公司員工獎懲細則制度

公司員工獎懲細則制度大全

　　在現實社會中，各種制度頻頻出現，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的公司員工獎懲細則制度大全，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司員工獎懲細則制度大全1

　　第一條目的：檢測、檢查各級、各類員工工作績效，保障工作質量，提高員工積極性和主動性。

　　第二條適用范圍：適用于在公司全體員工。

　　第三條考核內容及辦法

　　1、考核以工作能力、工作任務完成情況、相關知識、溝通、日常行為規范為內容。

　　2、總經理負責公司部門經理的考核；

　　3、品質技術部負責各管理處經理的考核，并報總經理核查審批。

　　4、各部門、管理處經理負責本部、處員工的考核并經品質技術部審核，報行政人事部匯總后，總經理審批。

　　5、品質技術部每月組織定期或不定期檢查，檢查情況記錄于《考核檢查表》上，并將每人的.扣分、獎分審核匯總后，報送行政人事部。行政人事部經核實報總經理簽批。

　　第四條每月績效考核時間為當月的20日—27日

　　季度考核時間為下一季的第1月1日—5日

　　年度考核時間為下一年度1月1日—20日

　　第五條月績效考核內容及實施

　　1、月績效考核由崗位職責完成情況和日常行為規范兩部分組成，崗位職責完成情況按照各《崗位月績效考核表》考核，日常行為規范按照《員工守則》考核，兩部分考核成績比例為7：3。由品質技術部組織進行。

　　2、月績效考核成績計算公式

　　總得分=（100—月考核扣分）×70%+（100—日常行為規范扣分）×30%—不定期檢查得分

　　3、月績效考核成績的劃分

　　員工月績效考核成績劃分為A、B、C、D、E五等，標準如下：

　　A優秀級：90（含）—100分

　　B優良級：80（含）—89分

　　C較好級：70（含）—79分

　　D一般：60（含）—69分

　　E差：50（含）—59分

　　4、月績效考核工資發放形式

　　考核結果在D、E級的員工，按以下公式給予扣除相應的個人績效工資。

　　應發績效工資=（100—考核所扣績效分數）×1%×本人績效工資

　　第六條月工作績效考核結果的處理

　　1、考核結果若出現連續兩次"差"或連續三次"一般"，由行政人事部簽發《停職培訓通知書》報總經理批準后，對被考核者再次進行為期兩周培訓，培訓期間無任何待遇。培訓考核結束后由總經理視情況做出復職、下崗、辭退等處理。

　　2、考核結果若出現連續三次"優秀"，由行政人事部簽發《表揚通知書》報總經理批準，并做為年終晉級和獎勵的依據。

　　第七條季度經濟目標考核

　　季度績效考核以考核各管理處經濟指標完成情況為主，具體指標財務部另定。

　　第八條年度工作績效考核的內容及實施

　　1、年度績效考核在月、季度績效考核的基礎上，由品質技術部組織相關部門人員，按照《年度考核表》進行。

　　2、年度考核成績計算公式：

　　總得分={（全年工作完成情況得分×40%+述職報告×30%+團結協作×20%+綜合素質×10%）×30%]+月平均績效考核得分×70%

　　3、年度績效考核等級劃分

　　將員工年度績效考核得分，劃分為A、B、C、D、E、五等。標準如下：

　　A（優秀）：90（含）—100分

　　B（優良）：80（含）—89分

　　C（較好）：70（含）—79分

　　D（一般）：60（含）—69分

　　E（差）：50（含）—59分

　　4、依據員工年度績效考核結果的不同等級，根據當年經濟效益給予員工相應的獎懲，并與員工今后的加薪、提拔、晉升直接掛鉤，具體內容如下：

　　A（優秀）：本年度考核獲得12次A級

　　經總經理品質技術部負責各管理處經理的考核，并報總經理核查審批。

　　4、各部門、管理處經理負責本部、處員工的考核并經品質技術部審核，報行政人事部匯總后，總經理審批。5、品質技術部每月組織定期或不定期檢查，檢查情況記錄于《考核檢查表》上，并將每人的扣分、獎分審核匯總后，報送行政人事部。行政人事部經核實報總經理簽批。

　　視情況核批下一年度浮動一級工資。

　　B（優良）：本年度考核獲得9次A級

　　C（較好）：本年度考核獲得6次A級

　　D（一般）：不發年終獎

　　E（差）：淘汰

　　第九條員工如認為考核或處理不合理，可保留個人意見并直接書面向品質技術部申訴，對員工的申訴進行查核，并報公司總經理做出最終決定。

　　第十條公司員工下崗的年淘汰率定為10%，實行競爭上崗，"能者上、庸者下"的原則，根據考核擇優上崗。

公司員工獎懲細則制度大全2

　　第一章總則

　　第一條為加強公司管理，維護公司良好形象，特制定本規范，明確要求，規范行為，創造良好的企業文化氛

　　第二章細則

　　第一條服務規范

　　1、儀表：公司職員應儀表整潔、大方。

　　2、微笑服務：在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。

　　3、用語：在任何場合應用語規范，使用普通話，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。

　　4、現場接待：遇有客人進入工作場所應禮貌問、答，熱情接待。

　　5、電話接聽：接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動代接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。

