水庫管理人員工作總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編精心整理的水庫管理人員工作總結(jié)，歡迎大家分享。
水庫管理人員工作總結(jié)1
一年以來，在水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，管理處緊緊圍繞年初制訂的工作目標(biāo)和要求，經(jīng)過全體干部職工的共同努力已基本完成工作任務(wù)，主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
一、深入開展黨的群眾路線教育
管理處黨委按照水務(wù)局黨委的統(tǒng)一部署，深入開展了以解決“四風(fēng)”問題為主要內(nèi)容的黨的'群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃，嚴(yán)密組織，分步推進(jìn)，宣傳引導(dǎo)，狠抓落實(shí)。通過前一段時(shí)間教育實(shí)踐，每個(gè)黨員都按照要求完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，做了不少學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì)。使大家經(jīng)受了一次嚴(yán)格的黨性鍛煉和洗禮，受到了一次黨的宗旨意識(shí)的再教育，達(dá)到了思想上有明顯提高，政治上有明顯進(jìn)步，修養(yǎng)上有明顯加強(qiáng)，作風(fēng)上有明顯改變，工作上有明顯改進(jìn)的效果。
二、安全生產(chǎn)工作。
xx年初管理處與各科室分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任逐級(jí)落實(shí)。強(qiáng)化安全防范措施，健全和完善安全組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，使安全工作常年有人抓，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
三、防汛抗旱工作。
防汛抗旱工作堅(jiān)持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的方針，做到早動(dòng)員，早安排，早布署。認(rèn)真做好雨情監(jiān)測(cè)及統(tǒng)計(jì)工作，制訂了防洪控制運(yùn)用計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)行防汛責(zé)任制。對(duì)防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面檢查，做到預(yù)案落實(shí)到位，防汛物資籌備到位，搶險(xiǎn)隊(duì)伍組建到位。主要完成了一級(jí)電站機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)工作、灌區(qū)30公里渠道的清於、割草工作。對(duì)大壩閘門進(jìn)行了保養(yǎng)。對(duì)水毀工程進(jìn)行了修復(fù)。
四、飲用水源保護(hù)。
為確保飲用水源安全，管理處主要從“蓄、撈、禁、養(yǎng)、防”等五方面開展工作。
1、蓄是為確�？傂钏�，提高水體自凈能力。管理處從年初就嚴(yán)格控制電站發(fā)電負(fù)荷，保持庫容1400萬立方米以上。特別在汛期結(jié)束后，由于連續(xù)多日未下雨，我處從十月二十二日就停止發(fā)電保供水。
2、撈是為確保水面整潔衛(wèi)生，今年管理處每天專門雇人打撈壩前庫水面垃圾，暴雨過后，增派人員打撈八佰、麻陽庫尾垃扱，今年因暴雨多共計(jì)水面打撈工夫已達(dá)400多工，共清理垃圾60多噸，清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)過后，由于來水庫兩岸燒烤人多，我處組織全體職工與麻陽、八佰兩村兩委成員一起在四周岸邊清理白色污染，共計(jì)組織6次，人數(shù)100多人，泡沫、礦泉水瓶、塑料袋等等生活垃圾用拖拉機(jī)運(yùn)出八整車。
3、禁是確保鳙、鰱魚的生長(zhǎng)以抑制藻類的發(fā)展，管理處加強(qiáng)力量，成立了由主任擔(dān)任組長(zhǎng)，班子成員任副組長(zhǎng)，管理處全體男性為成員的禁漁禁泳領(lǐng)導(dǎo)小組。從4月份起，每天安排由一名班子成員帶隊(duì)進(jìn)行勸告釣魚人，至少每天趕走10多人。勸退游泳人員30人，同時(shí)在庫區(qū)四周醒目處粘貼宣傳畫三十多張。
4、養(yǎng)是增加增加魚的放養(yǎng)量，確保水庫魚的總量，放養(yǎng)鳙魚和鰱魚比例各50%，分別為6000斤，18000尾以上；
5、防是防范和妥善處理突發(fā)飲用水水源安全事件。主要是做了在城市供水進(jìn)水口處建成了防護(hù)網(wǎng)，建成了生態(tài)魚池監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。定期配合環(huán)保監(jiān)測(cè)部門、自來水公司對(duì)庫區(qū)水質(zhì)進(jìn)行采樣分析。對(duì)武義縣xx水庫飲用水安全預(yù)案進(jìn)行了修改與補(bǔ)充。
五、工程建設(shè)。
1、麻陽水文站的建設(shè)項(xiàng)目，土建項(xiàng)目、設(shè)備安裝已完成。目前正做驗(yàn)收前準(zhǔn)備工作。
2、庫區(qū)的全方位監(jiān)控項(xiàng)目工作完成并通過驗(yàn)收。
六、存在困難和要求
飲用水源方面
1、當(dāng)前，市民的生活水平提高，一到節(jié)假日，到庫區(qū)燒烤的人很多，車輛更是從庫頭停到庫尾，雖然我們聯(lián)合當(dāng)?shù)卮逦M織巡邏隊(duì)進(jìn)行勸告，無奈他們?nèi)硕�，況且沒有明文規(guī)定，收效甚微。
2、到庫區(qū)水面釣魚問題上體現(xiàn)突出，而現(xiàn)在都是釣小魚的人多，況且現(xiàn)在市民對(duì)法制很有研究，知道我們沒執(zhí)法權(quán)，沒法處罰他們，造成了我們?nèi)袼麄冏�，我們走了他們又來了，我們白天趕，他們晚上來，我們夜里趕，他們禮拜天來，化費(fèi)了大量的人力財(cái)力，效果還是很差。
要求水務(wù)局幫助解免費(fèi)在電視臺(tái)、報(bào)紙、廣播站定期宣傳不能到xx、清溪口捕、撈、毒、釣魚及不得燒烤的通告。牽頭成立一支由環(huán)保、水政、派出所、當(dāng)?shù)卣�、xx水庫管理處、清溪口水庫管理處組成的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，定期開展執(zhí)法。
灌區(qū)方面
主要是目前渠道防洪時(shí)排水難，現(xiàn)有渠道由于政府建設(shè)、公踏鐵路改造等原因造成渠尾不得通到大溪，加上現(xiàn)有排水閘門都到水庫，而水庫都承包到個(gè)人養(yǎng)魚，造成防洪時(shí)水不能排出，防洪壓力大。
要求水務(wù)局協(xié)調(diào)各相關(guān)部門及安排資金共同做好渠道防洪排水溝的建設(shè)。
七、20××年下半年工作重點(diǎn)。
1、做好麻陽水文站、灌區(qū)二期工程的驗(yàn)收工作；
2、全力保障飲用水源安全工作；
3、全力以赴做好防臺(tái)防汛抗旱工作。
水庫管理人員工作總結(jié)2
xx區(qū)水庫管理工作在區(qū)委、區(qū)政府和市水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責(zé)任重于泰山”的理念，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺(tái)階”的總體思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，積極開展水庫管理工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想
