1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 空降兵如何管理企業老員工

        時間:2021-01-22 14:23:48 員工管理 我要投稿

        空降兵如何管理企業老員工

          在美業中,我們常?吹娇战当八敛环钡那闆r。空降兵很有才,但是就是不知道如何管理那些老油條般的老員工。那么空降兵如何管理老員工呢?

        空降兵如何管理企業老員工

          案例:張梅進了公司一家保健品公司做企劃部經理。企劃部有三人,加上張梅一共就四個人,張梅根據公司的發展,向公司申請招聘兩名人員,一個我文案策劃,一個我設計師。張梅上人后處理開戰招聘外,她開始打擊企劃部老員工的士氣。那些老員工在張梅上任后,經常為難張梅。工作不按時完成,甚至還出現嚴重的差錯,在這樣的情況下,張梅開始實行第二政策,那就是安撫政策。張梅在本部門把其中一個老員工提拔為主管,其他兩位老員工雖然心里不服,但是也不敢喝主管公開作對,張梅一下子把所有矛頭都對準了主管。老員工上任做了主管后,通過各種關系安撫另外兩個老員工和與新員工處理好關系。張梅在接下來的管理工作就變得輕松起來。

          分析:張梅最聰明的方法就是使用了安撫政策,通過老員工老管理老員工,自己可以再所有矛頭中抽身處理。

          總的`來說,空降兵應該如何管理員工呢?

          首先,分析部門的架構和人員的關系

          每個空降比到了新部門,都會遇到很多麻煩,在這個時候,我們不能亂了陣腳,首先去熟悉這個部門的工作架構,以及了解每個老員工的性格特點,分析每個老員工負責的工作。工作的重要性,把重要的工作羅列出來。分析了部門架構和負責的工作內容后,然后就根據公司的運作和部門的情況,對部門進行重新的規劃。

          其次,對有能力的老員工進行重用和安撫

          空降比的到來會給老員工帶來一定的傷害,這種傷害是赤裸裸的,因為這樣就意味著老員工不可能沒機會晉升到部門負責人了。這會讓老員工失去失望。在這樣的情況下,空降兵需要對部門的老員工的能力進行評估,如果有其他基本管理的空缺職位,不妨把部門的老員工晉升,讓老員工覺得這空降兵不是來殺敵的,而是來合作的。

          最后,通過老員工來管理老員工

          空降兵進來后,一般老員工都會對空降兵有敵意,在這樣的情況下,空降兵采用安撫政策后,可以采用老員工管理老員工的方法來管理這個部門,這樣空降兵就不會成為老員工的敵對中心。

        【空降兵如何管理企業老員工】相關文章:

        如何管理比你資歷老的員工09-27

        HR如何管理不配合工作的老員工09-17

        企業管理如何激勵員工09-24

        如何安置創業老員工11-08

        企業如何做好員工績效管理09-17

        如何提高企業員工的績效管理09-21

        如何管理企業的非核心員工08-27

        如何管理企業里的核心員工08-25

        電力企業如何實施員工績效管理09-16

        企業如何培養員工09-13

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>