委員會會議紀(jì)要范文4篇
委員會會議紀(jì)要范文1
會議時間：xx年x月x日
會議地點(diǎn)：xxxx小區(qū)物業(yè)辦公室
參加單位及代表：運(yùn)城市xx熱力有限公司：xx部長。xx小區(qū)業(yè)委會主任xx、副主任xx。和平小區(qū)物業(yè)xx經(jīng)理。
會議記錄：xxx。
會議就XX年8月10日xx小區(qū)業(yè)委會給xx熱力有限公司的`通知及其它問題進(jìn)行協(xié)商。（通知付后）業(yè)委會提出xx熱力公司在本小區(qū)建換熱站租金問題，物業(yè)提出xx熱力公司應(yīng)按其它建站小區(qū)承擔(dān)0.2%代收費(fèi)用和0.3元其它費(fèi)用。高王利部長答復(fù)：租金問題，公司和開發(fā)區(qū)有協(xié)議，房屋、場地為無償使用。0.2%代收費(fèi)和0.3元其它費(fèi)用是對XX年建站小區(qū)的政策。XX年建站的小區(qū)就沒有此政策，所以沒法執(zhí)行。業(yè)委會提出開發(fā)區(qū)不是物業(yè)所有權(quán)人，無權(quán)簽協(xié)議，協(xié)議無效。物業(yè)提出同是建站小區(qū)政策應(yīng)一樣，要公平公正。高王利部長答復(fù)：這是政策問題需報領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)無法答復(fù)。業(yè)委會、物業(yè)同意高王利部長報領(lǐng)導(dǎo)研究決定并希望盡快答復(fù)。
以上會議記錄三方無異議。
本會議紀(jì)要一式四份個代表一份。
和平小區(qū)代表：
物業(yè)代表：
xx熱力有限公司代表：
委員會會議紀(jì)要范文2
****年**月**日14時30分，在公司行政辦公樓三樓會議室舉行****年第**次安委會(擴(kuò)大)會議。會議由安委會副總?cè)?*主持，公司安委會主任**、安委會委員**、**************，以及各勞務(wù)公司、工礦代表********等出席會議。
一、安委會副主任****簡要說明了會議議程內(nèi)容，安全環(huán)環(huán)保部經(jīng)理***總結(jié)了****年公司安全生產(chǎn)工作及****年安全生產(chǎn)工作計劃，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題與不足，并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出了具體安排。
二、安全環(huán)保部副經(jīng)理***傳達(dá)了**集團(tuán)公司安委會(擴(kuò)大)會議通知，就集團(tuán)公司提出問題.........
三、安全環(huán)保部副經(jīng)理**就****年安全、環(huán)保天進(jìn)行說明：
1、.........................
2、.........................
3、.........................
就以上提案公司做出以下回復(fù)：
1、待公司資金回籠后安排員工體檢事宜;
2、按相關(guān)要求認(rèn)真落實(shí)，并做好相關(guān)記錄;
3、取得注冊安全工程師資質(zhì)后進(jìn)行考慮;
4、由生產(chǎn)技術(shù)部和安全環(huán)保部提交關(guān)于消防管道保溫方案，在公司總經(jīng)理會議上會進(jìn)行討論;
5、車間安全員專職進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理;
6、公司特種作業(yè)人員取證事宜;
7、公司安保問題推向市場事宜在公司總經(jīng)理會議進(jìn)行討論拿方案;
8、將政策宣傳到位，按期實(shí)行;
9、根據(jù)公司資金情況逐步實(shí)施;
10、未成年員工、實(shí)習(xí)生進(jìn)入公司實(shí)習(xí)事宜，和政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)備案后，降低公司風(fēng)險;
11、環(huán)保相關(guān)問題，以目前公司現(xiàn)狀，做好溝通工作，安全環(huán)境管理部備好相關(guān)材料在總經(jīng)理會議上進(jìn)行討論。
四、各安委會成員及**鹽湖、勞務(wù)公司等直屬單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本單位實(shí)際情況，向安委會匯報了工作期間安全系統(tǒng)中所存在的問題，提出了進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)落實(shí)的措施：
1、加強(qiáng)員工的安全教育、進(jìn)行技能培訓(xùn)、師傅幫帶等工作，安全教育要常抓不懈;
2、完善安全管理制度，并落實(shí)到位;
3、加強(qiáng)“兩票三制”簽發(fā)制度;
4、加強(qiáng)員工對工藝、設(shè)備等熟悉、掌握情況;
5、安全設(shè)施、工器具、勞保用品要與實(shí)際跟得上;
6、安全員主抓安全監(jiān)督管理工作，同時安全員提至技術(shù)員檔次，待遇與工藝、設(shè)備員持平;
7、加強(qiáng)班組安全管理工作，將安全責(zé)任層層落實(shí)到每位員工;
8、根據(jù)各車間設(shè)備等情況，分類進(jìn)行安全監(jiān)督管理，a類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時監(jiān)管工作由安環(huán)部進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，b類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時由車間自行監(jiān)督管理工作，c類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時由班組監(jiān)督管理工作。
五、對《***公司承包商管理制度(試行)》、《***有限公司安全生產(chǎn)年實(shí)施方案》及《***有限公司勞動用品規(guī)定》進(jìn)行討論，前兩項制度討論通過，《****有限公司勞保用品規(guī)定》因存在眾多分歧待重新編制后進(jìn)行討論決定。
六、公司主管領(lǐng)導(dǎo)與部室及生產(chǎn)單位簽訂****年度安全生產(chǎn)、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。
七、安委會副主任****做了總結(jié).........................
.........................
