公司全體員工會議紀要范文（精選10篇）
在日常學習、工作或生活中，大家逐漸認識到會議紀要的重要性，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。我們該怎么擬定會議紀要呢？下面是小編整理的公司全體員工會議紀要范文（精選10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司全體員工會議紀要 篇1
會議時間：
xx年x月x日
會議地點：
辦公樓509會議室
主持人：
xxx
參會人員：
xx
會議記錄：
xxx
9月3日的上午，公司總經理在公司509會議室召開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室關于參與20xx年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業管理體制改革實施方案，討論研究了相關事宜。
現將會議議定事項紀要如下：
一、關于參與20xx年酒類博覽會相關事宜。
8月24日，酒類博覽會執委會來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照省政府有關要求，積極參與并給予相關支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業形象和品牌形象宣傳，費用控制在xx萬元左右。
二、關于公司領導休年休假事宜。
自公司執行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領導班子成員帶頭執行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。
有關生產廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投資項目管控模式及機構調整應著重解決：技改項目如何在講求質量的前提下高效推進；如何使用好現有的人力資源；如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調整。
四、審議通過《公司多元化企業管理體制改革實施方案》。
法律與改革部按照會議意見修改后報xxx。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關系。二是投資管理公司批復后，人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關系。
公司全體員工會議紀要 篇2
會議時間：
20xx年11月3日09：00-10：30
會議地點：
集團公司五層總經理辦公室
主持人：
xxx
參會人員：
xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
記錄人：
xxx
會議議題：
關于優化組合后需要明確的幾個問題
會議內容：
20xx年11月3日，xxx副董事長和總經理xxx，召集總工程師xxx、經營副總xxx、基建副總xxx、總經理助理xxx在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關于優化組合后工薪發放問題
1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。
(2)公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關于各礦停產期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。
(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。
5.關于公司機關值班及下井補助標準
(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關于員工工休問題
會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為：
1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；
2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。
公司全體員工會議紀要 篇3
時間：
xx年xx月xx日
地點：
公司培訓室
主旨：
職工大會表決產生工會組織及工會委員
參加：
全體職工或職工代表
主持：
記錄：
內容：
一、由主持人宣講工會的基本情況介紹，主要有以下幾個方面：
1、讓大家明確什么是工會組織，工會是做什么的。
2、工會有哪些權利和義務，如何以工會來維護廣大員工的合法權益等。
3、要求大家堅持黨的基本路線，認真執行黨的方針政策，在工作中起模范帶頭作用，有一定參政議政能力，熱愛工會工作，能熱心為會員說話辦事，在會員群眾中有一定的威信。
4、宣講工會代表的職責。
二、宣講工會的選舉程序。
三、經上級工會組織批準，公司成立工會組織，各職工采取無記名投票方式產生工會委員會委員、經費審查委員會委員、女職工委員會委員。
