企業文化建設的論文

企業文化建設的論文1

　　一、企業文化建設能夠有效地提升職工的綜合素質

　　企業文化要發揮出最大的作用，必須得到全體職工的認同，同時，符合企業發展的規律和目標，只有這樣，才能顯出其強大的推動作用。企業領導者也必須針對企業發展的具體情況，進行充分調研論證，充分考慮職工的意愿，才能促進企業文化建設的健康發展。也就是說，企業文化的發揚光大，要贏得員工的認同響應，才能成為一種企業發展的內在動力。因此，企業不僅要用自信自強、助人為樂、愛崗敬業、拼搏奉獻等企業精神來激勵職工，使正確的企業文化理念根植于心，還要充分發揮典型模范的引導作用，把那些最能代表企業文化理念和價值觀的先進個人、集體選樹出來，進行大力表彰宣傳，此舉不僅能夠推動企業文化的拓展和發展，更能對職工素質提升起到良好的促進作用。

　　二、企業文化建設在提高職工綜合素質中的方法與途徑

　　1．形成共同的價值觀。當前，一些企業幾乎沒有共同的思想信念，只有共同的生產經營指標，這樣，很難發揮職工的精神動力。如何建立好的企業文化來推動職工的思想道德素質提升呢？首先，企業要加強組織領導，堅持以人為本的根本原則，繼承和發揚優秀的企業文化，不斷改進那些不符合本企業的文化理念，積極對職工進行正面的思想教育。同時，企業還要堅持用科學的思想文化理念武裝職工頭腦，讓廣大職工掌握基本的理論知識，并且，在實踐中不斷地改進和固化，進而達到提升自我、促進職工發展的最終目的。此外，企業還可以通過具體的事例來引導和教育職工，充分激發他們為企業做貢獻、建功立業的精神和斗志。

　　2．激發創新精神。創新是一個民族的靈魂，更是一個企業發展的靈魂，是企業興旺發達的不竭動力。每一名職工都是創新的主體和實踐者。因此，企業要在建設企業文化的同時，引導職工以科學嚴謹的工作態度，積極地改進工作方式方法，特別是在當前形勢下，更要大力倡導勤儉節約、節支降耗、節能環保等與企業發展息息相關的觀念，促進企業的經濟增長方式向集約式轉變，引導職工健康文明的生活方式。因此，企業就要利用宣講、培訓、知識普及等形式，在網絡、報紙等媒介上大力宣傳倡導，進一步提升職工的綜合文化素質，使職工樹立起科學發展的思想理念，培養出求真務實的工作精神、養成嚴謹的工作作風。

　　三、小結

　　盡管每個企業都以經濟利益為主要目的，但是在發展中也不能忽視企業文化建設對企業經濟發展的推動作用。企業文化建設就是讓職工在正確、科學的價值理念的引導下，最大限度地發揮自己的精神潛能，提高積極性、激發創造力。企業要打造一支高素質、高水平的隊伍，不僅要促進企業經營指標的完成，更要不斷提升企業形象，增強企業的綜合競爭力。因此，企業職工素質的提升，代表這一個企業價值觀、職業素質的水平，也是衡量一個企業的發展實力和發展潛力的重要標準。我們只有不斷加強職工整體素質的提升，深化和豐富企業文化建設內涵，才能使企業朝著更加健康、科學、可持續發展的方向前進！

企業文化建設的論文2

　　摘要：企業文化是一個企業的靈魂，對企業的發展有著深遠的影響，同時也是一個企業凝聚力和創造力的源泉，有利于提高企業的核心競爭力。當前我國正處于社會的轉型期，頻繁的思想文化交流、交與交鋒使得人們的思想更加活躍，價值取向也趨向多元化。作為社會經濟的重要組成部分，國有企業同樣面臨著嚴峻的考驗和問題。我國目前正處于全力建設社會主義文化強國的浪潮中，作為社會微觀組成部分的國有企業，不僅要全面提升文化軟實力，更應該適應時代發展的需要，做到與時俱進，加強自身文化建設，把企業文化軟實力的提高作為企業改革發展的重中之重。當前在自身企業文化建設的問題上，很多企業還存在著不足之處。因此，在新形勢下如何正確認識和處理建設企業文化問題，如何統領企業文化建設，是迫切需要解決的問題。

