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      1. 招聘計劃

        時間:2022-07-02 15:42:11 招聘選拔 我要投稿

        招聘計劃范文錦集十篇

        招聘計劃 篇1

          一、活動主題

        招聘計劃范文錦集十篇

          “模擬招聘,發(fā)掘潛力,實現(xiàn)競爭,成為強者”

          二、活動背景

          在當前社會就業(yè)形勢異常嚴峻的前提下,大學生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備,對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會,導致學習目標不明確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在應屆大學畢業(yè)生中補充大量新鮮血液,形成大學生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學生對就業(yè)信息的空缺。學生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標準,企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學生。

          三、活動目的

          應聘,是每個大學生在步入社會參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個競爭日益激烈的社會,如何在競聘過程中力搏群雄,在緊張的'面試中脫穎而出,是每個大學生思慮許久的問題。面對大學生就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場經(jīng)濟激烈競爭,為了讓同學們了解招聘的基本禮儀,進一步加大就業(yè)指導力度,創(chuàng)新就業(yè)指導方式,擬舉辦模擬招聘會,以提高在校大學生的應聘和就業(yè)技巧,增強學生的心理素質(zhì),提高學生應聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發(fā)展,社會對大學畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么,二十一世紀的大學畢業(yè)生應當具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應對突發(fā)事件的反應能力?由云南交通職業(yè)技術學院xx級人力資源管理班舉辦的“大學生模擬招聘會”活動,將結(jié)合當今大學生討論的熱門話題“競聘”與“素質(zhì)”,全力打造一個模擬招聘活動的現(xiàn)場,通過應聘選手的“親身體驗”和有關教師的現(xiàn)場點評,讓同學們通過“實戰(zhàn)演習”,樹立自主擇業(yè)的意識,體驗自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學生的表達力、觀察力、應變力、合作力、學以致用能力等等;同時也積累應聘經(jīng)驗,明確學習目標,作好知識與能力兩方面的準備,了解一些禮儀規(guī)范、學會推銷自己,并讓學生增強就業(yè)危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。

          四、策劃、主辦單位

          XXXX職業(yè)技術學院

          xx級人力資源管理班

          五、贊助單位

          XXXX職業(yè)技術學院經(jīng)濟管理分院

          男生722、725宿舍

          女生211、212、213宿舍

          六、活動章程

         。ㄒ唬、活動時間

          xx年12月11日

          上午9:00——12:00

         。ǘ、活動地點

          XXXX職業(yè)技術學院經(jīng)濟管理分院教學樓210教室

         。ㄈ⒒顒訉ο蠹按

          1、招聘方

         。1)流弦聆音唱片公司

          企業(yè)代表:熊文美

          (2)蘇荷酒吧

          企業(yè)代表:陳蕾

         。3)天順旅游公司

          企業(yè)代表:王天順

          (4)中國平安保險公司

          企業(yè)代表:陸盛英

          2、應聘方

          由16名同學參加,分為4組,每組4名同學。

         。ㄋ模、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見附錄一)

          (五)、活動流程

          1、本次招聘分為2個大的環(huán)節(jié),即4個參招企業(yè)分為2組(每組2個企業(yè)),每個大環(huán)節(jié)由2個企業(yè)進行招聘活動。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。

          2、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業(yè)方、應聘方及主辦方。(時限5分鐘)

          3、企業(yè)招聘人員就位,參閱應聘者的個人簡歷,并按應聘者的序號開展招聘。(本場招聘會每環(huán)節(jié)限時一個小時)

          1)應聘者自我介紹(時限2分鐘)

          2)才藝展示(由個人實際情況決定)

          3)即興作文(時限3分鐘,題目提前抽好)

          4)招聘人員進行提問

          5)針對提問,應聘者進行回答

          6)問答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應聘者退場,等候面視結(jié)果。

          7)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動結(jié)束,如有特殊情況,可及時調(diào)整。

