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員工培訓管理考勤制度（通用12篇）
在日新月異的現代社會中，制度的使用頻率逐漸增多，制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的員工培訓管理考勤制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
員工培訓管理考勤制度 1
為了做到有據可依，根據公司/辦事處的實際情況，特制訂定本制度。
一、作息時間
1、公司/辦事處實行每周5天工作制
上午9：00――12：00
下午14：00――17：30
二、違紀界定
員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗四種，管理程序如下：
1、遲到：指未按規定時間達到工作崗位（或作業地點），遲到30分鐘以內的，每次罰款10元；遲到31分鐘至1小時（含）的，每次罰款50元；遲到1個小時以上的每次除罰款50元外再扣除當日工資的50%。
2、早退：指提前離開工作崗位下班，早退30分鐘以內，每次扣罰10元；早退30分鐘以上按曠工半天處理。
3、曠工：指未經同意或按規定程序辦理請假手續而未正常上班的；曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資；一月內連續曠工3天或累計曠工5天的，作自動解除合同處理；全年累計曠工7天的作開除處理；
4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款50元。
三、請假制度
1、病假：指員工生病必須進行治療而請的假別；病假必須持醫院的有效證明，無相關證明的按曠工處理；病假扣除50%的基本日工資。
2、事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別；但全年事假累計不得超過30天，超過天數按曠工處理；事假按實際天數扣罰日薪。
3、婚假：指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別；婚假可享受7天的帶薪休假，超過7天的`按事假辦理。
4、年假：指員工在公司/辦事處工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據工作能力決定；年假必須提前2天申報，僅限當年使用。
5、工傷假：按國家相關法律法規執行。
6、喪假：員工直系親屬（雙方父母、配偶、子女）去世者，給予3天帶薪喪假；旁系親屬（雙方外祖母、祖父母）去世者，給予1天帶薪喪假；超過規定時間的按事假辦理。
四、請假、批假
1、員工請假，都必須提前提交請假申請單。
2、員工請假必須由本人親自辦理，特殊情況無法親自請假的應在休假當天上午9：00前通過電話向公司/辦事處請假，并在上班后第一天完成請假手續。
3、請假單據都必須按程序簽字審批方有效，否則按曠工處理。
五、考勤登記
公司/辦事處實行每日打卡制度，員工每天上班、下班需打卡，無打卡記錄的視為曠工（每日共計2次）。
六、外出
1、員工上班直接在外公干的，返回公司/辦事處時必須進行登記，并交由部門經理簽字確認；上班后外出公干的，外出前先經部門經理同意后方可外出。如沒有得到部門經理同意確認私自外出的，視為曠工。
2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司/辦事處但事后不按規定補辦請假手續的視為曠工。
七、加班
1、公司/辦事處要求員工在正常工作時間內努力工作，提高工作效率，按時完成規定的任務，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，報領導批準。未經批準，公司/辦事處一律不予承認加班。
2、經過批準的加班，公司/辦事處辦公室按月進行統計結算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司/辦事處發給加班工資，不作調休處理。
3、加班工資按正常工資的150%核發。
八、出差
員工出差，應事先填寫《出差申請表》，報部門經理或總經理批準；總經理出差時應知會辦公室，以便聯絡。《出差申請表》統一交辦公室備查。
1、出差乘坐交通工具標準：以火車（非軟臥）和汽車為主，不允許乘坐飛機（特殊情況除外）
2、差旅費標準：
交通費實報實銷，只報不補，帶車出差的不再報銷交通費。
住宿伙食補貼：
總經理及以上：按實際報銷
各部門負責人：xx元/人/日
公司其他員工：xx元/人/日
九、離職
離職分為正常離職與自動離職。正常離職分為主動請辭與公司/辦事處請辭。
1、主動請辭：試用期滿后，員工主動離職需提前15日通知公司/辦事處，經辦事處主任及公司/辦事處領導批準后，到期辦理離職手續和工作交接。員工的工資、補貼、獎金等其它收入計算到離職當日，離職三日內一次性發放。