按照區(qū)水務(wù)局和市相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作部署，水庫管理所人員以加強(qiáng)形勢(shì)教育和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)活動(dòng)成果，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺(tái)階”的總體工作目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，積極動(dòng)員，組織全體職工認(rèn)真開展了豐富多彩的教育活動(dòng)，努力提高職工思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為保障長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和政治保障。
每年在局黨組的組織下，都要開展�。�1）型和�。�2）型水庫管理所理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)會(huì)議。通過現(xiàn)場(chǎng)講授與實(shí)踐結(jié)合，更深一步的了解了水庫大壩安全運(yùn)行方面的相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)了廣大干部職工做好水庫運(yùn)行管理工作的責(zé)任感，為完成水庫管理各項(xiàng)工作提供了保證。
二、水庫安全管理工作
水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，對(duì)工程安全運(yùn)行工作高度重視，通過強(qiáng)化水庫運(yùn)行安全管理，保證了水庫安全運(yùn)行。
1、水庫運(yùn)行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持定時(shí)巡邏值班，切實(shí)履行水庫大壩巡視檢查崗位職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并掌握工程運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況，為保證水庫安全運(yùn)行提供了保障。
2、加強(qiáng)上傳下達(dá)及水庫安全檢查工作。定期對(duì)各水庫安全管理工作進(jìn)行明查暗訪，每年簽訂安全責(zé)任書等。
3、針對(duì)水庫周圍村民安全意識(shí)淡薄的情況，水庫管理所根據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》和《水庫大壩安全管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定，沿各庫區(qū)設(shè)置了統(tǒng)一的安全警示標(biāo)識(shí)；值班人員對(duì)庫區(qū)出現(xiàn)有游玩、嬉水的情況，及時(shí)跟蹤、勸告、宣傳。
三、水庫灌溉管理工作
水庫灌溉工作按照區(qū)每年召開的灌區(qū)灌溉工作會(huì)議精神，嚴(yán)格按照相關(guān)的'灌溉管理規(guī)定進(jìn)行灌溉用水，不斷增強(qiáng)灌溉的服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，根據(jù)時(shí)節(jié)適時(shí)灌溉，合理配水，確保了春夏冬季灌區(qū)的用水和蓄水，較好地完成了近年來灌區(qū)的蓄水、用水、保水任務(wù)。根據(jù)記載，灌區(qū)內(nèi)每年的蓄水量約為768萬立方米；灌溉面積約為0.3萬畝；為農(nóng)村飲水安全提供200萬立方米。
四、開展多種經(jīng)營(yíng)工作
我區(qū)將水庫承包給個(gè)人，實(shí)行“清水養(yǎng)殖”，開展垂釣、農(nóng)家樂等娛樂活動(dòng)。同時(shí)，我區(qū)將開發(fā)松灘橋、鍋匡巖風(fēng)景區(qū)。
五、以后工作思路及重點(diǎn)
1、繼續(xù)加強(qiáng)水庫安全運(yùn)行管理，牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，堅(jiān)持水庫安全運(yùn)行巡視制度，認(rèn)真履行水庫安全運(yùn)行管理工作職責(zé)，確保水庫運(yùn)行安全。
2、加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全水源地水庫建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行清水養(yǎng)魚工程，執(zhí)行好相關(guān)制度。配合好衛(wèi)生、環(huán)保等部門做庫區(qū)相關(guān)企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)灌區(qū)用水管理，嚴(yán)格按照相關(guān)灌溉用水實(shí)施辦法實(shí)行管理，在灌溉用水中切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，根據(jù)時(shí)節(jié)適時(shí)灌溉，合理配水方針，做到計(jì)劃用水，合理用水，科學(xué)用水。
4、開拓思路，大膽創(chuàng)新，做好多種經(jīng)營(yíng)工作，轉(zhuǎn)變觀念，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，注重隊(duì)伍建設(shè)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所的良好形象。堅(jiān)持以人為本，切實(shí)關(guān)心庫區(qū)工作，努力改善管理所工作、生活條件，營(yíng)造良好地工作環(huán)境。
水庫管理人員工作總結(jié)3
20xx年，板灘水庫管理所在水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹全國(guó)社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以人為本，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。以維護(hù)社會(huì)和本單位的穩(wěn)定為根本，按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求，不斷加強(qiáng)對(duì)綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)綜治各項(xiàng)措施，做了大量扎實(shí)有效的工作，推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作深入開展，確保了政治、治安和干部職工的思想穩(wěn)定�，F(xiàn)將綜合治理工作的具體開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制，確保綜合治理工作順利開展。
在綜治工作中我們以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭(zhēng)先進(jìn)位為動(dòng)力、以一票否決為保證，始終把社會(huì)治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會(huì)治安綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行量化考核，將綜合治理與管理工作同部署、同檢查、同考核，確保了綜合治理工作的“四落實(shí)”（時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果）。并將綜治工作與管理工作有機(jī)結(jié)合，詳盡分解，進(jìn)一步細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)了抓中心工作不忘綜合治理，綜合治理工作服務(wù)中心工作，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。根據(jù)實(shí)際，我們建立和充實(shí)了“安全生產(chǎn)”和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，正確處理好安全與工作、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜合治理先進(jìn)單位活動(dòng)。綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到各股室，自上而下層層簽訂責(zé)任書，在單位上下形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，責(zé)任書簽訂率達(dá)到了100%。日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì)研究和部署綜合治理安全工作，并針對(duì)存在問題采取有效措施防范整改，同時(shí)加大了綜合治理檢查力度，嚴(yán)格檢查，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，切實(shí)做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治工作的開展，有力地維護(hù)了本單位的穩(wěn)定。