八、安委會委員***將目前安全管理存在問題作出要求，安全工哦時重中之重，通過不斷完善規(guī)章制度，種地那主抓落實(shí)，安委會發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，加大獎懲力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行督辦，不能引起重視的單位及責(zé)任人從重處罰。提倡全員安全、從認(rèn)識上還重視安全。
九、安委會主任****對上述各委員、成員及單位的發(fā)言一一做出了點(diǎn)評。最后，***就進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作提出了工作要求和指導(dǎo)意見。他在講話中指出，今天的會議開的很好、很必要、很及時，安全尤為重要。****年第一季度發(fā)生了**輕傷事故，安全警鐘已敲響，安全環(huán)保部匯報的材料實(shí)事求是的反應(yīng)了公司現(xiàn)狀。根據(jù)集團(tuán)公司安委會通知內(nèi)容，“***”尤為重要，目前公司安全形勢嚴(yán)峻，由于員工年輕化、人員流動大，作業(yè)環(huán)境面臨著很大的風(fēng)險，給安全管理工作帶來極大地困難，生產(chǎn)現(xiàn)場新員工安全意識差、操作技能低，習(xí)慣性違章較多，以事故案例教育為主，逐步提高員工的`安全意識。為追求生產(chǎn)效益，對違章行為熟視無睹。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理工作，領(lǐng)導(dǎo)、骨干以身作則，對安全工作提出更高的要求。在今后工作中，建立完善規(guī)章制度的前提下，認(rèn)真落實(shí)各項規(guī)章制度。對現(xiàn)場懸掛警示標(biāo)示工作落實(shí)到位，針對特殊場所采取特殊管理。要改變傳統(tǒng)的工作思想和管理模式，以更有效的管理方式管理安全生產(chǎn)工作。充分發(fā)揮基層管理骨干的作用，利用班前例會形勢強(qiáng)調(diào)、提醒安全的重要性，以科學(xué)、人文、合理的管理模式管好安全生產(chǎn)工作，大家要對存在的問題認(rèn)真的進(jìn)行分析、梳理、深入思考，要總結(jié)好的做法，學(xué)習(xí)好的做法，看到問題采取有效措施，在面上推廣，不斷檢查、不斷改善公司安全生產(chǎn)工作，只有這樣才能取得長治久安的良好局面。
*************有限公司
****年**月**日
委員會會議紀(jì)要范文3
20xx年2月10日14:00，在xxx業(yè)委會辦公室召開了xxx商場第二屆業(yè)委會第七次委員會議。參加人員有：業(yè)委會主任xxx、副主任xx、xxxx。委員xx請假缺席。
會議由業(yè)會委主任xx主持，會議討論通過如下事項：
1、給xxx物業(yè)管理公司上海分公司關(guān)于xx委會代管賬戶相關(guān)問題的函；
2、關(guān)于給予參與制定亞太盛匯北商場基礎(chǔ)管理制度及法律自律制度（客觀需要來商場現(xiàn)場工作的）業(yè)委會委員及業(yè)主午餐及交通補(bǔ)貼的決定；
3、討論通過亞太盛匯北商場制度建設(shè)負(fù)責(zé)及參與人推薦名單一覽表（隨時可補(bǔ)充修改）；
4、討論通過亞太盛匯北商場物業(yè)管理服務(wù)調(diào)查表，并由業(yè)委會副主任xx負(fù)責(zé)，xxx為成員，開展為期兩周的商場物業(yè)管理調(diào)查，逐項填寫調(diào)查記錄，并拍照存留。亞太盛匯北商場業(yè)委會將根據(jù)此次物業(yè)管理服務(wù)調(diào)查結(jié)果提出對xxx物業(yè)管理公司上海分公司續(xù)簽合同的補(bǔ)充條款。
5、給xxx物業(yè)管理公司上海分公司關(guān)于請組織亞太盛匯北商場經(jīng)營戶學(xué)習(xí)浦東新區(qū)地下空間使用管理規(guī)定的.文件精神并修（制）訂亞太盛匯北商場地下空間使用管理制度及應(yīng)急預(yù)案的函。
6、給x關(guān)于商請xxx物業(yè)管理公司加強(qiáng)上海分公司駐亞太盛匯北商場管理處職能部門設(shè)置及人員配備和提高物業(yè)管理水平的函。（含附件1亞太盛匯北商場業(yè)委會對亞太盛匯商城參與經(jīng)營、管理各方的管理架構(gòu)及合作發(fā)展的建議；附件2關(guān)于xxx物業(yè)管理公司上海分公司駐亞太盛匯北商場管理處職能部門設(shè)置及人員配備建議）
委員會會議紀(jì)要范文4
會議名稱：xx公司工會文員會工作會議
時間：xxxx年xx月xx日上午
地點(diǎn)：公司三樓會議室
主持人：xxx
參加人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
主要內(nèi)容：
會議首先聽取了xx管理處、xx管理處、公司三個工會作的xxxx年工會工作總結(jié)匯報，對公司工會全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。
會議討論了xxxx年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個工作重點(diǎn)。三件事指的是：xx服務(wù)伴你行活動的推廣工作;辦好職工運(yùn)動會;搞好勞動競賽。兩個工作重點(diǎn)指的是：爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)建省級“青年文明號”。再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)女工工作，為此會議提出如下要求：
1.按工會基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專項申請四部分，補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動計劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。
2.制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結(jié)本季度的工作情況和下季度的工作計劃。
3.做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的`工作情況(包括通知、實(shí)施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時保存，并交到xxx處統(tǒng)一歸檔。
4.準(zhǔn)備成立xx公司女工委員會，由xxx擬稿。會議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。
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