　　第二條辦公秩序

　　1、工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環境的安靜有序。

　　2、職員間的工作交流應在規定的區域內進行（大廳、會議室、接待室、總經理室）或通過公司內線電話聯系，如需在個人工作區域內進行談話的，時間一般不應超過三分鐘（特殊情況除外）。

　　3、職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好個人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔、整齊。

　　4、部門、個人專用的設備由部門指定專人和個人定期清潔，公司公共設施則由公司保潔員負責定期的清潔保養工作。

　　5、發現辦公設備（包括通訊、照明、電腦等）損壞或發生故障時，職員應立即向辦公室報修，以便及時解決問題。 6、吸煙應到規定的區域范圍內（如接待室、會客室等），禁止在辦公室（辦公坐位上）吸煙。

　　7、辦公室人員外出《外出單》或用車（公車或的士）《派車單》需由直接主管或總經理審批。

　　8、不準用公司電話打私人電話或信息電話，不準占用本部電話談論與工作無關的事，除業務有關人員需上網外，其余正常上班時間不得用本部電腦上辦公室制度方面。上網聊天。

　　第三章辦公禮儀規范第一條職員必須儀表端莊、整潔。具體要求如下：

　　1、頭發：職員頭發要經常清洗，保持清潔；男性職員頭發不宜過長。

　　2、指甲：職員指甲不能太長，應經常注意修剪；女性職員涂指甲油應盡量用淡色。

　　3、胡須：男性職員胡須不宜留長，應注意經常修剪。

　　4、女性職員化妝應盡量給人以清新健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。

　　第二條辦公室職員上班服裝如公司有制服應穿公司制服，無制服者應穿整潔、大方，不宜穿奇裝異服。

　　第四章責任

　　第一條本制度的檢查、監督部門為行政人事主管、總經理共同執行，違反此規定的人員，將給予相應的`警告處分（30—100元）。

　　第二條行政人事部對本制度負有最終解釋權和修改權。

　　第三條本制度自公布之日起生效執行。

　　第五章公司辦公室規章制度范例及員工準則

　　1 、進入辦公室必須著裝整潔。

　　2 、在辦公室自覺講普通話，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。

　　3、愛護辦公室的各項設施，隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環境。

　　4 、不得利用辦公室會客、聚會、不得在辦公室吃飯。

　　5 、各部門務必及時、認真遞交下個月的工作計劃和上一月的工作總結。

　　6、辦公室工作由辦公室人員全面負責，其他部門予以配合。

　　7 、不準私自動用辦公室物品，如需應向辦公室登記并做好領取記錄。

　　第六章會議制度

　　1 、參會時，不遲到、不早退；有病、有事的確不能出席會議者應先請假，同意后方有效。

　　2、每次例會后，各部須交書面報告和工作計劃。

　　3 、各項會議制度應充分堅持民主、認真、廣泛聽取每位成員的意見。

　　4 、做好辦公室清潔衛生

公司員工獎懲細則制度大全3

　　第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

　　第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。

　　第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監督。

　　第四條：獎勵或處罰方式：

　　1、處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除并通報）。

　　2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發放。

　　第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

　　1、員工推薦、本人自薦或部門提名；

　　2、辦公室、本部門審核；

　　3、總經理辦公會議會審；

　　4、總經理批準；

　　第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：

　　1、通報批評；

　　2、經濟處罰；

　　3、降級；

　　4、辭退。

　　第七條有下列表現的員工應給予獎勵

　　1、完成本部工作計劃指標，創造較大經濟效益；

　　2、向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的；

　　3、節假日經常加班，并取得顯著效果者。

　　4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；

　　5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。

　　6、堵住公司的經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失者。

　　7、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的

　　第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

　　1、遲到、早退一次罰款30元；

　　2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元；

　　3、輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款50元；

　　4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；

　　5、不按要求打掃衛生罰款30元；

　　6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

　　7、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；

　　8、不按時參加公司的`會議培訓罰款30元；

　　9、不配合各部門工作的罰款100元；

　　10、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人；

　　11、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；

　　12、凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；

　　13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發現問題但未提出或解決，則所發生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元；

　　14、各員工之間應互相監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；

　　15、完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元；

　　16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。

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