          4、觀眾發(fā)言

          5、指導教師發(fā)言,對此次模擬招聘會做出評價。

          6、主持人宣布模擬招聘會結(jié)束。

          (六)、后勤管理工作

          1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應的設施。

          1、組織者在活動中,可以根據(jù)實際需要對本次活動作出相應的調(diào)整。

          2、組織者于活動后安排人員整理現(xiàn)場,搞好衛(wèi)生工作。

          主辦單位:XXXX職業(yè)技術學院

          xx級人力資源管理班

        招聘計劃 篇2

          一、招聘人數(shù)及工種

          根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

          部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計

          財務部會計1人(男/女不限)

          行政部人事專員1人(女性)

          庫房維修工:1人(男性)

          排序庫班長2人(男性)

          計劃&點檢員:2人(男/女不限)

          叉車司機:4人(男性)

          排序工:3人(2女1男,男性為重體力)

          合計人數(shù):男(9人)女(5人)

          二、招聘要求及條件

          1、會計要求1、從事財務工作3年以上;2、精通稅務相關法律法規(guī),熟悉企業(yè)財務制度及流程;4、良好的協(xié)調(diào)能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;5、有國際貨運代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;5、學歷、年齡、性別不限,沈陽常住人員。

          初中/高中/本科以上文化,年齡XX-XX周歲;

          2、身體素質(zhì)好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;

          3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

          三、招聘時間及方式

          1、招聘信息發(fā)布時間:

          ①將20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

          ②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

          2、招聘方式:

         、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告;

         、谠诮o員工郵寄新年賀卡時,附本公司的`招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

         、弁ㄟ^職業(yè)介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;

          ④聯(lián)系各中專院校,招聘技術人才;

         、莞魅瞬攀袌稣衅笗

          6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

          根據(jù)各部門填寫的《人員增補/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展狀況,認真審核、分析,現(xiàn)制訂20xx年人才招聘計劃。

          一、招聘人數(shù)及工種

          根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

          部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計

          xx部門XX工男(XX)、女(XX)XX人

          xx部門XX工女(XX)XX人

          xx部門XX工男(5XX)、女(XX)XX人

          總計男(XX)、女(XX)XX人

          二、招聘要求及條件

          1、初中/高中/本科以上文化,年齡XX-XX周歲;

          2、身體素質(zhì)好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;

          3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

          三、招聘時間及方式

          1、招聘信息發(fā)布時間:

         、賹20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

          ②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

          2、招聘方式:

         、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告;

        招聘計劃 篇3

          我于6月22日入職,至今工作已經(jīng)滿兩個月了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作,做出如下總結(jié):

          一、展館相關事務(助理工作):

          1.前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關事務,制作培訓課件,對講解員進行相關培訓。包括:

          禮儀培訓,相關展品的背景介紹,整個流程的相關介紹;

          2.與涂經(jīng)理對接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務;

          3.開業(yè)前準備:1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。2)配合施工人員對展館的布置,燈光對位,畫的擺放等,和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行;

          3)開業(yè)后,主動積極承擔講解。完成相關任務。

          二、人事專員工作:

          一、拓展招聘渠道:

          目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。

          1.目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓網(wǎng),趕集網(wǎng),小魚網(wǎng),百度網(wǎng),閩南人才網(wǎng),新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用;

          2.通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務,放映員,保潔,電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;

          3.對各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時收集相關有效地信息并儲存。

          4.與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關系,以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。

          三、招聘工作:

          1.發(fā)布招聘信息:

          對日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

          2.與用人部門進行溝通,了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,復試,招聘合適的人才。

          3.建立有效的人才庫

          對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用,為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個文件夾,儲備有效的簡歷60幾份。

          4.在專業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關重要的。

          5.如有到人才市場等招聘場所,了解其相關信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。

          工作體會:來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術人員,如土建工程師;高級管理人員,如進出口財務經(jīng)理;對相關的專業(yè)知識有所欠缺,針對這一問題,主動搜集相關崗位的信息學習,以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬,專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。

