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      1. 公司員工的管理制度

        時間:2024-08-15 02:50:30 員工管理 我要投稿

        公司員工的管理制度(精選5篇)

          在現在社會,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編收集整理的公司員工的管理制度(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

        公司員工的管理制度(精選5篇)

          公司員工的管理制度1

          第一章總則

          第一條:目的

          為規范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發展帶來的利益的機制,促進公司實現發展目標。

          第二條:原則

          公司堅持以下原則制定薪酬制度。

          一、按勞分配為主的原則

          二、效率優先兼顧公平的原則

          三、員工工資增長與公司經營發展和效益提高相適應的原則

          四、優化勞動配置的原則

          五、公司員工的薪酬水平高于當地同行業平均水平。

          第三條:職責

          一、集團公司人力資源部是集團員工薪酬管理主管部門,主要職責有:

         。ㄒ唬⿺M訂集團公司薪酬管理制度和薪酬預算;

         。ǘ┒酱俨⒅笇ё庸緦嵤┘瘓F公司下發的薪酬管理制度;

         。ㄈz查評估子公司執行集團公司薪酬管理制度情況;

          (四)事后審核子公司的《工資發放表》(附件一)和《工資發放匯總表》(附件二);

          (五)檢查或審核《員工異動審批表》(附件三)和《員工轉正定級審批表》(附件四);

         。┖怂悴l放集團公司員工工資;

         。ㄆ撸┦芾韱T工薪酬投訴。

          二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門,主要職責有:

         。ㄒ唬⿺M訂本公司薪酬管理制度實施細則和薪酬預算;

         。ǘ┒酱俨⒅笇П竟靖鞑块T實施薪酬管理制度;

          (三)核算并發放員工工資;

         。ㄋ模┨钪、審核上報《員工異動審批單》和《轉正、調動、晉升、降級匯總xx月報表》(見附件五);

          (五)辦理集團公司人力資源部布置的薪酬管理工作。

          第二章薪酬結構

          第四條:薪酬構成

          公司員工的薪酬主要包括工資、獎金、福利三個方面,分類與構成如下圖:

          第五條:工資

          本公司員工工資按考核周期和計發方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類,按構成內容和計發依據不同又分為基準工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。

          第六條:基準工資釋義與分類

          一、本制度所稱基準工資是指公司為每個職位設置的若干個職等中分設的每個薪級,在某一考核周期內不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計發基數標準。

          二、基準工資按考核周期和計發方法的不同分為年薪制工資中的基準年薪和月薪制工資中的基準月薪兩類,按構成內容和計發依據不同又分為相對固定應發的基礎工資(基礎年薪或基礎月薪)和依個人績效考核情況上下浮動的績效工資(績效年薪、基礎績效工資)兩部分。

          第七條:基準提成工資釋義與構成:

          一、本制度所稱基準提成工資是指按子公司制訂的已報集團公司事業發展部,人力資源部備案有效的《工資提成計算辦法》為部分員工計提的一項工資計發基數;

          二、基準提成工資分成應發基礎提成工資和依個人績效考核情況上下浮動的提成績效工資兩部分。

          第八條:津貼

          本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務補貼等。

          第九條:獎金

          公司設置的獎金主要包括年終績效工資、超額利潤提成獎和突出貢獻獎三類。

          第十條:福利

          公司設置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。

          第三章年薪制

          第十一條:年薪制的釋義

          年薪制是以年度為考核周期,把經營管理者工資收入與經營業績掛鉤的一種工資分配方式。

          第十二條:年薪制員工范圍

          本公司實行年薪制員工的范圍為:集團公司領導、集團公司部門負責人、子公司領導、子公司部門負責人

          第十三條:年薪制員工工資的構成

          本公司年薪制員工工資構成的內容只包括基準年薪、法定節假日加班工資和津帖,不參與提成工資分配。其中,基準年薪分為基礎年薪和績效年薪兩部分。

          第十四條:基礎年薪的釋義

          本制度所稱基礎年薪是按基準年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工資,是年薪的預支部分。

          第十五條:績效年薪的釋義

          本制度所稱績效年薪是基準年薪減去基礎年薪后的剩余部分?冃晷降膶嶋H支付金額,要根據年薪制員工個人年度績效得分來計算,具體計發辦法,按集團公司《個人績效考核辦法》規定。