1、與會人員一致表決通過計票人：xxx；監票人：xxx
2、宣布參加選舉的人數是x人。
3、與會x人全部采取無記名投票方式通過工會委員選舉辦法。
表決通過正式候選人名單：工會委員會委員由xxx、xxx、xxx等同志組成；經費審查委員會委員由xxx、xxx、xxx等同志組成；女職工委員會委員由xxx、xxx、xxx等同志組成。
4、表決結果：
工會委員會委員由xxx、xxx、xxx等同志組成；經費審查委員會委員由xxx、xxx、xxx等同志組成；女職工委員會委員由xxx、xxx、xxx等同志組成。
四、工會組織成員分工：
1、工會主席：全面負責統籌工會工作，制定工會工作方針，督導協調各工會工作人員的工作。
2、副主席：協助工會主席處理日常工作，協調工會各委員的工作。
3、工會委員：負責制定工會管理架構及崗位職能，工會會員的登記及工會年度計劃的編寫；負責組織策劃舉辦各種文體活動，活躍員工業余文化生活；負責工會的宣傳工作；負責員工的勞資糾紛的處理及員工正當權益的維護，致力于建設和諧的企業氛圍。通過平等協商和集體合同制度，協調勞動關系，維護企業職工勞動權益；依照法律規定通過職工代表大會或者其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監督；密切聯系職工，聽取和反映職工的意見和要求，關心職工生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務。
4、經費審查委員：負責協助廠工會收好、管好、用好廠工會各項經費，管好工會財產；監督廠工會認真貫徹執行黨和政府的財經法規、政策和紀律，以及上級工會的各項財務工作的規章制度；審查廠工會的預算、決算編制執行是否符合國家規定，是否準確合理地反映工會工作的需要；督促廠工會定期公布帳目，發揚財務民主，實行財務公開；檢查廠工會對會員代表大會關于工會財務工作決議的'貫徹執行情況，以及經費審查委員會的建議或決議的執行情況；深入實際，調查研究，總結經驗，對經費收支和財產管理提出切實可行的改進意見和建議，保證工會財務工作更好地為會員群眾服務，為全面完成工會的各項任務服務。
5、女職工委員：
<1>維護女職工在政治、經濟、文化、社會和家庭等方面合法權益和特殊利益；
<2>參與平等協商和簽定集體合同、協調勞動關系，維護女職工的合法權益和特殊利益；
<3>協助工會通過職工代表大會或其他形式，組織女職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監督；
<4>動員和組織女職工積極參加經濟建設，努力完成生產任務和工作任務；
<5>對女職工進行思想教育，引導女職工樹立自尊、自信、自立、自強精神，努力提高自身的思想道德、技術業務和科學文化素質。
<6>積極發現、培養女干部，并向有關部門推薦女干部。
<7>指導處理女職工的生活、工作、學習等方面的困難和問題。
公司全體員工會議紀要 篇4
會議時間：
xx年x月xx日上午9：30—11：30
會議地點：
xx
出席人員：
xx
列席人員：
xx
主持人：
xx
會議內容：
1.主持人宣布會議開始并報告出席會議人數；
2.會議審議并表決通過由A公司等5家企業共同發起設立xxxx股份有限公司(下簡稱“股份公司”)的決議；
3.各發起人分別推薦股份公司董事候選人；
4.各發起人分別推薦股份公司監事候選人；
5.選舉產生股份公司董事并組成首屆董事會；
6.選舉產生股份公司監事并組成首屆監事會；
7.通過股份公司董事、監事的報酬事項；
8.通過股份公司《章程》；
9.通過股份公司《股東大會議事規則》；
10.授權股份公司董事會辦理與股份公司發起設立有關的其他一切事宜；
11.簽署股份公司創立大會決議。
公司全體員工會議紀要 篇5
會議時間：
xx年xx月xx日(星期xx)上午xx時
會議地點：
指揮部第三會議室
主持人：
xx
參加人員：
xx、xx、xx及各部門負責人等
記錄人：
xx
會議內容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署�，F將會議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
公司第xx次安委會初步定于xx日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是xx公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作；同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。
3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，xx多人，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。
3、xxx公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經發生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現象不再發生。
