狼性企業文化通用(6篇)
狼性企業文化1
1.嚴格工藝紀律，確保工程優質。
2.營造團隊精神，塑造人的品質。
3.誠信—誠信是發展的基礎，信守誠信企業的責任。
4.全力生產，注意安全！
5.上有老下有小、出了事故不得了。
6.品質，企業未來的決戰場和永恒的主題。
7.堅持以質取勝，提高競爭實力。
8.不吃飯，不睡覺，打起精神賺鈔票。
9.質量是成功的伙伴，貫標是質量的保障。
10.以質量求生存，以改革求發展。
11.今天的付出，明天的回報。
12.心態正，事業成，不成也成。
13.機制激勵人，文化塑造人，感情溫暖人，事業凝聚人
14.愛護公物，珍惜資源，勤儉節約，共同發展。
15.得意時應善待他人，失意時你會需要他們。
16.安全規程高于上級命令。
17.愛企業就是愛自我。
18.不繃緊質量的弦，彈不了市場的調。
19.生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
20.預防保養及時做，生產順暢不會錯。
21.全員參與力量大，產品控制靠大家。
22.承認自我的.恐懼毫不可恥，可恥的是你因害怕而裹足不前。
23.堅持團結穩定，齊心協力干事業。
24.不要小看自己，人有無限可能。
25.用雙手開拓進取，用本事創造未來。
26.安全是一種職責為己為家為他人。
27.培養優質素養，提高團隊力量。
28.沒有優秀的領導人，就沒有優秀的員工。
29.優質產品，是市場競爭必勝的保證。
30.要想不被淘汰，僅有跑在前面。
31.以廠為校，以廠為家；互相學習，互相關懷。
32.向質量要市場，向管理要效益。
33.提高企業效益的保證！
34.熱愛工作，顧全大局，不計較個人得失。
35.精品意識在我心中，精品工程在我手中。
36.顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。
37.創立南電網絡，追求完美生活。
38.讓高質量的產品乘著環宇風帆，沖出亞洲走向世界。
39.講職業道德，愛本職工作，樹企業形象。
40.我把今日當作為我生命中的最終一天。
41.質量不僅僅由生產者決定，更應由顧客決定。
42.創新漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
43.樹企業形象，創優質工程。
44.用對我自我的永遠不滿意，來換取顧客的永遠滿意。
45.效率成就品牌，誠信鑄就未來。
46.成功者絕不放棄，放棄者絕不成功 ；
47.講文明從我做起，樹新風從現在開始。
48.建設節儉型企業從我做起，節儉就是效益節儉就是增效。
49.爭當優秀員工僅有勇于承擔職責。
50.和—心地平和，萬物自在。
51.勇于承認錯誤，敢于承擔責任。
52.嚴守標準，履行合同，工程優質，信譽至上。
53.質量是帆，企業是船，帆落船停帆鼓船進。
54.溝通與合作，帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。
55.成功者找方法，失敗者找借口。
56.人無我有，人有我優，人優我奇。
57.人力資源的浪費是企業最大的浪費
58.態度決定一切，細節決定成敗。
59.僅有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。
60.科技是第一產業，人才是第一資源。
狼性企業文化2
1.創新漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
2.人人有改善的能力，事事有改善的余。
3.企業的成功來自于每一位員工的付出。
4.不為失敗找借口，只為成功找方法。
5.顧客的難題，就是我們開發的課題。
6.安全帽、擋住飛來的橫禍，呵護寶貴生命。
7.預防保養及時做，生產順暢不會錯。
8.人生百年，只爭朝夕。
9.人人是才，賽馬不相馬。
10.革除馬虎之心，提升產品品質。
11.只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。
12.質量是帆，企業是船，帆落船停帆鼓船進。
13.生命僅有一次，安全伴君一生。
14.樹立質量法制觀念、提高全員質量意識。
15.講職業道德，愛本職工作，樹企業形象。
16.遵守廠規廠紀。
17.優質產品，豐厚成果。
18.得意時應善待他人，失意時你會需要他們。
19.勇于承認錯誤，敢于承擔責任。
20.樹企業形象，創優質工程。
21.風起云涌，人人出動，翻箱倒柜，拜訪進取。
22.領導不是十項全能的人，而是總分比別人高的人。
