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績(jī)效考核情況匯報(bào)
在各個(gè)領(lǐng)域，匯報(bào)出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，匯報(bào)時(shí)，要熟悉掌握匯報(bào)內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，但是，每次要寫(xiě)匯報(bào)的時(shí)候都無(wú)從下手？下面是小編整理的績(jī)效考核情況匯報(bào)，歡迎大家分享。
績(jī)效考核情況匯報(bào)1
根據(jù)州黨委、政府《州直績(jī)效考評(píng)實(shí)施意見(jiàn)》，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
績(jī)效考評(píng)工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以正確的政績(jī)觀為基礎(chǔ)，以推動(dòng)xx州快速跨入全疆發(fā)展快車道為主題，以建設(shè)和諧社會(huì)為目標(biāo)，緊緊圍繞發(fā)展這一執(zhí)政興國(guó)第一要?jiǎng)?wù)，突出工作實(shí)績(jī)，檢驗(yàn)履行職責(zé)、管理機(jī)關(guān)的水平和成效。通過(guò)考評(píng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率，確保州黨委、政府各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)，促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
二、考評(píng)范圍
州直各縣（市）、霍爾果斯口岸、黨委機(jī)關(guān)（含群眾團(tuán)體）、人大機(jī)關(guān)、政府機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)和雙重管理的中央、自治區(qū)駐伊單位（部門）。
三、考評(píng)內(nèi)容
績(jī)效考評(píng)的主要內(nèi)容，按照州黨委、政府《州直績(jī)效考評(píng)實(shí)施意見(jiàn)》確定。
四、考評(píng)方法
績(jī)效考評(píng)按照“自評(píng)為主，抽查配合，普遍要求與察訪核驗(yàn)相結(jié)合”的方法來(lái)實(shí)施，具體方法采用《州直績(jī)效考評(píng)實(shí)施意見(jiàn)》要求的指標(biāo)考核、公眾評(píng)議和察訪核驗(yàn)三種方法進(jìn)行。
�。ㄒ唬┲笜�(biāo)考核
按照自治州機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的`《州直績(jī)效考評(píng)指標(biāo)考核辦法》，在州效能辦的組織下進(jìn)行。
（二）公眾評(píng)議
圍繞績(jī)效考評(píng)內(nèi)容，針對(duì)社會(huì)不同群體，設(shè)制不同的公眾測(cè)評(píng)表和問(wèn)卷調(diào)查表，用抽樣調(diào)查的辦法進(jìn)行調(diào)查測(cè)評(píng)和統(tǒng)計(jì)分析，反映社會(huì)各界對(duì)各級(jí)機(jī)關(guān)行政能力、履職狀況、服務(wù)水平等真實(shí)評(píng)價(jià)。公眾評(píng)議工作委托州統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)實(shí)施（具體方案另行制定）。
�。ㄈ┎煸L核驗(yàn)
察訪核驗(yàn)工作，由州效能辦牽頭，組織察訪核驗(yàn)小組具體實(shí)施，通過(guò)明察暗訪、聽(tīng)取匯報(bào)、查看資料、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等形式進(jìn)行。制定具體的察訪核驗(yàn)實(shí)施工作方案，明確察訪核驗(yàn)內(nèi)容和扣分辦法，以保證這項(xiàng)工作的公平性、公正性。（具體方案另行制定）。
�。ㄋ模┙Y(jié)果匯總
績(jī)效考評(píng)匯總公式：
指標(biāo)考核（復(fù)核）得分×70%+公眾評(píng)議得分×30%－察訪核驗(yàn)扣分
根據(jù)匯總結(jié)果，按照《州直績(jī)效考評(píng)實(shí)施意見(jiàn)》的具體要求，評(píng)出等次。
�。ㄎ澹┙Y(jié)果運(yùn)用
根據(jù)州黨委、政府《州直績(jī)效考評(píng)實(shí)施意見(jiàn)》執(zhí)行。
五、工作步驟
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)培訓(xùn)。6月下旬舉辦績(jī)效考評(píng)工作培訓(xùn)班，對(duì)州直各縣（市）和各單位（部門）效能辦主任及具體負(fù)責(zé)績(jī)效考評(píng)工作的人員進(jìn)行培訓(xùn)，明確工作目標(biāo)、基本內(nèi)容和基本方法。
（二）制定方案。各縣（市）、各單位（部門）制定下年度績(jī)效考評(píng)方案，于7月15日前報(bào)州效能辦審核。
�。ㄈ⿲徍丝荚u(píng)指標(biāo)。州效能辦考評(píng)指標(biāo)審核工作小組于7月中旬，集中時(shí)間、人員對(duì)各單位報(bào)送的考評(píng)方案進(jìn)行審核，并批復(fù)實(shí)施。