2、公司/辦事處請辭：在工作期間員工表現不符合公司/辦事處要求，或自身行為嚴重違背公司/辦事處制度者，經辦事處主任批準予以辭退，公司/辦事處提出辭退須提前15日通知本人。工資、獎金、補貼計算到離職日，離職三天內一次性發放。
3、正常離職員工在辦理離職手續前須同公司/辦事處交接各項工作。
4、如員工在工作期間做出嚴重違背公司/辦事處利益，給公司/辦事處造成重大直接、間接損失者，將被予以辭退，不作任何補償，并追究其相關直至法律責任。
5、自動離職者公司/辦事處不做任何補償，如有損害公司/辦事處利益行為將被追究相關直至法律責任。
以上考勤制度中涉及的罰款和獎金、補貼等福利的扣罰均由辦事處將相關記錄報至公司/辦事處，由公司/辦事處具體執行。如將來公司/辦事處在考勤制度方面有新的規則推出，則按照公司/辦事處標準執行。
十、附則
1、員工因違紀的罰款，統一由公司/辦事處辦公室管理，作為公司/辦事處集體活動經費。
2、本制度自公司/辦事處公布之日起執行。
3、本制度解釋權歸公司/辦事處。
員工培訓管理考勤制度 2
為規范公司日�？记诠芾�，保證良好的工作秩序，針對本考勤管理制度（試行第一版、第一版）出現的一些問題，現予以適當調整并公布。本制度自20xx年xx月xx日起正式試行，試行期間總經理可根據具體執行情況對本制度進行調整或發布新的考勤管理制度。
一、原則。
公司倡導員工應遵循“工作時間不遲到、不早退”的原則。
二、考勤時間。
1、工作作息時間：周一至周五：上午9：00—11：50；下午13：10—18：00。
2、午餐時間為：11：50—13：10。
三、日常考勤管理規定。
1、員工上下班均應打卡，未打卡且事后未提交書面說明的按曠工處理。
2、上班忘記打卡（并未遲到）人員，需書面說明情況由部門經理簽字確認；當月忘記打卡次數超過二次者，從第三次起，每忘記一次按遲到31分鐘計。
3、因公外出（非出差）無法打卡者，需提前或在返回后提交書面說明（需直接主管簽字）；出差需提前通報并進行備案。
4、普通員工請假需至少提前一天并填寫請假條，如遇特殊原因可電話向主管經理請假，并在到公司上班當日補交請假條；請假2日（含）以內由主管經理審批簽字，2日以上由總經理審批簽字，未按時補交的以曠工處理。
5、部門經理請假需提交假條和工作銜接計劃安排，直接由總經理審批簽字，無特殊原因不允許在休假期間電話續假，如在休假期間電話續假的，按相應級別崗位請假應扣發工資標準的200%扣發。
6、各部門經理負責督促下屬人員及時交納假條，如發生下屬人員未及時遞交假條的情況，直接主管扣罰與員工相同額度的工資。
7、員工依法享受的婚假、產假、喪假等，基本按國家具體規定執行，特殊情況可以人性化調整休假時間。
四、考勤獎懲規定。
1、公司對當月全勤（無：遲到、早退、非工作原因晚到、病假、事假、年假、工假）的員工給予50元/人/月的全勤獎。
2、日基本工資計算公式：日基本工資=月基本工資÷當月應出勤天數
3、事假日工資扣除公式：事假日工資=（月基本工資418元）÷當月應出勤天數（注：418元為由公司負擔的社保繳納部分）
4、遲到處罰：
1）當月5分鐘以內的遲到，前兩次可不予扣罰。
2）當月遲到次數達到5次（含）的，不論遲到多少分鐘，均從第一次遲到開始按標準雙倍扣罰。
3）遲到10分鐘（含）以內，每次扣罰日基本工資的八分之一；遲到11分鐘—30分鐘（含）之間，每次扣罰日基本工資的四分之一；遲到30分鐘以上，每次扣罰日基本工資的二分之一。
4）上班時間遇各種極端天氣遲到的可不做登記，但不予發放當月全勤獎。
舉例說明：員工甲基本工資2000元，3月份（22個工作日）遲到6次，全部為5分鐘內的遲到�？郯l工資：（2000÷22÷8）×6×2=136元
5、早退處罰：同遲到處罰。
6、一般情況下病、事假每月累計不得超過3日。
7、病假一律按事假扣罰。
8、事假每日扣除100%事假日工資；不足4小時按半日計算，扣除50%事假日工資；超過4小時不足8小時按1日計算。
9、曠工每日扣除200%事假日工資，月累計曠工3日（含）以上的，公司將對當事人扣除當月全部薪資、辭退并保留追究賠償的權利。
五、其他規定。
1、根據國務院頒布的《職工帶薪年休假條例》，公司實行帶薪年假制度，在公司工作滿1年的員工均可享受年假。
申請年假需提前一周填寫假條（在備注欄注明“年假”），并經主管領導簽字后報總經理審批同意，未經總經理簽字的一律按事假處理。
注：累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。有年休假的員工請事假或病假一律從年休假中抵扣。
2、為增加公司的凝聚力，公司決定自本規定執行日開始，在公司工作滿1年的'員工生日當天有部門聚餐的，提供80元的部門聚餐補助。慶生員工應提供聚餐照片和聚餐憑證并填寫費用報銷單后直接經總經理簽字后方可報銷。
3、在辦公室抽煙以及上班時間睡覺、打游戲、聽音樂、閑聊、長時間做與工作無關的事情等，一經發現，視嚴重情況給予每次50—200元罰款；責任人的主管領導在場的，也將對主管領導給予同額或2倍以內罰款。連犯2次者公司將直接予以辭退。
4、對于嚴重違反公司管理規定的行為，公司將依據《勞動合同法》的相關規定并根據實際情況對員工分別處以通報批評、扣罰薪資、辭退等處罰措施。