          第十六條:基準年薪與基礎年薪和績效年薪的構成比例,依年薪制人員不同的經營管理責任,按領導職務層級設置不同的比例。

          第十七條:基準年薪標準

          基準年薪標準是集團公司制定的本集團年薪制員工所有職位的標準工資體系

          第十八條:年薪制員工試用期和考察期的月薪

          年薪制員工試用期是指公司為聘任在實行年薪制職位上任職的新員工設置的一至三個月的試用期?疾炱谑枪就ㄟ^內部招聘、選聘,為職位晉升(含從基準年薪低檔職位向高檔職位調動)員工設置的一至三個月的考察期,還包括考察期滿經考核不合格而再設置的一至三個月的延長考察期。

          新員工在試用期間的月薪為其所任職位基準年薪的十二分之一的百分之八十,不計發績效年薪和超額利潤提成獎。

          職位晉升員工在考察期間和延長考察期間的薪酬維持晉升前職位標準不變。經考核合格的,從考察期滿的次月起,按其新任職位的基礎年薪的十二分之一計發基礎月薪,計提績效年薪和計發超額利潤提成獎。

          試用期、考察期的時間可依據聘用條件或任職需求作適當調整,必須在任職前約定。

          第十九條:子公司總經理、主持工作的副總經理在試用期或考察期內的'考核內容和合格標準:

          一、考核內容。為被考核人所負責公司在試用或考察期間的公司績效。公司績效的考核指標為該公司的《經營責任書》所確定的,并分解在試用、考察期間應實現的目標。

          二、合格標準。按集團公司《績效管理制度》和《經營責任書》中約定的考核辦法實施考核,獲得75分(含)以上的為合格,75分以下的為不合格。

          第二十條:公司副職領導、總助、部門負責人(含副職,以下同)在試用期或考察期內的考核標準和考核辦法。

          按集團公司《個人績效考核辦法》和子公司《個人績效考核實施細則》規定,對被考核人的新任職位實施考核,個人績效考核得分90分(含)以上的為合格,90分以下的為不合格。

          第四章月薪制

          第二十一條:月薪制的釋義

          月薪制是以月度為考核周期,把員工的工資收入與個人月度績效掛鉤的一種工資分配方式。

          本公司的月薪制又分為標準月薪制和提成月薪制兩種。

          第二十二條:標準月薪制人員范圍

          子公司實行標準月薪制人員的范圍為:辦公室(行政管理和后勤服務人員)財務部、客戶服務部和配件部非年薪制員工,集團公司總部非年薪制員工。

          第二十三條:提成月薪制人員范圍

          子公司實行提成月薪制人員的范圍為:銷售部和售后服務部非年薪制員工。

          第二十四條:標準月薪制員工工資的構成

          本公司標準月薪制員工的月工資包括基準工資、加班工資、津貼等,不參與提成工資分配;鶞使べY只是計發基數,構成內容有以下兩個部分:

          一、基礎工資(相對固定的部分,為基準工資的80%,也稱:基礎月薪)

          二、基礎績效工資(浮動部分,為基準工資的20%)

          第二十五條:提成月薪制員工工資構成

          本公司提成月薪制員工的月工資包括基準工資、基準提成工資、加班工資、津帖等。基準工資和基準提成工資只是計發基數。

          基準工資的構成內容有以下兩個部分:

          一、基礎工資,為基準工資的80%,也稱基礎月薪。

          二、基礎績效工資,為基準工資的20%。

          基準提成工資的構成內容有以下兩個部分:

          一、基礎提成工資,為基準提成工資的80%。

          二、提成績效工資,為基準提成工資的20%。

          第二十六條:月基準工資標準

          月基準工資標準是集團公司制定的月薪制員工所有職位薪級的標準工資體系。

          第二十七條:績效工資基數釋義

          本制度所稱績效工資基數是提成月薪制人員的基礎績效工資與提成績效工資之和。

          第二十八條:應發績效工資的計算:

          本制度所稱應發績效工資數,是指按集團公司《個人績效考核辦法》和子公司《個人績效考核實施細則》規定實施考核后,依據員工個人月度績效分數所對應的績效工資系數乘以標準月薪制人員的基礎績效工資數或提成月薪制人員的績效工資基數所得的工資數。

