關于企業文化演講稿范文集合6篇
演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在當今社會生活中,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的企業文化演講稿6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
企業文化演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
我是來自中國銀行xx基層網點負責人xx,今天,我能站在這里與大家一起交流學習,我感到十分榮幸!感謝中行黨委為我提供的種種機遇,也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規企業文化的建設”。希望能對大家有些幫助和啟發!
作為一個人,我們都本能的渴望生活過的幸福美滿,萬事順意。作為一名中行人,我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經濟大潮中去創造良好的效益,同時防范和規避風險。多為國家和企業做貢獻。道路有兩條:只有努力發展業務,才能創造可觀的經濟效益;只有努力去建立適合企業發展的合規文化,才能更好的防范和規避風險。業務發展和合規文化,就像魚水之情,魚兒離不開水,沒有魚兒,水便也失去了應有的靈性和活力。因此業務發展離不開合規文化。他們相輔相成,缺一不可!
所謂的合規文化,顧名思義,就是凡事合乎規則和常理。放在企業的文化建設中,它還有更深沉的內涵和外延,F在在我們銀行業中有存在這樣一些現象。表現為:一些地方仍存在重業務拓展,輕合規管理的做法,為完成短期的任務和經營目標,注重市場營銷和拓展,忽視業務的合規管理,有的不惜冒著違規操作的風險,以實現短期目標和任務,忽視合規經營風險;一些單位有章不循,不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出,雖然大量的操作風險主要表現在操作環節和操作人員身上,其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺,反映出膚淺和缺失,沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕!
如今,經濟在飛速而迅猛的發展,也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化為目的,不遵守商業游戲規則的行為,屢屢發生。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規文化”,在利令智昏的灰塵里,成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界,有很大一批曾經忠實奉獻的干部,沒有經受住誘惑而不惜違紀違法,將自己釘上人生的恥辱柱,讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發生在我們身邊的許多案例,都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們,必須建立合規文化,并矢志不渝的去遵守和實施。
有一句名言,叫做思想有多高,心就能走多遠。一種好的思想文化,對于行動,意義之深不容置疑!作為我們每一名中行人,都應該看到,如果沒有心境上的淡泊、寧靜,就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規文化為先導,穩健經營就沒有立足點!也更沒有內控管理可言。所以,建立合規文化,是我們規范操作行為之必然,是提升管理水平之必然。
目前,我們正在打造一個全新的中行,不講合規,想到那干到那,靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財路的,從某種意義上講,合規也是效益,合規也是生產力,培育合規文化是保證合規經營的長效機制、治本之策,是有效防范化解各類風險,實現持續健康發展的內在要求,是完善中行全面風險管理,健全有效內控體系的重要基礎,是中行實現戰略轉型、提高發展質量、持續穩健經營的重要保障。
為此,
一要從我們領導層做起,從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念,法律和上級文件規定嚴格禁止的事項,就要嚴格遵守,不能以“改革”的幌子踏“雷區”。對沒有明文規定的,要充分利用,大膽的試,大膽地闖。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識,從正確的導向和良好的習慣抓起,培養合規文化意識,其中領導者的示范作用就是一種導向,是一種潛移默化的教育方式。