5、本制度為試行制度（第三版），總經理可根據具體實施情況對本制度進行修訂或重新制定。
員工培訓管理考勤制度 3
一、總則。
為保持公司良好的工作秩序、加強員工考勤管理、強化全體員工的紀律觀念、有效提升員工的敬業精神，現結合公司實際情況，特制定本制度。
二、適用范圍。
本制度適用于公司全體員工（含試用期員工、勞務派遣工、臨時工）。
三、工作時間。
�。ㄒ唬┕締T工每周實行五天工作制（周六、周日休息），每周工作時間為40小時，每日實際工作時間為8小時。各部門可根據實際情況制定一周工作時間。
�。ǘ┳飨r間、
1、其中老廠區作息時間為：上午8：00－11：30，下午13：30－17：00；進駐新廠作息時間調整為：上午8：30－11：30，下午12：30－17：30，其中11：30—12：30為午飯及崗前休息時間、
2、根據季節變化或其他特殊情況上述作息時間可作相應調整，具體以人事行政部發布的專門通知為準。
�。ㄈ┢渲薪浝砑墸ê┮陨先藛T（以20xx年6月10日后人力行政部發文統一任命為準）、銷售人員實行不定時工作制，可不參加日�？记诖蚩�，且根據本職崗位需要參照以上作息時間靈活安排和確定工作時間，因此不得申請任何加班工資。
�。ㄋ模┧緳C及其他特殊崗位人員在工作現場和在外執行公務時應服從工作的需要，均可不受上述規定的作息時間限制。
（五）員工的工作出勤時間有特別規定的（保安等），如每天工作時間為12小時的，公司可根據其工作性質靈活安排好調休時間。其計算出勤小時數以月為單位進行累計，由此產生加班時間參照公司統一標準計算加班工資。
�。﹩T工應按時上班，提倡適當提前到達工作崗位進行必要的工作準備。
（七）法定節假日，應根據公司工作需要，靈活安排休息和上班。
四、考勤方式。
1、公司采取以考勤機記錄數據為主，手工考勤記錄為鋪的辦法。
各部門負責按月提報本部門所屬員工手工考勤記錄數據，人事行政部負責對照考勤機數據進行核查。如數據核查無誤，員工須在考勤數據中簽字確認，據此核發工資。
2、打卡次數：
一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間。
3、刷卡：
員工用“考勤卡”在考勤機上刷卡考勤，全體在職員工每人一卡。由人事行政部負責日常管理，數據采集、增補考勤卡�？记诳毻咨票９�，遺失補辦需繳納30元/次的工本費。
4、簽到：
對于沒有刷卡設備的`辦公場所，公司采取“統一在指定地點登記簽到”辦法考勤，按規定的時間地點簽到。員工上、下班時必須本人親自簽名，不得代簽名，否則雙方均以違紀處罰。
5、嚴格遵守作息時間。
員工出勤必須打卡或簽到，不得以任何理由替他人代打卡考勤或委托他人打卡考勤。一經發現，代理人和被代理人均給予罰款20元/次，并通報批評。
6、員工原則上應先到公司報到后，方可外出公務，因意外或緊急事件無法按時上班者需經部門負責人批準并完善好出差手續，否則以遲到或曠工處理。
7、車間人員按公司淡季、旺季安排上班和調休時間，正常上班期間，必須嚴格遵守本制度。
8、全體員工周六、周日到崗上班的，須照常打卡，由部門負責人安排調休，填寫《調休單》，報人事行政部抵減加班天數。
五、異常出勤規定。
�。ㄒ唬┻t到。
1、晚于上班時間5分鐘以上的，視為遲到。每月累計遲到（10分鐘以內）不得超三次，反之從第四次起按照10元/次進行扣薪。
2、遲到15分鐘以上1小時（含1小時）以內，按照10元/次進行扣薪。
3、遲到1小時以上3小時（含3小時）以內的，按曠工半天處理。
4、遲到3小時以上的，按曠工一天處理。明知遲到造成了曠工，仍不到崗上班或未按領導指示到崗上班的，當月績效考核工資下降為零。
（二）早退。
1、未經部門負責人批準，提前5分鐘以上離崗的，視為早退。每月累計早退（10分鐘以內）不得超三次，反之從第四次起按照10元/次進行扣薪。
2、早退15分鐘以上1小時（含1小時）以內，按照10元/次進行扣薪。
3、早退1小時以上3小時（含3小時）以內的，按曠工半天處理。
4、早退3小時以上的，按曠工一天處理。
（三）曠工。
1、未辦理請假手續或假已滿，未及時辦理續假手續而不出勤者，以曠工論處。
2、無故曠工半天，扣一日薪金；無故曠工一天者，扣三日薪金。無故曠工連續三天或合同期內累計曠工七天者，給予開除處理。
3、因工作需要，員工不服從合理的工作調動，經教育仍不到崗，一律視為曠工。
�。ㄋ模┩獬鲛k理業務前須向本部門負責人（或其授權人）申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理，按照事假結算工資。
�。ㄎ澹├蒙习鄷r間外出或者在崗做私事者，一經發現，按照20元/次進行扣薪。
�。﹩T工不能按時上班，須提前半小時通知部門負責人（科長/主任、部門經理），否則按曠工處理。
（七）未參加考勤打卡的處理：
1、因請假未打卡者，須提交相應的有效請假單據。
2、因外出辦事未打卡者，須提交部門負責人批準手續。
3、因其它原因未到公司打卡（除在辦公室已備案的請假、出差申請外）應在24小時內填寫《異�？记谏暾垎巍凡⒂刹块T負責人簽字，并在簽字處簡要說明原因，沒有證明的視同曠工。