�。ㄋ模╅_(kāi)展績(jī)效自評(píng)。各縣（市）、各單位（部門）根據(jù)批復(fù)的考評(píng)方案，結(jié)合本部門、本縣市工作實(shí)際開(kāi)展自評(píng)工作。細(xì)化考評(píng)內(nèi)容，明確工作目標(biāo)，確定責(zé)任部門和責(zé)任人，把績(jī)效考評(píng)工作的本質(zhì)要求貫穿于部門發(fā)揮職能、履行職責(zé)的全過(guò)程。組織單位的績(jī)效考評(píng)小組，認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公正地開(kāi)展自評(píng)工作，寫(xiě)出自評(píng)報(bào)告。開(kāi)展自評(píng)的情況報(bào)告于11月底前報(bào)州效能辦。
（五）開(kāi)展公眾評(píng)議。由州效能辦牽頭，有關(guān)部門配合，8月底前制定出公眾評(píng)議具體實(shí)施方案及問(wèn)卷調(diào)查和測(cè)評(píng)表，并組織實(shí)施，11月底前完成公眾評(píng)議工作。
�。┎煸L核驗(yàn)和組織抽查。由州效能辦牽頭，有關(guān)部門配合，7月底前制定出察訪核驗(yàn)具體方案，年內(nèi)不定期組織開(kāi)展。
（七）綜合匯總。由州效能辦牽頭會(huì)同有關(guān)部門，匯總對(duì)各縣（市）、各單位（部門）的指標(biāo)考核情況及公眾評(píng)議的情況，并在此基礎(chǔ)上綜合指標(biāo)考核、公眾評(píng)議、察訪核驗(yàn)結(jié)果，匯總出績(jī)效考評(píng)的總體情況，提出初步獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，分送州黨委、政府各分管領(lǐng)導(dǎo)征求意見(jiàn)，經(jīng)州機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議后，報(bào)州黨委常委會(huì)審定。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證績(jī)效考評(píng)工作的順利開(kāi)展，確保取得實(shí)際成效，州效能辦設(shè)立兩個(gè)具體工作小組：一是考評(píng)指標(biāo)審核小組，主要工作任務(wù)是審核各縣（市）、各單位（部門）上報(bào)的績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案中的具體指標(biāo)，以保證指標(biāo)考核的科學(xué)性和實(shí)效性。該小組由州效能辦牽頭，成員從州直機(jī)關(guān)工委、州編辦、州政府辦公廳、州經(jīng)貿(mào)委、州財(cái)政局、州審計(jì)局、州統(tǒng)計(jì)局等單位抽調(diào)；二是察訪核驗(yàn)和自評(píng)情況抽查小組，主要工作任務(wù)是開(kāi)展明查暗訪，查核績(jī)效考評(píng)的真實(shí)性。該小組由州效能辦牽頭，成員從州黨委辦公廳、州人大辦公廳、州政府辦公廳、州黨委組織部、州直機(jī)關(guān)工委、州審計(jì)局、州統(tǒng)計(jì)局、州局等單位及縣市效能辦抽調(diào)。
七、幾點(diǎn)要求
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)。各縣（市）、各單位（部門）要深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展績(jī)效考評(píng)工作的重要性和必要性，把這項(xiàng)工作作為促進(jìn)職能發(fā)揮、提高履職能力、規(guī)范行政管理、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、構(gòu)筑和諧社會(huì)的突破口，擺上重要議事日程，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，逐步建立注重績(jī)效、鼓勵(lì)創(chuàng)新、奮發(fā)向上、協(xié)調(diào)發(fā)展的考評(píng)機(jī)制。
績(jī)效考核情況匯報(bào)2
根據(jù)《xx縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核辦法》(以下簡(jiǎn)稱《績(jī)效考核辦法》)和《xx縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱《領(lǐng)導(dǎo)班子考核細(xì)則》)、《xx縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱《領(lǐng)導(dǎo)干部考核細(xì)則》)等有關(guān)文件的規(guī)定，經(jīng)縣委同意，現(xiàn)就xx年度科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核工作通知如下：
一、考核對(duì)象和范圍
今年納入考核的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子共計(jì)131個(gè)，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個(gè)，縣直單位73個(gè)，縣人大、縣政協(xié)委室11個(gè)、市管單位25個(gè)(名單見(jiàn)附件一)。納入今年績(jī)效考核的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，由單位黨組(黨委)根據(jù)《績(jī)效考核辦法》和《領(lǐng)導(dǎo)班子考核細(xì)則》、《領(lǐng)導(dǎo)干部考核實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定填寫(xiě)《xx年度科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核花名冊(cè)》(見(jiàn)附件二)，經(jīng)考核組審核后確定。
