招聘網(wǎng)上車間主任職責(zé)

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招聘網(wǎng)上車間主任職責(zé)1

　　1.車間主任對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作，是車間質(zhì)量負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

　　2.負(fù)責(zé)透氣氈、隔離膜打孔以及制網(wǎng)車間的生產(chǎn)，質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、設(shè)備的.管理，確保各項指標(biāo)的完成。

　　3.負(fù)責(zé)車間6S管理，保證車間環(huán)境衛(wèi)生，安全生產(chǎn)。

　　4.負(fù)責(zé)車間員工的整體素質(zhì)培訓(xùn)。

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　　1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車間的.生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。

　　2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　4.根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

　　5.督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

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　　1.堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé);

　　3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

　　4.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　5.密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

　　6.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

　　7.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計劃;

　　8.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系;

　　9.及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

　　10.管理車間的日常生產(chǎn)活動，定期召開相關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

　　11.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間;

　　12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源;

　　13.抓好生產(chǎn)管理人員的'專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

　　14.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少生產(chǎn)車間各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　15.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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　　1、向直接上級或公司匯報生產(chǎn)與工程的相關(guān)事項。

　　2、負(fù)責(zé)車間的日常管理，督促各生產(chǎn)規(guī)范的`執(zhí)行與問題的解決。

　　3、負(fù)責(zé)按銷售與計劃等要求，優(yōu)化項目崗位資源，達(dá)成公司各項目標(biāo)。

　　4、制修訂車間生產(chǎn)管理規(guī)范，持續(xù)提升車間生產(chǎn)管理與工程技術(shù)水平。

　　5、負(fù)責(zé)車間人員管理、培訓(xùn)、考核與任免申請工作。

　　6、負(fù)責(zé)審批與提交車間權(quán)限內(nèi)各設(shè)施/工用具的申購與管理工作。

　　7、主導(dǎo)與督促產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率的持續(xù)提升，進(jìn)而降低成本。

　　8、負(fù)責(zé)主持或參與車間的相關(guān)生產(chǎn)與工程會議，參與優(yōu)化與實施公司的相關(guān)生產(chǎn)等流程，持續(xù)提高生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　9、負(fù)責(zé)審核和參與制定處理不合格品的措施。

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　　1、做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，接受生產(chǎn)調(diào)度的指揮，組織監(jiān)督本車間人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

　　2、貫徹落實本車間崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核，密切與其他車間的協(xié)作與配合，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)組織制定本車間生產(chǎn)成本管理目標(biāo)細(xì)則，落實對目標(biāo)的實施。

　　4、負(fù)責(zé)組織制訂本車間產(chǎn)品質(zhì)量獎罰細(xì)則，組織員工的'進(jìn)行質(zhì)量學(xué)習(xí)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5、對車間的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)管理，做到生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔，過道通暢，在制產(chǎn)品擺放有序、標(biāo)識清晰明確。

　　6、對車間的安全工作進(jìn)行管理，杜絕安全隱患，爭取杜絕安全事故的發(fā)生。及時反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，跟蹤處理結(jié)果，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　7、對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，提高設(shè)備使用效率和設(shè)備完好率。

　　8、負(fù)責(zé)本車間的對外宣傳工作。

　　9、主動承擔(dān)公司領(lǐng)導(dǎo)或者上級安排的其他工作。

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　　1、主持車間日常生產(chǎn)工作，全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項工作，確保車間的'正常運轉(zhuǎn);

　　2、根據(jù)車間的發(fā)展，不斷完善員工崗位職責(zé)、管理規(guī)定，不斷改進(jìn)工作流程;

　　3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理，提交車間設(shè)備、工具的使用需求和報廢情況，督導(dǎo)員工定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)，提高車間設(shè)備利用率;

　　4、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、維修進(jìn)度控制。協(xié)調(diào)配件組工作，反饋配件需求信息;

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行車間維修作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定，確保維修質(zhì)量，以保證顧客滿意度;