二、宣傳教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，確保隊(duì)伍素質(zhì)全面提高。
在綜治工作中我們始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對(duì)性的法制教育，有計(jì)劃地組織干部職工學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》等與綜治安全工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)綜治工作的深刻理解，提高全體干部職工的參與意識(shí)，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)單位工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀，不參與非法宗教活動(dòng)，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒等各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)普法工作，全面推動(dòng)綜治工作的進(jìn)程。為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強(qiáng)化安全管理的效率和效力，單位定期組織各工作崗位上的人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)知識(shí)、操作規(guī)范、安全手冊(cè)，加大干部職工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，把提高干部職工的素質(zhì)作為提高管理水平的治本工程來抓。我們請(qǐng)有關(guān)方面的專業(yè)人員對(duì)高危設(shè)備進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)、檢測(cè)、安裝、調(diào)試的培訓(xùn)，使職工熟練掌握了設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、維修、安全、消防等知識(shí)和各種防范手段，建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，為社會(huì)治安綜合治理工作做好服務(wù)保障。
三、落實(shí)責(zé)任，防患未然，確保綜治效果明顯增加。
在綜治工作中，我們始終抓住“打造平安單位”這個(gè)載體，把住各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持多管齊下，切實(shí)實(shí)行社會(huì)治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各股室做好綜治工作，大小會(huì)議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長(zhǎng)鳴。加強(qiáng)并落實(shí)好單位值班和景區(qū)巡查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各股室人員平時(shí)根據(jù)各自的崗位，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、文件資料的安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實(shí)人防、物防、技防、保密等措施，并及時(shí)開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實(shí)消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的.發(fā)生，切實(shí)把綜合治理工作做到了最基層，做到了每一個(gè)人身上。以“積極預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確保恢復(fù)”為原則，我們制定了各項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案，積極實(shí)行崗位練兵，提高了防范應(yīng)急處理能力，促進(jìn)綜合治理工作的規(guī)范化、制度化。全面落實(shí)各股室和各崗位安全責(zé)任制，強(qiáng)化日常檢查和防范，確保單位消防設(shè)施和水上救援設(shè)備物資隨時(shí)保持完好狀態(tài)，預(yù)防火災(zāi)和溺水事故的發(fā)生。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會(huì)治安綜合治理奠定基礎(chǔ)。通過精心組織、周密安排、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、完善制度、抓好落實(shí)，確保單位的綜治安全工作和創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)不斷引向深入，極大地提升了綜治工作的效果。
四、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，確保綜合治理工作躍上新臺(tái)階。
社會(huì)治安綜合治理工作，在上級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力，取得了一定成績(jī)。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到所面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我們將不斷地去探索、分析、研究新形勢(shì)下的新情況、新問題，采取及時(shí)有效的措施解決好存在的隱患和問題。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，通過學(xué)習(xí)不斷提高政治素質(zhì)和服務(wù)水平，創(chuàng)新工作方法，突破工作上的瓶頸，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，完善制度，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化管理，使單位的綜合治理工作躍上一個(gè)新臺(tái)階，為創(chuàng)建“平安金塔”做出新的貢獻(xiàn)。
水庫管理人員工作總結(jié)4
一、做好工程安全度汛工作
一是根據(jù)上級(jí)安排部署，我所制定了各水庫防汛預(yù)案、汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃，編排管理所防汛值班崗位責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人，做到了汛期水庫責(zé)任人到崗值守，按時(shí)上報(bào)水庫水情，認(rèn)真開展工程巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。及時(shí)組織巡查重要渠道，及時(shí)排除險(xiǎn)情隱患。汛前各水庫水位均控制在汛限水位以下，重要渠道均進(jìn)行了清淤清障。
二是積極組織管理責(zé)任人參加上級(jí)組織的以及崗位技能培訓(xùn)，本單位共計(jì)組織內(nèi)部理論培訓(xùn)培訓(xùn)x次，有效提升我所工程管理責(zé)任人專業(yè)技術(shù)能力。通過認(rèn)真工作，x月x日順利通過水利部“四不兩直”水庫安全度汛專項(xiàng)檢查。
二、抓實(shí)安全生產(chǎn)工作