�。ò耍┤耸滦姓控撠熉鋵嵖记诠ぷ�，每月初公布一次上月考勤匯總數據。
六、請假管理規定。
請假類別：帶薪年假，事假、病假、婚假、產假、陪產假、工傷假、喪假八種類型。
1、自20xx年6月10日起在公司連續工作每滿一年可享受2天的帶薪年假。
2、帶薪年假最長累計不得超15天。
3、凡休年假者須提前提出書面申請，說明休假時間和工作交接情況，經本部門負責人、人事行政部審核后，報主管副總經理審核，最終報總經理批準。
4、員工休年假須服從部門工作大局，由部本部門負責人靈活調控。任何員工在辦理年假手續前必須征得上級領導的簽字同意，否則視為曠工。
員工培訓管理考勤制度 4
第一條為加強公司人力資源的開發和管理，保證公司各項政策措施的`執行，特制定本規定。
第二條本規定適用于公司全體員工(各企業自定的考勤管理規定須由總公司規范化管理委員會審核簽發)。
第三條員工正常工作時間為上午8時30分至12時，下午1時30分至5時，每周六下午不上班；因季節變化需調整工作時間時由總裁辦公室另行通知。
第四條公司職工一律實行上下班打卡登記制度。
第五條所有員工上下班均須親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡；違犯此條規定者，代理人和被代理人均給予記過一次的處分。
第六條公司每一天安排人員一到兩名監督員工上下班打卡，并負責將員工出勤狀況報告值班領導，由值班領導報至勞資部，勞資部據此核發全勤獎金及填報員工考核表。
第七條所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業務。特殊狀況須經主管領導簽卡批準；不辦理批準手續者，按遲到或曠工處理。
第八條上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半日論處；提前30分鐘以內下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處。
第九條員工外出辦理業務前須向本部門負責人(或其授權人)申明外出原因及回到公司時間，否則按外出辦私事處理。
第十條上班時間外出辦私事者，一經發現，即扣除當月全勤獎，并給予警告一次的處分。
第十一條員工一個月內遲到、早退累計達3次者扣發全勤獎50%，達5次者扣發100%全勤獎，并給予一次警告處分。
第十二條員工無故曠工半日者，應扣發當月全勤獎，并給予一次警告處分；每月累計3天曠工者，扣除當月工資，并給予記過一次處分；無故曠工達一個星期以上者，給予除名處理。
第十三條職工因公出差，須事先填寫出差登記表；副經理以下人員由部門經理批準，各部門經理出差由主管領導批準，高層管理人員出差須報經總裁或董事長批準，工作緊急無法向總裁或董事長請假時，須在董事長秘書室備案，到達出差地后應及時與公司取得聯系。出差人員應于出差前先辦理出差登記手續并交至勞動工資部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發全勤獎，不予報銷出差費用；特殊狀況須報總經理審批。
第十四條當月全勤者，獲得全勤獎金200元。
員工培訓管理考勤制度 5
為了規范員工行為，加強對員工打卡工作的管理，結合本公司實際，特制定以下規定：
一、本規定適用于公司的所有員工。
二、公司夏季工作時間(冬季工作時間另定)：
上午：8：00——12：00下午：13：30——17：30加班：18：00起
三、員工上、下班均需親自打卡，正常狀況下一天應打卡四次(行政、后勤人員只需打上、下班卡)，午后連班不用打卡，如需加班的，也應按規定打卡。
四、員工在打好上班卡后，即時開始上崗工作。未經許可長時間離崗、脫崗視情節嚴重予以處理。
五、無故不打卡者，按曠工處理。曠工一天扣三天工資，依此累計。
六、凡遲到或早退10分鐘以內者，扣款10元/次；每個月累計三次以上，按一天事假處理；遲到或早退30分鐘以上者，直接按半天事假處理。
七、打卡時間以考勤鐘時間為準，出現紅字或違反規定的上、下班時間，按遲到或早退的'規定來處理。
八、不得打重卡，凡是人為原因造成打卡時間識別不清，該時間段按事假處理。
九、上下班忘記打卡者，務必在當天交由直接領導簽卡確認(逾期無效)，簽卡次數每個月限3次。超過3次以上，簽卡10元/次。
十、上班時間因公外出未能依時打卡的，能夠在2天內請直接上司簽卡證明。
十一、事假務必在前一天下班前書面申請并獲得批準，未獲得批準而離開的作曠工處理。
十二、曠工三天以上(含三天)作自動離職處理，不計當月工資。
十三、生產員工辭職務必提前15天提出申請，非生產員工辭職務必提前30天提出申請，不足申請天數自行離職的扣除基本工資的20%。
十四、員工日常考勤以考勤卡為準，并以此為依據結算員工每月工資。十五、本規定自公布日起開始嚴格執行。
員工培訓管理考勤制度 6
一、 工作期間，要注意儀容、儀態、做到整潔、穩重，以飽滿自信的精神狀態投入工作。
二、 接聽電話要使用禮貌用語，接到電話時要說“hello,andrew、您好，安得魯英語”。
