車間班組長的崗位職責
在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的車間班組長的崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
車間班組長的崗位職責1
1.認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
2.貫徹實施平安生產(chǎn)責任制，作好平安、文明生產(chǎn)的管理。
3.合理支配，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。
4.搞好現(xiàn)場管理，推動“5s”進程。
5.作好本車間勞動紀律的`考核與管理。
6.負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。
7.依據(jù)生產(chǎn)方案提出材料需用方案報供應部。
8.幫忙企管部作好盤點工作。
9.對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情形進行考核。
10.認真完成公司或部門支配的其它臨時工作。
車間班組長的崗位職責2
1、主要負責PCBA新產(chǎn)品的引進，全程跟進EVT、DVT、PVT、跟進和改進MP過程。
2、協(xié)助總監(jiān)管理生產(chǎn)，確保各生產(chǎn)車間的規(guī)劃和質(zhì)量滿足客戶的需求。
3、與PMC對接，參與制定整體生產(chǎn)計劃，促進實施。
4、每天組織生產(chǎn)團隊對UPH和UPPH的.達成情況進行檢討，未達成檢討。
5、車間7S現(xiàn)場推進監(jiān)督管理。
6、組織各車間組長、領(lǐng)班對每月KPI達成情況進行檢討，促進檢討和改進。
7、車間員工培訓體系的建立和實施。
8、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證，及時組織解決和處理問題。
9、客戶溝通解決問題，改進不良產(chǎn)品的維護分析處理，提高產(chǎn)量。
10、改進生產(chǎn)工藝，異常分析處理。
11、員工關(guān)懷，確保員工穩(wěn)定，降低流失率，安全生產(chǎn)管理。
12、負責建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度和員工考核。
車間班組長的崗位職責3
1、按照生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)拉線工作，確保各崗位生產(chǎn)正常進行，確保達成公司要求的貨期;
2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理，確�，F(xiàn)場人、機、料處于有序管理狀態(tài)，不斷降低生產(chǎn)成本，提高生效效率;
3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀律的`管理，合理配置崗位，提高整體產(chǎn)能;
4、負責培訓督導現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員培訓，做好現(xiàn)場區(qū)域的7S;
5、上級安排的其他工作事項。
車間班組長的崗位職責4
1、將擺放在案子上的產(chǎn)品逐袋檢查是否合格后，抹干袋外面的水分，選出同一品種、同一規(guī)格備用；不合格的產(chǎn)品挑出后，記好數(shù)量，按要求單獨存放，等待處理。
2、若是用彩印袋裝的產(chǎn)品，要直接在袋上打印當日的生產(chǎn)批號；若是用素白袋裝的產(chǎn)品，要加貼標簽，要求首先將標簽打印上當日的生產(chǎn)批號，按要求整齊地貼在指定部位，然后按規(guī)定數(shù)量裝箱，箱外加蓋與內(nèi)容物相符的.品名、規(guī)格及生產(chǎn)批號，箱內(nèi)放一張蓋有質(zhì)檢號的裝箱單，然后用透明膠帶封口待入庫。
3、填好入庫單，將包裝好的產(chǎn)品入到成品倉庫，并與倉庫保管員當面核查數(shù)量，準確無誤后，辦理交接手續(xù)。
4、認真做好本崗位的衛(wèi)生清潔工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。
5、每日下班時要點清成品及殘次品數(shù)量，認真做好交接記錄。
6、將本班當天包裝的成品與次品數(shù)量統(tǒng)計好報給車間統(tǒng)計。
車間班組長的崗位職責5
1.負責具體問題的解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成;
2.協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產(chǎn)培訓，堅持安全原則，保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止重大工傷事故發(fā)生;
3.協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組員工開展工藝管理工作，指導一線員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴肅工藝紀律、堅持質(zhì)量原則;
4.提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力，全面開展優(yōu)化作業(yè)，提高員工技能，加強工藝改進力度等，不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;
5.控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量，并負責督促員工及工料類、區(qū)存放;
6.加強與員工的溝通，及時向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的'實際困難;
7.工作需要交接班的做好交接班記錄。
車間班組長的崗位職責6
一、認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和勞動保護的有關(guān)政策、法令、法規(guī)，堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”和“為用戶服務”的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營目標。
二、組織貫徹實施工廠生產(chǎn)工人人事、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備物資和安全生產(chǎn)等企業(yè)管理規(guī)章制度，并在實施中不斷完善工廠基礎(chǔ)管理工作。負責班組成員的考勤、考核，對新進班組員工的錄用，老員工合同的續(xù)簽有決定權(quán)。
三、根據(jù)工廠月、季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，編制車間月、季度生產(chǎn)作業(yè)計劃和原材料、零配件采購計劃，并組織好生產(chǎn)前的各項準備工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營計劃按期完成。
四、加強生產(chǎn)計劃管理。根據(jù)工廠設(shè)備和人員配置，嚴謹有序地組織生產(chǎn)，科學合理地安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，及時協(xié)調(diào)處理好生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，努力實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮工廠生產(chǎn)要素的效能。填寫生產(chǎn)作業(yè)進度表及車間生產(chǎn)日志。
