管理會議紀要
在學習、工作乃至生活中，會議紀要起到的作用越來越大，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。你所見過的會議紀要是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的管理會議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
管理會議紀要1
主 題：第一季度公司安全生產工作
會議 時 間：20xx年x月x日
會議地點：
主 持 人：XXX
參加人員：公司總經理、總經理助理、生產廠長、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。
內 容：
一、 會議聽取了安委會關于第一季度公司安全生產情況的匯報
1、 第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發生。
2、 考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發生。
4、 強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。
5、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。
6、 考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。
二、 生產部、人力行政部、車間等負責人的發言
1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。(生產部)。
2、 為減少職業場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環境，建議裝配車間安裝排風扇。(裝配車間)
3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部)
三、 總經理總結發言
1、 強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協助安全辦公室做好其它安全工作。
2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手，豐富培訓手段，大力推進企業安全文化建設。
3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。
4、 強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。
5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監督復核人。
6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續保持穩定良好的安全生產局面。
有限公司安委會
20xx年x月x日
管理會議紀要2
一、 中心議題 ：
1、上周工作完成情況
2、本周工作的安排及工作方面的改進
二、 與會者發言：
各業務部門主辦回復上周《會議行動清單》執行情況：
三、 服務中心經理點評并部署工作：
1、嘉榮超市地下室倉庫存在嚴重的消防安全隱患，即（倉庫消防2、近期巡場地下室發現：○通道太窄，沒有配置相應的滅火器材和應急照明、疏散指示標志、易燃、可燃物品擺放太多。
2、嘉榮超且離天花燈管和消防排煙封口太近）等重大問題，由安全部馮主辦催其盡快整改；○3關于嘉市倉庫門口的加壓水泵長期存在漏水的問題，由技術部何主辦催其盡快維修處理；榮超市設置專用卸貨區的事宜由安全部協助溝通。
3、10月24日，在安全部、客服部的協助下長出所對本廣場出租屋的清查行動工作已完成，后續客服部要做好各出租單元的檔案登記，由安全部政審；同時，再次強調加強出租屋的管理工作。
4、針對上周1棟806單元投訴京華沐足停車位的問安派題，經過與京華沐足及營銷部相關負責人協商后，車位仍然繼續保留，京華沐足負責人表示我司業主若有需要將車停放于此處的一律允許，安全部值班安全員多加留意。
5、10月26日，有員工反應五樓宿舍床板生蟲的現象，對此情況已匯報總辦領導并聯系消殺公司進行全面消殺，宿舍管理員反應其效果較為明顯；為了員工擁有一個良好的休息環境，各部門負責人要告知員工采取一些預防蟲子生長的措施。
6、為了保障設備的正常運轉，進一步提高設備安全服務的質量，電房、中央空調的保養請示總辦領導已審批，技術部何主辦要盡快聯系美的生產廠家和風正機電公司做好相關的保養方案。
7、接到長安供電分局的通知，因供電公司線路調整，我司需轉換備用電路，停電期間客服服務前臺的電話無法接通的問題很重要，客服部鄭主辦要盡快跟進解決；為防止停電期間導致電梯對講或通道應急燈不亮的事情發生，技術部跟進測試；停電時外圍的收費主機、分機及對講機的備用電源問題，由技術部協助安全部跟進。
8、平時停電、停水等特殊情況，除了發送短信或通知以外，針對VIP客戶及叼難、挑剔的業戶，客服助理還要電話通知，保持與業主建立良好的工作關系。