三、 接到咨詢電話，要耐心介紹并記錄，如自己不能處理，應馬上找其他人接待。對于客戶遺留的問題，要及時予以回復。
四、 打電話時，應先問好，報出學校名稱，簡潔、清楚地說明情況，重要之處重復強調，并記錄談話內容和結果，以便向部門主管匯報。
五、 有客戶來咨詢或辦理有關事情，應主動、親切、詳細地介紹學校的`有關事宜。無論客戶是否注冊以及注冊之前之后，都要熱情服務，奉學員為上帝，如遇自身不懂之處應立刻請教，不可隨意答疑。
六、 客戶對學校有種種疑義時，嚴禁員工爭辯，應先耐心的聽清客戶提出的問題和意見，再根據實際情況和規定，予以詳細解釋和答復，嚴禁與客戶爭吵。
七、認真地進行交接班工作，不清楚的地方要及時提出。作好班前準備，認真檢查電腦、計算器、打卡機、電話等設備工作是否正常，并作好清潔保養工作。
八、 有重要客戶來訪應事先通知部門領導，以便做好接待工作。
九、 上班時間，不得利用計算機從事與工作無關的操作，嚴禁將計算機用于電腦游戲、聊天等。
十、 負責自己辦公室及走道環境的清潔。所有辦公物品、書籍等屬于學校的財產，要仔細保管，用后放回原處。
十一、工作期間不能隨意外出。如需外出辦事，應向部門主管請示，經批準后方出。
十二、下班離開學校前，負責檢查各教室鑰匙是否收回并關好門窗及各種電器開關。
員工培訓管理考勤制度 7
一、引言
在當今競爭激烈的市場環境中，企業要想保持持續的競爭優勢，必須擁有一支高素質、技能卓越的員工隊伍。因此，建立一套科學、合理的員工培訓制度，是企業管理中不可或缺的重要組成部分。本文將介紹一套完整的員工培訓制度，以確保企業員工的職業素養和技能水平得到不斷提升。
二、培訓目的
1、提高員工職業技能和素質，滿足企業業務發展需求；
2、增強員工對企業的歸屬感和忠誠度；
3、提升團隊協作能力，提高工作效率；
4、塑造企業文化，增強企業凝聚力。
三、培訓對象與內容
1、培訓對象：所有新員工、在職員工（根據崗位需求和員工個人意愿進行選擇）
2、培訓內容：包括專業技能培訓、通用技能培訓、企業文化培訓等
四、培訓方式與周期
1、培訓方式：線上培訓、線下培訓、現場實訓等多樣化形式
2、培訓周期：根據培訓內容及難度，制定合理的`培訓周期，確保培訓質量
五、培訓實施與管理
1、建立專門的培訓管理部門，負責組織、策劃、實施各項培訓工作；
2、制定詳細的，明確培訓目標、內容、時間、方式等；
3、定期對培訓效果進行評估，及時調整培訓內容和方法；
4、建立培訓檔案，記錄每次培訓的時間、地點、參與人數等信息；
5、對培訓效果進行跟蹤和反饋，為下一次培訓提供改進依據。
六、獎勵與懲罰制度
1、對積極參加培訓、表現優秀的員工給予一定的物質和精神獎勵，如晉升機會、獎金等；
2、對不參加或不認真參加培訓的員工，給予一定的警告、罰款或紀律處分；
3、將員工參加培訓的情況與考核、晉升機制掛鉤，形成有效的激勵機制。
七、總結
通過以上七方面的闡述，我們可以看到一套科學、合理的員工培訓制度對于企業的發展至關重要。它不僅有助于提高員工的職業技能和素質，增強企業的凝聚力，還能為企業帶來長期的經濟效益和社會效益。為了確保該制度的順利實施，企業管理者應關注以下幾點：
1、確保培訓資金充足，為各項培訓活動的開展提供有力保障；
2、加強與員工的溝通與交流，了解他們的需求和困惑，為他們提供必要的支持和幫助；
3、不斷優化培訓內容和方法，以滿足企業不同發展階段和員工個人成長的需求；
4、建立完善的評估體系，對培訓效果進行科學、客觀的評估，以便及時調整和改進；
5、培養一支高素質、專業化的培訓師隊伍，為企業的可持續發展提供有力支撐。
總之，企業員工培訓制度是企業持續發展、不斷壯大的一項重要舉措。通過建立和完善這一制度，企業可以打造一支高素質、技能卓越的員工隊伍，為實現企業發展戰略目標奠定堅實的基礎。
員工培訓管理考勤制度 8
第一條員工培訓的目標與宗旨
1、為提高員工素質，滿足公司發展和員工發展需求，創建優秀的員工隊伍，建立學習型組織。
2、培訓的目標是通過不斷提高員工的知識水平、工作能力和能動性，把因員工知識、能力不足和態度不積極而產生的人力成本的浪費控制在最小幅度，使員工達到實現自我的`目標。
3、公司的培訓制度與員工的職業生涯設計相結合，促進公司與個人的共同發展。
4、培訓方針是自我培訓與傳授培訓相結合，崗位培訓與專業培訓相結合。
第二條培訓的組織策劃和實施
1、公司負責培訓活動的統籌、規劃。
2、技術負責人負責培訓的具體實施。
3、總工程師負責監督培訓的實施、督促，同時在公司整體培訓計劃下組織好本部門內部的培訓。
第三條培訓的形式與方法
1、公司的培訓形式包括公司內部培訓、外派培訓和員工自我培訓。內部培訓又分為員工職前培訓、崗位技能培訓和員工態度培訓。
2、職前教育：公司新入職人員均應進行職前教育，使新入職員工了解公司的企業文化、經營理念、公司發展歷程、管理規范、經營業務等方面內容。職前教育由各公司人事行政部門統一組織、實施和評估。
3、崗位技能培訓：根據公司的發展規劃及部門工作的需求，按專業分工不同對員工進行崗位技能培訓，并可視其實際情況合并舉辦。