          第二十九條:月薪制員工在試用期的月薪

          公司對通過招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工,可以依勞動合同法的規定設置試用期,試用期的月薪按其擬任職位職等薪級基準工資的80%計發,試用期間不計發績效工資和超額利潤提成獎。

          第三十條:學徒工的薪酬

          學徒工的薪酬按學徒協議規定支付。

          第三十一條:實習生的薪酬

          實習生在公司實習期間的薪酬按集團公司與學校簽訂的實習協議規定支付。

          第五章獎金

          第三十二條:獎金的種類

          公司設置年度績效獎、超額利潤提成獎、突出貢獻獎和其他獎。

          第三十三條:年度績效獎

          一、獎勵范圍:十二月份工資發放名冊中的月薪制(包括標準月薪制和提成月薪制)員工。

          二、獎金額度:以公司為單位,計提獎金總額,計提方法如下:

          公司年度績效獎標準總額為:公司獎勵范圍內員工十二月份的的基準月薪乘以獎勵范圍內員工在集團公司及子公司本年度工作的月數除以12乘以倍數1.5、依總裁辦公會議提議,經董事長批準可以調整倍數。

          公司年度績效獎應發總額為:公司年度績效獎標準總額乘以公司績效(KPI)考核得分對應的年度績效獎系數。

          公司員工的管理制度2

          一、銷售員崗位職責

          1、在銷售主管的直接領導下開展各項工作。

          2、熟練掌握業務知識。

          3、積極進行銷售工作,按時完成銷售指標。

          4、負責客戶的資料登記、聯系、追蹤、看房,簽約直至售后服務等的一條龍服務。

          5、如有疑問應及時向主管反映,并在工作記錄本做記錄,以便在會議上提出讓每個銷售人員分享。

          6、每日認真填寫客戶登記表,工作日報表,每周認真填寫周報表,每周一前上交周報表,每月的最后一周內遞交下月《工作計劃》。

          7、在業余的時間充分學習銷售理論和有關知識,接受公司的定期考核。

          8、隨時收集相應的信息,向公司提供有益的信息,以利于公司開拓新業務。

          9、定期的去周邊項目進行市場調查并總結本項目與其他項目的優勢和劣勢,在會議上與其他銷售人員進行討論。

          10、銷售員的日報表要在當天晚上或第二天早上9:00之前交,過時不候,也不能補交。如出現該種情況由主管視情況給予相應的處罰。

          11、填寫認購書時,除財務外,銷售員也要寫清購房總價款、單價。

          12、當日值班的銷售員負責電話的接聽。辦公區域不得沒有銷售員,三聲以內必須接電話。接電話一律應答為“您好!XXXX”。要讓客戶聽清楚,然后為客戶在最短的`時間內介紹本項目并充分了解客戶的意圖可能的情況下要將客戶約訪來到現場。

          二、銷售員行為準則

          1、對外工作必須堅持以維護本銷售體利益,盡可能使客戶滿意的原則。

          2、在業務交往中,不得泄露銷售部內部機密,不得與客戶進行私下交易牟取個人利益,如有此種情況發生公司將有權解聘該銷售人員并扣發其剩余傭金與工資。給公司造成重大損失者,公司有權追究其法律責任。