二要重視合規文化的培訓,要將合規文化建設,同職業化精神、行業特點、企業文化塑造等有機地結合起來,搞好規劃,潛心研究,并付出實踐。要加強學習,從服務禮儀、服務技巧等最基本的東西學起、做起,把創優服務與合規經營的關系理順,形成規定動作、示范動作,把優質服務貫穿于中行的整個業務活動和領域,把合規文化建設貫徹于中行每個員工的整個職業生涯,把合規文化理念扎根于整個中行的管理與決策之中。
三要搞好風險關口前移,逐日排查,逐月分析,隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞,以防患于未然,練就駕馭各種風險的本領。
四要抓保障。要加大輔導和督查力度,加大問責力度,嚴禁我們的工作人員違規經營,加大處罰力度,增大違規成本,使合規者得益,違規者受損,以達到令行禁止,確保合規文化建設落到實處。
合規文化是是我們中行企業文化的延伸,是需要我們全體中行員工認同和遵守的經營理念、價值觀念、職業道德行為規范的總和,是該企業行業化、個性化的具體體現。就我們中行系統來說,概括地講就是十二個字,即“敬業、守紀、規范、務實、和諧、創新”。作為我們經營者和管理者,就是圍繞這十二個字把它細化、量化、具體化、形象化,進而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因為合規文化對企業生存與發展的至關重要。一個沒有經營思路的企業缺乏靈氣,一個沒有經營活力的企業缺乏人氣,一個沒有文化底蘊的企業缺乏底氣。
我作為一名中行人,一個經常與客戶和社會打交道的中行基層網點負責者,更應該理解基層銀行網點合規文化建設的重要意義和作用,把握其實質和內涵,不抱怨,不放棄,不氣餒!從身邊的點點滴滴小事做起,從本職工作做起,虛心學習是我唯一的選擇,努力工作是我唯一的目標,踏踏實實做人,本本份份做事,不貪慕虛榮,不貪圖享受,不斷提高自身政策理論水平和業務素質,用自己的實際行動,用高尚的人品和操守,用實實在在的人生,來為中行基層事業貢獻自己一份微薄的貢獻。我相信,平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝,平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。
中國銀行合規文化建設是以中行員工為載體而存在的,是中行企業精神的綜合反映,是中行企業核心競爭力的外在體現,關系到我們中行的興衰成敗。我們中行人一定要愛崗敬業,以行為家,作為各級領導,也要關心信合員的工作和生活,幫助他們解決實際困難,消除后顧之憂,使我們中行員工都能認同合規文化,對合規文化有認同感和歸屬感,從而自覺地把中行事業當作自己的事業,樹立主人翁責任感。
相信在經濟全球化、辦公自動化、業務信息化、各行各業競爭激烈的今天,我們中行員工,不論你在那個崗位,那個地方,只要不斷學習,努力充實提高自己,不斷適應企業合規文化的形勢,肩負起自己的責任,積極進取,奮發向上,一定能有更輝煌的明天!
企業文化演講稿 篇2
職工同志們:
今天,我們歡聚在此共同慶賀×××公司首屆企業文化節開幕,以此迎接中華人民共和國56歲華誕,紀念建企40周年,繁榮企業文化建設。企業文化節的成功舉辦是有關我們公司繼往開來、促進發展,令人歡欣鼓舞的一件大事,在此,我代表公司經營班子向企業文化節的隆重開幕表示熱烈的祝賀!在回顧成績的同時,我們也必須清醒地認識到當前企業面臨的困難。尤其是近幾年來,隨著電力企業改革不斷深化,發電企業競爭日趨激烈,電力用煤價格高速上漲,公司連年虧損,給我們的經營工作帶來了前所未有的壓力和困難。要圓滿完成上級下達的年度三項責任制目標,實現減虧增效,積極推進企業三項制度改革,盡管困難較多,2191.cn作為公司經營班子我們充滿信心,我相信經過明、后兩年的努力,我們公司一定能戰勝困難,走出困境,走向光明,再創企業新的輝煌。
正是在上述環境和條件下,我們的企業文化節開幕了。建設先進的企業文化是提高企業核心競爭力的重要保證,一個企業要發展,要進步,必須有一種精神追求,把職工緊緊凝聚在一起,團結一心,與企業榮辱與共。我們舉辦企業文化節的目的,就是要以人為本,在企業內部營造一種高昂的、充滿進取精神與活力的文化氛圍,不斷增強凝聚力、向心力,提高職工愛崗敬業、無私奉獻的自覺性,真正建設一支政治堅定、技術精湛、作風優良的職工隊伍,促進企業各項目標的圓滿完成。企業文化建設是一項長期的系統工程,需要全體職工在長期的生產、經營和管理實踐中逐步提煉形成,為全體職工認可和恪守,并不斷發展創新,不斷為企業的生產、經營管理工作注入新的生機與活力。
通過這次企業文化節,讓大家積極參與系列文化體育活動,就是要讓廣大職工感受到企業發展的活力,盡情展現企業形象和職工的精神風貌,增強戰勝當前困難的信心和勇氣,充滿激情地投入到企業改革、發展和穩定的具體工作中,發揮聰明才智,為圓滿完成全年工作任務作出應有的貢獻。
最后,預祝公司首屆企業文化節取得圓滿成功!