二、時(shí)間步驟
xx年度績(jī)效考核工作從xx年元月開(kāi)始，至xx年2月底完成。分為四個(gè)階段進(jìn)行：
(一)、動(dòng)員準(zhǔn)備階段(xx年元月1日至4月30日)。
1、召開(kāi)全縣xx年度科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核工作會(huì)議，部署績(jī)效考核工作；
2、召開(kāi)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，明確各部門的職責(zé)任務(wù)要求；
3、各單位召開(kāi)黨組(黨委)會(huì)和干部職工大會(huì)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)；
4、填寫(xiě)《考核花名冊(cè)》并于4月10日前上報(bào)縣績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；
5、各單位根據(jù)《績(jī)效考核辦法》第八條、《領(lǐng)導(dǎo)班子考核細(xì)則》第三、四、五、六條規(guī)定，提出本單位xx年度工作目標(biāo)建議方案，填寫(xiě)《xx年度xx縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核工作目標(biāo)考核表》(見(jiàn)附件三)，于4月10日前報(bào)縣績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(二)全面考核階段(xx年12月1日至xx年1月20日)。
1、組織培訓(xùn)。
從有關(guān)部門抽調(diào)考核工作人員組成考核組，進(jìn)行集中培訓(xùn)。
2、考察組考核。
考核組考核的方法和基本程序：
(1)、召開(kāi)干部職工大會(huì)(參加人員范圍與參加測(cè)評(píng)人員相同)，對(duì)納入考核的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；
(2)、聽(tīng)取單位工作目標(biāo)完成情況和自身建設(shè)情況的匯報(bào)；
(3)、通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)察看、召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談話等方式，對(duì)單位工作目標(biāo)項(xiàng)目、自身建設(shè)的考核內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行考核，必要時(shí)對(duì)有關(guān)單位情況和問(wèn)題進(jìn)行專題調(diào)查；
(4)考核組匯總考核情況和有關(guān)部門提供的情況，對(duì)被考核單位的工作目標(biāo)項(xiàng)目、自身建設(shè)的考核內(nèi)容提出考核意見(jiàn)，填寫(xiě)《xx年度xx縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)情況統(tǒng)計(jì)匯總表》、《xx年度xx縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子工作目標(biāo)考核計(jì)分表》、《xx年度xx縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)考核計(jì)分表》。考核組還應(yīng)逐個(gè)單位形成工作目標(biāo)考核情況匯報(bào)，簡(jiǎn)要說(shuō)明被考核單位的工作目標(biāo)完成情況，以及考核組提出考核檔次意見(jiàn)的`理由。
3、有關(guān)部門考核提供情況。
(1)、工作目標(biāo)中的數(shù)量指標(biāo)，單位自查上報(bào)縣統(tǒng)計(jì)局，由縣統(tǒng)計(jì)局、縣財(cái)政局、國(guó)稅局、地稅局、商務(wù)局等相關(guān)單位部門審核，其中相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)報(bào)縣政府審定，審定統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的工作要求在xx年1月20日前完成；
(2)、工作目標(biāo)中的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，由縣重點(diǎn)工程辦組織進(jìn)行考核，于xx年1月15日前完成；
(3)、縣紀(jì)委、縣委辦、組織部、宣傳部、政法委(綜治辦)、監(jiān)察局、人口和計(jì)劃生育局等相關(guān)部門根據(jù)考核組對(duì)各被考核單位自身建設(shè)的情況，結(jié)合平時(shí)掌握的情況，書(shū)面提出考核意見(jiàn)并于xx年1月15日前報(bào)縣績(jī)效考核辦；
(4)、縣紀(jì)委、縣委辦、宣傳部、政法委(綜治辦)、縣政府辦、監(jiān)察局、人口和計(jì)劃生育局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等相關(guān)部門對(duì)《績(jī)效考核辦法》第十五條所列七種情形，《領(lǐng)導(dǎo)班子考核細(xì)則》第十條所列四種情形，書(shū)面提出意見(jiàn)并于xx年1月15日前報(bào)縣績(jī)效考核辦。
4、領(lǐng)導(dǎo)班子正職對(duì)班子其它成員的考核。