　　關鍵詞：社會主義建設；核心價值觀；國有企業文化建設

　　然國有企業文化各具特色，但社會主義核心價值觀是一個企業的靈魂。所以，應用社會主義核心價值觀去帶領國有企業的文化建設，在企業內部形成基本的道德標準、統一的指導思想、遠大的理想信念和強大的精神動力，將社會主義核心價值觀轉化為引導企業全體員工團結向上的一股力量，全面提升國有企業的核心競爭力，這是當前國有企業亟待解決的重要問題。在社會主義核心價值觀下帶領國有企業的文化建設，而不是生拉硬拽、機械模仿。其精髓是以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神，也是國有企業文化建設的目標和方向。國有企業的文化建設，弘揚的是一種民族精神，一種以愛國主義為核心的民族精神，堅持不懈地加強對國家和企業的認同感與歸屬感，提高愛國意識，發展團結意識，提高民族的自尊心和自豪感；在企業轉型發展的偉大實踐中，積極體現大膽求實創新的精神，貫徹解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線。在社會主義核心價值觀的帶領下，打造企業品牌，創立企業精神，實踐企業價值觀，按照企業轉型發展的實際情況，深入總結、挖掘企業獨具特色的核心價值觀，形成符合社會主義核心價值觀要求又具有時代特色的企業精神。

　　一、當前國有企業文化建設存在的主要不足

　　1.缺乏價值觀培育

　　目前，一些國有企業的文化建設尚未有具體而明確的培養目標，從而導致企業內部的價值觀培育缺乏針對性，目的性不強，使企業職工參加企業文化建設積極性受挫

　　2.思想觀念陳舊

　　一些國有企業的負責人仍存在嚴重的“重物質生產，輕文化建設”的落后思想觀念。還有很多國有企業未充分意識到提高國有企業核心競爭力的軟實力就在于企業的文化建設。

　　3.文化建設沒有滲透力

　　一些國有企業的文化建設沒有細致地入到生產生活實際中去，甚至還普遍存在脫節的現象，以至于作為提升企業核心競爭力的精神支撐的文化建設難以發揮出其應有的作用。

　　4.未深入開展文明創建活動

　　在樹立文明活動過程中有華而不實的現象，并未將樹立文明活動深入開展成為實踐社會價值觀的主戰場，從而未將傳播社會主義價值觀的實踐活動形成一定的聲勢。

　　二、在社會主義核心價值觀下建設國有企業文化的重要性與必要性

　　1.提升國有企業責任意識作為社會重要組成部分的企業的核心價值觀，不僅決定了的一個企業的終極發展目標是敢于承擔企業的社會責任還是提升經濟指標。在核心價值觀的引導下積極開展國有企業的文化樹立，不僅能夠把國家建設成為“富強、民主、文明、和諧”的社會主義現代化國家作為企業自身發展的終極目標，還能夠提升企業的社會責任意識，使整個社會向和諧、健康的方向發展。

　　2.要提高國有企業影響力和凝聚力，這是一個國有企業社會責任感的主要表現，這一表現主要是在能將符合社會核心價值觀的企業價值觀作為構建自身文化建設的責任。而只有當傳統價值觀成為一個國有企業的企業文化建設根基，將社會的主流價值觀作為國有企業文化建設的引領方向，并積極吸納健康向上的正能量的價值觀，才能夠提高企業文化的凝聚力。因此，將“富強、民主、文明、和諧”作為企業文化建設的核心理念和全體員工的共同理想，能極大地提高企業員工的工作積極性和主觀能動性，為企業的發展壯大貢獻自己應有的力量。

　　3.全面發揮黨組織的政治核心作用，國有企業黨組織應適應時代發展要求，與時俱進，充分發揮政治核心作用，這是企業全體員工發展的重要載體。進行國有企業的文化建設應由核心價值觀的引導，才能高效利用國有企業黨組織的能量與優勢，同時促進國有企業黨組織真正起到政治核心作用，以適應時代的發展需求。

