選用最適合美容企業的招聘渠道

選用最適合美容企業的招聘渠道

　　古語有云：蜀道難，難于上青天。而在HR的眼中，這招聘渠道可謂是人力資源管理中的“蜀道”，讓人望而生畏。

　　作為企業招聘負責人，面對不同的招聘渠道，可以根據自身需求情況做出針對性的選擇。招聘渠道本身沒有好壞之分、優劣之別。這些都是因不同的企業、不同的區域、不同的職位、不同的人才類別、不同的年齡段等而不同。

　　精準定位，選用最適合自己企業的招聘渠道，才能為企業招聘到合適的人才。今天我們就一起來看看，最適合你的招聘渠道是什么?

　　最傳統招聘渠道：人才招聘會

　　我國的人才招聘會，最早出現在上世紀八十年代末。自興起以來，人才招聘會走過了一個由小到大、由弱到強、由不成熟到逐步成熟、由不健全到逐步健全的過程，成為我國經濟社會發展中一個響亮的“名片”。

　　然而，通過對近兩年人才招聘會的切身體會，不少用人單位和求職者已經隱約感覺到人才招聘會已經或正在度過其“高峰”期，一些“弊端”開始日漸凸顯，現有的招聘格局逐漸難以適應新形式、新任務、新目標、新要求的需要。改進人才招聘會方式、促進人才招聘會內容結構調整、加快人才招聘會優化升級，已成為亟待研究解決的時代課題。

　　●優化結構。逐步消除或減少綜合性、集市性、展會性的大型人才招聘會及其數量，有針對性地組織和發展中小型的專業性、專場性人才招聘會及其數量，使人才招聘會小型化、專業化，供求信息對稱、針對性強，有深入洽談的時間和空間，效果扎實。

　　●提升水平。運用現代化的技術手段，為人才供求雙方提供更有效的服務。

　　●注重實效。建立人才服務機構與企事業單位人才供求“直通車”，對人才供求雙方主體進行“一對一”的個性化服務。

　　●發展“獵頭”。“獵頭”服務已成為未來人才服務的重中之重。因此，大力發展“獵頭”服務，對促進我國經濟發展方式轉變、加快經濟產業結構優化升級，以及為高新技術產業發展提供人才智力保障，具有劃時代的意義。

　　●強化素質。加強人才服務從業人員素質能力的現代化系列培訓，全面了解未來我國人才服務業的發展方向和趨勢，對人才招聘會的形式、內容、方法、技術、項目等進行改進或創新，使人才服務機構及其從業人員盡快適應未來發展的需要。

　　最常用招聘渠道：傳統網絡招聘

　　網絡招聘作為互聯網的主要應用服務，變革已經箭在弦上。市場集中化程度將會提高，網絡招聘必將打破傳統模式下的“三國演義”格局，專注細分和模式創新的強者正在突起。隨著社交網絡招聘等模式不斷壯大，網絡招聘領域正掀起新一輪的競爭。當行業更新變革速度已經滯后于互聯網這支急行軍時，整個行業也應該思考招聘網站該如何面對一直被詬病的同質化、用戶體驗等問題。

　　●走垂直細分、提供專業化服務的方向，更貼近用戶，提供更本地化、更專業化的服務;推出差異化產品，如嘗試社交等新模式，針對不同人群推出不同的產品;從模式上創新，比如通過建立人脈關系達成潛在招聘需求的模式就有不錯的效果。

　　●將控制權還給人才，選擇個性化服務，通過行業細分，按專業配備既了解行業需求也了解招聘的員工，這樣才能提高客戶滿意度，更為準確地分析客戶行為及市場趨勢，從而提升核心競爭力。

　　●擴大服務領域，打破“白領”枷鎖。中國有無數的人群，比如技術工、農民工，也有找工作的需求。再比如電力行業、建筑行業，這類人的需求在現有網站是找不到的。基層人、沿海用工荒，這類需求比白領更大一些，滿足這類需求的網站上升非�？�。

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