單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職進(jìn)行考核計(jì)分后，填寫(xiě)《單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職考核班子其它成員履行崗位職責(zé)情況計(jì)分表》，在考核組考核時(shí)一并上報(bào)。
5、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子正職進(jìn)行測(cè)評(píng)。
(三)、審定考核結(jié)果階段(xx年1月10日至2月10日)。
1、征求分管縣領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)；
2、縣績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核考核情況；
3、縣委常委會(huì)議審定考核結(jié)果。
(四)、考核結(jié)果運(yùn)用階段(xx年2月中旬)。
1、對(duì)誡勉、免職人選進(jìn)行考察；
2、縣績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，提出考核結(jié)果運(yùn)用意見(jiàn)；
3、縣委常委會(huì)議審定考核結(jié)果運(yùn)用情況，作出獎(jiǎng)懲和誡勉、免職決定；
4、縣委召開(kāi)xx年度科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核講評(píng)大會(huì)，進(jìn)行講評(píng)，宣布結(jié)果。
三、要求和紀(jì)律
1、各單位黨組(黨委)要對(duì)xx年度的工作目標(biāo)完成情況和自身建設(shè)情況認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)�？偨Y(jié)工作要實(shí)事求是，不夸大不縮小，不面面俱到，不搞形式主義，重點(diǎn)是縣委、縣政府下達(dá)給各單位的工作目標(biāo)項(xiàng)目的完成情況，采取的措施及經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果。形成的書(shū)面總結(jié)材料(不超過(guò)3000字)，在考核組考核時(shí)一并上報(bào)。
2、負(fù)責(zé)審核認(rèn)定統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和提供考核情況的有關(guān)部門，要按照要求及時(shí)、負(fù)責(zé)地書(shū)面提供相關(guān)情況，并加蓋單位公章；
3、實(shí)行考核預(yù)告制�？己私M到各單位考核時(shí)，在醒目位置張貼考核預(yù)告，公布考核組成員名單和聯(lián)系方式等；
4、實(shí)行考核工作責(zé)任制�？己私M成員要在形成的書(shū)面材料、表冊(cè)上簽名，對(duì)考核情況負(fù)責(zé)，由考核組組長(zhǎng)負(fù)總責(zé)；
5、各戰(zhàn)線、各部門組織的其他工作考核，原則上應(yīng)納入績(jī)效考核一并進(jìn)行，不再單獨(dú)組織考核；
6、為了保證考核工作的公正性，縣紀(jì)委、監(jiān)察局全程參與考核工作并進(jìn)行監(jiān)督，在縣績(jī)效考核辦設(shè)立舉報(bào)電話(5222539)，受理績(jī)效考核有關(guān)問(wèn)題的舉報(bào)，對(duì)違反《績(jī)效考核辦法》第三十一條規(guī)定的，由縣績(jī)效考核辦會(huì)同紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門調(diào)查核實(shí)。
四、其他有關(guān)問(wèn)題
1、今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的績(jī)效考核工作目標(biāo)與縣政府考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)相同，縣政府考核的結(jié)果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核排名的依據(jù)，情況由縣統(tǒng)計(jì)局提供。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，縣委委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考核，考核結(jié)果于xx年1月20日前交縣績(jī)效考核辦匯總，報(bào)縣績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核和縣委常委會(huì)議審定；
2、縣人大黨組、政協(xié)黨組負(fù)責(zé)對(duì)各委室領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果于xx年1月20日前交縣績(jī)效考核辦匯總，報(bào)縣績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核和縣委常委會(huì)議審定；
3、已經(jīng)納入今年績(jī)效考核的領(lǐng)導(dǎo)干部的公務(wù)員年度考核等次，由縣績(jī)效考核辦按《績(jī)效考核辦法》等有關(guān)文件的規(guī)定和考核結(jié)果直接確定。未納入今年績(jī)效考核的領(lǐng)導(dǎo)干部，縣委委托單位黨組(黨委)考核，提出其考核等次意見(jiàn)，縣直單位這類人員的優(yōu)秀等次和嘉獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)人員比例不再單列；
4、績(jī)效考核機(jī)關(guān)干部年度工作目標(biāo)獎(jiǎng)金的發(fā)放辦法另行規(guī)定。
績(jī)效考核情況匯報(bào)3