主要以貫徹“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”思想為中心。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，不斷提醒督促等手段，促進(jìn)我所職工在工作、生活中牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。全所開展安全生產(chǎn)檢查三次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患x個(gè)，已經(jīng)整改x個(gè)，已經(jīng)安排整改計(jì)劃x個(gè)。
三、做好工程維修養(yǎng)護(hù)工作
1、抓好蓄水及時(shí)組織檢查檢修水利工程，目前各水庫放水設(shè)施、電氣線路、上壩道路均正常運(yùn)行；
2、按照上級(jí)部署，制定了水庫維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目；
3、完成五八溝清淤清障；
4、完成弄陽水庫、法坡水庫、弄弄水庫維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目；
四、配合各級(jí)河長(zhǎng)，做好水源地水環(huán)境保護(hù)與整治工作
以法坡水庫和紅石河水庫x處水源地為核心，其余水庫為抓點(diǎn)展開。法坡水庫位于畹町鎮(zhèn)法坡村民小組東北方向，是一座小二型水庫。興利庫容x萬mx，壩址以上年產(chǎn)水量約x萬mx，年供水量約x萬mx。是畹町重要的水源地之一。為確保水庫水質(zhì)安全，我所聘請(qǐng)了一名臨時(shí)工常年駐守水庫，配合水庫巡查責(zé)任人做好水庫現(xiàn)場(chǎng)管理工作。經(jīng)多年努力，法坡水庫現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)基本無釣魚和游玩人員，水質(zhì)明顯改善。
紅石河水庫位于畹町鎮(zhèn)芒另村民小組東北方向，是一座小一型水庫。興利庫容x萬mx，壩址以上年產(chǎn)水量約x萬mx，設(shè)計(jì)年供水量約x萬mx。是畹町重要的水源地之一，對(duì)解決畹町鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民用水問題具有重要意義。我所通過在該水庫加強(qiáng)巡查，勸離釣魚游玩人群，及時(shí)組織清理庫區(qū)垃圾，極大的減少了水污染情況。經(jīng)多年運(yùn)行，水庫水質(zhì)有較大改善。
通過努力，目前全部六座小型水庫庫區(qū)環(huán)境整潔，水質(zhì)達(dá)標(biāo)，無垃圾圍壩現(xiàn)象。
五、工程水費(fèi)收繳工作
在各村組村干的`幫助和協(xié)調(diào)配合下，本年度轄區(qū)內(nèi)已工程水費(fèi)收繳已完成擬收任務(wù)的x%。
水庫管理人員工作總結(jié)5
我所在縣委、縣政府以及縣水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，在灌區(qū)各相關(guān)部門的支持配合下，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持治水興縣戰(zhàn)略，緊緊圍繞“以管理促發(fā)展”這一核心內(nèi)容，深化改革，加強(qiáng)管理。按照年初制定的工作目標(biāo)和要求，著力加大了重點(diǎn)項(xiàng)目銜接力度;進(jìn)一步健全了目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制，切實(shí)抓好了防汛抗旱、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)工作。
一、全面完成了渠道歲修、養(yǎng)護(hù)、清淤、灌溉等任務(wù)，充分發(fā)揮了灌溉職能和效益
(一)今年，在灌溉管理上，管理所進(jìn)行了一系列改革，在渠道水毀修復(fù)上采取“專業(yè)施工、以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的辦法，實(shí)行渠道維修專業(yè)施工隊(duì)伍準(zhǔn)入制由承包人組織施工，水庫派工程站技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。按施工合同，承包方必須保證施工質(zhì)量，因此加強(qiáng)了承包方的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)一步保證了施工質(zhì)量，同時(shí)渠道修復(fù)的啟動(dòng)資金由承包方墊付，也有效緩解了管理經(jīng)費(fèi)不足的矛盾。截止今年x月，我所共完成渠道水毀修復(fù)工程2400米，總投資16萬元。
(二)在渠道清淤方面，管理所通過制定有效措施，督促灌區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成各自渠段的清淤工作，按照“屬地”劃分的原則，各司其責(zé)，避免了鄉(xiāng)鎮(zhèn)間相互推諉、扯皮的現(xiàn)象。同時(shí)水庫派出兩個(gè)督查小組赴灌區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合、督促檢查，確保了清淤工作的順利完成。
(三)在今年春灌放水前，我所依照科學(xué)、合理、節(jié)約的原則，制定了20xx年用水調(diào)度計(jì)劃。管理所精心安排、周密布署，按段按片落實(shí)到人頭，同時(shí)組成護(hù)渠隊(duì)，沿渠道送水護(hù)渠，以便應(yīng)對(duì)放水中隨時(shí)可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情。為了確保灌區(qū)及時(shí)用水，我所于20xx年4月8日開閘放水，截止目前歷時(shí)30天，供水110萬m3，使灌區(qū)所屬1.8萬多畝農(nóng)田實(shí)現(xiàn)了滿栽滿灌，全部按時(shí)栽上了秧苗，特別是保障了灌區(qū)內(nèi)航粒香、豐森兩家萬畝高產(chǎn)糧油示范片的灌溉用水，對(duì)旱災(zāi)之年灌區(qū)農(nóng)業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)增收起到了積極作用。
二、做好兩手準(zhǔn)備，狠抓防汛抗旱工作
今年上半年，我所堅(jiān)持“防汛抗旱兩手抓，兩不誤”的指導(dǎo)思想，以“保穩(wěn)定，促增收”為目標(biāo)重抓防汛抗旱工作，取得了突出成效。
全所上下牢固樹立防汛意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，突出早抓、實(shí)抓，扎實(shí)有效地做好了防汛各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。一是汛前檢查到位。在x月中旬和x月上旬，我所由管理所一把手牽頭組織工程技術(shù)人員，對(duì)樞紐工程和渠道進(jìn)行了兩次汛前大檢查制定了切實(shí)可行的水庫度汛計(jì)劃;進(jìn)入主汛期后，再次對(duì)樞紐工程、各病險(xiǎn)渠段現(xiàn)場(chǎng)和部分新老山體滑坡重點(diǎn)區(qū)進(jìn)行了嚴(yán)密細(xì)致的安全督查，對(duì)查出的問題及時(shí)處理，限期整修，不留隱患，始終做到對(duì)水庫運(yùn)行狀態(tài)心中有數(shù)，切實(shí)提高了對(duì)水庫防洪調(diào)度的科學(xué)性和可行性。二是責(zé)任落實(shí)到位。成立了以管理所一把手為組長(zhǎng)，副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)工程技術(shù)人員為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍和防汛物質(zhì)全部調(diào)整到位。入汛以來，管理所嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班防汛值班制，準(zhǔn)確掌握水文動(dòng)態(tài)，合理調(diào)度庫容。三是預(yù)防措施到位。按照上級(jí)主管部門要求，我所在x月下旬就組織技術(shù)力量及時(shí)制定和完善了水庫的防洪預(yù)案、水庫超標(biāo)準(zhǔn)洪水防汛預(yù)案、防汛物資調(diào)度預(yù)案等，為安全度汛提供了強(qiáng)有力的保證。四是防汛物資到位。重點(diǎn)落實(shí)了以管理所所領(lǐng)導(dǎo)及中層骨干為主體的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，同時(shí)落實(shí)了水庫防汛物資的儲(chǔ)備工作，并進(jìn)行了造冊(cè)登記，真正做到了有備無患。