謝謝大家!
企業文化演講稿 篇3
大家好,我是最后一名演講者,我來自財務部,我叫趙x,我要演講的題目是《論!海景之征程》
國家一統或是改朝換代,或興或衰,每一次無不是歷史的改革推動著時代的進步,中國文化之所以可以生生不息,無不在于學習,改革,創新。無文化之創新,何談歷史之進步,而當酒店選擇海景作為企業文化的那刻起,它將會給我們帶來什么?無人知曉,可是當領導們艱難的邁出這一步的時候,就已堅信,它能帶來的——必將是成功。
海景文化 起源于青島海景花園酒店,于 1995 年1月開業,歷經 6 年的時間,對自己的文化進行提煉、匯總、改編,最終創造了海景自己的文化理念,因為海景的文化理念中匯聚了酒店所有員工的心血,所以它的成功已是必然,這也讓我們的選擇更加堅定。
曾經的我 不會想信一種文化,一種培訓方式可以把一個團隊引領至成功之路,可是海景文化,就如同沙漠之中的一片綠洲,給人以向往,給人以生存之希望,既然我們選擇了海景,領導者們就不單單只為生存,他們所要做的就是,通過這種文化理念,讓我們的酒店比之海景更加輝煌。
起初我對 海景的概念很模糊,到后來認識這種文化,并逐漸的融入了這種文化,終于明白了,是什么帶領這個企業走向成功,那個時候不得不敬佩那些選擇,并且學習這個文化的領導者們,因為現在的海景是我們企業的基石,它的推崇是酒店進步的緣由,這就是所謂的萬里之行,始于足下,如基石未穩,安能勝人一籌。
長春的酒店 業競爭日趨激烈,新興酒店同樣發展迅速,在我看來,酒店比拼,除了地理位置的重要性,無可厚非的就是比硬件和軟件,綜合起來說就是比客人的滿足感。而硬件設施在大多的酒店里,基本是大同小異的,比拼起來吃虧的`可能性相當小。這里所謂的軟件被我們稱之為服務,而在海景的學習中,光論學習服務這一環節就占據了其半壁江山,其中重要性顯而易見。在這里我不妨打個比方,如果客人的滿足感是一個杯子,硬件是石頭,服務是沙子,這個杯子即使裝滿了石頭,也不過是空其外表,沒有沙子,它就永遠都填不滿,而海景就是給了我們更多的機會選擇更好的沙子,當我們被這個杯子局限的時候,想必沙子的好與壞,其作用……不言而喻。
服務不單單 是滿足客人的需求,那樣只能把服務的本意越拽越遠。我們眼里的服務太過普通,在海景的定義里——服務的重要必其先優質。如果說酒店給了一個服務的平臺,那我認為學習海景就是給這個平臺上加了一塊跳板。在我學習海景一年多的時間里,不能說學的其中精髓,但就算是略懂其一二,也是讓我受益不淺。在如今的對客中,我能更好的衡量其利弊關系,既滿足客人的需求,也不能讓酒店吃虧,長久下來這到似一門手藝。
一個企業需 要學習,才能取得進步,海景規范著酒店的各個體系,制定了酒店的整體規劃,把一個單純的酒店,帶入了一個企業的氣息,據我所知“如!要弘揚企業之功就,必定擇海景之功勞”。也許十年二十年之后,這個文化就會被替代,酒店就會從新選擇,可是到了那個時候我們不得不嘆服,那個時候海景文化它那輝煌的過去,它曾經給整個企業帶來的,巨大的隱形利潤,它讓我們在行業中居高不下,并欣欣向榮。
海景文化把我們這個企業推向了一個時代,對于他的選擇我們無可厚非,對于他的價值我們無可厚非,對于他的成功——我們無可厚非。
企業文化演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!我競聘的職位也是企業文化部經理(即黨委宣傳部部長)。
我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,經濟師。x年7月xx大學經濟管理系本科畢業,分配到xxx支行工作;xx年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作,對思想政治工作和黨務工作比較熟悉,積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經驗;1994年開始在支行辦公室工作,任支行辦公室副主任、主任,兼任xxx支行共青團總支書記;xx年底任支行行長助理,協助一把手進行綜合管理;xx年1月調至分行宣傳部,具體負責企業文化和職工教育工作,xx年2月通過競標,任xxx部經理至今,是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協調和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團組織管理工作經驗,覺得自己可以勝任企業文化部經理這個崗位。