　　6、要求員工嚴(yán)格執(zhí)行檢驗、維修規(guī)范和各項“安全操作規(guī)程”，監(jiān)督檢驗員和技術(shù)人員履行職責(zé)，努力避免車輛返修及發(fā)生安全責(zé)任事故;

　　7、充分調(diào)動員工工作的積極性，對車間員工實施量化考核，不斷改進(jìn)并提高管理工作;

　　8、積極配合車間員工的晉級考核、培訓(xùn)工作;

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　　1、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)，并對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)。

　　2、根據(jù)出口部提供的訂貨訂單交期要求編制生產(chǎn)訂單計劃表，做好車間生產(chǎn)計劃的管理、生產(chǎn)調(diào)度工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督公司生產(chǎn)計劃的實施和考核等工作，監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度，負(fù)責(zé)車間工作效率的改進(jìn)和提高，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)追蹤物料生產(chǎn)情況和采購材料入庫情況，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　4、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)流程、使車間生產(chǎn)工序有序進(jìn)行，承擔(dān)自身工作事故責(zé)任與所屬下級工作事故責(zé)任的的連帶責(zé)任。

　　5、負(fù)責(zé)召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)及現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間相關(guān)管理制度的擬定及人員培訓(xùn)工作，貫徹公司下達(dá)的各項規(guī)章制度,執(zhí)行車間紀(jì)律,對車間良好生產(chǎn)紀(jì)律負(fù)責(zé)。

　　7、負(fù)責(zé)做好本生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作，作好生產(chǎn)安全的培訓(xùn)。

　　8、負(fù)責(zé)車間的人事、行政管理(員工的考勤、人員的'增減、辭職);及時了解員工思想動態(tài),對員工在生產(chǎn)和生活中問題作出妥善處理，培訓(xùn)與儲備車間各崗位人員,保證車間人員穩(wěn)定。

　　9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并幫助操作工人正確地按工藝規(guī)范的要求進(jìn)行操作，隨時解決生產(chǎn)工藝執(zhí)行中遇到的疑難問題。

　　10、審核車間的各類報表、記錄，對車間報表與記錄的真實性、準(zhǔn)確性、全面性負(fù)責(zé)。

　　11、負(fù)責(zé)車間定額管理，作好員工的計時與計件審核工作,確保員工工資計算合理、公平。

　　12、負(fù)責(zé)貫徹和執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對車間原材料和耗材的定額管理，做好車間次、廢品的及時清理工作。

　　13、負(fù)責(zé)車間做好7S管理。

　　14、負(fù)責(zé)組織安排出口訂單的發(fā)貨、裝柜的管理。

　　15、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

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　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排好人力、物料、設(shè)備，確保順暢生產(chǎn)，按期交貨;

　　2、根據(jù)工藝設(shè)定，努力達(dá)成效率指標(biāo);

　　3、監(jiān)控質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量異常，及時處理;

　　4、負(fù)責(zé)人員管理與培訓(xùn)(新人培訓(xùn)、跨崗多技能培訓(xùn)等);

　　5、負(fù)責(zé)日常的6S、員工紀(jì)律，遵守公司各項規(guī)定;

　　6、積極完成公司、主管安排的其他工作。

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　　1、每天生產(chǎn)計劃制定：系統(tǒng)領(lǐng)料、入庫手續(xù)的辦理，日需原料訂貨;

　　2、生產(chǎn)人員管理：排班、協(xié)調(diào)、考勤管理、績效考核及日常作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn);

　　3、生產(chǎn)過程中的'食品安全檢查、產(chǎn)品質(zhì)量巡檢、工藝改進(jìn)試驗;

　　4、生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)效率督促，能源消耗檢查，低值易耗品管控，做好生產(chǎn)成本控制;

　　5、生產(chǎn)設(shè)備點檢追蹤：設(shè)備故障報修及維修跟蹤，現(xiàn)場生產(chǎn)安全巡查。

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　　1、編制和執(zhí)行汽車燈具產(chǎn)品制造工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