為解決當(dāng)下問(wèn)題(體現(xiàn)當(dāng)下優(yōu)先)、提高公司全員的主動(dòng)性、達(dá)成公司的既定目標(biāo)，公司提出全面推進(jìn)全員績(jī)效管理工作的績(jī)效管理辦法，在公司各高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，首先在公司中層管理人員中進(jìn)行了試行�，F(xiàn)將20xx年度9月以來(lái)績(jī)效考核工作試行情況匯報(bào)如下：
一、績(jī)效考核工作試行情況
20xx年9月，結(jié)合公司實(shí)際情況，在總結(jié)20xx年度上半年績(jī)效考核存在的問(wèn)題和不足之后，公司試行了新的績(jī)效管理辦法。新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)，更加全面、細(xì)致，可操作性、實(shí)用性更強(qiáng)。
1、績(jī)效考核的具體工作情況
新績(jī)效管理辦法具體通過(guò)三種溝通：對(duì)下溝通(上級(jí)對(duì)下級(jí))、橫向溝通(部門與部門、同級(jí)與同級(jí)之間)、向上溝通(下級(jí)向上級(jí))來(lái)實(shí)現(xiàn)，從被考核人的關(guān)鍵職責(zé)、上級(jí)建議、內(nèi)部客戶三個(gè)方面確定月度關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，被考核人為自己的績(jī)效主人，清楚自己的崗位職責(zé)、自動(dòng)達(dá)成工作成果、實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)價(jià)值;績(jī)效考核周期內(nèi)，計(jì)劃外增加的必須限期完成的為意外(增值)績(jī)效指標(biāo)，這樣員工既獲得可能拿到的績(jī)效回報(bào)，又可獲得意外績(jī)效回報(bào)，為公司創(chuàng)造顯著價(jià)值工作，還可作為公司年末實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的分紅回報(bào)依據(jù)，從而使員工通過(guò)考核，真正體會(huì)到多勞多得、多創(chuàng)價(jià)值多分 錢的成就感;新辦法在月初確定被考核人本月的'績(jī)效工作目標(biāo)，被考核人按計(jì)劃開(kāi)展本月工作，通過(guò)計(jì)劃，提升境界，做任何事情均預(yù)先深思熟慮，必得相應(yīng)成果;提升職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，即主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的技能。
2、績(jī)效考核的機(jī)構(gòu)設(shè)置
新辦法成立了績(jī)效管理推進(jìn)與監(jiān)督小組，對(duì)每月部門形成的 KPI指標(biāo)進(jìn)行審查、提審、核準(zhǔn)、監(jiān)督、公示、整理歸檔、核算、培訓(xùn)、指導(dǎo)等工作;成立績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)推進(jìn)與監(jiān)查小組提審的問(wèn)題進(jìn)行分析、討論、確定。兩個(gè)小組保證了保證績(jī)效管理工作的 公正、公開(kāi)、透明、有效。
3、月度績(jī)效會(huì)議
公司在每月初召開(kāi)有關(guān)上月績(jī)效考核情況的績(jī)效會(huì)議，公布考核成績(jī)，使被考核人認(rèn)識(shí)到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績(jī)與不足，會(huì)議對(duì)被考核人提出工作建議并找出問(wèn)題改進(jìn)措施�？�(jī)效結(jié)果直接決定績(jī)效工資，在月度工資中體現(xiàn)，提高了被考核人的工作積極性和主觀能動(dòng)性，使績(jī)效工資真正起到對(duì)職工的激勵(lì)作用，從而改進(jìn)和提高工作效率。 總體來(lái)說(shuō)，20xx年第四季度的績(jī)效考核工作取得了令人滿意的效果，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分重視，明確了崗位責(zé)任，理順了工作關(guān)系，改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，提升了公司的日常管理水平。同時(shí)，通過(guò)考核也進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱情。
二、考核過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及整改措施
1、績(jī)效考核試行中仍存在細(xì)節(jié)問(wèn)題，被考核人仍有不少疑問(wèn)，如：可否根據(jù)部門間工作量等不同設(shè)定各部門績(jī)效系數(shù);績(jī)效計(jì)劃任務(wù)約定時(shí)間節(jié)點(diǎn)部分完成，是按完成率計(jì)部分還是計(jì)零分;因不控外因績(jī)效計(jì)劃任務(wù)不能完成，申請(qǐng)調(diào)整后是否視同完成;申請(qǐng)調(diào)整后的績(jī)效任務(wù)與原計(jì)劃績(jī)效的分值是否應(yīng)該相同等。
整改措施：