企業文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯系群眾的橋梁和紐帶,是x行精神文明建設的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發揮自己的作用,做出自己的貢獻,是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的優良傳統,切實地履行部門職責,努力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設;認真落實優質服務的組織、督導工作;注重突出和創新x行企業文化特色;推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統、規范化方向發展;趯ζ髽I文化部部門職責的理解和認識,我會在今后的工作中,突出抓四個重點:
一是培養職工“精、氣、神”,重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制,組織形式多樣的主題活動,培養和激發員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業精神,不是把x行工作作為一種“職業”,而是把它作為一種“事業”。強化企業文化理念的感性植入和推廣普及,企業文化理念的教育,重點放在增進員工對x行的歸屬感、親和力上,使x行企業文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動。規范和統一CIS形象識別系統的制作和宣傳展示,使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關的硬件設施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現x行獨特的特色文化。
二是優質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立x行自已的品牌,除了打造品牌金融產品,我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務”,將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務的專業化上,突出抓員工素質和服務水平的提高,使職工成為“行家里手”、“多面手”,面對復雜的客戶需求,培養復合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務手段。引導員工改變“以我為中心”的服務意識,開展“換位思考”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續服務,擴大代理理財范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長(主任)接待日制度”,拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行“首問負責制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。
三是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中,發動黨組織和黨員找準自己的“位子”,使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發揮自己的先鋒模范作用,并接受群眾和客戶的監督。切實發揮共青團組織的積極作用,在系統內創建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”;創造條件,及時發現和總結、推薦“十佳杰出青年”人選;發揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發現、總結推薦團組織和團員青年創建“青年文明號”和“青年崗位能手”,而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想,讓他們充分發揮典型示范作用,并且務必使自己向更高的目標邁進。