三、加大水污染治理力度，使水污染得到有效遏制
我所在20xx年“xx縣xx水庫肥水養(yǎng)殖和網(wǎng)箱養(yǎng)殖取締工作圓滿完成”的基礎(chǔ)上，定期向庫區(qū)水面投放凈化劑、生物劑等用于水污染治理。截止今年xx月，共投放凈化劑2噸，投放魚苗15萬尾;定期組織職工到水面巡查并打撈水面的垃圾等。通過我們的努力，現(xiàn)在庫區(qū)水污染得到有效遏制，水質(zhì)已從原來的`劣Ⅴ類達(dá)到Ⅳ類。
四、夯實(shí)水利基礎(chǔ)，全面完成中型灌區(qū)配套改造工程實(shí)施方案
我所積極協(xié)調(diào)與省、市、縣的關(guān)系，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取各類項(xiàng)目支持。去年我所爭(zhēng)取到xx省中型灌區(qū)配套改造工程預(yù)算資金1000萬元，今年上半年已全面完成此項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施方案，并已通過審查。x月中旬已順利完成代理機(jī)構(gòu)的招投標(biāo)工作。
五、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理
按照市、縣對(duì)安全工作的要求，結(jié)合我所實(shí)際，成立了以管理所所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管安全的副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子。并按照防洪度汛、船只管理、內(nèi)保安全、工程管理四條線，分別落實(shí)安全責(zé)任，并與各股、室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)行了安全工作一票否決制，做到了安全工作有人管有人抓和時(shí)時(shí)管時(shí)時(shí)抓。制訂了《安全事故搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《防洪度汛預(yù)案》，加強(qiáng)庫區(qū)船只管理的日常監(jiān)督檢查和汛期值班聯(lián)絡(luò)、巡壩查險(xiǎn)，定期組織安全工作監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。
水庫管理人員工作總結(jié)6
xx年在區(qū)委、區(qū)府和主管局的關(guān)心支持下，在全局干部職工的共同努力下，全局改革發(fā)展仍以平穩(wěn)態(tài)勢(shì)向前推進(jìn)�！胺�(wěn)中求進(jìn)”成為xx年全局事業(yè)發(fā)展的主題。今年全局完成綜合經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值754.70萬元，其中電站發(fā)電總量930萬千瓦，電力總收入485萬元，供水720萬方，收入78萬元，綜合經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)收入132萬元，資產(chǎn)處理收入16.7萬元及爭(zhēng)取資金43萬元。回顧一年來的工作，主要做好以下五個(gè)方面
一、深挖潛力、盤活資產(chǎn)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐
由于降水量持續(xù)多年偏少，電力生產(chǎn)受到嚴(yán)重制約，xx年全年發(fā)電量?jī)H為930萬千瓦，收入485萬元，是多年平均的60，全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難重重，但單位要發(fā)展生存，職工收入要保證，因此，只能千方百計(jì)尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
1、隨著我區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，供水日趨成為我局新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)之一，xx年，通過協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取，上級(jí)有關(guān)部門同意提高賦石水庫源水價(jià)格，水價(jià)從原每噸0.06元，提高到每噸0.17元，而且城市規(guī)模的`擴(kuò)大，供水量將從每年800萬度增長(zhǎng)到1000萬度，增效比較明顯。
2、我局擁有孝豐大樓，天賦度假村，原磁性材料廠地塊等固定資產(chǎn)的部分產(chǎn)權(quán)或股權(quán)，但由于種種原因，一直未發(fā)揮應(yīng)有的作用，也沒有帶來多大的經(jīng)濟(jì)效益。為有效盤活資產(chǎn)，挖潛增效，今年，我局因地制宜分別采取經(jīng)營(yíng)權(quán)招標(biāo)、招租等形式處置上述資產(chǎn)，收到了資產(chǎn)保值增值，每年有收益的效果。
3、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，帶動(dòng)資源開發(fā)。xx年，啟動(dòng)了工程大修及庫區(qū)清淤兩大項(xiàng)目均已得到上級(jí)有關(guān)部門的支持，并已專門成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。這兩大項(xiàng)目的啟動(dòng)必將極大地促進(jìn)我局的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、堅(jiān)持防汛防旱兩手準(zhǔn)備，切實(shí)落實(shí)防汛責(zé)任制
1、防汛是水庫的主要功能。xx年雖然主要領(lǐng)導(dǎo)更替，但我局按照防大汛、抗大災(zāi)的要求，及時(shí)調(diào)整和健全了防汛組織，落實(shí)了行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)為核心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制，認(rèn)真制訂和完善各類運(yùn)行、控制計(jì)劃的編制，充實(shí)防汛物資的儲(chǔ)備，及時(shí)對(duì)所有防汛設(shè)施進(jìn)行全面保養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)了安全度汛的工作目標(biāo)。
2、在做好防汛工作的同時(shí)，根據(jù)今年天氣特點(diǎn)，及早抗旱準(zhǔn)備。今年梅雨、臺(tái)汛期均降雨偏少，汛期無汛，高溫季節(jié)全區(qū)局部地區(qū)發(fā)生旱情，針對(duì)這一天氣特點(diǎn)，我局按照上級(jí)調(diào)度部門的要求，做好對(duì)下游的放水抗旱工作，有力地保障了下游農(nóng)業(yè)灌溉用水及居民生活用水。
三、落實(shí)安全生產(chǎn)制，安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴
安全責(zé)任重于泰山，今年我局進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。
1、成立安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)局級(jí)安全監(jiān)察員一名，完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。局與責(zé)任科室層層簽訂責(zé)任狀，強(qiáng)化各部門及職工的安全責(zé)任意識(shí)。