公司執(zhí)行總裁與行政總監(jiān)繼續(xù)完善新辦法，并進(jìn)行全員宣貫，加大“三種溝通”的溝通力度，克服理解偏差、溝通不暢等問(wèn)題。同時(shí)，績(jī)效管理推進(jìn)與監(jiān)督小組和要認(rèn)真全面履職：對(duì)不合規(guī)的資料打回并指導(dǎo)、服務(wù)(對(duì)不及時(shí)配合提交合規(guī)資料造成的影響由被考核人自負(fù));及時(shí)完成績(jī)效調(diào)整申請(qǐng)、意外績(jī)效申請(qǐng)等的評(píng)定并反饋結(jié)果;不能評(píng)判等及時(shí)提交績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論決策。
2、月度關(guān)鍵指標(biāo)、意外(增值)績(jī)效指標(biāo)及其他具體操作具有很大的主觀性。
整改措施：
各分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人面談商定和評(píng)定月度關(guān)鍵績(jī)效計(jì)劃及意外績(jī)效時(shí)，應(yīng)履職盡責(zé)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，站在企業(yè)的`高度，堅(jiān)持原則，做出客觀公正的評(píng)價(jià);被考核人本人制定月度關(guān)鍵績(jī)效計(jì)劃科學(xué)，一是基于公司推行的“為自己干”、“人性化管理”、相信凌天人在工作中都會(huì)體現(xiàn)出“我想干、我要干、我能干好”的“自覺(jué)行為”，二是公司的績(jī)效管理系統(tǒng)、完善、全面、務(wù)實(shí);被考核人本人制定月度關(guān)鍵績(jī)效計(jì)劃并不意味著被考核人自己說(shuō)了算，一是其計(jì)劃必須服從公司的年季月目標(biāo)，二是被考核人必須遵守公司屬級(jí)管理原則、管理服從原則，下級(jí)必須服從直接上級(jí)指令，在與上級(jí)績(jī)效計(jì)劃確定、考評(píng)溝通達(dá)不成一致時(shí)以上級(jí)意見(jiàn)為準(zhǔn)。
3、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè)，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹。
整改措施：
對(duì)各專業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際、工作性質(zhì)對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整。 20xx年，公司績(jī)效考核將深入了解本公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，不斷完善績(jī)效管理體系。從公司和員工的利益出發(fā)，認(rèn)真做好員工的績(jī)效考核工作，及時(shí)收集員工的建議和意見(jiàn)，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績(jī)效管理工作更上一層樓。
績(jī)效考核情況匯報(bào)4
20xx年，院工會(huì)在院黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院行政、各部門、各分工會(huì)的大力支持下，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體會(huì)員積極進(jìn)取、奮力拼搏，緊緊圍繞學(xué)院“迎評(píng)促建”中心工作和實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，以推進(jìn)學(xué)院民主政治建設(shè)、維護(hù)教職工合法權(quán)益為主線，以繁榮校園文化生活、促進(jìn)和諧校園發(fā)展為重點(diǎn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將20xx年績(jī)效考核工作目標(biāo)完成如下：
一、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提升工會(huì)干部素質(zhì)
1、不斷健全完善工會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，深化學(xué)院民主管理改革，堅(jiān)持按制度辦事，充分發(fā)揮工會(huì)的基本職能。
2、加強(qiáng)和改進(jìn)各分工會(huì)的建設(shè)。20xx年上半年，院工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，先后組建了四個(gè)二級(jí)學(xué)院分工會(huì)，即工學(xué)院分工會(huì)、商學(xué)院分工會(huì)、醫(yī)技學(xué)院分工會(huì)、公共課部分工會(huì)，各分工會(huì)嚴(yán)格按照程序，自下而上推薦分工會(huì)主席候選人，再通過(guò)差額選舉的方式選出分工會(huì)主席和分工會(huì)委員。至此，我院共成立了7個(gè)分工會(huì)。
3、為提升工會(huì)干部素質(zhì)，今年7月27日，院工會(huì)舉辦了“20xx年度工會(huì)干部培訓(xùn)班”，院工會(huì)委員、經(jīng)審委員、女職工委員、各分工會(huì)委員40余人參加了培訓(xùn)。黨委委員、院工會(huì)主席胡立衛(wèi)同志為培訓(xùn)班致辭，聘請(qǐng)了湘潭市總工會(huì)組織部長(zhǎng)趙毅同志講課。趙部長(zhǎng)對(duì)工會(huì)組織的性質(zhì)、地位以及工會(huì)的基本職責(zé)和職能作了詳盡的講解，并就如何進(jìn)一步做好工會(huì)工作行了闡述。院黨委書(shū)記楊南南同志在講話中指出：“作為工會(huì)干部，要圍繞工作要求，加強(qiáng)自身素質(zhì);要圍繞學(xué)院大局，推進(jìn)工作創(chuàng)新;要圍繞職工權(quán)益，提高服務(wù)意識(shí)，努力成為工會(huì)工作的創(chuàng)新者，成為改革發(fā)展的推動(dòng)者，成為職工利益的維護(hù)者”。