          3、一切按財務制度辦事,客戶交款應到公司辦理,個人不得收取客戶定金及房款。因業務需要用款時,需事先向經理請示。

          4、在業務洽談過程中,應尊重同事,接聽電話和接待客戶時,盡量不把矛盾暴露給客戶,有問題及時、低聲詢問、協調。

          5、在業務工作中,不得以任何形式損害公司及銷售部形象違者予以處分。

          6、忠誠老實,辦事認真,任何人不得從事第二職業或兼職工作。

          7、不準在工作區聊天,不準在工作時間作與工作無關的事。

          8、銷售員不許拿答客問接待客戶,更不許給客戶看。

          9、上班時間不許打私人電話,復機通話時間不得超過三分鐘。

          10、銷售員接聽電話時,確認與對方通話完畢后再掛電話。

          公司員工的管理制度3

          一、準時上下班,對所擔負的工作爭取時效,不拖延、不積壓。

          二、服從上級指揮,如有不同意見,應婉轉相告或以書面陳述,一經上級主管決定,應立即遵照執行。

          三、盡忠職守,保守業務上的.秘密。

          四、愛護本公司財物,不浪費,不損公利己。

          五、遵守公司一切規章及工作守則。

          六、保持公司信譽,不作任何有損公司信譽的行為。

          七、待人接物要態度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。

          八、本公司員工因過失或故意使公司遭受損害時,應負賠償責任。

          九、清潔工作中,不得妨礙客人的行動。發現工作會妨礙客人時,應先停止工作,面帶笑容,退出等待,并對客人致歉。

          十、工作中,應時刻牢記文明工作語言。不得以粗俗語言對待客戶,不得與客人發生爭吵。

          十一、樹立全局觀念,員工之間要團結一致,相互協作,互相幫助,和睦相處。

          公司員工的管理制度4

          為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,制定本管理大綱。

          一、公司形象

          1.員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構,并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

          2.在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合,應注視對方,微笑應答。

          3.在任何場合應用語規范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。

          4.遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,上班時間辦公室內應保證有人接待。

          5.員工在接聽電話、洽談業務、發送電子郵件及招待來賓時,必須時刻注重公司形象,按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。

          6.員工在工作時間內須保持良好的精神面貌,注重個人儀態儀表,工作時間的著裝及修飾須大方得體。

          二、員工考勤

          1.員工應嚴格按要求出勤。

          2.工作時間:周一至周五。休息為法定節假日。

          3.上班時間:上午9:0012:00;下午13:3017:00。

          4.遲到:9:10未到者一律按遲到處罰。當日在12點之前到公司者,扣除半天工資。在12點之后到公司者,扣除當天工資。罰金每月工資結算時扣除。

          5.請假:事假需提前一天向主管經理提出申請,并填寫【請假申請單】,經批準后方可休息。(每月1天帶薪休息);員工遇突發疾病須當天向部門經理請病假,事后補交相關證明。(每月1天帶薪休息);其他請假(如婚假等)享有國家法定節假日正常休息的權利。

          6.請假內的薪酬,依下列規定支給:?請假未超過規定天數或經批準延長請假時間者,其請假期間內薪酬照發。?逾期過后,無故不到公司,又未告知考勤人員和所屬團隊經理者,扣除當月當日工資,扣除工資=逾期天數×當日工資。

          7.曠工:早上10:00之前無故不到公司,又未告知考勤人員和所屬團隊經理者,按曠工處理,每次罰金100元。當月累計曠工超過三次者,無基本工資。罰金每月工資結算時扣除。

          8.參考員工如因事需在工作時間內外出,要向部門經理請示后方可離開公司。

          9.公司不提倡員工加班,鼓勵員工在日常工作時間內做好本職工作。如公司要求員工加班,計發加班工資或安排調休。加班費標準:為20元/小時;調休:累計加班時間10小時可調休一天。

          10.每月10日為工資發放日。

          三、薪酬績效與晉升

          1.薪酬計算:基本工資+話費補貼+工齡工資+車輛使用補貼+績效工資經理基本工資:

          部門員工基本工資:

          2.績效工資計算:參考公司管理制度,以每月實際績效為準。

          3.公司以任人唯賢、唯能、唯績為原則,個人的成長和進步對于公司是很重要的,因為公司的未來取決于每一位員工的成功。公司鼓勵員工努力工作,為工作勤奮、業績突出者提供晉升機會。

          四、衛生規范

          1、員工須每天清潔個人工作區內的衛生,確保地面、桌面及設備的整潔。

          2、員工須自覺保持公共區域的衛生,每個部門負責一個月的值日工作(詳見值日表)。

          3、員工在公司內接待來訪客人,事后需立即清理會客區。

          4、正確使用公司內的水、電、空調等設施,個人工作區內設施自己負責關閉,最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈等應該關閉的設施。