4、部門內部培訓：部門內部培訓由各部門根據實際工作需要，對員工進行小規模的、靈活實用的培訓。同時技術負責人應經常督導所屬員工以增進其處理業務能力，充實其處理業務應具備的知識，必要時應指定所屬限期閱讀與專業有關的書籍。
5、外派培訓：培訓地點在公司以外，包括參加各類培訓班、管理人員及專業業務人員外出考察等。由公司出資外培的，公司應與參培人員簽訂培訓合同。
6、個人出資培訓：由員工個人參加的各類業余教育培訓，均屬個人出資培訓。公司鼓勵員工在不影響本職工作的前提下，參加各種業余教育培訓活動。員工因考試需占用工作時間，持準考證，經部門負責人批準辦理請假手續。
7、臨時培訓：各級管理人員可根據工作、業務需要隨時設訓。
第四條工作業績及工作能力特優、且與企業有共同價值觀的員工可呈請選派外培或實習考察。
第五條培訓結束后，要開展評估工作，以判斷培訓是否取得預期的效果。評估的形式包括：考卷式評估、實際表演式評估、實際工作驗證評估等。
第六條培訓過程前、中、后所有記錄和數據由人事行政部門統一收集、整理、存檔。
第七條公司投入的培訓費用應嚴格按照培訓計劃實施，杜絕浪費現象。
第八條員工培訓的成果列為考績的記錄，作為年終考核的資料之一。
第九條凡受訓人員在接獲培訓通知時，應在指定時間內向組織單位報到，特殊情況不能參訓，應經分管領導批準。
第十條本制度頒布之日起實施。
員工培訓管理考勤制度 9
第1章總則
第1條為使工廠的員工培訓工作長期穩定和規范地進行，使員工培訓工作有所遵循，特制定本制度。
第2條本制度適用于工廠所有培訓活動的計劃、組織、實施、監督和考評。
第2章培訓原則與方針
第3條培訓原則。
1.以一、二級培訓體系運作方式，開展全員培訓學習。
(1)一級培訓指由工廠統一組織實施的集中培訓，包括工廠根據發展需要確定的重點培訓、新員工入廠培訓、綜合培訓和外出培訓(培訓期限在七日之內)等。
(2)二級培訓指由各部門根據工廠安排或本部門員工的知識技能狀況自主組織實施的培訓。
2.強調員工參與和互動，發揮員工主動性。
3.持續進行培訓學習，不斷提升員工素質與工作業績。
4.通過員工培訓促進企業提高質量、降低成本、提升效率。
5.員工培訓因時因地制宜，注重效果。
第4條培訓方針。
以傳授培訓與自我培訓相結合及崗位技能培訓與專業知識培訓相結合為培訓的方針。
第3章培訓組織及職責
第5條人力資源部是員工培訓的歸口管理部門，負責培訓體系的建立、培訓制度的制定、培訓工作的監督考評、一級培訓的組織實施與二級培訓的歸口管理。
第6條各部門經理是本部門二級培訓的直接責任人，負責本部門二級培訓的計劃、組織、協調和控制。
第7條各部門兼職培訓管理員是本部門二級培訓的間接責任人，負責本部門二級培訓的具體組織與實施、過程控制、信息反饋和資料管理，并協助人力資源部對本部門人員素質狀況進行定期分析與評價。
第4章培訓內容和形式
第8條培訓內容。
1.專業知識培訓。專業知識培訓指不斷實施員工本專業和相關專業新知識的培訓，使其具備完成本職工作所必需的基本知識。
2.技能培訓。技能培訓指不斷實施在崗員工崗位職責、操作規程和專業技能的培訓，使其在掌握理論的基礎上，能自由應用與提高。
3.素質培訓。素質培訓指不斷實施工廠理念與文化、價值觀、人際關系學、心理學等方面的培訓，以建立工廠與員工的相互信任關系。
第9條培訓形式。
1.內部培訓。內部培訓指培訓地點在工廠內的培訓，包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、轉崗培訓、各部門組織的二級培訓等。
2.外派培訓。外派培訓指培訓地點在工廠以外的培訓。
3.員工自我培訓。員工自我培訓指員工利用業余時間積極參加各種提高自身素質和業務能力的培訓。
第5章培訓計劃
第10條人力資源部于每年11月初向各部門發放《培訓需求調查表》，了解培訓需求。
1.各部門負責人結合工廠年度的經營目標和各部門管理現狀(如生產、成本、安全、質量、營銷和設備等問題和要求)，評估并提交本部門的年度培訓需求。
2.各部門負責人根據各部門員工的績效狀況(如離職、違紀、出勤、紀律、抱怨、投訴等情況)，評估并提交本部門改進員工行為模式的培訓需求。
3.各部門負責人通過分析各個崗位的員工的工作行為與期望行為標準的差距，從而評估并提交本部門對員工的培訓需求。
第11條各部門結合本部門的實際情況，將員工的《培訓需求調查表》匯總，于11月底前上報人力資源部。
第12條人力資源部收集工廠下年度經營目標、本年度培訓評估信息、各部門員工培訓需求調查等相關資料，經綜合分析制訂工廠年度培訓計劃，經總經理審批同意后，以工廠文件的形式下發到各部門。
第13條人力資源部每月30日前編制下發工廠月度培訓計劃，計劃內容包括工廠級培訓項目和部門二級培訓項目。
第14條納入工廠月度培訓計劃的二級培訓項目包括上崗培訓、轉崗培訓、關鍵工序培訓、特殊崗位培訓和重點項目培訓，由各部門于每月25日前提報。
第15條需臨時增加的.計劃外工廠級培訓項目，由培訓需求部門填寫《專項培訓申報表》，按程序審批后報人力資源部備案。
第16條需更改或取消工廠級培訓計劃項目時，責任單位應填寫《培訓計劃調整申請表》，經主管領導審批后報人力資源部。
