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      1. 項目總結報告

        總結報告是會議領導同志對會議召開的情況和會議所取得的成果進行總結的陳述性文件?偨Y報告一般包括以下幾個內容:會議的性質、會議的進程、會議取得的成績和存在的問題、會議提出的下階段任務、對與會人員的要求、對大家的號召?偨Y報告一般由標題、正文、結尾三部分組成。寫總結報告時應注意明確目的,突出重點,切不可面面俱到;要鼓舞人心,富有號召力。

        項目總結報告1

          (一)強力抓好科技項目工作。緊緊抓住省科技廳對口定點扶貧的重大機遇,積極爭取上級資金支持。今年共爭取國家、省級立項支持14項,到位資金675萬;市級科技項目立項4項,支持資金200萬;申報20xx年第一批省級科技項目12項,11項入選備選項目庫;同時嚴格執行科技項目管理“八條禁令”,加強科技項目實施監管,確保資金使用規范安全。

          (二)加快科技成果轉化步伐。一是加大科技成果轉化力度。20xx年共轉化“特色蔬菜新品種及配套有機栽培技術產業化示范”等科技成果21項,實現科技成果轉化產值2.5億元。二是開展科技成果評審鑒定。組建科技成果評審組,完成我縣20xx年度11項科技成果鑒定、評審;申報市級科技進步獎并被評為一等獎;組織推薦3項科技成果申報省級科技進步獎;實現技術轉讓交易額達700萬元。三是大力發展省級科技創新型企業。今年,申報新認定摩托為國家高新技術企業(實現全縣高新技術企業2家);新認定省級建設創新型培育企業3家(大農業、摩托、機械)。今年完成環保建材、摩托車新工藝、生物藥肥等高新技術產值超5億元以上。四是加強科技需求對接。開展企業技術需求征集活動,抓好產業技術創新聯盟與企業產學研合作,促成15家企業與10家高校、科研院所的產學研聯合。組織企業參加第四屆西部高新技術產業與金融資本對接推進會、第二屆中國國際科技博覽會。

          (三)切實加強知識產權保護。一是開展宣傳培訓。全年組織2次大型知識產權培訓,邀請省科技信息研究所、專利事務所舉辦創新方法和知識產權保護培訓,摩托等17家重點企業參訓;組織公司參加第二屆中國(上海)國際技術進出口交易會,展示推介新型環保建材產品。二是加大專利申請。開展企業專利“清零”行動,共完成專利申請65件(其中:發明專利申請10件),完成專利授權量37件。三是做好專利申請資助工作。申請省、市專利申請資助25項,爭取專利資助資金5.1萬元。

          (四)建立統籌城鄉科技信息平臺。一是大力實施“科技雙網行動”。在“新居”聚居點、龍頭企業、園區基地、鄉鎮社區建立科技信息服務網站(網頁)。全面完成43個鄉鎮、12個社區、9個村、1個工業園區、1個街道辦共計66個網站(網頁)建設。二是加強服務體系建設。重點抓好公司、公司、公司、土雞科學研究所、茶葉研究所研發平臺建設,已建生豬、土雞、蔬菜、茶葉等優勢特色產業技術服務中心5個;開展“新農村骨干農民綜合素質培訓”3次,培訓人員216人次。三是加大科普宣傳力度。3月20日,聯合縣文化、衛生、司法等部門在雙鹿成功舉辦縣第十九屆“科技之春”科普活動月集中宣傳活動;共發放科普資料2萬余份,張貼掛圖23張,接受群眾咨詢1300余人次;11月中下旬參與縣紀委開展送廉政文化下鄉活動13場次,惠及群眾2.6萬人次;分批組織我縣47名科技人員赴參加“秀才”科技培訓班、科技創新政策宣講培訓會、科技企業創新能力提升培訓班學習。

