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      1. 淺談企業(yè)文化的功能

        時(shí)間:2020-12-13 17:36:44 企業(yè)文化 我要投稿

        淺談企業(yè)文化的功能

          企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過(guò)程中培育形成,并共同遵守的最高目標(biāo),價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),基本信念及行為規(guī)范。它包含著非常豐富的內(nèi)容,包括經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團(tuán)體意識(shí)、企業(yè)形象、企業(yè)制度,其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。(這里的價(jià)值觀是指企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所持的態(tài)度)

          完善的企業(yè)文化建設(shè)可以使企業(yè)適應(yīng)自身和市場(chǎng)的需求,從而得到健康有序的發(fā)展。

          1.企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能

          對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工起到引導(dǎo)作用,體現(xiàn)在兩個(gè)方面:

          經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和價(jià)值觀念的指導(dǎo):經(jīng)營(yíng)哲學(xué)決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思維方式和處理問(wèn)題的法則,這些方式和法則指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行正確的決策,指導(dǎo)員工采用科學(xué)的方法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

          企業(yè)目標(biāo)的引導(dǎo):企業(yè)目標(biāo)代表企業(yè)發(fā)展的方向。

          2.企業(yè)文化具有約束功能

          企業(yè)文化的約束功能主要通過(guò)完善管理制度和道德規(guī)范來(lái)實(shí)現(xiàn),主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:

          有效規(guī)章制度的約束:企業(yè)制度是企業(yè)文化的內(nèi)容之一,企業(yè)制度是企業(yè)內(nèi)部的法規(guī),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)職工必須遵守和執(zhí)行,從而形成約束力。

          道德規(guī)范的約束:道德規(guī)范是從倫理關(guān)系的'角度來(lái)約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工行為的。

          3.企業(yè)文化的凝聚功能

          企業(yè)文化以人為本,尊重人的感情,從而在企業(yè)中營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相信任的和睦氣氛,強(qiáng)化了團(tuán)體意識(shí),使企業(yè)職工形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。共同的價(jià)值觀念形成了共同的目標(biāo)和理想,職工把企業(yè)看成是一個(gè)命運(yùn)共同體,把本職工作看成是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要組成部分,使企業(yè)步調(diào)一致,形成統(tǒng)一的整體。這時(shí),“企業(yè)興我興”成為職工發(fā)自內(nèi)心的真摯感情,“愛(ài)企如家”就會(huì)變成他們的實(shí)際行動(dòng)。

          4.企業(yè)文化的激勵(lì)功能

          共同的價(jià)值觀念使每個(gè)職工都感到自己存在和行為的價(jià)值,自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是人的最高精神需求的一種滿足,這種滿足必將形成強(qiáng)大的激勵(lì)。在以人為本的企業(yè)文化氛圍中,領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間互相關(guān)心,互相支持。特別是企業(yè)文化建設(shè)取得成功,在社會(huì)上產(chǎn)生影響,企業(yè)職工會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感,他們會(huì)加倍努力,用自己的實(shí)際行動(dòng)去維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)和形象。

          5.企業(yè)文化的調(diào)適功能

          調(diào)適就是調(diào)整和適應(yīng)。企業(yè)各部門(mén)之間,職工之間,由于各種原因難免會(huì)產(chǎn)生一些矛盾,解決這些矛盾需要各自進(jìn)行自我調(diào)節(jié);企業(yè)與環(huán)境、與顧客、與企業(yè)、與國(guó)家、與社會(huì)之間都會(huì)存在不協(xié)調(diào),不適應(yīng)之處,這也需要進(jìn)行調(diào)節(jié)和適應(yīng)。企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營(yíng)者和普通員工能科學(xué)地處理這些矛盾,自覺(jué)地約束自己。完美的企業(yè)形象就是進(jìn)行這些調(diào)節(jié)的結(jié)果。調(diào)適功能實(shí)際也是企業(yè)能動(dòng)作用的一種表現(xiàn)。

          所有的企業(yè)都存在企業(yè)文化,而企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程,實(shí)際上是一個(gè)將原有的企業(yè)文化剝莠存良的過(guò)程,通過(guò)對(duì)企業(yè)各種元素的深層次挖掘,使文化由隱性向顯性轉(zhuǎn)變,然后將阻礙企業(yè)發(fā)展的部分剝離,將有利于企業(yè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的部分進(jìn)行系統(tǒng)整合,形成文化,發(fā)揮效應(yīng)。企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)意義是為企業(yè)打造一整套完善有效的運(yùn)作體系,體系可以隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而成長(zhǎng),具有較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的普遍適用性。

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