第17條二級培訓計劃由各部門每月自主編制并執行。
第18條外出培訓按員工外培審批表規定流程審批并執行。
第6章培訓實施
第19條工廠級培訓項目由人力資源部按照工廠年度、月度培訓計劃組織實施。如果需要調整，應該向人力資源部提出申請，上報總經理審批。
第20條二級培訓項目由各部門按照工廠及本部門月度培訓計劃組織實施。
第21條培訓方式可采用講座、多媒體播放、錄音、錄像、案例研究、示范教學、研討會、現場教學、師帶徒、技術競賽、外培等多種形式開展。
第22條組織培訓時，應提前三天通知培訓師，并提出授課要求。
第23條培訓師接到授課通知后，應根據授課要求和學員情況，認真準備培訓講義。如有輔助材料，培訓師應在開課前兩天把原稿交培訓組織單位統一印刷，并確保上課時發放給學員。
第24條內部培訓期間，人力資源部和各部門兼職培訓管理員監督參訓人員的出勤情況，并以此為依據對參訓人員進行考核。
第25條培訓完成后，人力資源部安排培訓考核，包括書面考核和崗位技能考核，并為考核合格者頒發證書。
第7章培訓效果評估
第26條人力資源部負責組織工廠級培訓評估工作，以判斷培訓是否取得預期培訓效果。
1.利用《培訓效果調查表》、現場觀察、中途離開率等方面衡量參訓人員對培訓內容、教師水平與培訓組織工作的滿意程度。
2.通過筆試、撰寫心得報告、網上測試或事先制定評估指標等方式來衡量參訓人員訓后知識和技能的理解與掌握程度。
3.外出培訓通過有關證書、培訓資料搜集情況以及內部授課情況進行培訓效果考評。
第27條各部門對本部門二級培訓評估參照第26條實施。
第28條人力資源部對二級培訓的評估。
1.人力資源部對各部門的二級培訓開展情況、組織情況進行跟蹤檢查與考核，并對培訓項目進行有效性評估。
2.有效性評估的方式主要包括現場提問及現場演練、從已培訓項目中隨機抽取培訓內容及參訓者進行提問及實際操作，并及根據指標設定評估培訓項目得分等幾種。
3.培訓項目總分值在60分以上為合格，計入有效培訓課時，否則該課時無效。
4.人力資源部每季度對各部門的累計有效培訓課時進行匯總確認，年底總計各部門的有效培訓課時。
5.人力資源部每年兩次對各部門的二級培訓情況進行分析考評，提出獎懲意見，并以此作為考評各部門主管領導業績的一項重要指標。
第8章培訓紀律
第29條上課不得遲到或早退，不得無故缺課；培訓期間除培訓計劃安排的休息時間外，不得無故離開培訓地點(包括晚上)。遲到、早退(因公并持有證明者不在此限)達三次的，以曠工半天論處；超過三次以上的，以曠工一天論處。
第30條培訓期間不得隨意請假，如確因公請假，須填寫培訓學員請假條，并呈請相關主管領導核準后交至人力資源部備案，否則以曠工論處。特殊情況不能及時請假的，必須向人力資源部申明，并補辦請假手續。
第31條培訓學員上課時一律關掉手機或將手機調到振動狀態，嚴禁在課堂上接打電話，不得處理與學習無關的事情。
第32條培訓學員應保持良好的精神狀態，認真聽講，積極參與交互式教學和討論，積極參加培訓部門組織的各項集體活動。
第33條保持培訓場地衛生，室內禁止吸煙。
第34條禁止培訓學員在正常就餐時飲酒。
第9章附則
第35條本制度由人力資源部制定并負責解釋。
第36條本制度自頒布之日起實施。
員工培訓管理考勤制度 10
第一章總則
1、目的
為規范公司新員工培訓管理,使新員工盡快熟悉和適應公司文化、制度和行為規范,明確自己工作職責、程序、標準,從而幫助其順利地適應公司環境和新的工作崗位,提高工作績效。特制定本管理辦法。
2、公司新員工實行“先培訓、后上崗”原則。
3、新員工培訓的主要內容:通識訓練、部門內工作引導和部門間交叉引導。
4、本辦法適用于公司各部門新員工。
第二章組織管理
1、新員工培訓由行政人事部歸口管理,各部門負責人協助執行。
2、新員工培訓應在報到后一個月內執行。
3、參加新員工培訓的.員工在培訓期間如需請假者,應在試用期內補修請假之課程,否則,試用期滿不得轉為正式員工。
4、培訓結束后,應進行考核。不合格者,重新培訓,仍不合格者,考慮辭退或降薪使用。
5、行政人事部為每一位員工建立培訓檔案,新員工培訓考核情況應記入員工個人培訓檔案。
第三章通識培訓
1、通識培訓是指對新員工進行公司概況、有關管理流程的培訓,使新員工能順利開展工作。
2、通識培訓原則上由公司行政人事部根據需要組織進行。行政人事部應提前3日向應參加培訓的新員工所屬部門發出培訓通知。
3、新員工通識培訓內容由公司行政人事部負責組織相關部門共同設計,報主管副總裁審批。
4、通識培訓的基本內容:
(一)介紹公司概況
1.公司的發展歷史、規模和發展前景;
2.企業文化、公司的理念、規范等;
3.公司的組織結構、相關中高層管理人員;
4.職業道德教育;
(二)介紹公司主要制度政策
1.薪酬制度
2.費用報銷
3.培訓制度
4.考核制度
5.獎懲制度
6.考勤制度
7.內部參觀
第四章部門工作引導
1、部門工作引導的責任人為部門負責人。
2、部門內工作引導主要包括:介紹部門結構、部門職責、公司管理規范及福利待遇、培訓基本專業知識技能、講授工作程序與方法、介紹關鍵工作指標等。
第五章部門間交叉引導
1、對新員工進行部門間交叉訓練是公司所有部門負責人的共同責任。