9、對于一區二樓能量娃水管堵塞一事，由技術部協助營運部負責處理。
10、各部門所有的合同必須附上審批表經項目負責人簽字，方可帶到總辦簽字。
11、安全部安全員殷偉生已出院，有關社保方面的詳細情況馮主辦要聯系總辦咨詢后回復我。
（會議結束）
抄送：
簽發：
審核：
制稿：
管理會議紀要3
一、會議主要議題
此次會議由******管理層及其控股的節能公司主要管理人員參加，主要討論在政府大力推廣****如何更好地進行業務的推廣和推進，以及公司內部的一些管理規劃和部署。
二、會議議程
1.節能工作會議
近日市政府加大了節能減排工作力度，我公司也受邀參加了一些有關的工作會議，市直各單位節能聯絡員介紹了本單位上半年節能工作開展情況重點交流醫療衛生單位切實可行的節能措施、節能產品、新技術推廣使用的經驗。
這是一個難得的機遇，更是一個巨大的挑戰，我們必須抓住時機，突出自己的優勢，占領市場。這不僅僅會帶來巨大的經濟效益，更重要的是其政治意義和宣傳效果。各部門要抓緊時間，有針對性地為潛在客戶設計符合其自身特點，迎合其需要的改造方案。
2.變換辦公地點
由于公司現在辦公地點較為分散，且與其他公司分享辦公區域，不利于工作的開展和統一管理。針對選址、價格、部門編排各部門管理者各抒己見，并達成了初步意向和方案。
3.招聘計劃
公司辦公地點變換后，勢必需要招聘一定數量的新員工。各部門提交了各自的招新需求和計劃，并進行了交流和討論。
三、會議決議
1.各部門抓緊落實，結合醫療衛生系統特點，與客戶進行充分溝通，從資金、技術等多方面考量客戶的實際需求，針對性地進行節能改造方案設計。在**日前，將報告提交董事長審批。
2.初步將辦公地點定位永安里通用國際中心，具體事宜由行政部繼續跟進和落實。并合理有序地安排搬遷事宜和工商變更手續。
3.新員工招聘方案由人事部整理會議精神，統計招聘職位和人數，確定招聘方式，并在**日前提交招聘方案。
*********科技有限公司
****年**月**日
管理會議紀要4
時間:20xx年9月4日下午
地點:公司六樓會議室
參加人員:XXX
主持人:XXX
記錄:XXX
會議內容:
一、宣布人事任免通知
聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任，免去其合正星園管理處副主任職務。免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務，調公司機關另行安排工作。
二、內審工作安排
品質部冷經理按照已下發的《內審方案》作了內審工作安排，并指出內審工作重點:
1、查現場與文件、相關法律法規的符合性;
2、查質量記錄，要求按規定填寫;
3、現場詢問公司的質量方針、各部門的質量目標包括8月份質量目標完成情況及崗位職責和操作流程等
三、其他工作安排
辦公室:準備有關最低工資方案、社保的相關資料，提交下周一例會討論;近期到人才大市場招聘客服主管數名。
品質部:組織內審工作;組織修訂小區服務質量考核標準和9月份的質量考核;檢查不合格項關閉情況;舉行內審員培訓。
工程部:準備有關資料，9月18日例會集中討論小區工程保修及整改工作。
會議要求，9月份工作一切圍繞ISO9000試運行，各部門通過艱苦細致的工作，達到內審要求;各職能部門完成對合正佳園管理處的協調配合工作。
管理會議紀要5
會議時間：××××年××月××日15：00—16：00
會議形式：高清視頻
參會人員：××片區、××片區、××片區、××片區及××公司專職安全管理人員等。
會議內容及相關要求：
一、××××重化工行為安全獎考核標準解釋
(一)考核對象
1、年度及月度行為安全獎考核單位一致，以總部人力資源部每月計發通知為準。
2、包鋁、三鋁及新鋁后勤部室分別與鋁廠屬于同一考核單位。
(二)過程性指標審核標準
1、安委會
(1)oa反饋：各考核單位每月召開安委會，并在次月3日前填報oa表單《安報×××-安全委員會會議召開記錄表××××》。
(2)會議通知：每月召開安委會前需oa發起會議通知并將作為關聯附件插入oa表單。
(3)決議回顧：每月安委會均回顧上月及之前未完成的決議落實情況，并將落實情況填入oa表單內。
(4)事故回顧：對于公司內發生的損工及以上事故，自事發后第一個月開始，至少持續6個月在公司安委會上進行事故回顧。
(5)各分委會發言：各分委會主任分別就當月該分委會工作開展情況進行匯報、發言。
(6)形成決議：每月安委會需就當月的形勢分析、分委會發言等內容形成具體、可落實的當月安委會決議，并指定完成時間及責任人。
2、事故調查
(1)各類事故發生后24小時內第一次填寫反饋oa表單《安報×××-安全及生產事故調查報告表××××版》。
(2)公司內人身傷害事故發生后15天內二次填寫反饋oa表單并完成事故調查報告，生產事故、交通事故及公司外發生的其它事故不超過30天。
(3)按照時間順序及邏輯關系進行分析，直到分析出根本原因，根本原因基于客觀事實而不是主觀經驗，一般與系統管理有關，可以整改并能避免類似問題重復發生。
(4)事故預防措施量化、具體、可行且包含責任人及落實期限。
(5)年度內不重復發生本單位或本片區其他單位曾出現的類似事故。