4、積極開(kāi)展“五好文明家庭”和“百崗明星”的評(píng)選活動(dòng)，經(jīng)各分工會(huì)和工會(huì)小組的推薦，院工會(huì)研究同意將肖勇、唐云兵兩位同志的家庭評(píng)為20xx年度教育系統(tǒng)的“五好文明家庭”，譚鳳林、周艷被評(píng)為20xx年度“芙蓉百崗明星”。
二、堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化民主管理、監(jiān)督機(jī)制
1、院工會(huì)全面貫徹、執(zhí)行上級(jí)工會(huì)關(guān)于“院務(wù)公開(kāi)”的意見(jiàn)精神，開(kāi)辟和利用多種途徑實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，維護(hù)教職工的知情權(quán)和參與權(quán)。凡是學(xué)院的重大決策、教職工和學(xué)生的切身利益、學(xué)院基建維修、教學(xué)儀器、設(shè)備、大宗物資采購(gòu)、校園商店、食堂目標(biāo)管理、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定都進(jìn)行招投標(biāo)和公示，全年參加各類招投標(biāo)30余次。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)“組織起來(lái)，切實(shí)維護(hù)”的工作方針。維護(hù)教職工的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)，堅(jiān)持兩個(gè)“維護(hù)”的統(tǒng)一，發(fā)揮工會(huì)在化解矛盾、主持公正中的作用;進(jìn)一步完善維權(quán)機(jī)制，擴(kuò)大工會(huì)組織維權(quán)的覆蓋面。積極探索符合工會(huì)實(shí)際的維權(quán)內(nèi)容和維權(quán)機(jī)制，在全面維護(hù)教職工合法權(quán)益的同時(shí)，更加注重維護(hù)教職工的民主政治權(quán)益和精神文化權(quán)益，正確理解并處理好維護(hù)學(xué)院總體利益與維護(hù)教職工具體利益的關(guān)系。
三、努力打造“溫暖工程”，建職工“溫馨之家”
1、大力開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，春節(jié)前夕組織各分工會(huì)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)60戶長(zhǎng)期患病和患重病的教職工及教職工直系親屬進(jìn)行了慰問(wèn)，并發(fā)放慰問(wèn)金13500元;全年有7位青年教師結(jié)婚，我們送去了祝福的鮮花;對(duì)5位女職工分娩進(jìn)行了及時(shí)的慰問(wèn)和祝福;對(duì)7位退休的教職工進(jìn)行了歡送和慰問(wèn);對(duì)11位教職工及患重病住院的教職工親屬進(jìn)行了探望與慰問(wèn);對(duì)13位教職工及直系親屬去世進(jìn)行了悼念;春節(jié)、“三八”節(jié)、“六一”兒童節(jié)都采用不同形式進(jìn)行了慰問(wèn)，并發(fā)放了慰問(wèn)金;按時(shí)發(fā)放女職工衛(wèi)生費(fèi)和獨(dú)生子女費(fèi);從今年4月份開(kāi)始，我們代表院長(zhǎng)對(duì)258位在職教師的生日送去了鮮花和賀卡，讓廣大教職工倍感溫暖。
2、今年5月，組織全院教職工(包括離退休教師)進(jìn)行體檢，這是加強(qiáng)教職工身體保健的一項(xiàng)重要措施，以維護(hù)和促進(jìn)教師健康為目的，使教職工能及時(shí)了解自己的健康狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)醫(yī)治，從而提高廣大教師的健康水平，同時(shí)，我們還為教職工購(gòu)買了意外傷害保險(xiǎn)和為女職工認(rèn)購(gòu)了“兩癌”保險(xiǎn)。及時(shí)為張朝暉、李菊生老師辦理了工傷認(rèn)定和理賠。
3、為迎接教育部高職院校人才培養(yǎng)工作評(píng)估，我院全體教職工暑假期間都堅(jiān)守在自己崗位加班加點(diǎn)，院工會(huì)為積極配合各部門做好 “迎評(píng)促建”工作，7月14日至31日開(kāi)展了暑假“送清涼、送健康”慰問(wèn)活動(dòng)，院工會(huì)主席胡立衛(wèi)、副主席羅白娥陪同院黨委書(shū)記楊南南、院長(zhǎng)劉小波到各單位進(jìn)行了慰問(wèn)，并給每位暑期加班的教職工發(fā)放了綠豆、白糖、西瓜、蘋(píng)果、防暑藥品等，把“清涼”和“健康”送到了每一位教職工手上，大家感到特別溫馨，真正體會(huì)到了組織的關(guān)愛(ài)。
四、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，營(yíng)造良好的文化氛圍
1、為慶�！拔濉ひ弧眹�(guó)際勞動(dòng)節(jié)，院工會(huì)于4月30日下午在本院籃球場(chǎng)舉行了“20xx年度教職工拔河賽”，本次比賽以分工會(huì)為單位，共有八個(gè)隊(duì)參賽(其中第一分工會(huì)組織了兩支代表隊(duì))。賽場(chǎng)上，參賽隊(duì)員奮力拼搏，齊心協(xié)力，場(chǎng)外拉拉隊(duì)員為各代表隊(duì)吶喊助威，場(chǎng)面非常熱烈。經(jīng)過(guò)激烈的角逐，第一分工會(huì)一隊(duì)勇奪第一名，工學(xué)院分工會(huì)奪得第二名，第一分工會(huì)二隊(duì)、第二分工會(huì)分獲三、四名，其他代表隊(duì)獲組織獎(jiǎng)。
