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      1. 賓館員工制度

        時間:2022-12-12 17:42:13 員工管理 我要投稿

        賓館員工制度

          在現在社會,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的賓館員工制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        賓館員工制度

        賓館員工制度1

          賓館酒店員工管理制度:結合總經理室對賓館經濟活動的安排,計劃期內客源、貨源、內務價格等變化情況,并作出詳細分析和充分估計,以審定、編制財務計劃、依據總經理審定的賓館財務計劃,按各部門的不同經營范圍、計劃期的多方面因素和歷史資料,參考部門初的上報計劃,分攤賓館計劃指標,下達給各業務部門實施、財務計劃分為度、季度計劃:

          (1)每三季度進行賓館財務內審,每四季度各部門向財務部提交用款計劃,經綜臺平衡后,提出每二的財務收支計劃,報賓館總經理室和財務部。

          (2)賓館財務部按標準的收支計劃,合理安排比例,下達定額指標給各部門。

          (3)各業務部門根據上報賓館總經理審批后的季度計劃指標,結合本部門的具體情況,按月分攤季度任務指標作為本部門季內各月指標檢查尺度。

          (4)賓館對各業務部門的計劃檢查按季進行清算。

          (5)財務部應編制:流動資金計劃、營業計劃、費用計劃、外匯收支計劃和利潤計劃、償還債務計劃及基建計劃、利潤分配計劃等。

          (6)各部門應編制:

         、黉N售部及前臺:客源計劃(包括外聯部分)、費用計劃、營業計劃和利潤計劃等。

         、诳头坎浚簜淦肥褂糜媱(含耗用品)、費用計劃、設備維修更新及購置計劃等。

         、鄄惋嫴浚籂I業計劃、利潤計劃、費用計劃、食品原材料及物品采購計劃、設備維修更新及購置計劃等。

          ④商場部:銷售計劃(分批發與零售)、商品進貨計劃(分進口商品和出口產品)、利潤計劃、費用計劃、外匯使用計劃、流動資金計劃、商場裝修計劃、設備維修及購置計劃、印刷品付印計劃和費用計劃等;

         、菸鞑透栉鑿d:營業計劃、利潤計劃、利潤計劃、費用計劃、食品原材料及商品采購計劃、耗用品購進計劃和設備養護計劃等;

         、薏少彶浚何锪线M貨計劃、工衣工鞋訂做計劃和加工訂貨計劃等;

         、呗糜尾浚嚎驮从媱、營業計劃、利潤計劃和費用計劃等;

          ⑧管家部:費用計劃、用品使用計劃、花瓶盆載及用品、用具購置計劃、清潔機具養護及更新計劃、花店經營計劃等;

         、岵疾莶浚嘿M用計劃、布草添置計劃和備品耗用計劃等;

         、馐聞詹浚郝毠げ蛷d收支計劃和費用計劃等;

          (7)總經理室、人事部、財務部、保安部和事務部要編制費用開支計劃。

          (8)各部所需編報的計劃、送財務部匯總呈報。

        賓館員工制度2

          1、 精神飽滿,不倚不靠。

          2、面向客人微笑,敬語對客。

          3、站姿端正,對客服務表示出誠懇態度。

          4、站立端正,隨時為客人服務;兩手放在前面交叉站立;走路平穩、不急跑;遇到上級、同事熱情打招呼。

          5、自然站立,說話有禮貌,對客微笑,使用敬語,回答客人問題或與上級交談,聲音適中,誠懇自然。

          6、與客人交談距離適中,音量適中,對方聽清即可。

          7、跟客人說話時應兩眼注視對方,面向客人。

          8、對客服務杜絕談論自己的私事,不能變相向客人索取小費。

          9、“客人永遠是對的”

          10、微笑服務,對客人熱情友好。

        賓館員工制度3

          1、熱愛本職工作,敬業,愛業,自覺遵守本店的各項規章制度。

          2、接聽電話,答復住客咨詢或要求。

          3、及時記錄住房、查房、退房時間、送水、維修等情況,并與前廳校對報表、房狀。

          4、協助客人入住,當班員工應在樓梯口迎候客人,引領進房,簡介房內設施(熱水、空調、網線、電話等)。

          5、客房內各項物品衛生整潔、擺放整齊。嚴格按衛生防疫部門要求(一沖、二洗、三消毒、四保潔),對客房水杯、衛生潔具等進行消毒。及時補充客人所需的各類物品。

          6、負責工作鑰匙的收發、保管,做好鑰匙領用記錄,嚴格執行借出和歸還制度。

          7、了解客情,當班期間不定期樓面巡查,注意門、鎖、會客情況,做好巡查記錄。

          8、隨時做好樓面(走廊、扶梯、外窗玻璃、窗槽等)的公共衛生,保持樓層整潔;