四是抓“心理建設”。著眼于“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導他們正確認識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標。深入基層,調查研究,摸清動態,建立檔案,進行個案分析和歸納總結,對癥下藥,有針對性地進行思想教育工作。
總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業文化部經理這個崗位,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!
企業文化演講稿 篇5
各位領導、各位同事:
大家好!我是來自合同部的張蘭。
今日我演講的題目是《弘揚二三文化,攜手共建某某項目》。
我加入二三的時間并不長,可是短短兩個多月的工作,卻讓我領略到了作為國內核電建設主力軍的特殊企業文化與魅力。
在那里,我們遵循“安全第一;質量第一”的方針;在那里,我們繼承著先輩留下的“自強不息,追求卓越”精神,在那里,我們秉承著“敬業、愛企、合作、奉獻”的道德觀念………。這一切,都在一點一滴的向我這個核電新人展示著一個有著50多年歷史的核電建設企業的風采,讓我有一種一顆小水珠最終匯進大江、大河之感。
在那里我第一次接觸到“第一次把事情做對”的質量觀念。
這一觀念對我而言以前幾乎從沒有過。
在我過去接觸過的企業里,幾乎沒有一個公司對員工的要求是第一次就把事情做對,第一次就把事情做到零缺陷。
然后,在二三,在某某項目籌備處,這樣的思想這樣的文化卻深刻于每一個員工的腦海中,在每一個崗位的工作中、在現場的每一道工序中被嚴格實踐著。
正是因為有這樣嚴格的質量要求,公司才能有今日多項目同時進行,國際市場逐步展開的新局面。
在那里我們的同事以“質疑的態度,交流的習慣,合作的精神,審慎的作風”認真對待著手中的每一份工作。
9月份是公司的質量月,在這一個月里我們開展了多項與質量有關的活動,但讓我印象最深刻的還是我們的質保監查。
在質保監查工作中,公司倡導的這一工作作風得到了充分的發揚。
每一個錯別字,每一個錯誤的用詞,每一個不恰當的描述,每一個沒有落實的工作都沒能逃過我們質保監查人員的眼睛。
正是因為他們嚴謹、認真的工作,給這次質量月工作劃上了圓滿的句號。
我們某某籌備處成立也快一年了,在過去的一年里,我們的人員從最初的十幾人發展到了此刻的一百多人;我們的辦公場所從益陽轉戰到了某某;我們的工作從最初的編寫程序進入到此刻的項目議標談判……。。在那里我們能夠驕傲的中核二三某某籌備處演講人:張蘭說,在過去的一年里,我們成長了,我們壯大了。
可是,擺在我們面前的AP1000新技術的硬骨頭,我們還從來沒有啃過。
到底工程量有多大到底以工程量為標準如何進行現場管理到底圖紙上的設計該如何在施工中實踐這一個個的問題,如同鞭子一下一下抽打在我們身上,讓我們疼,卻也推著我們前進。
今日我們所應對的局面讓我不禁想起了老一輩核電人大漠里馴核的故事。
情景如此相似卻又大不相同。
今日我們應對的是未曾實施的新技術,昨日他們要自行研發、自主實施,我們都需要自我動手、豐衣足食。
然而他們應對的是渺無人煙的茫茫大漠,是國家的三年自然災害,是長期的與親人分別…………。。他們肩負的是歷史重任,人民的重托。
應對這一切,他們沒有退縮、沒有抱怨,而是以自強不息、艱苦奮斗的精神光榮地完成了自我的使命。
他們是我們的榜樣,我們的楷模。
目前,在我們某某籌備處有將近80%的員工是“80后”。
他們很多是獨生子女,他們沒有經歷過風雨,甚至有些才剛走出學校。
我們核電站建設因其特殊性多在偏遠鄉鎮,遠離大城市。
這些“80后”的年輕人能否耐住寂寞,能否拋下大城市的舒適生活全身心的投入工作呢我們有這樣的擔憂。
可是我們更相信,我們二三人從西北大漠一路走來,經歷了軍轉民的艱難轉型,經歷了一個個核電站建設的洗禮,那種自強不息,奮發圖強的精神已經流淌于我們每個二三人的血液中。
新一代的二三人必將繼承和發揚這種精神,踏著前輩留下的腳印,勇敢的理解挑戰,大步向前邁進,把我們手中的采用AP1000技術的第三代核電站建好,建成下一個“魯班獎”工程。
我們有這樣的信心,也有這樣的實力!
今日,我們的很多同事來二三的時間并不長,對公司文化的理解還不夠深刻。
可是我相信,公司經過50多年的奮斗積累下的企業精神已經深深植根于我們公司的每個角落,我們每個人身處其中必能日漸從這種文化、這種精神中汲取養分,成長壯大起來,用我們的工作業績來回報公司給我們的饋贈。
我的演講結束了,多謝大家!