2、做重點(diǎn)部門安全生產(chǎn)工作。今年，我局將電站作為重點(diǎn)部門來抓，修改完善了規(guī)章制度，并組織運(yùn)行、檢修人員進(jìn)行了為期半個(gè)月的集中培訓(xùn)；根據(jù)記錄檢查出了3號(hào)機(jī)水導(dǎo)擺度偏大等故障隱患并及時(shí)進(jìn)行處理，確保設(shè)備完好率100；10月底，配合供電部門，完成35kv線路報(bào)廢重建工作。xx年，電站實(shí)現(xiàn)了安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目標(biāo)。
3、繼續(xù)抓好全局的消防、水上、林業(yè)等各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。3月份和9月份，分別組織兩次全面系統(tǒng)的安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)整改并落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室、責(zé)任人，確保水庫工程的安全。堅(jiān)持消防設(shè)施安全檢查制度，確保管理局消防設(shè)施完好，堅(jiān)持庫區(qū)船舶航行安全檢查，針對(duì)庫區(qū)航運(yùn)出現(xiàn)的一些問題，及時(shí)將情況上報(bào)至上級(jí)有關(guān)部門。加強(qiáng)山林巡查，做好山林防火防盜伐工作。
4、xx年繼續(xù)深入開展“安康杯”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)“平安賦石”建設(shè)。今年還制訂完善了系列重大事故應(yīng)急預(yù)案、山林重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、水上重大事故應(yīng)急預(yù)案、樞紐工程防汛搶險(xiǎn)預(yù)案等。
四、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)
抓勞動(dòng)紀(jì)律不放松。年初，成立局考核辦，堅(jiān)持上下班指紋考勤制度，并不定期對(duì)各科室進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律抽查，促進(jìn)單位出勤紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范有序。
水庫管理人員工作總結(jié)7
20xx年，漁洞水庫管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委七屆六次和市委一屆八次全會(huì)精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，按照《市政府部門20xx年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)》和《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的要求，繼續(xù)推進(jìn)水管體制改革，加大水庫水資源保護(hù)力度，切實(shí)保障生產(chǎn)安全，積極探索水利工程經(jīng)營(yíng)管理的新路子，團(tuán)結(jié)一心，求真務(wù)實(shí)，全面完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一年來，主要做了以下工作。
一、求真務(wù)實(shí)，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展
(一)灌區(qū)一期工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利。
今年，全面啟動(dòng)灌區(qū)一期工程竣工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備工作，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的灌區(qū)一期工程驗(yàn)收資料撰寫工作組，下設(shè)8個(gè)專業(yè)組，明確職能職責(zé)。按照工程驗(yàn)收要求，工程檔案已于20xx年9月通過由云南省檔案局、云南省水利廳牽頭組織的專項(xiàng)驗(yàn)收。灌區(qū)合同工程結(jié)算和固定資產(chǎn)外業(yè)定界、量測(cè)圓滿結(jié)束。編制完成了《初步驗(yàn)收工作報(bào)告》、施工驗(yàn)收鑒定書、重大技術(shù)問題專題報(bào)告，初步審查了竣工驗(yàn)收各項(xiàng)目組提交的相應(yīng)報(bào)告并對(duì)存在的問題進(jìn)行了整改落實(shí)。驗(yàn)收準(zhǔn)備工作基本就緒，今年底前完成單位驗(yàn)收，爭(zhēng)取明年初通過竣工驗(yàn)收。同時(shí)，編制完成了《昭魯大型灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造“”規(guī)劃》，灌區(qū)二期工程開工申請(qǐng)已上報(bào)市水利局轉(zhuǎn)報(bào)省水利廳，力爭(zhēng)納入明年的新開工項(xiàng)目。
(二)灌區(qū)工程運(yùn)行管理落到實(shí)處。
漁洞灌區(qū)自1999年向昭魯農(nóng)田供水以來，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計(jì)劃調(diào)水，由行政長(zhǎng)官調(diào)度到規(guī)范調(diào)度，由水量浪費(fèi)驚人到科學(xué)節(jié)約用水，經(jīng)歷了幾年的摸索探討，逐步形成了現(xiàn)階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法，對(duì)促進(jìn)灌區(qū)的節(jié)水、增產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的推進(jìn)作用。
1、高度負(fù)責(zé)地做好灌溉調(diào)度。一是在灌溉調(diào)度中，管理局派出相關(guān)技術(shù)人員深入基層調(diào)查研究，收集、整理、分析各種水雨情信息，并應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，做好灌溉預(yù)報(bào)和灌溉水動(dòng)態(tài)管理，不斷修正用水計(jì)劃，盡量保證供用水計(jì)劃與實(shí)際情況相符，避免水量浪費(fèi)和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調(diào)度工作。制定各干渠防汛調(diào)度方案，做到心中有數(shù)，有備無患。在今年44年一遇的大旱災(zāi)情中，漁洞水庫管理局黨委認(rèn)真貫徹市委、市政府的指示精神，采取一系列措施，舉全局之力投入到抗旱工作中，極大地緩解了灌區(qū)旱情，保障了灌區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水，用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求。
2、灌溉管理運(yùn)行規(guī)范。一是管理局初步制定《漁洞農(nóng)灌供水調(diào)度程序》，各干渠管理所根據(jù)自己的工作內(nèi)容，制定灌溉調(diào)度崗位責(zé)任制、灌溉管理制度等，各種制度落實(shí)到段、組、人，分工明確，各負(fù)其責(zé)，互相協(xié)作，獎(jiǎng)懲分明。二是灌溉季節(jié)，局、處、所、段24小時(shí)全天候值班，交、接班時(shí)認(rèn)真交接灌溉調(diào)度情況。三是水庫調(diào)度分中心認(rèn)真觀測(cè)記錄水、雨情、流量等數(shù)據(jù)，并實(shí)行一日兩報(bào)制。
3、灌區(qū)管理改革取得較大突破。為確保灌區(qū)走上良性發(fā)展軌道，今年，我們加快了灌區(qū)管理體制改革步伐，深入昭魯兩縣(區(qū))調(diào)查研究，形成了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》。市政府于8月召開了漁洞灌區(qū)管理工作會(huì)議，批準(zhǔn)了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》，正式推行分級(jí)管理、公開管理、計(jì)量收費(fèi)、保障投入的措施和原則，確定了供水計(jì)量、工程維修資金渠道和分管理，明確了漁洞水庫管理局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h的職能職責(zé)，明確了水價(jià)、水費(fèi)計(jì)收方式、水費(fèi)管理和使用。市政府與漁洞水庫管理局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h分別簽訂了年度目標(biāo)管理責(zé)任書。今年，昭陽區(qū)、魯?shù)榭h水費(fèi)收繳進(jìn)度較快。