          9、做好設備報修工作。服務員首先到現場了解損壞情況,后報修。維修人員進入客房修理應有服務員在場。

          10、做好設施的使用和日常保養。正確掌握各類電器的使用方法,并根據天氣情況做好照明、空調等設備的開關和調節。

          11、每天對轄區范圍內的設備運轉、電源開關、照明工具、地毯使用、墻壁清潔等情況進行了解,發現異常及時申報維護和修理。

          12、負責客人遺留物品的登記、保管和上繳,不得私自扣留,違者嚴處。

          13、工作人員夜間不得私自留宿他人,使用客房,發現者按掛牌價扣罰,并調離崗位。

          14、做好交接班工作。交清鑰匙,交清房態,交清交班記錄。

          15、認真聽取賓客的意見,并將客人的信息及建議及時反饋給客房經理。

          16、愛惜客棧財產,力行節約,按質按量的完成交辦的各項事宜。努力學習業務知識,不斷提高服務技能及服務水平。

        賓館員工制度4

          一、儀容儀表

          1、工作人員要保持個人清潔衛生,注意個人形象,以熱情飽滿的態度認真對待工作。

          2、上班時間不飲酒、不吸煙、不吃有異味的食品,保持口腔清潔衛生,防止口臭。

          3、上班時間行走時不得手插衣褲袋,不得手挽手或勾肩搭背。

          4、熱愛賓館,愛店如家,勤奮工作,盡職盡責,客人入住賓館后禁止大聲喧嘩、追逐打鬧。

          5、打掃衛生時嚴禁大聲喧嘩。

          二、工作衛生制度

          1、員工必須嚴格遵守工作時間,不遲到不早退,不曠班。如有事換班調休必須提前向主管請示,經同意后方可調班。

          2、前臺工作人員與下一班當面接班前不得擅自離崗,私自離崗者以曠班論處。

          3、服從管理人員的工作安排,先服從后討論,不能將個人情緒帶到工作中。按時按規范標準完成任務,不無故拖延、拒絕或終止工作。

          4、團結協作、互幫互助、虛心好學、求實上進,準確熟練掌握所有工作流程。

          5、客人退房時要及時清點客房內用具,發現減少或損壞時應及時向前臺工作人員反映,要求顧客按相應的賠償價格目錄進行賠償。

          6、服務員查房時做到人走燈滅。

          7、客房內外保持清潔、整齊、無塵。若客房空置三天及以上要及時重新打掃,打掃衛生時要打掃一間鎖一間,不得敞開房門。

          8、責任片區衛生要隨時保持清潔,值班人員不得擅自離開崗位,白天流動查看衛生,隨時清掃。

          9、愛護賓館一切公共設施及財務,提倡勤儉節約,反對鋪張浪費。

          三、前臺制度

          1、禁止非前臺工作人員進入前臺,如有事請到中樓辦公室102房間商談。

          2、發現客人遺留物品必須及時上交前臺,前臺工作人員務必及時登記并保管好,做好交接工作。

          3、IC卡及鑰匙由前臺統一保管,服務員在打掃查房時IC卡及鑰匙不得亂放,嚴禁轉借他人,出現遺失現象自行負責。

          4、不得隨便為他人開啟客房,驗明客人身份后方可給客人開門。

          5、若客人寄存行李,前臺工作人員要對寄存的物品標示明顯,交接清楚,防止調包錯換。

          四、處罰規定

          1、若發現將公物外流者以一罰十,嚴重者以開除處理。

          2、遲到、曠班人員以擦洗兩棟樓欄桿為處罰,值班人員嚴格按值班表嚴格輪值,當日值班人員若無故離崗,以拖樓道為處罰。

        賓館員工制度5

          一、早班樓層服務員的崗位職責

          1、整理工作間與工作車。

          2、開樓層例會時,記錄所交代的事項。

          3、查客房,統計客房出租情況。

          4、打掃客房衛生。

          5、記錄布草使用情況。

          6、向房務中心報告客房內維修項目。

          7、及時清潔、保養清潔工具與設備。

          8、做好計劃衛生。

          9、隨時清除客房內地毯與墻紙的污漬。

          二、中班樓層服務員的崗位職責主要負責樓層客房的清潔。