五、組織貫徹實施產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標準。組織生產(chǎn)工人嚴格按照有關(guān)國標、部標、廠標、產(chǎn)品圖紙、工藝文件和技術(shù)協(xié)議的規(guī)定進行產(chǎn)品生產(chǎn)，堅持執(zhí)行“三按”生產(chǎn)，監(jiān)督和制止違反生產(chǎn)工藝紀律的操作行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到圖紙設(shè)計要求。
六、組織指導生產(chǎn)工人積極推行的應用生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，改善生產(chǎn)條件和環(huán)境，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營目標。
七、組織新產(chǎn)品開發(fā)試制全過程中的樣品生產(chǎn)、鑒定和生產(chǎn)工藝完善等工作，并逐步形成批量生產(chǎn)。
八、組織貫徹實施工廠產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。組織生產(chǎn)工人開展產(chǎn)品
質(zhì)量“首檢、互檢”活動，嚴格貫徹執(zhí)行“五不準”規(guī)定，強化工序質(zhì)量控制，督促檢驗人員搞好產(chǎn)品質(zhì)量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到圖紙設(shè)計要求。
九、負責貫徹實施工廠安全文明生產(chǎn)管理。組織生產(chǎn)工人嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，充分合理正確地使用好安全設(shè)施和防護用品，認真搞好現(xiàn)場管理和環(huán)境衛(wèi)生管理，確保安全文明生產(chǎn)。
十、組織貫徹實施工廠設(shè)備管理制度。組織生產(chǎn)工人嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)細則；組織開展設(shè)備保養(yǎng)競賽評比活動，管好、用好和保養(yǎng)好設(shè)備，保持設(shè)備的良好狀態(tài)，不斷提高設(shè)備的利用率和完好率。
十一、貫徹執(zhí)行工廠勞動人事管理制度，堅持執(zhí)行產(chǎn)品工時定額管理。督促生產(chǎn)工人嚴格遵守工廠勞動紀律，嚴格履行崗位職責，積極完成產(chǎn)品工時定額。負責督促班組成員認真遵守勞動紀律和崗位責任制度，負責審批成員請假，換休事宜，合理安排工作班次，掌握車間，班組人員動態(tài)，并負責班組成員生活的管理工作。
十二、負責組織現(xiàn)場用計量器具，儀器儀表的周期送法定部門檢驗和工裝模具定期檢查鑒定工作，確保工廠在用計量器具和工裝模具處于良好的`技術(shù)狀態(tài)。監(jiān)督制止使用失準、失靈、超期的計量器具和不合格的工裝模具進行產(chǎn)品生產(chǎn)。
十三、負責組織質(zhì)量、設(shè)備和安全事故的分析活動，堅持貫徹執(zhí)行“三不放過”原則，制訂出切實可行的事故防范措施并組織實施，杜絕類似事故的發(fā)生。
十四、負責向廠長、經(jīng)理匯報近期生產(chǎn)計劃完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況，提出生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要措施。
十五、負責完成廠長、經(jīng)理交辦的其他臨時性工作任務。
車間班組長的崗位職責7
1、協(xié)助班長對生產(chǎn)的.產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生等工作，負責管控
2、全程監(jiān)控生產(chǎn)進度、檢查班組任務的完成情況，質(zhì)量情況
3、及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)順利進行
4、檢查設(shè)備的點檢及日常保養(yǎng)工作，確認相關(guān)工藝參數(shù)是否符合工藝文件
5、班組各工序技能全線通
車間班組長的崗位職責8
1、認真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。
2、做好線/組生產(chǎn)前工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準備工作。
3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時果斷處理，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
4、推行、落實生產(chǎn)現(xiàn)場7S工作檢查，監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。
5、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領(lǐng)導處理。
6、對物料的`管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運作。
7、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。
車間班組長的崗位職責9
1、負責執(zhí)行車間主任下達的各項生產(chǎn)任務，服從領(lǐng)導、聽從指揮、認真完成車間交給的各項工作。
2、熟悉本班組各個崗位的工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班職工嚴格執(zhí)行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
3、敢于進行班組管理，認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用。
4、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高產(chǎn)品出成率。
5、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發(fā)生。
6、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。
7、認真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄，及時報到車間匯總。
8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項活動。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的.義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育
10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，不斷改善勞動環(huán)境。原輔材料倉庫保管員崗位職責負責原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作，做到帳帳相符，帳物相符。
車間班組長的崗位職責10
1、目的：明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行
2、范圍：生產(chǎn)班組長
3.1、負責本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。
3.2、負責具體任務的分解、實施，確保生產(chǎn)計劃順利完成。