企業文化演講稿 篇6
各位老師同學們:
大家好,我是XX系XX專業的XXX,很高興今天有機會站在這里與大家交流。謝謝!今晚我演講的題目是“關注企業文化,把握未來之路”
他是一位計算機系的學長,他很優秀,在學校也擔任了三年的班長,專業能力也很強。可至出去找實習工作開始他卻處處碰壁。他面試不是沒成功過,他到過軟件公司應聘過軟件工程師,可他覺得和自己的專業不是那么相符;他做過一段時間的網頁設計員,卻覺得索然無味沒發展空間;他還在電子城做過賣電腦的銷售人員,但因與同事相處不好,且不甘做井底之蛙,毅然離開了。他堅信自己是有能力的,他相信自己,現在他選擇了福州。。。。。
這位學長確實很優秀,可何以輾轉各地,周旋已久卻遲遲找不到自己心儀的工作呢,因為他犯了當下畢業生求職常見的問題“兩盲一定”即對未來發展方向盲目”、“專業選擇盲目”、“對個人價值的認同卻堅定”。當下我們都是85、90后,我們有著黑洞般的自信,在我們的成長過程中,由于備受寵愛,甚至溺愛,心理較脆弱,很難承受由于挫折與失敗而帶來的壓力。步入職場,因環境的改變,失去凡事以自我為中心的優勢,變得有些無所適從。我常在想當下應屆的畢業生中什么博士、碩士、研究生比比皆是,而我們只是大專畢業,無形中已是大二生的我常常就有莫名的緊迫感,我不知道自己畢業后該做什么,從事自己專業?可我專業能做些什么呢?不考慮專業,那我又能做什么?雖迷茫,但卻憑著一副出生牛犢不怕虎的90特性,我告訴著自己心有多大,舞臺就有多大,YES,我可以的!不知在坐的各位同學是否有和我一樣的心情呢。
其實我現在的這些想法何嘗不是典型的兩盲一定呢,而這,卻恰恰影響著我們求職,影響著我們找到適合自己的工作。而克服這也不是沒辦法的,我想說的就是咱們要有目標、有途徑,不做求職場上的兩盲一定。而企業文化,就是幫助我們找到目標找到途徑的重要因素。因此關注企業文化,才能把握未來之路。
企業文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。
“起跑領先一步,人生領先一大步”,關注企業文化,是知識的儲備,讓我們贏在起跑線。都說大學是半個社會,當我們還在校園就開始關注企業文化,有助于我們了解當即社會,了解市場,了解企業,不至于當我們畢業完全當踏入社會時不會因環境的改變,失去凡事以自我為中心的優勢,變得無所適從。
“不打無準備的戰”關注企業文化,幫我們找到適合自己的企業,適合的崗位。她是剛畢業的學姐,通過網上投簡歷,來到一家企業面試“行政助理”一職,可當面試官問到你知道什么是行政助理嗎?你知道我們企業是做什么的我們的企業文化是什么嗎?這位學姐卻把HR的工作錯誤的認為是行政助理的工作,而對于這家從事美容的企業她更是一無所知。顯然,當你到一家企業面試,卻不知道這家企業是做什么的,自然很難成功,而當你去應聘PR卻連HR和PR都分不清,自然讓面試官懷疑你的專業能力。
時下求職路很廣它不受我們專業的限制,不受企業的限制,可如果我們像這位學姐一樣就注定會求職失敗。是的,找工作時我們可以不受我們專業的束縛,但是我們必須去了解我們想從事的是什么,需要哪方面的能力,而我們又欠缺什么,從而朝那方面努力。同樣的若我們要從事自己的專業,我們不僅要在學校學好我們的專業技能,也要多去了解去發現我們還欠缺什么。這時關注企業文化,找到適合自己的企業或者崗位尤為重要。
“知己知彼,百戰不殆”關注企業文化,讓我們盡快地融入企業中,工作更加愉快。每家單位企業招人,都會有個試用期,甚至崗前培訓課,而這一目的一大部分是為了,讓應聘者能更快的適應新環境,工作盡快上手。時下也不缺乏,對工作很喜歡,待遇也很滿意,可依舊因為與企業的某些理念不合,與老板的想法不符,甚至與同事意見相拙而無法解決,不得不選擇跳槽或離職的?蛇@樣不覺得很可惜嗎?倘若我們能當應聘時就先關注這家企業的文化,不是可以避免嗎?
找工作就像談戀愛,可以將就一時卻不可將就一輩子。時下就業競爭大,選擇也多,與其當我們畢業找工作時毫無選擇、盲目地投簡歷像發傳單似的,但卻石沉大海不見回應,倒不如從現在起就多加關注企業文化,多了解我們所需、行業所需,企業所需,把握未來之路。
心有明燈,便不會迷路,便可拒絕黑暗、膽怯。讓我們一起拒絕做求職場上兩盲一定的失敗者,而是有目標,有途徑的成功者,請相信關注企業文化,把握未來之路,必然是乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!
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