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兒科護(hù)士績(jī)效考核方案（通用6篇）
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案屬于計(jì)劃類文書(shū)的一種。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編收集整理的兒科護(hù)士績(jī)效考核方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
兒科護(hù)士績(jī)效考核方案 1
隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)院對(duì)于兒科護(hù)士的要求也越來(lái)越高。兒科護(hù)士是醫(yī)院兒科病房中最重要的一環(huán)，他們的工作涉及到兒童的健康和生命。因此，對(duì)于兒科護(hù)士的績(jī)效考核和分配，必須要制定一套完善的方案。本文將從兒科護(hù)士績(jī)效考核的目的、考核指標(biāo)、考核方式、績(jī)效分配等方面進(jìn)行探討。
一、兒科護(hù)士績(jī)效考核的目的
兒科護(hù)士績(jī)效考核的目的是為了提高兒科護(hù)士的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展和提升醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。具體包括以下幾個(gè)方面：
1.評(píng)估兒科護(hù)士的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)糾正和改進(jìn)。
2.激勵(lì)兒科護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)他們?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
3.建立公正、公平、透明的績(jī)效考核體系，為兒科護(hù)士的職業(yè)發(fā)展提供保障。
二、兒科護(hù)士績(jī)效考核指標(biāo)
兒科護(hù)士績(jī)效考核指標(biāo)應(yīng)該由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、兒科專家和兒科護(hù)士共同制定，以確保指標(biāo)的科學(xué)性和可行性。一般來(lái)說(shuō)，兒科護(hù)士績(jī)效考核指標(biāo)應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：
1.工作質(zhì)量。包括病人滿意度、病人護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療事故率、護(hù)理紀(jì)錄等。
2.工作效率。包括工作量、工作負(fù)荷、工作時(shí)間等。
3.職業(yè)素養(yǎng)。包括職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)形象等。
4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作。包括團(tuán)隊(duì)合作、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)作精神等。
三、兒科護(hù)士績(jī)效考核方式
兒科護(hù)士績(jī)效考核方式應(yīng)該根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況和兒科護(hù)士的特點(diǎn)進(jìn)行選擇。一般來(lái)說(shuō)，兒科護(hù)士績(jī)效考核方式包括以下幾種：
1.定期考核。每年或半年對(duì)兒科護(hù)士進(jìn)行一次全面的績(jī)效考核。
2.臨時(shí)考核。針對(duì)某些特定的事件或工作任務(wù)，對(duì)兒科護(hù)士進(jìn)行臨時(shí)考核。
3.自我評(píng)估。鼓勵(lì)兒科護(hù)士自我評(píng)估，發(fā)現(xiàn)自身的不足和問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)。
4.互評(píng)。兒科護(hù)士之間相互評(píng)估，發(fā)現(xiàn)存在的'問(wèn)題和不足，及時(shí)糾正和改進(jìn)。
四、兒科護(hù)士績(jī)效分配
兒科護(hù)士績(jī)效分配是績(jī)效考核的最終目的，也是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。兒科護(hù)士績(jī)效分配應(yīng)該遵循公正、公平、透明的原則，確保每個(gè)兒科護(hù)士都能夠得到公正的評(píng)價(jià)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。一般來(lái)說(shuō)，兒科護(hù)士績(jī)效分配方式包括以下幾種：
1.薪酬獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)兒科護(hù)士的績(jī)效考核結(jié)果，給予相應(yīng)的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)。
2.晉升機(jī)會(huì)。根據(jù)兒科護(hù)士的績(jī)效考核結(jié)果，給予晉升機(jī)會(huì)，提高兒科護(hù)士的職位和薪資待遇。
3.培訓(xùn)機(jī)會(huì)。根據(jù)兒科護(hù)士的績(jī)效考核結(jié)果，給予相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高兒科護(hù)士的職業(yè)技能和素質(zhì)。
4.榮譽(yù)表彰。根據(jù)兒科護(hù)士的績(jī)效考核結(jié)果，給予相應(yīng)的榮譽(yù)表彰，激勵(lì)兒科護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性。