　　4.提高企業的核心競爭力，貫徹執行“自由、平等、公正、法治”的時代精神，才能展現和實踐優秀企業全體員工的道德行為，才能形成和發展積極向上的企業風氣；秉承“保質、高效、創新、協作”的崇高理念，才能打造一流的企業文化品牌，才能推動企業的發展與創新。所以，將社會主義核心價值觀作為企業文化建設的旗幟，才能使企業立于不敗之地，才能夠有效提高企業的核心競爭力。

　　三、核心價值觀引領國有企業文化建設的有效途徑

　　1.確立國有企業文化建設的核心目標，在社會主義核心價值觀下帶領企業的文化建設，首先要樹立社會主義核心價值觀，才能夠建立起一個自身的文化體系，可以適應行業的改革與發展要求，并與維護國家利益和消費者利益相一致。此文化體系，具有強大的凝聚力，能夠挖掘出企業職工的潛在創新能力，使企業的發展和員工的自身促進起到良性作用，從而實現提高企業核心競爭力的目標。

　　2.帶領企業的文化建設的價值觀應是社會主義核心價值觀，這是確立國有企業文化建設的核心思想，一方面要落實《關于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》，另一方面要樹立社會主義核心價值體系，遵循文化建設的發展規律，提升國有企業的發展能力，致力于國有企業軟件和硬件的提升，做到企業科學的可持續發展。

　　3.貫徹執行企業文化建設的基本原則，在社會主義核心價值觀下帶領企業的文化建設，第一，要貫徹執行“以人為本、全員參與”的基本原則。對于國有企業而言，企業確立文化建設的目標要依靠全體員工的群策群力，企業文化建設的各項任務要通過全體員工的實踐來完成。第二，要貫徹執行“統籌兼顧”的原則，即緊密結合企業的文化建設與企業的改革發展。第三，要貫徹執行“突出特色”的原則。不但要堅決執行行業主體文化，還需要按照自身企業本身特點進行完善，努力打造一個富有國企鮮明文化特色的企業品牌。當前，經濟與企業文化的融合而迸發的核心競爭力是一個國有企業最基本、最長久、最難以替代的優勢，并且已經發展成為未來不可阻擋的新趨勢。運用社會主義核心價值觀帶領和發展國有企業的文化建設，不僅要遵守企業文化資源向企業文化產業轉化的特定規律，而且要積極發揮區位與文化資源優勢，加速開發、利用、整合企業文化資源，使企業文化建設不僅有先進的文化特征，同時又具備強大的市場競爭力，能夠積極推進文化資源轉化為文化產品，推進企業文化資源優勢向產業優勢的轉化，擴大產業規模，形成文化產業集群，迅速實現文化資源社會效益和經濟效益的轉化，并成為國有企業的競爭優勢，擔負起轉型發展的歷史重任。

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企業文化建設的論文3

　　一、國企企業文化建設中存在的一些問題

　　1.企業文化從業人員不專業。當下，國有企業文化建設的人員和隊伍一般來自與人事部門、黨政工作部門、經營計劃部門等。這些員工的文化思想仍然停留在以前的工作環境當中，思維局限性很大，不能夠根據企業具體文化發展情況，作出發展計劃。在文化建設專業上，也缺乏專業素養的學習和培養，不能夠很好的幫助企業文化建設平穩進步。

　　2.建設機制單調，員工不易接受。企業文化的建設制度和規范仍然沒有完善，員工在企業文化建設中感受不到文化建設的實質作用，認為作用不大，甚至會產生排斥的心理。企業中各個思想層次的員工都有，他們因為自己的文化水平和思想覺悟的問題，不能夠看清楚現象背后的本質，難以接受企業大力發展的文化建設的目的。企業在建設機制上沒有做到如何讓不同層次的員工接受和理解文化建設的內涵和深遠意義，不能把企業的文化深入到每一個員工的內心中去。