          計劃采取如下措施改進工作:

          1)對專業(yè)對口,經(jīng)驗豐富,設計能力較強的人員工資可相應提升;

          2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡歷;

          3)注意對已有意向的人員,針對其實際情況,吸引并留住人才。

          四、員工關系工作:

          1.從6月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進行人文關懷。

          2.對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關注,以便盡好的服務于公司。

          3.與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務。

          五、行政事務

          目前人事行政部有3個人,在時間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務。

          臨時事務的處理,包括保安,保潔等,

          個人能力分析:

          優(yōu)勢:親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽取別人的意見,認同海天集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。反應靈活,能較好的控制自己的情緒,工作認真負責,有責任心。

          劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時候加強對情緒的調(diào)整。

          提升措施:

          1)充分學習公司的相關制度、文件,有助于個人和企業(yè)遠景的.統(tǒng)一;

          2)反省自己,針對工作中的不足進行改進;

          3)深入學習人力資源相關專業(yè)知識;

          4)針對工作中進展不順利的問題,理清思路重新整理;

          工作總結(jié):

          人力資源工作是一個"潤物細無聲"的工作。如何更好的服務于公司各個部門,需要有較強的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。人事做為公司窗口,除了招聘面試外,良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應聘者對公司的認知,從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務。提高公司整體的形象。

          在入職的兩個月,我能夠勝任公司交予我的招聘任務,也希望在這個模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責,高效的完成任務。

        招聘計劃 篇4

          一、人力資源現(xiàn)狀分析

          1、公司現(xiàn)有大學生XX人,占公司員工總?cè)藬?shù)的XX,所占比例較小;

          2、XX年通過校園招聘、網(wǎng)絡招聘等方式共招聘到大學生XX人(在職),占XX年總招聘人數(shù)的XX,較往年呈增長趨勢;

          3、為了保證下年度工作的.順利開展,XX年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡招聘、社會招聘等方式,招聘應屆畢業(yè)生,設計招聘人數(shù)XX人,設計占下年度總招聘人數(shù)的XX以上。

          4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。

          二、定崗定編情況

          1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門XX個,人員編制除個別部門外,編制相對穩(wěn)定。

          2、后勤部門,因項目增加,人員相應有所調(diào)整,個別部門不變。

          3、新項目建設,需要新增編制。

          三、未來人員流失預測

          1、未來退休人員的預測

          現(xiàn)公司到退休年齡人員XX人,其中返聘人員XX人,相對于公司規(guī)模來說,數(shù)量相對較少。

          2、未來離職人員的預測

          人員正常流失率控制在XX以里,置換率控制在XX。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。

          四、未來新增人員主要崗位

          為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對未來人才的需求將集中在專業(yè)技術型人才、經(jīng)營型人才、財務管理型人才等。

          (一)專業(yè)型人才

          公司預計明年將新增加兩到三個項目,初步估計需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術人員XX人左右。

          (二)業(yè)務經(jīng)營型人才

          隨著公司業(yè)務規(guī)模的擴大,公司將拓展銷售領域及市場份額,需引進具有豐富業(yè)務管理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才,初步估計業(yè)務經(jīng)營人才XX名。

          (三)財務管理人才

          公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財務資源,急需財務管理型人才XX名;五、總結(jié)

          XX年招聘任務艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進人員培訓成本。

        招聘計劃 篇5

          一、企業(yè)情況簡介

          北京現(xiàn)代汽車有限公司,成立于20xx年10月16日,是由北京汽車投資有限公司和韓國現(xiàn)代自動車株式會社共同出資設立的。北京現(xiàn)代項目經(jīng)國家對外經(jīng)貿(mào)部批準,由國家工商局授權北京市工商局登記注冊,注冊資本為18億元人民幣,總投資24億人民幣,中韓雙方各占50%,企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營企業(yè),合資期限30年。