總之，兒科護(hù)士績(jī)效考核是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)，必須要制定一套完善的考核方案，以確保兒科護(hù)士的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展和提升醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，兒科護(hù)士績(jī)效分配也是績(jī)效考核的最終目的，必須要遵循公正、公平、透明的原則，確保每個(gè)兒科護(hù)士都能夠得到公正的評(píng)價(jià)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
兒科護(hù)士績(jī)效考核方案 2
一、緒論
兒科護(hù)士作為醫(yī)院的重要組成部分，其工作的質(zhì)量和效率直接關(guān)系到患兒的治療效果和醫(yī)院的聲譽(yù)。因此，建立一套合理的績(jī)效考核方案對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要。
目前，我國(guó)醫(yī)療行業(yè)的績(jī)效考核體系尚不完善，絕大部分醫(yī)院的績(jī)效考核都是以人工評(píng)定為主，缺乏科學(xué)性和客觀性，容易出現(xiàn)人為因素的干擾。因此，建立一套科學(xué)有效的兒科護(hù)士績(jī)效考核方案，對(duì)于提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，提高兒科護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性具有重要意義。
二、兒科護(hù)士的工作內(nèi)容
兒科護(hù)士的主要工作是為患兒提供全面、有效、安全的護(hù)理服務(wù)，對(duì)患兒的生命安全負(fù)責(zé)。具體工作內(nèi)容包括：
1.負(fù)責(zé)患兒的入院護(hù)理工作，對(duì)患兒進(jìn)行全面的'體格檢查，了解患兒的病情和家庭情況，制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃。
2.負(fù)責(zé)患兒的日常護(hù)理工作，包括飲食、睡眠、排泄、洗漱等，保持患兒的身體清潔和健康。
3.負(fù)責(zé)患兒的藥物管理工作，按照醫(yī)囑給藥，嚴(yán)格控制用藥時(shí)間和劑量，確�；純河盟幇踩�。
4.負(fù)責(zé)患兒的疼痛管理工作，根據(jù)患兒的疼痛程度制定相應(yīng)的疼痛管理方案，緩解患兒的疼痛。
5.負(fù)責(zé)患兒的病情觀察和記錄工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理患兒的病情變化，確保患兒的安全。
6.負(fù)責(zé)患兒家屬的護(hù)理教育工作，向家屬傳授護(hù)理知識(shí)，提高家屬的護(hù)理水平。
三、兒科護(hù)士績(jī)效考核指標(biāo)
兒科護(hù)士的績(jī)效考核指標(biāo)應(yīng)該具有科學(xué)性、客觀性和實(shí)用性。下面分別從效果指標(biāo)、過(guò)程指標(biāo)和能力指標(biāo)三個(gè)方面提出具體的考核指標(biāo)。
1.效果指標(biāo)
效果指標(biāo)是評(píng)價(jià)兒科護(hù)士工作效果的重要指標(biāo)，具體包括患兒的治療效果、患兒的滿意度和醫(yī)院的聲譽(yù)。具體指標(biāo)如下：
�。�1）患兒的治療效果：反映兒科護(hù)士對(duì)患兒的治療效果貢獻(xiàn)程度，可通過(guò)患兒的病情變化、病情恢復(fù)時(shí)間等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
�。�2）患兒的滿意度：反映兒科護(hù)士提供服務(wù)的質(zhì)量和水平，可通過(guò)患兒滿意度調(diào)查等方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。
�。�3）醫(yī)院的聲譽(yù)：反映兒科護(hù)士對(duì)醫(yī)院的貢獻(xiàn)程度，可通過(guò)醫(yī)院的口碑、患者反饋等方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。
2.過(guò)程指標(biāo)
過(guò)程指標(biāo)是評(píng)價(jià)兒科護(hù)士工作流程的重要指標(biāo)，具體包括工作效率、工作質(zhì)量和工作流程的規(guī)范化程度。具體指標(biāo)如下：
�。�1）工作效率：反映兒科護(hù)士工作的速度和效率，可通過(guò)工作量統(tǒng)計(jì)、工作時(shí)間記錄等方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。
�。�2）工作質(zhì)量：反映兒科護(hù)士工作的質(zhì)量和水平，可通過(guò)護(hù)理記錄、醫(yī)囑執(zhí)行情況等方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。
�。�3）工作流程的規(guī)范化程度：反映兒科護(hù)士工作流程的規(guī)范化程度，可通過(guò)工作流程的規(guī)范化評(píng)估、工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化操作等方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3.能力指標(biāo)
能力指標(biāo)是評(píng)價(jià)兒科護(hù)士綜合能力的重要指標(biāo)，具體包括專業(yè)水平、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等方面。具體指標(biāo)如下：
（1）專業(yè)水平：反映兒科護(hù)士的專業(yè)水平和技能水平，可通過(guò)專業(yè)技能考試、實(shí)際操作評(píng)估等方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。