　　3.企業文化體系不完善。雖然部分企業的文化建設在邏輯關系上做的比較完善，能夠分清楚文化建設當中主次、先后的關系。但是實質上，在制度文化、物質文化和精神文化的系統建設上仍然存在問題，三者沒有在企業的文化建設中得到有效的統一和互相輔助的作用。

　　二、優秀國有企業文化建設的發展策略

　　1.增強企業文化建設的領導。國有企業的文化建設是一個系統發展的過程，需要企業不斷的結合實際，總結以前和其他企業文化建設上的經驗教訓，來不斷加強自身的文化建設優勢。在文化建設的過程中，需要企業上下各部門的員工共同作用，齊心協力。需要文化建設的領導層不斷加強自身管理能力，提高自己文化規劃建設的專業知識，不盲目的進行企業文化建設。因此，要嚴格落實企業文化建設的設計方案，并在各基層中成立執行小組，主要完成國有企業文化建設的管理工作，保證企業文化建設工作的實施開展。

　　2.完善國有企業文化建設的體系結構。國有企業文化建設需要建立健全企業文化體系，將精神文化、制度文化、行為文化三者有機結合在一起，三者相輔相成更好的促進企業文化向前發展。

　　2.1精神文化。國有企業的經營理念是企業在生產和經營的過程中必須高度重視的方面，良好的經營理念直接關系到企業的發展前景和經營的狀況，關系著企業在社會主義市場經濟發展的浪潮中能否占有一席之地。

　　2.2制度文化。企業的發展壯大離不開員工們的努力奮斗，員工們的精神面貌直接關著企業的生存和發展。為了更好的激勵員工積極投身企業的建設中，企業應該建立激勵機制和績效考核機制，并且定期開展員工培訓活動，增強員工的專業水平和職業素養。

　　2.3行為文化。良好的行為舉止直接關系著企業的整體形象，因此，建立相應的行為規范制度，對企業工作人員的人際關系以及整個企業的形象都是至關重要的。

　　3.加強國有企業員工的綜合素質。在國有企業的各個部門都應該主動的參與到企業的文化建設隊伍中來，努力的為自己的企業樹立一個優秀的文化形象，促進企業的經濟發展。在日常的工作學習中，需要不斷提高企業的文化建設氣息，通過各種各樣的文化活動來加強自身的文化素質，以推動全企業的文化加速發展。在企業的管理層也要重視企業的文化參與，更要嚴格的規范自己的日常行為，身先士卒，給全體員工起到模范帶頭的作用，不斷的激起員工的文化學習熱情，形成可持續發展的文化建設道路。在形成一個優秀的文化建設氛圍后，要主動的引導員工在日常的工作學習中發掘自己的潛力，提升自己的文化修養和綜合素質，一方面使自己在企業當中的個人發展得以實現，另一方面，自己的綜合素質的提高也會影響到企業的整體文化氛圍，使企業不斷向前進步，形成良性的循環。第一，要規范員工的學習態度，讓員工端正學習的態度，不能漫不經心的在企業中完成自己的每一天工作，要在自己的工作里形成扎實過硬的技術本領的同時加強文化素質的提高，這些都需要員工端正自己的態度。第二，培養員工主動學習的意識。工作之外，我們身邊還有許多可以學習借鑒的資料，在信息膨脹的時代，我們可以隨時隨地在網絡上獲取自己需要的資料和內容，通過網絡，員工可以學會如何獲取、整理、處理信息，增強學習文化建設的主觀能動性。只有這樣才能在日常的生活和學習中，不知不覺的把企業的文化建設融于到企業的每一個細節中去，推動國有企業更好更快的發展。

　　三、結語

　　當下，企業的文化建設是企業各項建設中重要的環節之一，國有企業更應該根據自己特殊的市場地位來把文化建設進行進一步的深化和改革，幫助提高國有企業的文化建設工作，樹立企業自身有特點的企業形象。我們必須緊跟著時代的步伐，創建一個開放姿態的文化環境，提高企業的文化建設質量。