人才資源管理的書籍
人才資源管理在我國發展得還不是很成熟，除了在課堂上的學習，我們還應該結合人才資源相關的書籍補充學習。下面YJBYS小編為大家整理了人才資源管理的書籍，歡迎閱讀參考!
1、《六頂思考帽》
作者——愛德華?德?波諾，
推薦理由——幫助員工變得更富有創造力，能輕易的集中或引導思維、對話或者會議。
2、《思維導圖》
作者——東尼?博贊
推薦理由——思維導圖可以應用于生活和工作的各個方面，包括學習、寫作、溝通、演講、管理、會議等，運用思維導圖帶來的學習能力和清晰的思維方式會改善人的諸多行為表現。
3、《笑著離開惠普》
作者——高建華
推薦理由——作者曾在中國惠普公司工作 15 年，從助理工程師做到惠普決策委員會成員。在本書中作者用平淡、樸實的語言講述著惠普的種種制度、文化。他甚至教我們實用的管理技巧。沒有玄乎高深的理論，只有簡單可行的方法。
4、《第五項修煉》
作者——彼得?圣吉( Peter M. Senge )
推薦理由——彼得?圣吉在研究中發現，要使企業茁壯成長，必須建立學習型組織，即將企業變成一種學習型的組織，并使得組織內的人員全心投入學習，提升能力在本職崗位上獲得成功。《第五項修煉》的五項修煉概括地說：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統思考。
5、《杜拉拉升職記 》
作者——李可
推薦理由——主人公是典型的中產階級代表，沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮斗獲取成功。對于職場新人來說，他的經歷比名人傳記更好用，對于新人快速了解辦公室政治，融入團隊有很好的指導意義，已經是職場新人與新員工培訓必讀本
6、《人事第一》
推薦理由——入門初級參考 , 重點企業的文化建設和人力資源的發展 , 適合剛入門的人力資源們來看看
7、《管理的實踐》
作者——彼得?德魯克
推薦理由——《管理的實踐》一書即以管理的本質切入——就管理者的角色、職務、功能的 認知及其未來面臨的挑戰，有著精辟獨到的見解，掀開了管理的奧秘與實務。 本書以“管理企業、管理管理者、管理員工和工作”三項管理的任務，貫穿整本書的主軸和精髓，并以八個關鍵成果領域、三個經
《管理的實踐》提供了觀 念、原則和工具，是一套極具系統化的管理知識。
8、《影響力》
作者——羅伯特?西奧迪尼
推薦理由——自出版以來，這本書就一直是最為暢銷的書。由于它的`影響，使得勸說成為一門科學。無論你是普通人還是為某一產品或事業、觀點游說的人，這都是一本最最基本的書，是你理解人們心理的基石。
9、《沒有任何借口》
推薦理由——迅速地改變內在精神力量的智慧書;
西點軍校“沒有任何借口”理念最實用的解讀版本;
美國著名培訓機構的員工培訓經典教材;
西方企業進行內部素質訓練的人性讀本;
一流企業提升凝聚力的核心價值。
10、《獵頭局中局》
推薦理由——其實獵頭最能通俗的詮釋該如何做一個合格的 HR ，尤其是內在修煉。
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