3.3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓，堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。
3.4、協(xié)助車間對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴肅工藝紀律，堅持“質(zhì)量第一”原則。
3.5、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性，挖掘員工潛力，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
3.6、負責監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進行。
3.7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、報廢率負責。
3.8、加強與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
3.9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。
3.10、認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
3.11、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。
3.12、作好本車間勞動紀律的'考核與管理。
3.13、負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作。
3.14、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
生產(chǎn)部
20xx年xx月xx日
車間班組長的崗位職責11
1、按主管要求執(zhí)行本班生產(chǎn)計劃,做好生產(chǎn)前準備工作;
2、督導員工按作業(yè)指導書作業(yè)，做好設(shè)備日常保養(yǎng)及6S工作；
3、掌握本組品質(zhì)狀況及生產(chǎn)進度，如實填寫生產(chǎn)日報表；
4、督導本組員工按操作規(guī)程作業(yè)，杜絕定全事故發(fā)生；
5、化解并反映本組各種矛盾，及時反饋本組無法解決之問題點；
6、厲行節(jié)約，降低物耗，按照產(chǎn)品目標成本，搞好本組的成本控制；
7、協(xié)助主管做好基層管理事務并與其它組良好溝通；
8、主持早會，貫徹公司各項各項規(guī)章制度，執(zhí)行各項制度；
9、指導與提升下屬人員的操作技能，做好崗位培訓；
10、控制產(chǎn)品質(zhì)量與提升產(chǎn)品質(zhì)量；
11、及時完成上級領(lǐng)導安排的.其它任務并回饋權(quán)力范圍：
車間班組長的崗位職責12
1、負責本班的安全生產(chǎn)工作,嚴格執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度。
2、負責本班所有員工的生產(chǎn)管理,完成車間交辦的各項任務。
3、負責本班所有員工的勞動紀律管理,監(jiān)督檢查本班員工勞動用品的使用和持證上崗情況。
4、負責新員工的'班組安全教育,并對新員工進行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓和考核。
5、按要求參加班組長及車間組織的其它會議,并與會后及時召開班組會,將會議的內(nèi)容貫徹至班組內(nèi)的每位員工。
6、負責監(jiān)督規(guī)范班內(nèi)所有人員的操作記錄管理工作。
7、嚴格執(zhí)行交接班的制度,負責車間工具、機器及消防器材的保養(yǎng)管理工作。做好生產(chǎn)設(shè)備,安全設(shè)施,消防器材,防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其保持完好狀態(tài)。
8、負責每批物料投料前的最終復核及設(shè)備的最終檢查工作。保證投料前設(shè)備正常,所投原輔材料準確無誤。
9、按規(guī)定完成車間指定的工作總結(jié)等文字性工作。
10、杜絕班內(nèi)的各種浪費,保證生產(chǎn)時序正常進行,生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題必須設(shè)法解決,如暫時無法解決,做好交接班。督促檢查班內(nèi)員工做好各自責任區(qū)及責任設(shè)備的衛(wèi)生保潔工作。
11、按規(guī)定作好班內(nèi)設(shè)備巡檢和安全巡檢工作,并認真做好各項巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。
12、負責班內(nèi)員工的安全生產(chǎn)考核工作,并建立相應記錄,臺帳。
13、徹底掌握生產(chǎn)安全過程,熟悉車間生產(chǎn)設(shè)備,熟悉崗位操作。
14、負責與其它班組的協(xié)調(diào)配合工作,保證生產(chǎn)順利進行。
車間班組長的崗位職責13
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3、負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。
4、負責組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實施，并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。
6、負責本部門各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
8、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。
9、檢查廠房和維護設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門。
10、負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
11、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作
時要建立符合企業(yè)發(fā)展的`規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。
車間班組長的崗位職責14
1負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理符合相關(guān)法規(guī)制度；
2負責執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規(guī)程，填寫生產(chǎn)過程記錄；
3負責車間的安全工作；
4負責生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理，并做好記錄；
5保障組內(nèi)的生產(chǎn)任務按時按質(zhì)按量的`完成；
6召集組員開會，傳達上級指示，調(diào)動組內(nèi)所有員工的工作熱情，確保各項生產(chǎn)任務的達標。
車間班組長的崗位職責15
1、協(xié)調(diào)本組的'人員管理及任務下達;
2、按照計劃完成生產(chǎn)任務，控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)任務;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題并及時追蹤解決;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的5S;
7、負責員工的管理、培訓、培養(yǎng)。
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