          5、要愛護辦公區域的花木。

          五、工作要求

          1.員工在工作時間必須全身心地投入,保持高效率地工作。

          2.不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

          3.員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發現,給予警告,情節嚴重者,公司將予以辭退。

          4.員工須保管好個人的文件資料及辦公用品,未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

          5.員工要保管好個人電腦,按公司規定進行文檔存儲、殺毒及日常維護,如發生故障應及時報告綜合管理部,由公司安排修理。

          六、保密規定

          1.員工入職后需與公司簽訂保密協議。

          2.員工須嚴守公司商業機密,妥善保存重要的商業客戶資料、數據等信息。

          3.管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網絡密碼及口令。并向總經理提交完整的網絡口令清單。

          4.任何時間,員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

          5.員工及管理人員均不可向外泄露公司發展計劃、策略、客戶資料及其他重要的`方案,如一發現,除接受罰款、辭退等內部處理外,情節嚴重的,公司將追究其法律責任。

          六、人員管理

          1、員工必須服從公司的整體管理,包括職務的分配及工作內容的安排。

          2、員工須尊重上司,按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作情況。

          3、員工有關業務方面的問題須及時向部門經理反映,聽取意見。

          4、涉及超出員工權限的決定必須報部門經理同意。

          5、員工不服從上級指揮,目無領導,頂撞上級,而影響公司指導系統的正常運作,視情節嚴重程度,給予處理。

          6、管理人員應團結互助,努力協調好各部門的關系,鼓勵并帶領好員工隊伍,時刻掌握員工的工作情況,確保公司整體策劃順利進行。

          7、公司是一個大家庭,員工應團結互助,為公司發展做出努力。

          七、物品管理

          1.辦公用品的日常管理由綜合部專門人員負責定期購買,并分配到各部門(清單詳見后附表格),超出配額之外的物品填寫領用登記表。

          2.每月10日之前,部門經理將本部門所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由綜合部專門負責人提交總經理,審批同意后,由專門負責人將辦公用品購回,根據實際需要有計劃地發放。

          3.若急需某類辦公用品,也應先填寫【購物申請單】后,交由專門負責人,經綜合部審批同意后,方可購置。

          4.新進人員到職時由各部門統一配發辦公物品。

          八、電腦管理

          1、使用者應保持電腦設備及其所在環境的清潔。下班時,務必關機切斷電源。

          2、使用者的業務數據,應嚴格按照要求妥善存儲在網絡上相應的位置上。

          3、未經許可,使用者不可增刪硬盤上的應用軟件和系統軟件。

          4、嚴禁使用計算機玩游戲。

          5、公司及各部門的業務數據,每周備份一次;重要數據由使用者本人向綜合部申請做備份。

          6、未經許可,任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設備上使用。

          7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,嚴防被竊取而導致泄密。

          九、獎懲辦法

          1、員工獎勵分為口頭表揚及物質獎勵;

          2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;

          3、有下列事跡的員工,在調查核實的基礎上,經經理辦公會研究,給予相應的獎勵:

          A、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;

          B、維護公司利益和榮譽,保護公共資產,防止事故發生與挽回經濟損失有功者。

          4、下列事由的員工,在調查核實的基礎上,經經理辦公會研究,給予相應的懲罰:

          A、違反國家法律、法規或公司規章制度造成經濟損失和不良影響的;

          B、泄露公司經營管理秘密的;

          C、私自把公司客戶介紹他人的。

          5、公司將設立年終全勤獎(未有遲到、早退現象及病事假),獎金為1000元,于年終考評后一次性發放(以每個月的考勤統計為依據)。

          6、在公司服務滿三年(不含三年)的員工,將給予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協商,以不耽誤工作為前提,得到許可后方可休假)及2000元的一次性旅游補貼。

          7、在公司服務滿五年(不含五年)的員工將給予300元/月的住房補貼,發放辦法從第六年度合同期開始,本年度合同期滿時一次性發放;無論何種情況,未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項福利補貼。

          十、經費管理

          1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時,應首先填寫公司【借款申請單】,交主管經理核準、審批簽字同意后方可借款;借款后必須在一周內報銷銷帳(出差人員在回公司上班一周內);借款未沖平者,不允許再次借款。