�。�2）溝通能力：反映兒科護(hù)士的溝通能力和服務(wù)態(tài)度，可通過(guò)患兒家屬的反饋、溝通技巧評(píng)估等方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。
�。�3）團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：反映兒科護(hù)士的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和合作精神，可通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)估、工作分工等方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。
兒科護(hù)士績(jī)效考核方案 3
一、引言
為了提升兒科護(hù)士的工作積極性和服務(wù)質(zhì)量，確保兒科護(hù)理工作的順利進(jìn)行，特制定本績(jī)效考核方案。本方案旨在通過(guò)明確的考核標(biāo)準(zhǔn)和公正的評(píng)估機(jī)制，激勵(lì)兒科護(hù)士不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護(hù)理服務(wù)。
二、考核原則
公平公正：考核過(guò)程應(yīng)公開(kāi)透明，確保每位護(hù)士都有平等的機(jī)會(huì)展示自己的工作成果。
量化考核：將考核內(nèi)容細(xì)化為具體的指標(biāo)，便于評(píng)估和比較。
按勞分配：根據(jù)護(hù)士的工作量和質(zhì)量，給予相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
激勵(lì)為主：通過(guò)考核激勵(lì)護(hù)士提升自身業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，提高患者滿意度。
三、考核內(nèi)容
工作質(zhì)量：包括護(hù)理操作規(guī)范、患者安全、病情觀察與記錄、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)等方面。
工作量：包括分管患兒數(shù)量、夜班次數(shù)、加班時(shí)長(zhǎng)等。
服務(wù)態(tài)度：包括與患兒及家長(zhǎng)的溝通、服務(wù)態(tài)度、協(xié)作精神等。
業(yè)務(wù)能力：包括專業(yè)知識(shí)掌握、技能操作熟練程度、科研與創(chuàng)新能力等。
患者滿意度：通過(guò)患者滿意度調(diào)查，了解護(hù)士的服務(wù)質(zhì)量。
四、考核方式
定期考核：每季度對(duì)兒科護(hù)士進(jìn)行一次全面的績(jī)效考核，評(píng)估護(hù)士在各項(xiàng)考核內(nèi)容上的表現(xiàn)。
臨時(shí)考核：針對(duì)某些特定的事件或工作任務(wù)，對(duì)兒科護(hù)士進(jìn)行臨時(shí)考核，以評(píng)估其應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。
自我評(píng)價(jià)：鼓勵(lì)兒科護(hù)士進(jìn)行自我評(píng)估，發(fā)現(xiàn)自己的不足和問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)。
同事評(píng)價(jià)：通過(guò)同事之間的.互評(píng)，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)糾正和改進(jìn)。
五、績(jī)效分配
設(shè)立績(jī)效獎(jiǎng)金：根據(jù)護(hù)士的績(jī)效考核結(jié)果，設(shè)立不同等級(jí)的績(jī)效獎(jiǎng)金，以激勵(lì)護(hù)士提升工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)量。
優(yōu)秀護(hù)士評(píng)選：每季度評(píng)選出優(yōu)秀護(hù)士，并給予一定的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)，以表彰其在工作中的突出表現(xiàn)。
職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)：對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的護(hù)士，提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，如進(jìn)修、培訓(xùn)、晉升等。
六、總結(jié)與展望
本績(jī)效考核方案旨在通過(guò)明確的考核標(biāo)準(zhǔn)和公正的評(píng)估機(jī)制，激勵(lì)兒科護(hù)士不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。同時(shí)，通過(guò)設(shè)立績(jī)效獎(jiǎng)金、優(yōu)秀護(hù)士評(píng)選等激勵(lì)措施，激發(fā)護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造力。未來(lái)，我們將根據(jù)實(shí)際情況不斷完善和調(diào)整本方案，以適應(yīng)兒科護(hù)理工作的發(fā)展需要。
兒科護(hù)士績(jī)效考核方案 4
一、引言
為了提高兒科護(hù)士的工作積極性，保障患兒得到優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，特制定本績(jī)效考核方案。本方案旨在明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序，確�？己私Y(jié)果的公正、公平和透明。
二、考核內(nèi)容
專業(yè)技能：包括兒科護(hù)理知識(shí)、技能和操作規(guī)范等。護(hù)士應(yīng)熟練掌握兒科常見(jiàn)疾病的護(hù)理要點(diǎn)，能夠獨(dú)立完成各項(xiàng)護(hù)理工作，并具備應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。