        項目總結報告2

          北京航宇保溫建材有限公司新XPS擠塑聚苯阻燃保溫板薄 摸面外墻外保溫系統項目于20xx年x月x日施工、安裝竣工..工程基本上是按照設計文件規定的內容和標準完成。項目在施工、安裝竣工后,均按照國家有關規范、標準和生產工藝的要求對本項目工程全部設備裝置進行了空駛聯動試車。進行了以水、空氣等為介質進行的耐壓、以及嚴密性等調試檢驗,設備和管道系統的內部處理及耐壓試驗,嚴密性試驗合格,通過了相應的檢查、檢驗、調試,全部性能和制造、安裝質量可靠。在建設項目工程竣工驗收合格后,和施工單位按規定內容進行了交接工作。 在各項檢測、檢驗、培訓(所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應主管部門的培訓,并經考核合格后持證上崗、倉庫作業人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓和教育(入廠三級安全教育、崗前培訓、化學品安全技術說明書的學習等))準備工作到位后,編寫了試生產方案,并在采取有效安全生產措施后,公司XPS擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系項目各個主體設備、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20xx年x月x日至20xx年x月x日進行了3天的試生產。

          本次試生產的目的,是為了熟悉、掌握XPS擠塑聚苯阻燃保 溫板薄摸面外墻外保溫系統詳盡 的生產工藝,并為4月份的正式批量生產打基礎、做準備。

          本次試生產擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統產品包括:擠塑聚苯阻燃保溫板、粘結砂漿及抹面砂漿。

          本次試生產擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統的生產設備由整套擠塑板自動化生產線、發泡板材邊緣成型機、發泡板材刨皮(打毛)機、發泡板材表面開槽機;整套干粉砂漿自動化生產線(斗式提料機、無重力混合機、均質機、閥口打包機)組成。

          本次試生產擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統的工藝流程:

          1、擠塑板生產工藝流程:原材料與輔料混合--自動上料--第一次擠出(塑化過程)--發泡劑注入--第二次擠出--模具壓板成型--第一次牽引--冷卻托架--扎花或打毛--縱切--第二次牽引--橫切--成品檢驗。

          2、干粉砂漿生產工藝流程:第一級(原砂--篩分分級--烘

          干)--各種成品級配砂、水泥品種、外加劑、添加劑按配比計量配料--混合攪拌--成品檢驗。

          3、擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統施工工藝流程:基層墻體處理→彈線→基層墻體潤濕→粘貼保溫板→鉆孔及安裝固定件→修補與打磨→特殊部位外理→抹底層抗裂抹面砂漿→貼埋耐堿玻纖網格布→抹面層抗裂抹面砂漿→檢驗驗收→嵌密封膏→外飾施工→驗收竣工

          本次試生產的批次及產品數量:

          1、第一次試生產日期:20xx年x月x日,擠塑板試生產10立方,粘結砂漿生產5噸,抹面砂漿生產5噸,對生產出的相關產品進行檢驗,出結果。根據檢驗結果,對設備、工藝及配方進行相應的調整。

          2、第二次試生產日期:20xx年x月x日,擠塑板試生產10立方,粘結砂漿生產5噸,抹面砂漿生產5噸,對生產出的相關產品進行檢驗,出結果。根據檢驗結果,對設備、工藝及配方進行相應的微調整,使之完全達到批量生產的條件。

          3、第三天對前兩天的試生產過程進行總結,確定各部細節的生產工藝標準。相關崗位進行微調,使之完全達到正式批量生產的要求。

          在三天的試車期間,嚴格執行各項安全操作管理制度和操作規程,與試生產相關的各主體設備裝置、輔助系統統籌兼顧、首尾銜接、同步試車;所有安全設施與主體生產裝置同步試車;機械、電氣、儀表等操作人員緊密配合、協調工作,及時做好信息溝通,并做好測定數據的記錄。加強巡回檢查,及時發現問題;在出現異常情況時,各項目負責人能組織相關人員研究提出解決方案,難以及時消除并對安全有影響的,則中止運行,將危險因素、有害因素控制在安全范圍內。 在試車的過程中各裝置機械設施、安全設施和環保等設施進行了各種負荷下的磨合。對試車過程中出現的各種異,F象采取了相應的措施,改進了工藝條件,進一步完善了工藝的實用性、安全性。各主要設備、裝置符合工藝流程要求,達到設計要求,設備結構和設備轉速符合工藝技術要求。水、電、汽(熱)、氣及各種原輔材物料供應正常,能滿足生產的需要。公司產品質量也符合相關產品質量技術標準要求,各項設施、設備、裝置運行正常,未出現任何大的問題。 在三天的試車過程中,本著“安全生產,預防為主”的方針,對生產過程工藝的安全度、設備的安全度都經過了嚴格的生產考驗,都達到了設計的要求。