(三)水資源保護(hù)工作扎實(shí)推進(jìn)。
今年，漁洞水庫管理局在重點(diǎn)做好配合省、市人大立法調(diào)研工作的同時(shí)，科學(xué)安排，深入調(diào)研，抓好落實(shí)，總體推進(jìn)水資源保護(hù)工作。
一是由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，先后10余次深入昭陽區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯?shù)榭h龍樹鄉(xiāng)和永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫徑流區(qū)的34個(gè)行政村，進(jìn)村入戶了解水庫徑流區(qū)群眾的生產(chǎn)生活方式。
二是摸清徑流區(qū)、水庫周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶的分布情況和影響水資源保護(hù)的原因，先后7次召開鄉(xiāng)村、農(nóng)戶座談會(huì)。三是5次與徑流區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)座談，共同探討治理污染、保護(hù)水資源的措施。四是為市政府當(dāng)好參謀，在調(diào)研的基礎(chǔ)上草擬了“市政府漁洞水庫水資源保護(hù)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和辦公室工作職責(zé)”，明確了市直有關(guān)部門參與水庫水資源保護(hù)工作的目標(biāo)任務(wù)。五是加大《漁洞水庫水資源保護(hù)辦法》的宣傳力度，強(qiáng)化徑流區(qū)群眾對(duì)水資源的保護(hù)意識(shí)。首先，重點(diǎn)將《水法》、《水污染防治法》、《昭通市漁洞水庫水資源保護(hù)辦法》制作成錄音帶，播放時(shí)間長(zhǎng)達(dá)3600分鐘;其次，刻錄了15分鐘的《立法保護(hù)漁洞水庫刻不容緩》光碟;
第三，編制了10000多冊(cè)保護(hù)水資源宣傳資料，組織了10余人的宣傳小分隊(duì)，充分利用水庫徑流區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集天和深入人口密集地，先后散發(fā)宣傳圖片和宣傳資料各100000余份，接受宣傳的群眾達(dá)20余萬人次。第四，在徑流區(qū)學(xué)校宣傳達(dá)20余次，接受宣傳的學(xué)生達(dá)1200人次。第五，在通往漁洞的主要路段和水庫區(qū)懸掛宣傳標(biāo)語30條，形成良好的宣傳氛圍。六是積極做好水庫水資源保護(hù)的基礎(chǔ)工作。先后完成了《漁洞水庫水資源保護(hù)區(qū)分級(jí)劃定保護(hù)方案》、《昭通漁洞水庫水資源環(huán)境保護(hù)調(diào)查報(bào)告》、《昭通漁洞水庫保護(hù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置建議方案》、《漁洞水庫保護(hù)區(qū)存在問題及對(duì)策》等多項(xiàng)材料的編制起草工作，制作了《漁洞水庫水資源立法保護(hù)情況報(bào)告》等電視專題片兩部，時(shí)間共35分鐘，為推進(jìn)漁洞水庫水資源立法保護(hù)工作進(jìn)程做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(四)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，經(jīng)營(yíng)開發(fā)健康發(fā)展。
在經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作中，確立了順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng)，突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想，局領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、積極協(xié)調(diào)的龍頭作用，職能部門盡職盡責(zé)，對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目作了積極的探索和開發(fā)。抓實(shí)已開發(fā)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，修正城市供水計(jì)量誤差。加大新項(xiàng)目開發(fā)力度，有效盤活閑置資產(chǎn)，漁洞會(huì)議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。建立建全資金管理規(guī)章制度，確保工程資金�？顚Ｓ谩＜訌�(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和預(yù)算內(nèi)外資金管理，堅(jiān)持每季度召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，抓好預(yù)算收入，緊縮支出，全年收入在去年的基礎(chǔ)上有較大突破，單位收入比去年有一定提高，單位活力增強(qiáng)。
(五)健全完善水管單位體制改革配套措施，體制改革通過省級(jí)驗(yàn)收。
水管體制改革工作從20xx年開始組織實(shí)施。在完成定編定崗，落實(shí)人員經(jīng)費(fèi)、公共經(jīng)費(fèi)和日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi)，干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎(chǔ)上，今年著力在健全完善改革的各項(xiàng)配套措施上下功夫。建立完善了工程運(yùn)行管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓(xùn)、年終績(jī)效考核辦法等8類50余項(xiàng)規(guī)章制度;制定和實(shí)行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的工資分配制度，理順了勞動(dòng)、工資分配關(guān)系;強(qiáng)化目標(biāo)管理，把工作業(yè)績(jī)與年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤。今年8月17日，順利通過了省水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的驗(yàn)收。
(六)高度重視安全工作，確保供水安全。
1、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保水庫安全運(yùn)行。一是堅(jiān)持水庫大壩24小時(shí)值班守衛(wèi);二是編制蓄水渡汛計(jì)劃以及防洪應(yīng)急預(yù)案;三是分別對(duì)閘門、卷揚(yáng)機(jī)、液壓?jiǎn)㈤]機(jī)、備用電源柴油發(fā)電機(jī)組以及水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行全面的檢查維護(hù)，保障設(shè)備隨時(shí)處于良好的工作狀態(tài);四是汛期堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會(huì)制度》、《情況報(bào)告制度》、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。