23.平等待人，心靜如水；真誠待人，心潔如鏡。
24.關愛生命，保護環境，預防為主，持續改善。
25.眾志成城 飛越顛峰。
26.品質是生產出來的，不是靠檢驗出來的。
27.你投入了心血、汗水、智慧，工程回報你安全、優質、效益！
28.態度決定行為，行為培養性格，性格決定命運。
29.遵章是安全的保證，違章是事故的禍根！
30.優質建設，以質為根。
31.精品意識在我心中，精品工程在我手中。
32.領導者最大的'本事乃是讓下屬發揮最大本事。
33.要有好的灌溉，才有好的成果。
34.持續改善是企業文化的精髓。
35.今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。
36.人在一齊叫聚會，心在一齊叫團隊。
37.技精于專，做于細；業成于勤，守于摯。
38.質量是水企業是舟水能載舟亦能覆舟。
39.承認自我的恐懼毫不可恥，可恥的是你因害怕而裹足不前。
40.爭做一流員工，共造一流產品，同創一流企業
狼性企業文化3
中國人飲食方面有個理念，叫做“以形補形”，也就是“吃什么補什么”。例如腎虧，就多吃腰子；骨質疏松，就多喝骨頭湯；用腦過度，來碗腦花。這種習慣延續到管理上，表現為缺什么吆喝什么。那些整天吆喝要狼性的公司，要用榔頭敲醒員工的公司，就是最缺狼性，睡得最沉的公司。
吆喝吆喝沒什么，企業家發言有技巧。你所看到的內部信，本來就是寫給外部人看的，你所聽到的公開發言，本來就是說給內部人聽的。每一句話背后，都有特定的語境，抽離出這些語境，鉆進幾個比喻里去爭論，沒多大意義，因為你根本不是發言者的目標受眾。而且我很懷疑這種吆喝的價值，梳理一下近年來所有呼喚狼性公司的業績，就會很遺憾發現狼性真是召喚不出來的。
狼性好不好？當然好啊，跟狼吃肉，跟著兔子吃草。你要選擇跟一個老大，當然要跟著吃肉，而不是吃草。我所接觸的上百個算是卓越的企業家或者創業者，沒有一個是“溫良恭儉讓”五德俱全的。就算長得面如冠玉，說起話來彬彬有禮，手上戴串念珠，沒事就去修禪打坐，一轉身披甲上陣，也都是勇猛剛強，披荊斬棘的主兒，只會喊“弟兄跟我上”，絕不會說“弟兄們給我沖”。
但這是指管理者本身的.狼性，而不是管理方式的狼性。作為老大，甚至部門老大，自己狼性越足越好，但在移動互聯網時代，只有最懶惰的管理者，才會以狼性作為變革的抓手，才會以狼性為最有效的團隊文化。
狼性管理有一個近親，叫做軍事化管理。中國公司，特別是傳統公司對此異常迷戀，它有這樣幾個特點：領導者親力親為；總部集權；垂直管理；強化監督；強KPI考核；末位淘汰。
這些打法，在創業與擴張階段的戰略有效性已獲得了驗證。但是，對轉型中的大公司并非一抓就靈的仙丹。特別是當傳統公司要實現從內而外以客戶為中心的轉變時，過于剛性的文化會成為一種束縛。它不但會壓抑內部創新，控制性也會滲透到外部，令用戶有所感知。
例如，現在都在說華為手機的崛起有多牛，但大家是否還記得，曾經很長一段時間內，華為開機畫面，是一句完全莫名其妙的話：華為，不僅是世界500強。還有格力手機，開機畫面是董明珠的照片。開機畫面這么一個小細節，折射了公司的大文化：難道公司內部沒有人覺得這些細節不妥？為什么沒有人向老板提出來？管理狼性太強的公司，容易導致所有人都對KPI負責，而不是對用戶負責。你可能說了：對KPI負責就是對用戶負責，那純屬美好想象，因為前者在落地時很容易演變為對領導負責。
真正狼性十足的管理大師從不呼喚狼性，即使是馬云，他的“小白兔理論”只是形象描述了一個管理上的常識，并沒有殺氣騰騰的要把公司變成屠宰場。
我個人認為，在移動時代，企業甚至要從管理上允許適度“失控”。沒有“失控”，哪有微信這款產品，但你能說騰訊是沒有狼性的公司？公司的一切問題，都是創始人的問題。如果自己退隱江湖玩了幾年游戲，回來發現公司變成了兔子窩，然后覺得靠強KPI考核就能重整乾坤，這其實是最大的懶惰。只有從自身、產品、管理結構等方面做徹底反思，才有可能搞出個“第二春”。
狼性企業文化4
1.堅持“三不放過”的原則，進一步落實安全生產職責制。
2.和—心地平和，萬物自在。
3.塑造人的品質，建立管理根基。
4.創優質品牌，鑄一流形象。
5.效益靠質量，質量靠技術，技術靠人才，人才靠教育。
6.堅持團結穩定，齊心協力干事業。
7.你投入了心血、汗水、智慧，工程回報你安全、優質、效益！
8.不昧己心，民生為本。
9.員工以廠為榮，生活因拼搏而存在。
10.望今朝踟躇滿志，盼明朝碩果累累。
11.有一份耕耘，就有一份收獲。
12.我把今日當作為我生命中的最終一天。