          在三天的試車過程中,不斷的完善了各崗位工作指引,健全了異常情況的應急措施;明確了作業人員的工藝紀律、勞動保護及安全注意事項;強化工藝技術管理;并建立了一系列比較完善的管理制度;健全了生產工藝管理體系、安全管理體系。

          在三天的試車過程中,XPS擠塑聚苯阻燃保溫板生產線、配套干粉砂漿生產線各部生產、安全設施總體運行情況狀況良好,現分別總結如下:

         。ㄒ唬┰嚿a出的相關產品出現的問題、具體分析及解決辦法:

          第一天試生產出的擠塑板經外觀檢測:產品一些收縮變形,經過分析可能由以下幾點原因造成:

         。1)反應不充分(2)A組分過量(3)阻燃劑過多。具體改進措施措施為:

         。1))增加B組分用量(2)調節阻燃劑用量(3)配料混料配比微調整。經過以上調整后,再生產出的產品完全克服了這些缺點。后續生產出的產品質量穩定達到成批量廠產條件。

         。ǘ┰嚿a過程設備及相關設施等方面的具體情況

          1、生產設備壓力、溫度、液位、流量、計量、攪拌、打包等設施,全部運行良好,技術數據、測試指標可靠,能夠真實反應現場各項需要檢測參數的實際情況。

          2、設備安全防護設施:防護罩、防護屏、負荷限制器、行程限制器,制動、限速、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設施,在試生產過程記錄、情況總結中起到應有的作用,未見發生因防護設施故障和缺陷產生的人身傷害、超負荷、超行程、制動失常、限速失靈、爆管、腐蝕損壞、泄漏等事故現象發生,傳動設備安全鎖閉設施、電器過載保護設施、靜電接地設施等防護功能可靠。

          3、作業場所防護設施:作業場所的防靜電、防噪音、通風(除塵、排毒)、防護欄(網)、防滑、防灼燙等防護效果良好。

          4、安全警示標志:包括各種指示、警示作業安全和逃生避難等警示標志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。

          5、控制事故設施

         。1)泄壓和止逆設施:用于泄壓的閥門(安全閥)、放空管等設施,用于止逆的閥門等設施,真空系統的密封設施在生產過程中運行良好,能夠起到控制事故擴大化的作用。

         。2)緊急處理設施:生產過程中停電使用緊急備用電源,緊急切斷、分流、排放、吸收、中和、冷卻等設施,通入或者加入惰性氣體等設施,緊急停車、儀表聯鎖等設施檢驗使用正常,能夠滿足各項緊急處理要求。

          6、減少與消除事故影響設施

         。1)防止火災蔓延設施:主要有阻火器、安全水封、回火防止器,防爆墻、防爆門等隔爆設施,防火墻、防火門、防火材料涂層等配備、檢驗符合要求,通過消防驗收,能夠起到防止火災蔓延的作用。

         。2)滅火設施:泡沫噴淋、惰性氣體、蒸氣、消火栓、高壓水槍、水炮、消防水管網等滅火設施通過檢測和消防驗收,經過內部消防應急演練,現場運行和使用狀態一切正常。

         。3)勞動防護用品和裝備:勞動防護用品和裝備配備齊全,配型合適,并且全部投入正常使用。

          7、自動控制系統具有迅速準確的信息處理和傳遞能力,具有投料、檢測、控制等快速而協調的作業能力。自動聯鎖系統均能正常運行且性能良好。

          當然在試生產階段也發生了一些小的事故,但都得到了圓滿的解決,使生產安全更上一個臺階,比如:

         。1)在干粉砂漿生產裝置剛開始試生產時出現了成品包裝下料斗處粉料外泄的現象,經過對設備的改進解決了這個問題,改善了生產員工的作業環境,保證了生產作業場所安全衛生。

         。2)在擠塑板生產線試生產過程中發現牽引臺車的減速機出現了有異常噪音的故障,后經過工程部的維修和設備生產廠家的售后服務,解決了故障。

          總之,在試使用階段,擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統的擠塑板生產線和干粉砂漿生產線生產設施、安全設施同時進行試生產,各方面運行狀況良好,發現異常情況得到及時解決,并加強改進,在試使用過程中安全管理水平也得以較大提高,較為圓滿的完成了試使用任務,經過本公司主要負責人會同各部門主管負責人和安全技術管理人員等總結、匯報、分析、論證,確認基本達到有關安全生產法律、法規、規章規定和標準要求的安全使用條件!

