企業文化與人力資源關系分析論文
摘要:近年來，在我國經濟的迅速發展下，市場上一批批的大小企業接踵而至。對于企業的整體發展來說，人力資源管理是一個不可或缺的部分，企業發展的好壞直接受到企業內部人力資源狀況的影響。所謂企業文化，是在企業各項活動中形成的具有本企業特色的價值觀念，通常它是得到企業所有員工普遍認可的。在本文中，筆者闡述了企業文化和人力資源為培訓的含義，并分析了兩者之間的關系。
關鍵詞:企業文化;人力資源培訓;關系
在企業的發展過程中，企業文化和人力資源都是必不可少的組成部分，兩者可相互融合，促進企業的長遠發展。對整個企業來說，企業文化是促進整個企業發展的前提條件，而人力資源管理是企業發展的支撐力，二者缺一不可。為了讓企業能夠在激烈的市場環境下生存下去，得到長遠的發展，需要在把握好人力資源管理的前提下，結合本企業獨具特色的企業文化并努力創新，實現這兩個因素的融合，提高企業市場競爭力。
一、企業文化與人力資源培訓的含義
1)企業文化。企業文化實際上就是一種代表著本企業的價值觀念，形成于企業的各項實際生產活動中，既反映了企業在各領域競爭中的形象，也展現出了企業的核心理念。企業文化代表著企業的經營準則和作風，以及所有工作人員所認可的文化觀念、行為準則和道德規范。必須關注企業的經營準則這一觀念在企業的各個組織都有充分體現，企業文化對企業生存有著至關重要的作用，它對企業的經營理念和準則有著決定性的作用，因此，在各個企業中，企業文化的存在是不容置疑的。2)人力資源培訓。人力資源管理根據各企業自身的發展目標，通過合理的人力資源規劃工作，讓所有工作人員都能充分發揮他們的價值。通常是指在企業內部，合理規劃出有效的培訓和管理方案，制定具體措施，還包括一些課程設計以及一些系統評價體系等管理制度，并要求他們構建一個可操作性強的系統，為企業實現其既定目標做出貢獻。因此，在進行人力資源培訓時，首先要對員工的基本操作技能和基礎理論理論知識進行培訓，其次，不同領域的企業需要達到的人力資源培訓標準是存在差異的，要根據各企業的具體需求來對員工進行培訓，選擇有利于本企業發展的人力資源培訓方案進行培訓。
二、企業文化與人力資源培訓的關系
(一)企業文化是促進人力資源培訓的有效方式
企業文化對人力資源培訓起導向作用，它不僅能指引企業像某一個既定方向發展，還能有效推動人力資源培訓的順利實施。目前，市場競爭力度日益加大，如果想要從整個市場中脫穎而出，企業必須擁有正確的人力資源管理觀念，以企業未來的發展計劃和企業員工的具體需求為基準，用一個可行的人力資源培訓方針來推動企業的發展和員工的進步。一方面，給予員工一個展現自我的平臺，提高員工的工作熱情和積極性，為企業的進一步發展出謀劃策。另一方面，也為企業形成企業文化搭建了橋梁。
(二)人力資源培訓是打造企業文化的重要環節
一個企業的價值觀念和市場競爭力都可以從此企業的企業文化中得到答案，同時，企業的`行為準則、道德觀念和經營理念都可以在企業文化中得到展現。所以，人力資源管理在企業文化中占據著不容忽視的地位，它不僅僅影響到企業的文化建設，而且牽扯到了企業的各個方面�？傊肆Y源的培訓中最為重要的是對員工價值觀的培訓，其目標是增強企業職員的專業技能，提高員工的綜合素養。
(三)人力資源培訓與企業文化建設具有融合性
總結前文可知，企業進行人力資源培訓一方面是為了增強企業員工的專業技能和綜合素養，另一方面，也對建設企業文化大有裨益，而建設企業文化一方面是為了明確企業的整體價值觀念，另一方面也是培養高素質員工隊伍的重要環節。不難得出，人力資源培訓與企業文化建設具有融合性，如果將二者融合起來，不僅可以讓企業在市場競爭中占據優勢，從競爭激烈的市場中脫穎而出，還可以促進企業的長遠發展。
三、以建設企業文化為基礎構建人力資源培訓體系
(一)制定起科學合理的人力資源培訓規劃
目前的經濟形式要求企業結合自身的具體發展形勢和內部人力資源管理計劃，通過人力資源培訓來建設企業培訓體系。在建設企業培訓體系時，要著眼于企業的長遠發展，以企業文化為基礎來提出有效的建設措施。另外，企業的人力資源培訓體系還應深入員工內部，加強企業員工之間的溝通，營造一個良好的工作氛圍。
(二)實行職業設計，完善培訓體系
由于企業人力資源培訓的基礎是建設企業文化，因此企業需要將促進員工的自身發展和自我價值的實現作為培訓的目標，重視員工的職業設計，充分考慮企業與員工的各項需求，提高員工的培訓熱情。除此之外，企業還需進一步完善人力資源培訓體系，通過規劃更好的課程體系來優化員工的學習成果，提高企業員工的整體素質。
四、結語
總而言之，倘若想讓企業在競爭激烈的市場中占據優勢，就要將企業文化建設和人力資源培訓融合在一起，以促進員工的自身發展和實現企業的發展為目標，實現企業的發展戰略規劃目標。當今社會，已經有很多人認可了企業文化的建設與人力資源培訓之間的重要關系，并采取相關措施來促進企業的發展。然而，在建設企業文化和構建人力資源培訓體系的問題上，還有很多企業沒有找到訣竅。所以，為了提高市場競爭力，企業需要將企業文化建設作為前提，提高對人力資源培訓體系構建的重視程度，根據不同企業中不同特色的企業文化，有針對性地開展人力資源培訓活動。
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