          北京現(xiàn)代是中國加入世界貿(mào)易組織后批準的第一個汽車生產(chǎn)領域的合資項目,這個項目得到了中韓雙方的`大力支持和高度重視,并被北京市確定為振興北京現(xiàn)代制造業(yè)的龍頭項目。

          二、人員需求

          本次招聘計劃人數(shù)為31名,其中:

          銷售代表1名,要求:本科以上學歷,35歲以下

          營銷經(jīng)理助理2名,要求:本科以上學歷,30歲以下

          行政管理人員3名,要求:大專以上學歷,女性,30歲以下

          業(yè)務主管5名,要求:碩士研究生學歷,具有5年以上管理經(jīng)歷,45歲以下

          銷售人員20名,要求:大專學歷,45歲以下

          三、招聘小組

          組長:俞婷婷,公司人力資源部部長

          副組長:吳大娟,公司綜合部部長

          成員:

          陳穎,銷售部副部長

          黃曉璐,生產(chǎn)部副部長

          谷茂園,行政管理科科長

          喻飛飛,財務部副部長

          秘書:孟娜娜(負責現(xiàn)場問答記錄)

          四、信息發(fā)布渠道

          1、xx日報;

          2、xx晚報;

          3、本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

          五、費用預算

          本次招聘需經(jīng)費25000元,其中:廣告費用15000元;招聘人員補助費7000元;會議費用3000元。

          六、時間安排

          5月2日,發(fā)布招聘信息

          5月23日,第一輪面試

          5月24日,公布招聘結(jié)果

          6月1日,安排招聘人員上班

          七、面試的問題(舉例:題目自擬)

          1、請給我們談談你自己的一些情況

          2、請談一下你對公司的看法,為什么你想來這間公司工作?

          3、如果公司錄用你,你最希望在哪個部門工作?

          4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經(jīng)常出差嗎?

          5、我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢?

          6、你對公司的有何印象?

          7、你家在外地,單位無住宿條件,你如何看待?

          8、你有怎樣的工作觀?

        招聘計劃 篇6

          一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

          1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

          2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

          二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的'管理辦法。

          三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

          四、獎懲管理結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務或工作任務的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

          五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5—7人,電氣專業(yè)2—3人,化學專業(yè)2—3人。

          六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

          1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

          2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

          七、其他人事管理工作:

          1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

          2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

          3、嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。

        招聘計劃 篇7

          一、招聘需求

          職務名稱:銷售代表

          人員數(shù)量:15人

          職位職責:

          1、聯(lián)絡客戶,與客戶建立良好的關系;

          2、通過持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求;

          3、提供培訓建議,為客戶提出培訓方案;

          4、維護客戶關系,定期服務重點客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務;

          5、維護已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

          6、學習拓展業(yè)務技巧和公司的相關政策規(guī)定。

          任職資格:

          1、語言表達能力強,善于與人交流,思維敏捷;

          2、有理想,有目標,有上進心,吃苦耐勞;

          3、大專及其以上學歷,男女均可;

          4、有無經(jīng)驗均可(有銷售經(jīng)驗的優(yōu)先)。

          工作性質(zhì):全職

          二、信息發(fā)布的時間和渠道

          1、時間:20xx年4月3號到20xx年5月20號

          2、渠道

         。1)現(xiàn)場招聘(如校園招聘、人才市場招聘)

         。2)網(wǎng)上招聘(如智聯(lián)招聘、等等)

         。3)發(fā)布廣告

          三、招聘人員的組成

          組長:負責招聘的全部事物

          組員:積極配合與協(xié)助

          四、選拔步驟及時間和地點安排

          1、篩選簡歷及資料;

          2、初試;

          3、復試。

          五、招聘工作的具體流程

          1、起草招聘廣告及版面設計;

          2、與報社和網(wǎng)站聯(lián)系;

          3、刊登廣告及在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息;

          4、接待應聘者,整理資料進行篩選;

          5、通知應聘者面試;

          6、進行初試;

          7、進行復試;

          8、向通過復試的人員通知錄用;