          特此總結

          北京航宇保溫建材有限公司

          付件(生產設備圖片):

          1、擠塑板生產設備

          2、干粉砂漿生產線

        項目總結報告3

          1引言

          1.1編寫目的

          XXX公司業務管理系統的開發已經基本完成。寫此項目開發總結報告,以方便我們在以后的項目開發中來更好的實施項目的訂制開發; 讓我在今后的項目開發中有更多的有據的資料來規范我們的開發過程和提高我們的開發效率,從而創造更多公司效益。

          1.2背景

          項目名稱:XXX業務管理系統

          軟件名稱:XXX業務系統

          客戶:XXX

          用戶:XXX員工

          1.3參考資料

          項目開發文檔:

          1.軟件開發數據模型:PDM_OperationSystem20070831.pdm

         。玻當祿䦷扉_發文檔: XXX業務管理系統數據庫設計說明書2.0.doc

         。常浖䴓I務流程參考:XXX業務管理系統流程說明.doc

         。矗浖褂檬謨詤⒖迹篨XX業務管理系統功能說明3.0.doc

         。担浖䴓I務流程參考:XXX業務管理系統流程說明.doc

         。叮浖惺褂玫降牡谌娇丶篊omponentArt Web.UI 20xx.1252 for asp.net2.0.rar 7.軟件中使用的安全Ikey驅動:Ikey Driver.rar

          以上參考資料是截止20xx-08-31是最新的資料文檔。如有修改,即使修改此處的參考文檔名稱。

          2開發工作評價

          2.1對生產效率的評價

          1. 系統開發已歷時快1年的時間了

         。玻 開發的反復性比較多。

         。常 對客戶的需求理解不是很透徹。

          綜合以上,此項目的開發效率不是很高,相反有相當一定時間的浪費。

          2.2對產品功能的評價

          經過我們公司各位同事的共同努力協作,XXX業務管理系統已經很好的完成了客戶的業務流需求。經過對客戶使用過程的觀察,此項目開發的還是比較成功,但是還是存在著一些問題,造成這些問題的原因是多方面的。如:前期系統數據庫的設計缺陷和部分代碼的構建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問題,這就需要我們用一定的時間來維護客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug。總的來說,此系統的功能開發還是一個比較成功的案例。

          2.3對技術方法的總結

          在此項目中使用到技術和工具:

         。保 使用代碼生成器:使用代碼生成器 [動軟.Net代碼自動生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率,從而加快了項目的開發進程。在以后的項目中,我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時間內完成工作。在今后的項目開發中,我們最好是能開發出適合自己的代碼生成工具,更大限度的節省開發周期和開發費用。

         。玻 使用數據庫建模工具;PowerDesigner 工具來建立系統數據庫模型,以方便程序員很好的理解業務流和掌握系統架構者的架構思想,更好的滿足客戶的功能需求。在今后的項目開發中,我們要更好的來完成系統的前期數據庫模型的建立,最大的來優化系統功能。

         。常 使用第三方控件:此系統中使用了ComponentArt Web.UI 第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求,從而也給軟件的操作帶來了方便。本項目中只使用了ComponentArt Web.UI一種第三方控件,在今后的項目開發過程中,要繼續使用第三方的控件。這樣以來,無論是針對軟件界面的美觀性、友好性來說、易操作性而言,還是針對系統開發效率而言,這都是很好途徑。但需要意的是:在是使用第三方控件時,要謹慎的選擇一些網絡中的比較常見的第三方控件。

         。矗 使用自定義控件:此系統中使用了自定義控件(GhdGridView),此自定義控件可以很好的統一系統中的所有信息顯示表格樣式。如客戶對數據顯示樣式有什么新的意見,我就不需要修改每一個頁面的表格樣式,我們只需要修改GhdGridView控件的樣式,系統中的所有繼承自GhdGridView的表格樣式都可以改變。

         。担 系統開發框架:此系統的框架使用的是簡單三層結構,此框架在開發一些中小軟件是比較實用的。但是我們要是可以開發出自己的框架,把一些通用的功能開發到框架中。這樣以來,在以后的系統開發中,針對系統中一些通用的功能就不需要再開發,從而也可以很好的提高我們的開發效率;減少很多維護費用。使我們的技術不斷的更加成熟。