13.找方法才能成功，找借口只有失敗。
14.和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進。
15.遵章是安全的保證，違章是事故的禍根！
16.寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背。
17.質量第一，確保安全，禮貌施工，艱苦創業！
18.成功者絕不放棄，放棄者絕不成功 ；
19.用雙手開拓進取，用本事創造未來。
20.提供一流的`服務，樹立一流的品質。
21.質量意識在我心中，產品質量在我手中。
22.嚴守標準，履行合同，工程優質，信譽至上。
23.學先進找差距抓管理上水平。
狼性企業文化5
1、狼性執行是對結果的狼性，對應的是基層員工
什么叫狼性執行呢?軍隊是最具狼性的團隊，是因為它嚴厲的軍規和對命令的堅決服從，讓組織獲得了方向一致、行動一致的執行力。狼性的意思就是在服從命令、提供結果上的堅定不移的服從。
企業的狼性執行，主要體現在對業績的狼性追求，而業績來自結果，結果是由員工提供的，所以對員工的狼性要求，對結果的使命般追求，構成了企業的狼性執行。
2、服從命令是軍人的天職，提供結果是員工的天職
企業是一個商業組織，它的本質決定它必須要盈利，但盈利從哪里來呢?盈利從結果上來，只有員工提供了客戶滿意的結果，客戶才會用錢來交換。所以沒有結果，就沒有業績，沒有業績企業就難以生存，所以提供結果是每一位員工的天職。企業執行力的強大，就是提供結果能力的強大。這就是為什么提供結果是員工的天職!沒有結果，企業就會死亡，而員工就是提供結果的直接負責人。
軍隊的狼性執行來自每一位軍人，因為執行始終是每一位執行者的職責。衡量一支軍隊的執行力是看軍隊的作戰能力。而衡量一家企業的執行力時，看的是這家企業員工提供結果的能力。所以企業的狼性執行對應的是結果，而結果是由每一位員工提供的，所以員工提供結果的強大，就是企業狼性執行力的強大。
請記住，我們在談狼性執行時，對應的是員工層面，是員工提供結果的執行層面，是對結果產出的一種狼性要求，而結果只能從員工中來。
3、人性化管理是一種領導力，領導力對應的是中高層
什么叫人性化管理呢?人性化管理最大的特點就是對人性的尊重。尊重一個人的自我意愿，尊重他不同的價值觀、思想及不同的需求。把平等、自由等這些人性公理作為基點，運用愛與智慧的力量來管理。
很多企業家會問：“為什么狼性管理這么重要，但很多企業在做人性化管理呢?”要弄清楚這個問題，首先要從領導力的角度來思考。
首先要明確的是，領導力是一種自愿服從的能力，是自愿的不是強迫的。那什么情況下別人會自愿服從你呢?領導是一種投資，接受是一種義務，回報是一種責任。只有當人們接受了好處時，才會回報你，才會服從你!
所以讓人自愿就是一種人性化的管理方式，自愿服從就是尊重人性最大的體現，這跟狼性執行上的絕對服從形成鮮明對比。因為狼性執行是絕對服從，是必須服從，沒有條件的服從;而人性化管理卻是一種讓人自愿服從，自愿跟從的領導方式。
4、領導力從投資需求開始，人性化對應的是中高層
記住，當人們接受你的好處時才會跟從你!那什么叫好處?給錢是一種好處，贊美也是一種好處，獲得快樂也是一種好處。好處就是一種需求，每個人的需求又是不一樣的，而需求有無數種。
做企業有兩套原理，一個是經濟原理，就是交換利益，打一份工賺一份工資，這個是底線。這相當于馬斯洛的生理需求和安全需求。這是最基本的需要，也是員工層面的需求，因為員工的位置是處于需求最低層(生理上)。但是人的需求還有更高的層次，那就是對成就感的需要。
企業的中高層大部分處于領導者位置，而領導者通常是成就感決定成就。成就感在前，成就在后，成就感就是你的價值觀，你的成功的信念和意志，以及遠大的遠景與目標等，這些是作為領導者必不可少的。因為領導力就是讓別人自愿服從的能力，如何讓別人服從，領導是先有成就感后有成就，用自己的成就感來贏得別人的跟從，比如遠景、戰略目標，價值觀等，這才有所謂的人性化管理。因為人性化管理是一種在成就感上的管理，是一種讓人自愿服從，跟從的能力，更是一種領導力。人們只會跟從共同的價值觀、目標與遠景。
5、狼性執行與人性化管理的區別在哪里
很多管理者不明白，狼性執行與人性化管理之間的區別，很多管理者認為，有狼性執行就不應該有人性化的管理，否則就不狼性了。其實不是這樣，狼性執行與人性管理針對的目標群體是不一樣的。一家企業可以實施狼性執行，也可以建立人性化的管理方式，只是要區別實施的對象。那么狼性執行與人性管理最大的區別在哪里呢?