工作質(zhì)量：包括護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、患者安全管理、護(hù)理質(zhì)量控制等方面。護(hù)士應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理計(jì)劃，確�；颊甙踩�，提高護(hù)理質(zhì)量。
服務(wù)態(tài)度：包括與患者及其家屬的溝通、解釋和安撫等。護(hù)士應(yīng)具備良好的`溝通能力和服務(wù)意識(shí)，積極為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作：包括與醫(yī)生、其他護(hù)士及醫(yī)院其他部門(mén)的協(xié)作和溝通。護(hù)士應(yīng)積極參與團(tuán)隊(duì)工作，共同完成護(hù)理任務(wù)。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
專業(yè)技能：根據(jù)護(hù)士的學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作能力等因素，設(shè)定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)定期的技能考核和評(píng)估，對(duì)護(hù)士的專業(yè)技能進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
工作質(zhì)量：根據(jù)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、患者安全管理、護(hù)理質(zhì)量控制等方面的表現(xiàn)，設(shè)定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)定期的質(zhì)量檢查和評(píng)估，對(duì)護(hù)士的工作質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
服務(wù)態(tài)度：根據(jù)患者及其家屬的滿意度、投訴情況等因素，設(shè)定服務(wù)態(tài)度考核標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)患者滿意度調(diào)查和投訴處理等方式，對(duì)護(hù)士的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作：根據(jù)護(hù)士在團(tuán)隊(duì)工作中的表現(xiàn)、協(xié)作能力和溝通能力等因素，設(shè)定團(tuán)隊(duì)協(xié)作考核標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)和反饋等方式，對(duì)護(hù)士的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
四、考核程序
設(shè)定考核周期：本考核方案以季度為周期進(jìn)行，每季度進(jìn)行一次全面考核。
制定考核計(jì)劃：根據(jù)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，制定具體的考核計(jì)劃，明確考核時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。
實(shí)施考核：按照考核計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際操作考核、質(zhì)量檢查、滿意度調(diào)查等，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。
匯總考核結(jié)果：對(duì)收集到的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行匯總和分析，形成綜合考核結(jié)果。
反饋與改進(jìn)：將考核結(jié)果反饋給護(hù)士本人和相關(guān)部門(mén)，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，促進(jìn)護(hù)士個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的整體提升。
五、總結(jié)與展望
本績(jī)效考核方案旨在通過(guò)明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序，提高兒科護(hù)士的工作積極性和服務(wù)質(zhì)量。在實(shí)施過(guò)程中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善考核方案，確保考核結(jié)果的公正、公平和透明。同時(shí)，我們也期待通過(guò)績(jī)效考核的激勵(lì)作用，推動(dòng)兒科護(hù)士隊(duì)伍的整體提升和發(fā)展。
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一、考核內(nèi)容
護(hù)理技術(shù)和專業(yè)能力：包括護(hù)理操作技能、對(duì)兒科疾病知識(shí)的掌握、急救技能和新生兒護(hù)理等。
團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力：與醫(yī)生、其他護(hù)士、患者及其家屬的有效溝通和協(xié)作能力。
工作質(zhì)量和效率：包括護(hù)理文書(shū)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性，以及完成工作任務(wù)的速度和質(zhì)量。
患者滿意度：通過(guò)患者及其家屬的反饋，評(píng)估護(hù)士的服務(wù)態(tài)度、溝通技巧和護(hù)理效果。
二、考核方法
自評(píng)：護(hù)士應(yīng)對(duì)自己的工作進(jìn)行全面而客觀的評(píng)估，包括個(gè)人能力、工作表現(xiàn)等方面的反思。