二、質量進度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場并沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。
工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節點進度來完成。
2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。
4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。
三、內部管控方面：
1、xx公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛；生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰略。
2、xx準備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備；下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，�？顚Ｓ�，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。
四、其他：
1、綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、xxxx公司要盡快完成#xx、xx樓的結算工作，同時做好xx、xx樓的結算準備工作。
3、xxxx公司辦公室板房已經完工，請信息中心盡快協助接通網絡等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
公司全體員工會議紀要 篇6
時間：
xx年3月5日
地點：
長沙xx公司辦公室
出席人：
xxx
主持人：
xxx
記錄員：
xx
會議內容：
一、確認公司股東及各自出資額；
二、討論公司地址的變更；
三、討論選舉產生公司董事會成員；
四、討論選舉產生公司監事；
五、討論公司法人代表改由經理擔任。
五、討論公司營業期限的變更
六、修改通過《公司章程》
會議決議：經股東會討論，形成如下決議：
一、同意確認公司股權發生變更后，公司股東及股東出資額為：
略
二、同意公司住所由現在的長沙xx變更為長沙市xx
三、同意推舉xxx為公司董事會成員。
四、同意推舉xx為公司監事，xx為公司經理。
五、確認同意公司法人代表改由經理擔任。
六、會議確認所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。
七、同意租用股東xx的自購房作為公司住所，年限為3年。
八、同意公司營業期限由8年變更為20年。
九、同意對《公司章程》的相關條款進行修改，并通過修改后的《長沙xx有限公司章程》。
公司全體員工會議紀要 篇7
會議時間：
xx
會議地點：
20xx年12月10日上午在公司總經理辦公室召開會議，會議由總經理主持，公司分管副總、客服經理、工程部主管、保安主管、保潔部、辦公室負責人參加了會議，會議就日常工作事項進行了安排部署。現紀要如下：
一、工程部工作安排
1、由慕主管負責聯系外圍攝像設備的安裝；
2、由石經理負責聯系取回地下室門鎖鑰匙工作；
3、通知金廈工程部盡快打掃地下室、機房衛生，并對各個機房門進行編號；
4、督促金廈工程部盡快安裝水被子；
5、配電室、水泵房等重地巡視，完善記錄；
6、石經理負責召集工程部人員開會，工作分配責任到人；
7、由工程部牽頭、保安部協作，檢查業主家未關窗戶的盡快關閉，防止管道凍裂；
8、工程部負責在12月15日之前統計地下室空置隔間；
9、地下室燈光建議重新調整；
10、統計工程上存在的遺留問題，以書面形式上報到辦公室。
二、客服部工作安排
1、收取水電費時，在票據上注明代收；
2、退暖氣費時扣除已用暖氣費并寫相關證明材料；
三、秩序維護部工作安排及存在的問題
1、工作安排：
�、俦０惭策壉仨毜轿唬訌娕c派出所、警務室的聯系；
�、诒O督電梯攝像頭安裝。
2、存在的問題：
�、贀踯囀瘉y搬亂放、不整齊；
②小區安全隱患較多；
�、鄯乐够馂陌l生，尤其是禮炮燃放。
四、保潔部工作安排
1、加強監管，必須保持垃圾及時清理；
2、加強裝修監管工作；
3、地下室衛生打掃，及保潔區域劃分。
五、辦公室工作安排
1、辦公室將小區內所有存在的問題以書面形式在周五前上報；
2、辦公室將每次會議紀要送至各部門，并在下次會議時匯報落實情況；
3、辦公室隨時上報人員變動情況；
4、制作地下室機房門編號標識及電源箱、配電室安全警示標識。
公司全體員工會議紀要 篇8
時間：
x年xx月xx日上午9：00
地點：
xx
參加人員：
xx集團會員代表
議程：
1、審議xx集團不定時工作制和綜合計算工時制。
2、審議xx集團職業道德和商業行為準則。
為了進一步發揮職工代表大會的作用，充分保護、調動、發揮廣大職工的積極性、創造性，經集團公司工會研究，經黨委批準，于x年xx月xx日召開xx集團有限公司第xx屆xx次職工代表大會。會議代表x名，實到代表x名，列席代表x名。