          1、做好定期衛生計劃。

          2、清理樓層垃圾。

          3、維護樓層清潔。

          4、領取物品,記錄有關事項。

          5、檢查白班報修房。

          6、及時清理客房。

          三、夜班樓層服務員的崗位職責

          1、整理工作車,為早班做準備。

          2、整理維護樓層公共區域、角落間。

          3、檢查樓層安全。

          4、為客人提供服務。

        賓館員工制度6

          1.嚴格遵守會館各項規章制度,服從領導指揮安排。

          2.加強業務學習,提高業務素質,樹立服務至上觀念,文明服務,禮貌待客,熱情周到,儀表端正,著裝整潔。

          3.做好來訪客人的接待服務工作,來訪客人要及時領送到客人房間,非本樓層住客及工作人員禮貌勸其離開,確保安全。

          4.熟悉賓館情況,了解住宿知識,熱情解答客人提出的問題。

          5.不擅自離開工作崗位,不到客房內亂拿亂用客人物品食物等,不與客人時間交談,不談與工作無關的事情,不收客人任何禮物。

          6.搞好環境衛生,管好賓館的設備和物品,發現不安全因素及隱患要及時處理并向領導匯報,避免發生各種安全責任事故。

          7.嚴格執行‘三輕’確保樓層安靜,并對賓館做到心中有數,執行驗證開門服務,對患病或行跡異常的客人要及時報告,上班時間不要串崗。

          8.客人離店時,要清點檢查房間設備.物品,如有丟失損壞按價賠償,否則不予辦理結算和離店手續,并對客人遺物品做好登記,保管上繳的工作。

          9.對所洗的被單褥單等要清點數目,做好出入庫手續,說明破損程度,洗凈后曬干疊整齊,及時送交倉庫保管,嚴格領取使用手續。

          10.無可人的房間,不準進入客房看電視;睡覺等,禁止在工作時間打撲克;做私活;聚坐閑談;大聲喧嘩嬉戲等。

          11.認真檢查客房的用電設施的安全情況,對沒有客人的房間或已經退的'房間,要切斷所有電器開關,經常性的檢查插座、開關、熱、冷水管線,發現問題立即報告,做好登記,切防各類事故的發生。

          12.對所轄區的安全情況做到心中有數,因工作不認真、檢查不到位、誤崗、漏崗而造成嚴重后果者,將追究有關人的責任。

          13.遵守賓館的其它規定。

        賓館員工制度7

          1、結合總經理室對賓館經濟活動的安排,計劃期內客源、貨源、內務價格等變化情況,并作出詳細分析和充分估計,以審定、編制財務計劃。

          2、依據總經理審定的賓館財務計劃,按各部門的不同經營范圍、計劃期的多方面因素和歷史資料,參考部門年初的上報計劃,分攤賓館計劃指標,下達給各業務部門實施。

          3、財務計劃分為年度、季度計劃:

          (1)每年第三季度進行賓館財務內審,每年第四季度各部門向財務部提交用款計劃,經綜臺平衡后,提出每二年的財務收支計劃,報賓館總經理室和財務部。

          (2)賓館財務部按標準的收支計劃,合理安排比例,下達定額指標給各部門。

          (3)各業務部門根據上報賓館總經理審批后的季度計劃指標,結合本部門的具體情況,按月分攤季度任務指標作為本部門季內各月指標檢查尺度。

          (4)賓館對各業務部門的計劃檢查按季進行,全年清算。

          4、財務計劃內容:

          (1)財務部應編制:

          流動資金計劃、營業計劃、費用計劃、外匯收支計劃和利潤計劃、償還債務計劃及基建計劃、利潤分配計劃等。

          (2)各部門應編制:

          1、銷售部及前臺:客源計劃(包括外聯部分)、 費用計劃、營業計劃和利潤計劃等。

          2、客房部:備品使用計劃(含耗用品)、費用計劃、設備維修更新及購置計劃等。

          3、餐飲部:營業計劃、利潤計劃、費用計劃、食品原材料及物品采購計劃、設備維修更新及購置計劃等。

          4、商場部:銷售計劃(分批發與零售)、商品進貨計劃(分進口商品和出口產品)、利潤計劃、費用計劃、外匯使用計劃、流動資金計劃、商場裝修計劃、設備維修及購置計劃、印刷品付印計劃和費用計劃等;