上級(jí)評(píng)價(jià)：護(hù)士長(zhǎng)或上級(jí)護(hù)士根據(jù)護(hù)士的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的評(píng)價(jià)。
同事評(píng)價(jià)：通過(guò)同事之間的互評(píng)，了解護(hù)士在團(tuán)隊(duì)合作和溝通方面的表現(xiàn)。
患者評(píng)價(jià)：通過(guò)患者及其家屬的滿意度調(diào)查，評(píng)估護(hù)士的服務(wù)質(zhì)量和護(hù)理效果。
三、考核周期
績(jī)效考核周期可根據(jù)實(shí)際情況確定，建議每季度或每年進(jìn)行一次全面的績(jī)效考核。此外，可以根據(jù)需要設(shè)定特定的`臨時(shí)考核，例如在護(hù)士進(jìn)行重要任務(wù)或項(xiàng)目時(shí)。
四、考核標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)兒科護(hù)士的崗位職責(zé)和工作要求，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確具體、可衡量，并與醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度目標(biāo)相一致。
五、考核結(jié)果應(yīng)用
獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的護(hù)士給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，如晉升、加薪、表彰等。
改進(jìn)不足：對(duì)表現(xiàn)不佳的護(hù)士進(jìn)行反饋和指導(dǎo)，幫助其改進(jìn)不足之處，提高工作質(zhì)量和效率。
制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃：根據(jù)護(hù)士的考核結(jié)果和職業(yè)規(guī)劃，制定個(gè)性化的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，促進(jìn)其職業(yè)發(fā)展。
總之，兒科護(hù)士績(jī)效考核方案應(yīng)全面、客觀、公正地評(píng)估護(hù)士的工作表現(xiàn)，激勵(lì)其不斷提高護(hù)理質(zhì)量和效率，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
兒科護(hù)士績(jī)效考核方案 6
一、考核內(nèi)容
護(hù)士素質(zhì)：包括護(hù)士的學(xué)歷、職稱、護(hù)齡、護(hù)理理論和護(hù)理技能等。
護(hù)理工作行為：主要考察護(hù)士的服務(wù)禮儀、態(tài)度、責(zé)任、考勤、職業(yè)道德和組織紀(jì)律等方面。
績(jī)效：這是考核的重點(diǎn)，包括患者安全措施、科研、教學(xué)、創(chuàng)新意識(shí)，以及責(zé)任班、輔班、小夜班、大夜班工作程序、數(shù)量與質(zhì)量等。此外，還會(huì)考慮護(hù)理成本控制、護(hù)理文書(shū)質(zhì)量、患者滿意度調(diào)查等。
二、考核方法
量化考核：
工作量考核：根據(jù)護(hù)士每月所上班次的系數(shù)和，計(jì)算崗位工作總量。不同班次賦予不同的系數(shù)，如A班1.0，責(zé)A1.0、P班1.1，N班1.3，責(zé)班1.1，責(zé)B班1.2等。
護(hù)理質(zhì)量考核：每人基礎(chǔ)分值為10分，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，每發(fā)生一次質(zhì)量缺陷扣除1-10分，因工作出色被表?yè)P(yáng)一次獎(jiǎng)勵(lì)此項(xiàng)獎(jiǎng)金的1-10分。
能級(jí)對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)：根據(jù)護(hù)士獎(jiǎng)金總數(shù)乘以30%，得出能級(jí)對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)總數(shù)，然后除以護(hù)士總系數(shù)，得出能級(jí)獎(jiǎng)均數(shù)，最后乘以每人系數(shù)，得出每人能級(jí)對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)。
特殊加分與扣分項(xiàng)目：根據(jù)護(hù)士在科研、教學(xué)、創(chuàng)新等方面的表現(xiàn)，以及違紀(jì)、糾紛、事故等情況進(jìn)行加分或扣分。
三、考核原則
按勞取酬：結(jié)合臨床科室工作特點(diǎn)，細(xì)化、量化體現(xiàn)工作量的`考核項(xiàng)目，與個(gè)人績(jī)效掛鉤，體現(xiàn)多勞多得。
按崗設(shè)酬：打破單一按照職稱進(jìn)行績(jī)效工資分配的方式，即按不同崗位工作性質(zhì)設(shè)置分配系數(shù)，使崗位和薪酬緊密結(jié)合，實(shí)施按能力上崗。
優(yōu)績(jī)優(yōu)酬：將績(jī)效分配與工作質(zhì)量和效果掛鉤，體現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)效，促進(jìn)護(hù)士更加盡心盡力地工作，提高服務(wù)質(zhì)量。
四、考核周期與結(jié)果應(yīng)用
考核周期通常為一個(gè)月，月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總�？己私Y(jié)果與效益工資掛鉤，以激勵(lì)護(hù)士不斷提升自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平。同時(shí)，考核結(jié)果還可以作為護(hù)士晉升、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
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