會議議程：
1、實行綜合計算工時制的工種：
框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、鏟車工、叉車工、號碼工、車間操作工、倉管員、質檢員、動力運行員、助理設備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機修工、電鍍工、平板工、發貨員、成型工。
2、實行不定時工作制的工種：
實行年薪制的高級經營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛、小車駕駛員。
3、關于實行綜合計算工時制和不定時工作制后，如何完善制度，保證職工合法權益。
工資支付：以年為單位，每年年底與職工結算一次工資。工作期間采取每月預付制度，預付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動合同書》的約定；
休息休假：對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工，公司將根據《勞動合同》相關規定，在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎上采用集中工作、集中休息、輪休、調休、彈性工作時間等方式，在完成生產任務同時，確保職工的休息休假權益。
加班工資：公司將以年為計算周期，每年每位職工的工作時間為工作小時，如果超過法定計算周期，公司將支付%的加班工資。法定節假日確需加班的，在與職工充分協商同意的情況下，按國家法律法規支付其相應得法定假日工資；
4、舉手表決是否通過部分崗位實行綜合工時制和不定時工作制。
與會代表認真審議通過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等項目的討論，一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制。
5、舉手表決是否通過xx集團職業道德和商業行為準則。
職業道德。
行為準則。
內容包括：內部工作行為準則，保護公司資產、離職交接；外部工作行為準則，代表對外承諾或簽約、與供應商交易；外部其他組織的行為準則，與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯系；個人行為準則，不幫助競爭對手、不與競爭、不在供應商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業等。
公司全體員工會議紀要 篇9
時間：
xx
地點：
二樓培訓中心
人員：
全體班組長以上人員
主題：
宣布電玻人事及職責
主持：
具體內容：
1.人事任免
2.各部門工作職責
a：市場部：
�、沤⑹袌霾抗芾眢w制，形成每月的工作計劃、思路、任務、目標。
⑵每月至少召開一次工作例會，總結當月工作、明確下個月的任務。
�、敲咳諏τ唵�、發貨通知單及時落實、跟蹤、核對，確保服務到位。
�、瓤蛻敉对V按口頭、電話、書面、罰款和退貨進行歸類，及時傳遞到公司內各相關部門，并且每月匯總、分析、呈報處理結果。
�、沙霈F供貨不及時、產品質量有問題或其它方面引起客戶不滿意的而客服經理又不能處理好的市場部長或副總經理應在第一時間親臨客戶現場溝通解決，時間從客戶提出到現場不得超過2小時，客戶投訴到董事長處視為考評不合格。
�、尸F有客戶的發貨及服務以市場部長牽頭，組織現場客戶服務經理解決，特殊情況下直接找副總經理；現有市場的訂單爭取、新品承接和其它市場的開拓由副總經理負責。
�、私⒔ㄈ骺蛻舴⻊战浝淼目己梭w制，將出勤、現場服務率、各種事務的處理效果、發貨量、訂單份額、客戶投訴等列入到各客戶經理的業績考核中且與個人的業績工資直接掛鉤。
⑻強化內勤管理，做到傳遞信息及時、準確；答復客戶相關信息迅速；與公司內各部門溝通協調；主動采集數據結果，提高做事效率。每月對各個客戶、各個客戶經理的發貨量、訂單需求量、生產實際完成情況、客戶投訴等進行匯總小結、分析，且呈報給各領導。
b：質量技術部：
�、爬^續完善質量管理體系的實施，確保運行正常有效。
⑵明確各客戶的產品質量檢驗標準，組織各部門、全體員工深入學習、了解，并在實際生產過程中有效控制。
�、莾炔窟^程控制的產品標準只有一個，任何時候不放松；特殊情況必須要有讓步放行的手續方可放行，且誰簽字誰負責到底。
�、戎贫óa品質量工資考核機制，將合格品、讓步放行品、可返工不合格品以及報廢品的工資考核體系。
�、山⒔ㄈ胁牧先霂烨暗臋z驗制度，針對不合格品分少數不合格、多數不合格、連續不合格、終端客戶檢驗不合格、供貨不及時或因產品質量問題影響正常生產的考核罰則確定具體細則，并協同采購部落實、實施。
�、式Y合過程控制、產品終端控制、客戶投訴和退貨等一系列產品質量事故依據直接損失、間接損失和性質影響度等確定質量事故考核體系，經總經理批準后嚴格組織實施、執行。
⑺做好質檢部所屬人員的培訓及全體員工的質量培訓工作，對各工序的質量檢驗員確定績效工資考核體系，責任到人，不同批次產品可以追究到任何一名質檢員。