6、狼性執行是結果管理;人性化管理是成就感管理
結果管理是企業基本的底線要求，結果管理也就是業績管理。比如產品制造，每一個產品就如同一個結果，而結果是需要與客戶交換的，所以任何一個結果(產品)不好，不能交換，就不能給企業帶來價值。結果管理就是實現產品的業績產出，讓企業獲得商業回報!這是一種商業交換的關系。所以狼性執行是對結果產出的執行。
而人性管理是一種對人的成就感的管理，通過尊重人性，運用智慧與愛來實現人對成就感的需要。每一個人都有尊嚴，成就感以及自我價值實現的需要，成就感是每一個人在更高層次的需求。人性化管理的目的是讓團隊獲得更強的.凝聚力。
7、狼性執行的對象是基層員工，人性化管理的對象是中高層
狼性執行的對象是員工，因為員工是提供結果的直接負責人。對員工的狼性，就是對結果的狼性。所以，我們講所有的狼性執行，都是針對于基層員工而言的，通常是中層以下的所有成員。
人性管理的對象是中高層人員，因為這些群體是屬于成就感需求的人，他們需要的是自我價值的實現，所以用人性化管理，不僅是符合他們的需要，也是凝聚團隊，打造文化最好的方式。所以中層以上都是人性化管理的對象。
8、狼性執行是對事的管理，人性化管理是對人的管理。
狼性管理針對的是事，是對做事的管理，它的出發點是結果，做事的過程就是提供結果的過程，所以對事本身的管理，就是狼性執行的體現。狼性執行是對事不對人!
人性化管理針對的是人，是做事的人，因為人性管理是一種影響人的方式，用愛與智慧來影響和領導人，所以人是人性化管理的出發點。人性化管理是對人不對事!
9、狼性執行是制度、流程的執行，人性化管理是領導力的管理。
軍隊的執行力在于對軍規的堅定執行，執行力來自對規則、制度和流程的執行。因為執行是操作層面的，在執行層面不能保持行動、步伐的一致性，就不能獲得團隊的執行力。所以對制度，規則的執行，直接決定執行力的效果。
狼性企業文化6
1.企業的成功來自于每一位員工的付出。
2.和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進。
3.自檢互檢，確保產品零缺點。
4.安全責任重于泰山，人民利益高于一切。
5.公司是我家，發展靠大家。
6.品質管制人人做，優良品質有把握。
7.納百川成就海業，思進取贏得未來。
8.誠信為本，創新為魂。
9.機制激勵人，文化塑造人，感情溫暖人，事業凝聚人
10.以積極樂觀的心態面對日常工作，不斷自我激勵，并獲得成功。
11.技術是基礎，管理是動力。
12.捏緊拳頭才能揮擊有力，戰勝對手.
13.全員參與、強化管理；精益求精、鑄造品質。
14.安全帽、擋住飛來的`橫禍，呵護寶貴生命。
15.一想二干三成功質量是帆 企業是船 帆落船停 帆鼓船進企業以人為本。
16.父母望您遵章守紀、妻兒盼您毫發無損。
17.重視合同，確保質量:準時交付，嚴守承諾
18.思路決定出路態度決定高度。
19.團結協作才能共創未來，興盛發達.
20.處處皆興創新事，事事為我開綠燈。
21.講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。
22.力求一次做好，爭取最大效益。
23.情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起。
24.人無我有，人有我優，人優我奇。
25.綠色供暖，環保小小的你，溫暖大大的家。
26.求生存，敬業愛崗與公司共命運；謀發展，開拓進取創企業新局面！
27.正常的加以堅持，異常的予以糾正。
28.要想不被淘汰，僅有跑在前面。
29.誠信立足，創新致遠。
30.精品意識在我心中，精品工程在我手中。
31.人人提案創新，成本自然降低。
32.增強科技創新意識，投身科技創新實踐。
33.成就團隊輝煌，助我人生成長。
34.質量是安全基礎，安全為生產前提。
35.制造須靠低成本，競爭依靠高品質
36.人人提案創新，凝聚企業核心。
37.優質建設，以質為根。
38.美好家園靠我們共同建造。
39.日常記錄好習慣，追溯分析利改善。
40.全民健身，利國利民，功在當代，利在千秋！
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