掌握施工方案的制定、施工工藝組織設計的編制，并懂得各種質量通病的預防和控制;

　　較強的溝通協調能力，分析總結能力、應變能力，良好的團隊協作精神，能吃苦耐勞，對工作有責任心;

　　土木工程、工程管理、建筑工程技術等相關專業，大專或以上學歷，具備相關執業資格證;

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