          5、西餐歌舞廳:營業計劃、利潤計劃、利潤計劃、費用計劃、食品原材料及商品采購計劃、耗用品購進計劃和設備養護計劃等;

          6、采購部:物料進貨計劃、工衣工鞋訂做計劃和加工訂貨計劃等;

          7、旅游部:客源計劃、營業計劃、利潤計劃和費用計劃等;

          8、管家部:費用計劃、用品使用計劃、花瓶盆載及用品、用具購置計劃、清潔機具養護及更新計劃、花店經營計劃等;

          9、布草部:費用計劃、布草添置計劃和備品耗用計劃等;

          10、事務部:職工餐廳收支計劃和費用計劃等;

          11、工程部:燃料進貨和耗用計劃、水電耗用計劃、設備維修計劃、零配件及工具購置計劃和費用開支計劃等。

          (3v1)總經理室、人事部、財務部、保安部和事務部要編制費用開支計劃。

          (4)各部所需編報的計劃、送財務部匯總呈報

        賓館員工制度8

          為進一步規范本酒店應收帳款管理,保證資金周轉順暢,避免呆帳、死帳的出現,并結合公司實際情況,應建立系統、全面、嚴密的規章制度。

          這些規章制度應包含如下內容:

          一、明確責任主體,嚴密責任劃分。應將財務人員、營銷人員、收銀員納入責任主體范疇。

          1、營銷經理負責顧客信息調查與掌握、合同簽訂與履行、顧客管理與溝通、掛賬協議管理、簽單管理、債務追討、信息反饋與提供。

          2、財務人員負責登記賬務、管理簽單、核對賬務、分析賬務和信息反饋與提供。

          3、收銀員負責結賬時顧客的簽單核對等。

          二、嚴格的辦事程序規定。應嚴密規定顧客信息調查與報告、合同談判與簽訂、合同履行、登記賬務、核對賬務、管理簽單、分析賬務和信息反饋與提供、欠款催收等工作的程序。

          1、簽字掛賬規定。

          〔1)顧客若簽字掛賬,必須有簽字協議。協議簽訂前,首先由營銷經理負責調查單位資信情況。若可行營銷經理必須填制顧客掛賬申請表并上報總經理審批后;方可簽訂消費掛賬協議。若私自掛帳造成的經濟損失由該經辦人全額賠償,同時給于違紀處理。

          (2)簽字掛賬協議必須明確簽字人姓名、單位名稱、單位地址、聯系電話、結賬方式、結賬日期、違約處理等,并預留簽字人的簽字字樣,明確各自權利義務。

          (3)小型企業、新辦企業原則上不允許簽字;如有特殊情況,經總經理批準后,方可掛賬。

          (4)小型機關、行政、事業單位,資金不能保證的,原則上不允許簽字,如有特殊情況,經總經理批準后,方可掛賬。

          (五)個人一律不允許簽字掛賬。原則上不允許擔保簽字,如有特殊情況,經總經理批準后,方可掛賬。

        賓館員工制度9

          一、凡酒店員工服從酒店管理規章制度

          1、工作時間不穿工作服、戴工作牌外出做與工作無關的任何事情,

          2、員工無論何種車輛必須按指定地點等放。

          3、在員工食堂就餐時佩帶工號牌,非本酒店員工在員工食堂用餐要經過酒店批準。開餐時間:早餐:7:30-8:30、中餐:10:30-12:00、晚餐:15:30-17:30、夜宵:8:30-10:00。

          4、維護清潔衛生,不準亂倒飯菜殘渣,

          5、珍惜糧食,發現浪費者加重處罰。

          6、保持員工宿舍干凈整潔,安全、節約用電用水,防火防盜。不準帶外來人員進入宿舍,若是親友探訪必須經由宿舍管理員同意,并在晚上23:00前離開宿舍。不準從事賭博活動和其他違法行為。

          7、如有下列行為者將受到處罰:隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮、紙屑、雜物、不講究個人衛生,無故造成的噪音,帶有毒有害物品進入宿舍,私人物品亂擺亂放,不做值班衛生,私自帶外來人員在宿舍住宿,有偷竊和違反法律行為,損壞公物等;嚴重者交公安依法懲處。