2、根據工作與其他部門的相關性,新員工應到各相關部門接受交叉培訓。
3、部門交叉引導主要包括:該部門人員介紹;部門主要職責;本部門與該部門聯系事項;未來部門之間工作配合要求等。
第六章新員工培訓評估
1、通識培訓結束后由行政人事部組織新員工測驗和座談,不合格者應參加補充培訓。
2、部門負責人就部門工作引導對新員工進行測驗。不合格者需有針對性的重修,一個月內如果不能完成培訓,則應將該員工辭退。
3、新員工培訓結束后行政人事部將培訓記錄歸檔。
4、新員工培訓合格者,進入上崗試用期。
員工培訓管理考勤制度 11
第一員工培訓的目標與宗旨
1、為提高員工素質，滿足公司發展和員工發展需求，創建優秀的員工隊伍，建立學習型組織。
2、培訓的目標是通過不斷提高員工的知識水平、工作能力和能動性，把因員工知識、能力不足和態度不積極而產生的人力成本的浪費控制在最小幅度，使員工達到實現自我的目標。
3、公司的培訓制度與員工的職業生涯設計相結合，促進公司與個人的共同發展。
4、培訓方針是自我培訓與傳授培訓相結合，崗位培訓與專業培訓相結合。
第二培訓的組織策劃和實施
1、總部人力資源部負責培訓活動的統籌、規劃。
2、各公司人事行政部門負責培訓的具體實施。
3、公司其它各部門負責人應協助人事行政部門進行培訓的實施、督促，同時在公司整體培訓計劃下組織好本部門內部的.培訓。
第三培訓的形式與方法
1、公司的培訓形式包括公司內部培訓、外派培訓和員工自我培訓。內部培訓又分為員工職前培訓、崗位技能培訓和員工態度培訓。
2、職前教育：公司新入職人員均應進行職前教育，使新入職員工了解公司的企業文化、經營理念、公司發展歷程、管理規范、經營業務等方面內容。職前教育由各公司人事行政部門統一組織、實施和評估。
3、崗位技能培訓：根據公司的發展規劃及各部門工作的需求，按專業分工不同對員工進行崗位技能培訓，并可視其實際情況合并舉辦。崗位技能培訓由人事行政部門協同其它各部門共同進行規劃與執行。由各部門提出年度崗位技能培訓計劃，報人事行政部門，再將其匯總報人力資源部，由人力資源部根據需求統籌制定培訓方案，呈報董事長核準后，由人力資源部會同各公司人事行政部門共同安排實施。
4、部門內部培訓：部門內部培訓由各部門根據實際工作需要，對員工進行小規模的、靈活實用的培訓。同時各部門經理應經常督導所屬員工以增進其處理業務能力，充實其處理業務應具備的知識，必要時應指定所屬限期閱讀與專業有關的書籍。部門內部培訓由各部門組織，定期向人事行政部門通報培訓情況。
5、外派培訓：培訓地點在公司以外，包括參加各類培訓班、管理人員及專業業務人員外出考察等。由公司出資外培的，公司應與參培人員簽訂培訓合同。
6、個人出資培訓：由員工個人參加的各類業余教育培訓，均屬個人出資培訓。公司鼓勵員工在不影響本職工作的前提下，參加各種業余教育培訓活動。員工因考試需占用工作時間，持準考證，經部門負責人批準辦理請假手續。
7、臨時培訓：各級管理人員可根據工作、業務需要隨時設訓，人事行政部門予以組織和配合。
第四工作業績及工作能力特優、且與企業有共同價值觀的員工可呈請選派外培或實習考察。
第五培訓結束后，要開展評估工作，以判斷培訓是否取得預期的效果。評估的形式包括：考卷式評估、實際表演式評估、實際工作驗證評估等。
第六培訓過程前、中、后所有記錄和數據由人事行政部門統一收集、整理、存檔。
第七公司投入的培訓費用應嚴格按照培訓計劃實施，杜絕浪費現象。
第八各單位(部門)經理(主管)實施員工培訓的成果列為考績的記錄，作為年終考核的資料之一。
第九凡受訓人員在接獲培訓通知時，應在指定時間內向組織單位報到，特殊情況不能參訓，應經分管領導批準。
第十本制度經董事長核準后實施，修訂時亦同。
員工培訓管理考勤制度 12
為配合客房各項工作的順利進行，規范員工的.工作行為，特制定此制度。
1、誠實是員工必須遵守的道德規范，以誠實的態度對待工作是每位同事必須遵守的行為準則。
2、同事之間團結協作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎。
3、以工作為重，按時、按質、按量完成工作任務是每位同事應盡的職責。賓館客房管理制度。以上三條是每位服務人員必須遵循的行為準則。
儀容儀表：
1、服務員應保持面容清潔、頭發整潔、發型美觀、大方。
2、留發后不垂肩、前不遮眼。勤理發、勤剪指甲、勤更衣、勤洗手洗澡。
3、不留長指甲、不涂指甲油、不使用濃香水。
4、上崗前要化淡妝，不可濃妝艷抹。
5、保持口腔衛生上崗前不吃異味食品，如蔥、蒜、臭豆腐等。
6、面帶笑容、親切和藹、端莊穩重、不卑不亢。
7。工作時間應穿著規定的工作服，穿著黑色工作鞋，工作鞋保持干凈。穿著黑色襪子，要求襪子要完好無破損，不準赤腳穿鞋。
8。服務員上崗期間不準佩帶各種飾物，如項鏈、手鏈、耳環、戒指等。
9、工作期間應按規定將工號牌佩帶在左胸位置。
10、儀容儀表檢查不合格罰款首次5元，第2次番倍，當月3次以上罰款50元/次
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