2、為強(qiáng)身健體、塑造體形，增進(jìn)女教職工的身心健康，成立了“湘潭職院教工健身協(xié)會(huì)”，我們有專門的形體房，聘請(qǐng)了專業(yè)的瑜伽和肚皮舞教練，利用每周一、二、四、五的中午開(kāi)課。
3、10月30日，院工會(huì)舉辦了“20xx年度教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”， 此次運(yùn)動(dòng)會(huì)以各分工會(huì)為單位，共有七支代表隊(duì)參賽，比賽設(shè)有短跑、長(zhǎng)跑、鉛球、跳遠(yuǎn)、集體跳繩、迎面接力等。整個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)自始至終在“團(tuán)結(jié)、有序、熱烈”的氣氛中進(jìn)行。本次運(yùn)動(dòng)會(huì)得到了院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和高度重視，院黨委書(shū)記和院長(zhǎng)都以運(yùn)動(dòng)員的身份參與了比賽。這些活動(dòng)為教職工施展才華提供了平臺(tái)，同時(shí)提升了教職工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了體質(zhì)和健康水平，更活躍了校園文化生活，為構(gòu)建和諧校園起到了積極地作用。
4、4月23日，院工會(huì)承辦了湘潭市教育工會(huì)直屬單位教職工拔河比賽，我們組織了男、女兩支代表隊(duì)參賽，最終獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”;
5、5月份組織護(hù)理學(xué)院50位學(xué)生，參加湘潭市迎省運(yùn)會(huì)“萬(wàn)人健步行”活動(dòng)，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體的'一致好評(píng)。
6、組織院籃球隊(duì)員進(jìn)行訓(xùn)練和參加各項(xiàng)比賽，如：10月份組織12名隊(duì)員參加塘區(qū)校企聯(lián)誼會(huì)組織的籃球賽;組織隊(duì)員參加與市直機(jī)關(guān)、城建職院、理工職院、市三醫(yī)院等單位的友誼賽。
7、為了探索總結(jié)知識(shí)女性在推動(dòng)社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的規(guī)律和重要作用，推動(dòng)教科文衛(wèi)體系統(tǒng)工會(huì)女職工工作發(fā)展，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大女職工把智慧和力量匯聚到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧上來(lái)，中國(guó)教科文衛(wèi)體工會(huì)女職工委員會(huì)開(kāi)展以“強(qiáng)自身素質(zhì)、展女性風(fēng)采、促科學(xué)發(fā)展”為主題的“百年知識(shí)女性與社會(huì)發(fā)展”論文征集評(píng)選活動(dòng)，院工會(huì)積極組織參與此活動(dòng)，推薦了劉芝蘭、陳西元等九位老師的論文參賽。
8、12月15日，市婦聯(lián)主席李健如一行來(lái)我院進(jìn)行婦女工作調(diào)研。調(diào)研組首先參觀了我院護(hù)理與醫(yī)技實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)中心，隨后與我院女教工代表進(jìn)行了座談。院領(lǐng)導(dǎo)胡立衛(wèi)、王林珠參加了座談。工會(huì)副主席、女職工委員會(huì)主任羅白娥同志向調(diào)研組匯報(bào)了我院婦女工作開(kāi)展情況，與會(huì)代表暢所欲言，圍繞學(xué)院的建設(shè)發(fā)展和女職工素質(zhì)提高等方面展開(kāi)了熱烈的討論，并提出了很多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。調(diào)研組充分肯定我院女職工綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)精神好，為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展無(wú)私奉獻(xiàn)，起到了應(yīng)有的作用。希望學(xué)院全體女教職工繼續(xù)努力，為學(xué)院又好又快發(fā)展再立新功。
五、積極參與學(xué)院的建設(shè)與中心工作，為學(xué)院的發(fā)展添磚加瓦
1、為護(hù)理學(xué)院的實(shí)訓(xùn)基地申請(qǐng)中央專項(xiàng)資金牽線搭橋，并獲得了中央財(cái)政120萬(wàn)元的專項(xiàng)資金。
2、為學(xué)院招生工作付出了辛勤勞動(dòng)，招收三年制大專生63人。
3、協(xié)助招生處、就業(yè)處為實(shí)習(xí)學(xué)生聯(lián)系實(shí)習(xí)醫(yī)院四個(gè)，如：北京空軍總醫(yī)院、世紀(jì)壇醫(yī)院(三甲醫(yī)院)等。
4、積極與人事處配合，做好按比例安排殘疾就業(yè)，得到市殘聯(lián)的大力支持并受到好評(píng)。
回顧一年來(lái)的工作，院工會(huì)能嚴(yán)格按年初績(jī)效考核目標(biāo)較好地完成工作任務(wù)，雖取得了一些成績(jī)，但還有很多不足之處，離黨和人民的要求還有
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