          9、員工入職。

          六、招聘費用的預算

          七、招聘中的注意事項

          1、做好招聘前的準備(面試、筆試及個人著裝);

          2、接待要熱情、禮貌、語言得體,不得與應聘者發(fā)生爭執(zhí);

          招聘廣告

          西安藍豚網(wǎng)絡科技有限公司

          公司行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)電子商務

          公司性質(zhì):民營公司

          職位名稱:銷售代表

          工作性質(zhì):全職

          工作地點:西安市高新區(qū)丈八二路5號

          招聘人數(shù):15人

          學歷要求:大專及以上

          職位職責:

          1、聯(lián)絡客戶,與客戶建立良好的'關系;

          2、通過持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求;

          3、提供培訓建議,為客戶提出培訓方案;

          4、維護客戶關系,定期服務重點客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務;

          5、維護已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

          6、學習拓展業(yè)務技巧和公司的相關政策規(guī)定。

          任職資格:

          5、語言表達能力強,善于與人交流,思維敏捷;

          6、有理想,有目標,有上進心,吃苦耐勞;

          7、大專及其以上學歷,男女均可;

          8、有無經(jīng)驗均可(有銷售經(jīng)驗的優(yōu)先)。

          公司待遇:

          1、每周雙休,辦公室白領檔次

          2、薪金1600-6000元:試用期無責底薪1600元+提成+獎金

          3、公司餐補,話費補助,交通補助

          聯(lián)系方式及地址:

          聯(lián)系方式:

          聯(lián)系地址:西安市高新區(qū)丈八二路5號

        招聘計劃 篇8

          第一、需要招聘人數(shù)及工種

          根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20××年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下表)車間名稱 需要工種 需要人數(shù)(男/女) 合 計

          xx車間 操作工 男(15)、女(25) 40人

          xx車間 焊接工 女(65) 65人

          xx車間 注塑工 男(5)、女(10) 15人

          xx車間 操作工 女(70) 70人

          xx車間 操作工 男(10)、女(6) 16人

          xx車間 操作工 男(15)女(15) 30人

          xx車間 操作工 女(10) 10人

          xx車間 操作工 男(20)、女(180) 200人

          總 計 男(65)、女(381) 446人

          第二、需要招聘要求及條件

          1、初中以上文化,年齡18~35周歲;

          2、身體素質(zhì)好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

          3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

          第三、需要招聘時間及方式

          1、招聘信息發(fā)布時間:

         、賹20××年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

         、诿恐芏⒅芩慕M織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

          2、招聘方式:

         、 在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

         、 在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

         、 通過職業(yè)介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;

         、 聯(lián)系各中專院校,招聘技術人才;

          ⑤ 各人才市場招聘會;

          6 公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

          第四、成立招聘小組

          1、小組成員:

          組長:xxx(人力資源部經(jīng)理)

          組員:xxx、xxx、xxx

          2、小組職責:

          每個組中首先制定出個人工作計劃,組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;

          組員負責準備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務等。

          第五、制定招聘工作時間表(略)

          第六、招聘費用預算及效果分析

          1、各種招聘費用清單:

         、 印制廣告及相關宣傳材料:x元/月;

         、 中介機構(gòu)招聘費用:x元/人;

          ③ 員工介紹費用:x元/人;

         、 郵寄信件費用:x元/封;

         、 聯(lián)系各中專院校,幫助學生就業(yè),原則上不付給報酬;

         、 招聘會攤位費:x元/場。

          2、招聘效果分析:

          ① 郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的'人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘工作計劃的15%左右。

          費用計算方式:(x元/月 * 12月) + (x元/封 * 300封)= ?元/年

         、 員工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。

          費用計算方式:x元/人 * 446人 * 85% =?元/年

         、 招聘會攤位費:x元

          綜上所述:預計20××年的招聘總費用為:?元 + ?元 + x =?元。

        招聘計劃 篇9

          一、招聘工作

          1、一線崗位招聘:

          對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

          我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡招聘,主要有趕集網(wǎng),58同城,前程無憂等。通過這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來看,工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。

          從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠,對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度。

          沒有吸引求職者,沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者,所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的'需求,需要開發(fā)新的招聘渠道,來滿足招聘需求。

          科員招聘:

          通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

          我剛來公司的時候,人事部科員缺崗較嚴重,重點以招聘專員為主,后期有招商專員和網(wǎng)絡推廣需要補崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,且到崗率高。

          二、部門常規(guī)性工作:

          1、日常工作:每日招聘數(shù)據(jù)匯總,安排人員面試和入職,分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題,及時找出解決方案。

          2、領導安排的臨時性工作。

          三、需要改進和提高方面:

          1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

          2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務水平。

          3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質(zhì)量。

          4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

          四、10月份工作計劃

          1、一線崗位招聘:

          隨著公司的快速發(fā)展,新的店面不斷開業(yè),市場部的人員需求量將更大,所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師,養(yǎng)生顧問,美容師,前臺等崗位為主,加

          大招聘力度和精準度,為公司的進一步發(fā)展提供人才。

          結(jié)合今年勞動力市場情況分析,以后的招聘形勢會更嚴峻,開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,及與美容學校的合作事宜。

          十一過后是外出務工人員找工作的一個高峰期,此階段將完成10月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進行匯總與分析,同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機動性和靈活性。

          2、科員招聘:

          科員招聘相對比較穩(wěn)定,預計與9月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡招聘?砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。

          3、后續(xù)工作:

         。1)做好來公司報到實習的接待工作,提前安排并且由專人負責。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強對企業(yè)的歸屬感。

         。2)跟蹤新入職員工工作情況,進行員工滿意度調(diào)查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業(yè)的認同感,減少人員流失。

          4、建立人才庫:

          人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。

          以上是我入職以來的工作總結(jié)和對下月工作的計劃,其中也有我個人的一些對工作的見解,請領導提出批評和建議。

        招聘計劃 篇10

          一、招聘計劃簡介

          公司將于20xx年開展一系列的招聘計劃:其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補缺:新增事業(yè)部的人員配備:宣傳專員。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務:人事行政部現(xiàn)制定此招聘計劃:以預期和指導工作:并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當中去:為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當中:挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。

          二、招聘目的及意義

          隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大:對人才的需求也是日益增長。本著發(fā)揚企業(yè)文化:提高企業(yè)員工整體素質(zhì):獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨:結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排:特制訂一下年度招聘計劃。

          三、招聘原則

          公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓舞進步為宗旨面向社會:公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄取、相關專業(yè)優(yōu)先為原則,從學識、品德、能力、經(jīng)驗、符合崗位要求等方面進行全面審核:確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

          四、招聘需求分析

          目前公司員工共24人,其中內(nèi)勤人數(shù)為11人,銷售人員10人,倉儲物流人員3人。為提高企業(yè)的業(yè)務量,擴大企業(yè)的`經(jīng)營規(guī)模,保證企業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),因此下一年度的招聘計劃應該以招聘業(yè)務人員作為工作重點,內(nèi)勤的輔助管理人員則按需招聘,同時做好企業(yè)人才庫管理、更新工作,增強企業(yè)的人才儲備,為企業(yè)戰(zhàn)略的實施做好硬件準備。

          五、招聘方式

          1、社會招聘

          公司招聘面試會,主要通過58同城和人才中介進行招聘,開展集體面試招聘會。社會雙選招聘會,參加人力資源市場或政府組織的各種大小型企業(yè)集體雙向選擇招聘會。

          2、校園招聘

          校園專場宣講會,和各大?圃盒__成合作協(xié)議,進校園開展專場校園招聘宣講會。校園雙選招聘會,參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會。

          五、招聘的實施

          六、1、第一階段

          2月下旬至4月初,求職高峰階段,以社會招聘為主,具體方案如下: 積極組織開展公司招聘面試會,場次不低于三場。

         。1)每場招聘會根據(jù)規(guī)模,原則上安排至少兩人以上負責現(xiàn)場面試,一人以上負責公司接受藝人協(xié)助管理,保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況。