          6. 系統安全加密:此系統中針對客戶提出的系統安全問題,我們采用了Ikey加密硬件鑰匙來驗證客戶端登陸客戶的合法性,此Ikey鑰匙可以綁定到一個系統使用用戶,也可以讓多個用戶來使用一個加密鑰匙來驗證登陸系統的合法性。這樣以來,即使用戶的密碼不慎丟失,或者被不法人員取得(不法人員他也是無法登陸到我們的系統中來),這樣就最大的提高了我們系統的安全性。Ikey加密鑰匙是很好的加密B/S架構軟件的硬件工具,在以后的軟件安全方面可以借鑒。

          3項目經驗總結

          3.1簽定合同

          一個項目的開發成敗或者說項目開發帶來效益的大小,在很大程度上是受項目合同簽定的影響的。往往,很多一部分公司與客戶簽定的項目合同都是很模糊的,也很難簽定的比較清楚,這樣以來就會導致在項目的開發后期,工作兩會越來越大,影響項目的竣工周期;而且,項目的開發費用一般是不會變的。這樣以來,我們就大大的降低了我們的開發效益。雖然需求范圍很難簽定的明確,但是我們在簽定合同時,要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。

          3.2開發團隊

          在項目確立后,要盡快的建立起項目開發團隊。

          項目團隊成員的團結合作、相互溝通是非常重要的,團隊成員之間要相互學習彼此的優點和技術,使團隊的能力不斷的提高。這樣,在項目的開發過程中,團隊才不會被難題困住不動。另外,團隊中要有一個項目負責人,這個人無論是在與客戶的溝通上,還是在技術上都要是很出眾的人,此項目負責人要能很好的溝通客戶與開發成員之間,以此來更好的理解客戶的功能需求。人的記憶力總是有限的,所以就要求開發團隊成員要盡量的書寫一些開發文檔,這些文檔往往是我們在項目開發后期要用到的可尋資料。項目團隊士氣是項目成功的一個因素,我們需要不斷的來培養我們的團隊氣勢,使我們的團隊不斷的壯大。

          3.3需求的調研

          在項目確立后,就到了需求調研分析階段。

         。保 項目組對客戶的整體組織結構、公司有關人員的關系、職責等如果沒有一個很好、足夠的了解掌握,這樣項目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實的功能需求,如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項目的開發周期,這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關系,要深入的去了解客戶需求。

          2. 我們要盡量的讓客戶也參與到項目的開發團隊中來,也就是說我們要使客

          戶把自己也納入到項目的開發團隊中來,如此一來,我們掌握客戶需求的真實性、可靠性就會大大的提高,也就不會為項目的后期功能開發埋下陷阱

          3. 在需求調研過程中,如果缺乏足夠用戶參與,這樣的需求調研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調研中去,為什么呢?很簡單,與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣,我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進行溝通,了解他們真實的需求。很多用戶也是如此,他們自己也不愿意參與到項目的需求調研中來,為什么呢?需求調研有出去和朋友一塊爛漫對嗎。。。雖然現狀如此,我們還是要努力的使客戶參與到需求的調研中來。

         。矗 模糊需求,也就是模棱兩可是需求規格說明中最為可怕的問題。一是指諸多客戶對需求說明產生了不同的理解;一是指單個讀者能用不止一個方式來解釋某個需求說明。針對對這種情況,就要求我們的調研人員要能夠從多個角度來分析客戶的不同需求,整理出最終的需求與客戶確認,定出最終真實可靠的需求,我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。

         。担 在一個項目的開發中,文檔的書寫是極為中要的一項工作。因為,某些文檔就是我們在開發后期與客戶溝通的可尋依據、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。我們絕對不能認為,憑借我們的大腦來記錄所有的開發需求。。。;即使,你說你是天才,你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發需求,那也是不可能的,人的精力總是有限的。這就要求我們在需求調研中做好需求文檔的記錄和整理。

          6. 需求調研工具選擇,客戶一般對圖形還是比較感興趣的,所以我們在調研過程中,我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。比如可以采用Rose工具,把客戶的意思轉換為用例圖、時序圖、協作圖、狀態圖、類圖等,使表達的意思更加直觀。這樣客戶會更快的進行問題的實質。

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