�、套龊妹磕甑膇so9000質量管理體系和3c認證的年審、年檢工作。
�、妥龊酶骺蛻粜缕返慕忧ⅰ⒎纸夂徒邮展ぷ�，結合公司實際情況制定合理科學的生產工藝和技術標準，并配合生產部跟蹤實施。
c：計劃部：
⑴完善erp網絡管理體系，輔導培訓好各部門的終端操作員，確保該軟件的運行有效、正常。
⑵針對公司所有各部門的崗位特點，確立各部門如何在erp系統中及時、準確提供、輸入相關的數據，由此確定其考評方案。
公司全體員工會議紀要 篇10
時間：
xx年4月18日下午
地點：
大荔縣奚若中學會議室
參加人員：
xxxxx潤澤房地產開發有限公司
中太建設集團股份有限公司
主持人：
張xx
會議內容：
首先，張xx明確了一下會議紀律，今后每人每遲到一次罰款10元整，無故不參加、不請假的罰款50元整。
之后張xx闡述：由于近期陰雨，混凝土含水量大，模板加固、支撐不到位，導致二號宿舍樓一層北段現澆混凝土期間，出現板面、梁整體下沉現象。對此，4月17日早，沈校長召開了專題會議，會議內容為：
1、二號宿舍樓北段暫停三天，到4月20日先拆除局部模板進行觀察。
2、觀察結果，形成書面資料并上報公司、教育局、力森勞務公司。
3、給出整改措施。
項目部生產經理張xx針對于二號宿舍樓一層北段發生下沉的原因，進行了歸納和闡述：
1、項目部自開工以來無質量事故，二號宿舍樓一層北段所發生的問題屬于質量管理不到位，對此領導有不可推卸的責任。
2、項目管理上存在一些問題，質量管理松懈。
3、班組長及工人質量意識淡薄，意識不到問題的嚴重性。
4、隨后項目部根據實際情況作出處罰措施，并上報。
5、今后各工長責任心一定要到位，力森勞務公司全力配合工長的項目管理，若不服從，寧愿停工。
監理公司高笠發言：
4月17日，二號宿舍樓質量事故，從目前看來是由于加固不及時所造成的，若塌下來，將造成重大的質量、安全事故，之所以發展成這樣，有以上幾點原因�，F在影響無法估測，三天以后見分曉。希望此次質量事故無很大影響。大家應考慮到今年雨水較多，今后要怎樣做好雨季施工。
監理對今后的施工提出了幾點要求：
1、回填土質量一定要達標；
2、各管理機構要加強，做到上傳下達，有問題及時處理，處理不好就向上匯報；
3、針對二號宿舍樓質量事故，今后要做到質量三不放。
教育局謝振國發言：
1、監理、項目部人員要引起足夠的重視，搞好今后的工作，杜絕再發生類似的事情。今后一定要在保證質量的前提下趕進度。
2、項目部應做好雨季施工方案并執行；
3、下周一，處理方案及措施上報監理單位。
張經理對上一周的工作繼續做出總結，總結內容為：
1、上周二，省、市、縣人大代表對本工程檢查；
2、東教學樓、實驗樓學校根據實際情況進行了圖紙變更；
3、進度：辦公樓二層施工、二號宿舍樓一層完工、一號宿舍樓基礎施工、餐廳打樁、體育館打樁結束、東教學樓砌墻基本結束。
上一周施工存在的問題：
1、鋼筋工勞力不足，影響了辦公樓的施工進度；
2、提高質量意識，做到文明施工，工完場清；
3、施工期間，各工種之間緊密配合；
下一步，要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。
根據二號宿舍樓和辦公樓的建筑面積，鋼筋工不少于50人，一號宿舍樓鋼筋工不少于20人。
下一周工作計劃：
1、西教學樓、圖書館提升機安裝到位；
2、東教學樓、實驗樓除防水以外，砌體基本完工，屋面結束；
3、西教學樓基礎墻結束；
4、東區室內地溝、二次回填土結束；
5、二號宿舍樓南段三層結束，20日北段鋼筋綁扎；
6、一號宿舍樓基礎完工，進行室內回填；
7、辦公樓二層結束；
8、體育館打樁；
9、開始東四棟主體驗收前的原位檢測工作，資料室做好原位檢測報審。
宣布進度節點目標：
1、東教學樓、實驗樓5月上旬進行主體驗收，5月中旬進行室內外粉刷，6月底進行外墻面磚的施工；
2、西教學樓、圖書館6月上旬進行主體驗收，6月中旬進行室內外粉刷，7月底進行外墻面磚的施工；
3、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂，6月上旬進行填充墻施工，7月底進行主體驗收。8月份初開始室內外粉刷，9月上旬進行外墻面磚的施工。
4、一號宿舍樓7月上旬封頂，6月中旬進行填充墻施工，8月上旬進行主體驗收。8月中旬進行室內外粉刷，9月下旬進行外墻面磚的施工。
從5月下旬到6月底，渭南市進行明察暗訪質量安全大檢查。各部門要做好應對檢查工作。
近期，天氣不好，陰雨較多，施工進度不能耽誤，強調水電在一日之內做好線管安裝、預埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報給生產經理。
施工現場，外架排水明溝進行開挖，創建文明工地工作要另行安排。
鄧質檢發言：
1、模板支撐不允許單個支撐，要加工墊板；
2、二次砌體質量差，灰縫不飽滿；
張經理要求力森勞務公司對于圖紙變更部分，整理一份書面材料并上報。強調辦公樓4月30日二層封頂，如果封不了頂，處罰5000元整。4月底，東區填充墻全部結束，除變更部分外，否則，處罰1萬元整。
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