         。2)積極參加人力資源市場和政府組織的各種集體雙選招聘會。

         。3) 發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。

         。4)堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,做好面試前的電話邀約和面試結(jié)果的及時通知。

          (5)做好人才庫的更新工作。

          2、第二階段

          四月中旬至六月此階段,求職熱潮逐漸冷淡新增應聘人員較少,同時各高校陸續(xù)進入畢業(yè)季,有大批畢業(yè)生即將進入社會,因此,這段時間以公司組織招聘面試會為主,著重關注各高校的應聘畢業(yè)生,做好高素質(zhì)人才的儲備工作,具體方案如下:

         。1)堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每月至少3以上公司招聘面試會。

         。2)做好于各大高校的溝通交流工作,了解學校的就業(yè)需求,積極開展招聘組織工作。

          (3)做好人才庫的更新工作。

          3、第三階段

          六月底到八月底,此階段爭取求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以社會招聘為主,具體如下

         。1)堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息節(jié)簡歷篩選與聯(lián)系,每月至少兩次以上公司招聘面試會。

          (2)主動搜尋補充人才庫,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺。

         。3)組織部門架構(gòu)的了解分析,在崗人員的了解分析。

         。4)對當年新入職人員的關注溝通、培訓、統(tǒng)計、分析。

         。5)計劃下半年的校園招聘會。

          4、 第四階段

          九月初到12月中旬,各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘,社會招聘輔,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

          (1)積極參加個校園雙選招聘會,對于工科類院校籌備公司單獨舉辦招聘會,每月不低于三次

          (2)網(wǎng)絡招聘平臺七人才中介等信息正常刷新關注。

          (3)社會招聘根據(jù)實際情況適當安排,不作為主要照片方式。

          5、 第五階段

          12月底至20xx年一月底,整體招聘環(huán)境不理想,主要關注同行業(yè)優(yōu)秀人才,增加人才庫高等人才的信息收集,年度人力資源規(guī)劃,總結(jié)報告,工作分析作為主要工作,沒有緊急新增崗位,重點做招聘工作,具體如下

          (1)公司年度招聘效果分析,公司人力資源分析,協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論

         。2)編制年度人力資源規(guī)劃

          (3)部門工作總結(jié),討論,分析:溝通確定新年部門工作計劃;編制公司人才培養(yǎng)體系;建立人才成長計劃;建立并完善人力資源管理制度、流程及體系。

          六、公司面試

          人事行政部門經(jīng)過初步的簡歷篩選后會在一周內(nèi)通知應聘者參加面試初試。

          1、公司面試流程公布:原則上所有應聘人員均需有人事行政部初試合格后,推薦給部門領導安排相關人員進行專業(yè)面試,專業(yè)面試合格者由人事行政部負責溝通確定試用期及相關薪資福利待遇。

          2、分公司及各部門人員崗位設置配置由各部室申請,人事行政部根據(jù)實際運營需要批準同意后生效。復試合格人員信息報公司人事行政部及相關領導確定后,即可辦理入職手續(xù)。

          3、面試主要注意前期氣氛的鋪墊,雙方互相介紹。

          4、面試評價。

          七、錄用決策

          企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當天內(nèi)告知應聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)。

          八、入職培訓

          1、新人入職不需證件齊全有效;

          2、新人入職當天,人事行政部門應告知基本日常管理規(guī)定;

          3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關培訓行程,通常由部門培訓。培訓計劃要求應由各部門提出并與人事行政部討論確定;

          4、轉(zhuǎn)正時,人事行政部應嚴格按培訓計劃進行審核把關,對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

          九、招聘效果停機分析

          1、人力資源部應及時更新員工花名冊,每三個月做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;

          2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作;

          3、定期對新入職不足1年的員工做溝通了解,并采取相應的管理措施和方法。

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