          2、員工報銷已發生費用,首先填寫公司【支出憑證】或【支出報銷單】;主管經理簽字后,到借款處填入【借款申請單】中的報銷日期,方算完成報銷手續。

          十一、出差細則

          1、員工出差前應填寫【出差申請表】,主管經理簽字后方可辦理借款手續。出差期限由主管經理視情況需要,事前予以核定。

          2、出差途中除因病、遇意外災害或工作實際需要經請示主管經理批準延時外,不得因私事或借故延長出差時間,否則除不予報銷旅差費外,并依情節輕重論處。

          3、出差費用的報銷:

          交通費:實報實銷。

          住宿費:總經理、副總經理實報實銷。其他員工住宿標準為:xx元/天/人為基準實報實銷。

          伙食費:總經理、副總經理實報實銷。其他員工伙食費標準為:xx元/天/人基準實報實銷。

          出差補助:xx元/天/人。

          4.交通費、住宿費、伙食費按標準報銷,超標自付,欠標不補。

          5.出差途中,如出現接待費用,先請示領導,領導同意后方可執行。費用額度由領導批示定額,定額外?

          6.出差回來后一周內填報【出差費用結算單】,辦理報銷手續。

          7.員工出差旅費,應據實提供發票,核發之,但如發現有虛報不實之事,除將所領追回外,并視情節之輕重,酌予懲處。

          十二、新員工入職及培訓

          1.新員工入職

          1).辦理入職手續,建立員工檔案。

          2).員工入職后三個月為試用期,試用期滿之后辦理五險。

          1.新員工入職后培訓

          a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養、行為規范等);b、公司規章制度

          c、新老員工認識;

          d、辦公設備的使用;

          e、指引工作地點區域設施(洗手間、就餐處、乘車處等)。

          十三、名片管理辦法

          1.總則:為使公司名片統一規范化,強化對外公關形象的塑造,特制定本辦法。

          2.名片格式:公司名片格式統一化,由公司綜合部依據企業形象設計。

          3.名片印制程序

          a.根據工作需要,需要印制名片的員工需首先向主管經理提出申請;

          b.主管經理批準后會通知綜合部;

          c.綜合部負責對外印制名片的印刷業務,印制完畢后發給當事人

          4.名片使用

          a.名片使用須恰到好處,不可像撒傳單般濫用,掌握使用范圍。

          b.任何部門或個人不得擅自印刷或使用未經公司批準的名片。

          c.員工與公司解除勞動合同關系后,嚴禁再使用公司原有的名牌從事任何活動,如若發現,公司將追究其責任,并予以支付人民幣壹拾萬元的經濟損失費,同時對于造成甲方任何重大損失者,甲方保留以估算的損失額向有關機構提起訴訟的權利。

          以上管理制度為暫定審核版,未盡事宜,請各位領導給予意見和建議

          公司員工的管理制度5

          一、遵守公德

          第一條:公司員工必須遵紀守法、做維護社會公德的模范,公司絕對不允許違背社會公德、作奸犯科的現象存在。

          二、愛崗敬業

          第一條:愛崗敬業:熱愛生活、熱愛自己的工作,勤奮努力,不斷提高工作效率和工作質量。

          第二條:盡職盡責:要求員工必須做到“三負責”即對社會負責、對公司負責、對自己負責。全力以赴的完成工作任務和履行職責,對自己的失誤勇于承擔責任。

          第三條:服從領導:員工必須服從領導安排,交代的工作要積極完成,與領導保持一致,把工作做好,不得與領導背道行事。

          第四條:逐級上報:員工有事應向所屬直接領導匯報,除直接領導有重大失誤或特別情形下,不得越級匯報。

          三、團結合作

          第一條:員工之間要緊密團結,精誠合作,工作中要相互協調,相互支持,建立融洽的人際關系。

          第二條:嚴以律己,寬以待人,相互關心,相互尊敬,開展批評與自我批評

          第三條:不搞小團體、小幫派,倡導同事之間密切和諧的關系。

          第四條:不搬弄是非,無中生有,挑破離間,說一些不利于公司員工團結的話。

          第五條:保持積極的生活態度,以積極包容的心態對待公司管理中的問題,主動提出改進性的建議和意見,已成熟的`方法解決問題。

          四、遵守紀律

          第一條:下級服從上級是公司管理的基本原則,員工應自覺服從領導的安排和工作調動,不得公開頂撞領導,不得無故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領導安排的工作。