          員工處罰條例

          二、 輕微過失: (5元―30元)

          (1) 無故遲到、早退或擅離職守。

          (2) 不遵守門衛制度,拒絕交驗包裹。

          (3) 上班時不帶工號牌或不交警衛檢查。

          (4)在店內前廳、商場逗留,穿行或出入客用店門。

          (5)經理助理級別以下未經批準搭乘客用電梯(保安、行李員、大堂副理、總臺夜班除外),使用客用衛生間。

          (6)上下班不走職工出入口,下班后不穿店服離店。

          (7) 非當班時間私自在店內逗留游逛。

          (8)當班時不佩帶工號牌,不著店服,儀表儀容不符合規定標準。

          (9) 當班時誤點,高聲喧嘩或高聲說話。

          (10)工作時哼歌曲、吹口哨、跺腳、奔跑,在營業場所雙手叉腰或插口袋,整理頭發或衣物,抓癢、化妝、照鏡子、打響指等有失職業風度的動作。

          (11)當班時翻閱與工作無關的書刊、報紙、雜志等。

          (12)當班時吃東西,不按部門主管規定的時間就餐。

          (13)隨地吐痰,亂扔紙屑、雜物及各種不衛生的行為。

          (14)服務時不用敬語、禮貌用語、或用禁語。

          (15)未經部門主管/經理批準,擅自動用店內物品、設備、儀器。

          (16)當班時不接受領導的安排、指揮,不與同事協作、合作共事。

          (17)在禁止吸煙區和客用吸煙區吸煙。

          (18)服務效率差,引起客人明顯不悅。

          (19)代他人或請人代打考勤卡者

          (20)違反安全守則及規定(性質嚴重者將另行處理)。

          (21)不遵守員工宿舍、員工餐廳的有關規章制度(情節嚴重者可按規定給予嚴重處分)。

          (22)不遵守所屬部門或有關部門制定的規章制度、崗位職責、操作規程和服務程序(情節嚴重者可按規定給予嚴重處分)。

          (23)所犯錯誤和上述條款性質類似,按此類條款處理。

          三、 嚴重過失 : (100元以上或開除)

          (1) 毆打賓客、同事。

          (2)因違反國家法律、法令條款被公安機關依法拘留審查的。

          (3)用非法手段偷竊、涂改各種原始記錄、帳單、單據或利用已付帳單向另外客人收錢和故意加收、中飽私囊。

          (4) 偷竊、騙取客人、同事、飯店的財物。

          (5)私自將屬于飯店的物品、客人遺忘、贈送的物品及同事遺忘的物品攜帶出店。

          (6)與客人私做交易、賄賂、納賄或進行不道德行為及額外服務以收取費用者。

          (7) 擅自給親友或熟人以特殊照顧或優惠。

          (8) 騷擾客人私生活、偷看、窺視者。

          (9)當班時故意違反店內規章制度、操作規程、工作規范,造成飯店財物受損或客人、同事傷亡。

          (10)違反國家法律、財經紀律,給國家和飯店造成損失。

          (11)在飯店內攜帶、藏匿各種傷人兇器。

          (12)有意向外單位泄露飯店的機密文件、資料、數據,使飯店利益遭到損害或偽造飯店文件欲謀私利。

          (13)對領導不忠實及謊報消息或編造、傳播有損于飯店及全體員工利益的謠言。

          (14)當班時聚眾鬧事,煽動及參與毆斗事件或煽動員工集體怠工、罷工等活動,假傳上級命令或對上級命令壓而不發。

          (15)在店內與客人做淫穢性交易

          (16)曠工連續七天或全年累計七天的。

          (17)未經管理當局允許,同時受雇于其他雇主、公司或單位。

          (18)當班時睡覺,在飯店賭博。

          (19)當班時喝酒、服用麻醉劑、致幻劑等。

          (20)拒絕執行管理當局的決定,當班時不服從上級的命令,拒絕工作或遇緊急情況不服從上級指派的工作。

          (21)客人嚴重投訴。

          (22)未經允許私自用萬能的鑰匙打開客房及辦公區房門,私撬更衣柜。

          (23)嚴重違反有關規定并造成重大影響。

          (24)所犯錯誤和上述條款性質類似,按此類條款處理。

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