2、強(qiáng)化灌區(qū)運(yùn)行管理，確保農(nóng)灌供水安全。漁洞灌區(qū)供水管理工作實(shí)行五級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確、認(rèn)識(shí)到位、組織落實(shí)、調(diào)令暢通、人員落實(shí)、措施有力，確保了抗旱供水的安全，使灌區(qū)在大流量調(diào)水期未出現(xiàn)大的險(xiǎn)情。同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)防范意識(shí)，加大了安全檢查及對(duì)灌區(qū)干渠設(shè)施設(shè)備的保護(hù)力度，并實(shí)行干渠每日三查制，聘請(qǐng)了16名群眾護(hù)渠員，對(duì)重點(diǎn)隱患和重要設(shè)施實(shí)行24小時(shí)巡查和守護(hù)，對(duì)17條支渠29道閘門嚴(yán)格科學(xué)調(diào)水程序。實(shí)現(xiàn)了城市供水978.00萬立方米，電站供水19124.28萬立方米，農(nóng)業(yè)灌溉供水4723.38萬立方米，合計(jì)供水23275.84萬立方米。
(七)建立和完善相配套的激勵(lì)機(jī)制，機(jī)關(guān)管理效果明顯。
今年，漁洞水庫管理局繼續(xù)推進(jìn)以聘用制為核心的用人制度，推行分配制度改革，采取多種分配辦法，全面引入獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，克服平均主義和“大鍋飯”，實(shí)行工效掛鉤原則下的多種分配形式，有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，效益優(yōu)先、多勞多得的觀念深入人心。一是按照以人為本的指導(dǎo)思想，將部門和職工個(gè)人工作實(shí)績(jī)納入崗位考核，突破現(xiàn)行的、抽象的“德、能、勤、績(jī)”的考核標(biāo)準(zhǔn)，把個(gè)人工作實(shí)績(jī)與績(jī)效分配掛勾，調(diào)動(dòng)了職工的主觀能動(dòng)性。二是強(qiáng)化目標(biāo)管理，狠抓工作實(shí)效。年初，我們按照市政府目標(biāo)責(zé)任書的要求，將管理局職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)將今年管理局?jǐn)M辦的八項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到分管局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室，把工作業(yè)績(jī)與年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤，并由局長(zhǎng)與各處室分別簽訂了20xx年工作目標(biāo)責(zé)任書。三是職工住宿區(qū)推行物業(yè)管理，職工食堂采取目標(biāo)責(zé)任承包制，走市場(chǎng)化的道路，實(shí)現(xiàn)了以收養(yǎng)支。四是為進(jìn)一步搞好漁洞水庫管理局的對(duì)外宣傳工作，提高漁洞水庫工程對(duì)外的知名度，組建了“漁洞水利網(wǎng)站”，在昭通日?qǐng)?bào)上舉辦了“水文化”征文欄目活動(dòng)，成立了宣傳報(bào)道組，并建立了信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報(bào)道。此外，定期組織報(bào)道組成員學(xué)習(xí)交流。全年編發(fā)《漁洞水庫簡(jiǎn)報(bào)》49期，有70余篇稿件、信息在市級(jí)刊物和新聞媒體發(fā)表。
(八)創(chuàng)建文明單位收到實(shí)效。
1、積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用。管理局成立黨支部、工會(huì)委員會(huì)、婦委會(huì)，充分發(fā)揮黨員和群團(tuán)骨干的先鋒和模范作用。在今年的2月10日，漁洞水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人，第一時(shí)間趕到失火現(xiàn)場(chǎng)，配合有關(guān)部門與烈火博斗，杜絕山火蔓延。在昭魯旱災(zāi)區(qū)的抗旱工作中，為確保灌區(qū)農(nóng)民春種滿栽滿插，管理局62名職工有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線，使昭魯兩縣(區(qū))15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`旱情得到了最大限度的緩解，為兩縣(區(qū))的抗旱保苗作出了巨大貢獻(xiàn)，挽回農(nóng)民經(jīng)濟(jì)損失8500萬元。
2、計(jì)劃生育工作抓緊抓實(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作措施，建立育齡婦女檔案，做到時(shí)時(shí)抓，天天管。全年無計(jì)劃外生育，無早婚、未婚先孕。
3、重視環(huán)境育人，單位工作區(qū)和住宿小區(qū)做到綠化、亮化、美化、凈化。按照全市大力開展“新民運(yùn)、新昭通、新形象”系列活動(dòng)的部署，管理局在辦公區(qū)和家屬區(qū)啟動(dòng)了物業(yè)管理工作，由職工住宅小區(qū)內(nèi)住戶推薦、民主選舉工作責(zé)任心強(qiáng)、懂物業(yè)管理知識(shí)、有一定工作協(xié)調(diào)能力的干部職工組成漁洞小區(qū)物業(yè)管理委員會(huì)。小區(qū)物業(yè)管理實(shí)行民主管理、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。通過機(jī)關(guān)物業(yè)管理工作的啟動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮了機(jī)關(guān)后勤的整體效能，切實(shí)解決了廣大住戶的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，小區(qū)面貌煥然一新，物業(yè)管理委員會(huì)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，與業(yè)主之間的關(guān)系進(jìn)一步融洽，小區(qū)內(nèi)部治安秩序良好，住戶安全感增強(qiáng)。同時(shí)，管理局高度重視廠壩區(qū)的綠化美化工作，先后投入大量資金用于苗圃基地建設(shè)和育苗管理，大力培育了刺槐、華山松、雪松、廣玉蘭、香樟、杜櫻、萬年青、梧桐樹、金葉女貞等20多個(gè)品種的灌木、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵、梧桐樹1000棵、雪松98棵，綠化覆蓋率達(dá)50%。為員工提供了一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境。今年11月17日，昭陽區(qū)委、區(qū)政府已命名漁洞水庫管理局為文明單位。
4、抓“共建文明村”活動(dòng)，減少水庫徑流區(qū)對(duì)水資源的人為污染。今年與水庫徑流區(qū)鄉(xiāng)、村、組開展了以保護(hù)水資源為主題的“共建文明村”活動(dòng)，擠出資金50萬元用于水庫水資源保護(hù)。一是投入20萬元與市林業(yè)局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h共同在徑流區(qū)建設(shè)沼氣池示范點(diǎn)400口。二是投入6萬元資金，單位各處(室)與昭陽區(qū)的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園5個(gè)村掛鉤，指導(dǎo)群眾建節(jié)能灶200口，使200戶農(nóng)戶1000余人直接受益。
二、存在問題
一是內(nèi)部管理的激勵(lì)機(jī)制有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。人事制度改革后，我們雖然已建立了相應(yīng)的內(nèi)部管理機(jī)制，但是用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，用單位自收自支的管理體制來衡量，所建立的機(jī)制還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
二是保護(hù)水庫及水資源的力度還不夠。
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