          第二條:遵守公司制定的作息時間,不得遲到、早退,上下班要打考勤卡。

          第三條:公司員工必須嚴格遵守工作紀律,上班期間不得擅離職守,不串崗及私自外出、不的聊天、大聲喧嘩、吃零食、大聲喧嘩。

          第四條:工作期間要專心工作、精神振作、緊張有序,不得在上班期間接待親友、不辦理個人私事、不在辦公區、公共區吸煙,不得看一些與工作無關的雜志書刊,不做與工作無關的事。

          五、誠實自律

          第一條:遵守職業道德,不貪污受賄,自覺抵制社會上的不正之風

          第二條:不得利用職務之便向他人索取財物或為個人親友謀私利。

          第三條:不得挪用公司財務,更不得利用職務之便將公司財務占為己有或轉用他人。

          六、安全保密

          第一條:要隨時隨地的注意防火安全,發現不安全隱患要及時報告、處理。每個員工都要熟知防火設施的位置和使用方法。

          第二條:注意公司現金和貴重物品、財務的安全存放。

          第三條:公司一切未經公開披露的業務信息、財務資料、人事信息、招投標資料、合同文件、客戶資料、設計方案、營銷方案、管理文件、會議記錄和內容、公司資質等,均屬公司機密,員工有保守機密的義務。當不確定某些具體內容是否為公司機密時,應由公司鑒定其實質。

          七、儀表大方

          第一條:員工必須儀表端莊、整潔。

          第二條:上班期間不能飲酒。

          第三條:服裝要求:男、女必須著黑色正裝,例如:

          男士:白襯衫黑西褲黑皮鞋

          女士:白襯衫黑西褲黑色皮鞋

          第四條:不準打口哨

          八、環境要求

          第一條:不得隨地吐痰、丟紙屑、果皮、煙頭

          第二條:保持肅靜,不要工作區域內大聲喧嘩、聊天或隨意制造噪音,接打手機盡量輕聲細語,不得影響到其他人員工作。

          第三條:保持自己工作區衛生干凈整潔。

          第四條:所使用品實行定位管理,以便提高工作效率。

          九、愛惜財務

          第一:不浪費水、電、等資源和辦公易耗品。

          第二:按照相關要求使用辦公用品和公司各種設施,下班后要關好設備在離開公司。

          第三條:愛護公司財務,不得損壞公司財務,不得隨意挪用公司財務。

          十、BP(獎罰)制度

          第一條:員工違反公司制度、給公司帶來負面影響等,根據事情的嚴重性對其進行10—200元不等的罰款。

          第二條:根據員工的工作能力及績效考核,對工作表現突出的員工進行現金獎勵或職位晉升。

          十一、員工的離職管理

          第一條:實習期間提出離職,須提前15天以書面上報公司,否則以15天薪水相抵,補償公司損失。

          第二條:已轉正后若須辭職者,須提前一個月以書面上報公司,否則以一個月薪水相抵,補償公司損失。

          第三條:工作在一年以上的員工提出離職時,須提前一個月以書面上報公司核準,未經核準而自行離職者,自愿放棄上月薪資及任何工作獎金。

          第四條:員工辦理任何請辭時,須先行填寫“書面辭職報告”,經核準后,方可離職。

          第五條:員工在自動離職或請辭期間內,因職務交接不清,或手續不全而導致公司資金及財物上有所損失,須負賠償責任,公司將依法解決。

          十二、員工請休假制度

          第一條:公司全員請假必須事先申請,經批準后方可休假,并取消全勤獎。

          第二條:非有重大事故,事假每月不得超過二天,扣除當日薪資(同時取消全勤獎)。

          第三條:一般事假應于兩天前請妥(急事經核準則例外),請假時必須填寫請假條,由部門主管簽字上交辦公室。

          第四條、請假未準而私自休假者,以曠工論處,每曠職一日扣除當日薪資外,并取消全勤獎。

          第五條:公司上班時間內,非有重要事故,不得臨時請假超過2小時以上,否則扣全日薪資。

          第六條:公司會議不定期舉行,一定會提前公告通知,全員參加。曠會按曠工論處,遲到按正常上班遲到條例處罰。

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