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      1. 企業(yè)文化推進落實情況匯報

        時間:2024-01-06 08:04:54 企業(yè)文化 我要投稿
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        企業(yè)文化推進落實情況匯報

          無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中,我們接觸到匯報的情況與日俱增,匯報時,要熟悉掌握匯報內(nèi)容,做到條理清晰,主次分明,怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢?以下是小編收集整理的企業(yè)文化推進落實情況匯報,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        企業(yè)文化推進落實情況匯報

          按照AA公司《關(guān)于AA推行企業(yè)文化建設(shè)試點工作的實施意見》的精神要求,xx高度重視、精心組織、周密部署,切實抓好AA企業(yè)文化宣貫與推行工作。現(xiàn)將xx宣貫與推行企業(yè)文化工作情況匯報如下:

          一、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)

          xx通過召開黨委擴大會暨經(jīng)理辦公會,認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹企業(yè)文化體系的通知》、《關(guān)于AA推行企業(yè)文化建設(shè)試點工作的實施意見》等相關(guān)文件,研究部署系統(tǒng)學(xué)習(xí)宣貫及推行企業(yè)文化工作,制定了《xx推行AA企業(yè)文化建設(shè)實施方案》。

          為深入貫徹實施AA企業(yè)文化體系,真正建立與AA企業(yè)文化體系相匹配、母子文化相融合、全體員工普遍認(rèn)可、具有xx特色的企業(yè)文化,調(diào)整了xx企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成及工作職責(zé)。企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組由黨政一把手任組長,班子成員任副組長,成員部門由xx組成。

          二、加強宣貫,推進落實

         。ㄒ唬┬灩ぷ

          1、動員部署企業(yè)文化宣貫工作。召開支部書記會,所屬單位黨支部書記、辦公室主任及企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參加,共同認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神。

          2、廣泛宣貫企業(yè)文化體系。下發(fā)企業(yè)文化宣傳?、企業(yè)文化手冊、VI手冊及光盤等相關(guān)資料,要求各單位、項目部在辦公區(qū)域進行張貼,要組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化;迅速掀起學(xué)習(xí)企業(yè)文化的熱潮;營造學(xué)習(xí)宣貫企業(yè)文化的良好輿論氛圍。

          3、建立企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊伍。為進一步推進企業(yè)文化宣貫工作扎實開展,實現(xiàn)企業(yè)文化體系的落地生根,組建企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊伍,參加集中培訓(xùn)2次。

          4、積極參加企業(yè)文化知識競賽答題活動。將企業(yè)文化宣貫工作與企業(yè)文化知識競賽答題活動有機結(jié)合,由xx牽頭,組織號召物業(yè)系統(tǒng)職工參加企業(yè)文化知識競賽答題活動,廣大職工積極響應(yīng)共上繳答卷xx份,職工覆蓋率達xx%。

         。ǘ┩七M落實工作

          1、企業(yè)文化的整合提升工作。堅持“核心理念不動搖、應(yīng)用理念不沖突、自有文化抓對接”的原則,企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門充分討論將xx原有企業(yè)文化理念進行調(diào)整修訂,并通過OA平臺征求廣大職工的意見建議,形成xx企業(yè)文化待AA企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后發(fā)布,實現(xiàn)母子文化對接。

          2、積極推進VI視覺識別系統(tǒng)落實。

         。1)完成總部核心部位的標(biāo)識更換。

          (2)完成辦公區(qū)域改造。

         。3)完成VI標(biāo)識安裝。

          (4)完成VI體系推廣:在試點項目安裝使用,其他項目部逐步進行更換。

          (5)辦公用品情況:按照VI體系制作內(nèi)業(yè)資料。

          三、20xx年推行企業(yè)文化工作計劃

          1、做好企業(yè)文化整合與提升工作。對接企業(yè)文化,充分討論形成xx企業(yè)文化,經(jīng)AA企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后進行發(fā)布,實現(xiàn)母子文化對接;做好宣貫工作,在xx原有企業(yè)文化故事基礎(chǔ)上進行充實調(diào)整,使企業(yè)文化體系被廣大員工認(rèn)知認(rèn)同、入腦入心。

          2、完善行為規(guī)范。根據(jù)AA行為識別系統(tǒng),結(jié)合企業(yè)實際,建立員工行為規(guī)范細(xì)則,寓文化理念于制度之中,用制度文化規(guī)范員工行為。

          3、繼續(xù)推進落實VI系統(tǒng)。在項目安裝VI標(biāo)識;做好統(tǒng)一設(shè)計樣式的設(shè)計及推廣;

          4、開展企業(yè)文化活動。充分調(diào)動黨政工團組織積極性,廣泛開展企業(yè)文化活動;顒右c創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織工作相結(jié)合,在新入職員工培訓(xùn)、員工網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)中注入企業(yè)文化內(nèi)容,同時大力開展征文、演講、知識競賽、卡拉OK比賽等內(nèi)涵豐富、影響力強的主題活動,培養(yǎng)廣大員工的參與熱情,提高對企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感。

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