　　2、督促、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

　　3、優(yōu)化工藝流程,解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝、技術(shù)問題;

　　4、檢查各工序的.工藝執(zhí)行并做好記錄，對現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行必要的研究并提出改進(jìn)建議;

　　5、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的試產(chǎn)報告與工藝分析報告;

　　6、負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)工藝培訓(xùn)及技能鑒定考核。

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　　1、根據(jù)GMP要求、工作需要和上級要求對原液車間進(jìn)行組織管理。主持發(fā)酵、純化工序工作，組織、協(xié)調(diào)并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給純化工序的各項工作。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)指令和生產(chǎn)部計劃，組織純化工序生產(chǎn)。

　　3、參與發(fā)酵、純化工序文件管理。

　　4、負(fù)責(zé)發(fā)酵、純化工序GMP管理。

　　5、負(fù)責(zé)發(fā)酵、純化工序相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施與設(shè)備管理、安全管理。確保廠房和和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，以保持其良好的運行狀態(tài)。

　　6、參與生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)及實施。

　　7、實施下屬員工的'崗位培訓(xùn)及績效考核。

　　8、完成上級安排的其他工作。

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　　1、根據(jù)部門作業(yè)計劃，安排車間年度、季度、月度工作計劃并監(jiān)督完成

　　2、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理，對生產(chǎn)質(zhì)量異�，F(xiàn)象及時進(jìn)行修正和改善

　　3、控制各項成本，并做好成本分析、提出改進(jìn)建議

　　4、推進(jìn)現(xiàn)場5S管理制度，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個方面對生產(chǎn)車間進(jìn)行管理，實現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　5、對各班組進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督檢查各班組的生產(chǎn)進(jìn)度和計劃完成情況

　　6、落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程

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　　1.熟練走芯機新品工藝安排;

　　2.對STAR、津上走芯機的法蘭克系統(tǒng)熟悉，可以工藝優(yōu)化;

　　3.具備管理理念和能力，有一定的財務(wù)知識;

　　4.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃和工作目標(biāo)的.擬定和實施，落實生產(chǎn)任務(wù)，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作;

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程、工作協(xié)調(diào)、人員安排等資源的全面調(diào)度工作，對生產(chǎn);6.有較強組織協(xié)調(diào)、決斷、創(chuàng)新能力

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　　1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)動力車間的'綜合管理，包括設(shè)備的維修維護(hù)、動力供應(yīng)、人員管理、安全生產(chǎn)等方面;

　　2、公司動力設(shè)備的選型、設(shè)備改造、設(shè)備采購計劃的編寫和完成;

　　3、負(fù)責(zé)組織本部門人員完成生產(chǎn)部門下達(dá)的動力供應(yīng)、動力維修等任務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)公司鍋爐設(shè)備、制冷系統(tǒng)、空壓設(shè)備系統(tǒng)、生產(chǎn)水系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)等的日常管理和維護(hù)工作，使其正常運行，滿足生產(chǎn)需求;

　　5、負(fù)責(zé)制定相關(guān)動力設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃、方案并監(jiān)督實施，建立設(shè)備臺賬及各種運行記錄;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)情況，進(jìn)行動力設(shè)備大、中、小維修計劃的編制工作;

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。

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　　1、協(xié)調(diào)車間資源，根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行本車間的生產(chǎn)計劃，檢查各組當(dāng)日生產(chǎn)目標(biāo)的分解情況，確保各組按規(guī)定分解當(dāng)日目標(biāo)，及時調(diào)整人員分配，確保當(dāng)日目標(biāo)的完成。

　　2、根據(jù)員工的技能做好輔助和監(jiān)督班組長的流水線安排，對工藝執(zhí)行進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。

　　3、規(guī)范車間員工的勞動生產(chǎn)紀(jì)律;

　　4、負(fù)責(zé)對車間的.生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)、控制、調(diào)整。

　　5、負(fù)責(zé)推進(jìn)本車間的6S工作，并接受公司6S評比檢查。

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