3、作業許可
(1)根據集團作業許可管理標準辦理相應高危作業許可，作業許可相關統計填寫至《安報×××-安全委員會會議召開記錄表××××》。
(2)項目試生產之前作業許可證有效期不超過一個月，投產后作業許可證的有效期一般不超過一個班次。
(3)作業許可證經過現場核查，確認預防措施后方可簽字批準。
(4)杜絕因未進行工作安全分析或未落實安全措施而導致在高危作業過程中出現損工及以上事故。
4、安全培訓
(1)由教練學�；蚍衷航M織安全專題班培訓并統一編號，按照集團標準(另外發文)要求的內容和課時組織和接受安全培訓。
(2)每期培訓培訓班由公司安排不少于30%的學員接受網院考試，考試不合格者需要重新接受培訓。
5、安全觀察
(1)按照《安全觀察與溝通實施計劃表》中的時間及地點進行安全觀察并在當月填寫oa表單《安報×××-安全觀察與溝通記錄表××××》，不得跨月填寫。
(2)oa表單中除“以安全方式制止不安全行為”、“其他建議或問題”外，其他不能為空。
(3)oa表單能夠具體體現觀察中發現的不安全行為，且不出現能夠反應被觀察者身份的內容。
(4)“與員工探討不安全行為的可能后果”要具體、明確，不得出現“很嚴重”、“可能被撞到”等含糊字眼。
(5)每月1日由公司安環部門在oa中導出上月的安全觀察數據，按照東希bz〔××××〕1號《重化工公司行為安全獎考核標準》及以上要求，對上月的公司中高干的安全觀察與溝通數據進行統計、審核及考核。并在3日前用附件反饋考核結果至總部安全環保處楊文選(統計路徑及方式見附件說明)。
6、工藝安全信息、工藝危害分析、操作規程
(1)工藝安全信息以物料安全信息表和關鍵設備清單為主。
(2)工藝危害分析以每個考核單位的試點車間為主，完成全過程的工藝危害分析。各考核單位每月召開分委會，總結本月工藝安全進行改善的成果及問題，并將會議內容反饋至總部安環處。
(3)操作規程由各考核單位選擇兩個車間的一半以上的工藝操作類崗位進行修訂。
(4)具體要求及時限以董辦每月安全改善行動計劃和總部安全生產部下發文件為準。
(三)先導性指標
工藝安全信息、啟動前安全檢查、崗位績效任務書等先導性指標，各考核單位每季度反饋完成情況，總部根據反饋結果進行評比。
(四)否決性指標
1、員工及外來人員工亡僅影響本考核單位及所屬片區負責人或獨立公司負責人。
2、瞞報事故考核瞞報事故責任人。
二、總部審核方式
1、總部安全生產部會同公司安全管理人員共同進行安全審核。
2、安全觀察、作業許可每次抽查不少于15份，工藝安全信息、操作規程抽查范圍不少于10%。
三、其他要求
1、作為安全管理專業人員，要正確定位，轉換職能，更多跟蹤直線主管安全工作的開展情況，推廣安全管理方法及工具。
2、××××年的過程性指標的完成情況總部將按季度進行公示，讓各公司及時的了解各項指標的落實情況。
3、對于月度考核部分，各公司及時更新互助班組人員及屬地范圍，并反饋至總部勞資處及安全環保處。
4、因特殊情況需對《安全觀察與溝通實施計劃表》進行調整的，提前一個月并經公司安全管理部門同意后調整。
5、關于工藝安全信息中的工藝流程圖，首先要求有，其次是及時更新，不管是改造還是其他變更，都要保證實際工藝流程與工藝流程圖相符。
總部安全生產部
××××年××月××日
管理會議紀要6
一、駕駛員安全管理
1、駕駛員自覺遵守交通法規和規章制度，愛崗敬業，忠于職守，文明駕駛，禮貌行車，主動熱情地為公司提供安全、優質的服務;
2、駕駛員必須嚴格遵守操作規程，遵守交通規則，維護交通秩序，謹慎駕駛，安全行車;
3、駕駛員精心愛護車輛，對車輛做到勤檢查、勤保養、勤修理;堅持行駛前、行駛中、行駛后的車輛三檢制度，對車輛狀況時刻做到心中有數，發現問題及時處理，嚴禁“帶病”車輛上路;
4、駕駛員所駕車輛證件為有效證件，到期必須提前申請辦理;在行駛過程中，發生違規違紀的罰款不予報銷;
5、駕駛員嚴禁酒后駕車，私自駕車，無證駕車，疲勞駕駛，搶超搶會，超速行駛，超載行駛，人貨混載，私自載人;
6、駕駛機動車時不得收看電視或者使用耳機、耳塞收聽廣播、使用移動電話或者查看手機信息;
7、駕駛客車時駕駛員及前排乘客必須使用安全帶，嚴禁領導干部迫使駕駛員違章駕車;嚴禁非職業駕駛員駕駛本單位車輛;
8、駕駛員有義務向管理人員及上級組織提出有利于交通安全管理的意見和合理化建議;
9、對不顧車輛及乘車人安全且違反交通安全規定的上級指示、派車命令和其他要求，駕駛員有權拒絕執行，并及時予以指正，對不聽勸阻盲目指揮人員，一旦發現，要提出嚴肅批評;
10、由于盲目指揮造成嚴重后果的，要追究責任并給予必要的行政和經濟處罰，以維護駕駛員的正當權益;
11 、駕駛員都要與車隊簽訂交通安全責任書，實行安全責任到人的分級安全負責制。
二、駕駛員日常管理
1、駕駛員嚴格執行公司作息時間，按時上、下班，按時參加公司、部門、班組組織的會議、安全學習及各項活動;
2 、駕駛員必須服從班組、部門日常管理，必須服從主管安排;
3、駕駛員隨時檢查車輛技術狀況，發現問題，及時匯報班組管理人員，并做好車輛缺陷登記，及時消除缺陷，使車輛始終處于良好的技術狀態，確保行車安全;
4 、上班后，及時打掃車輛、車庫及班組環境衛生，車輛按指定位置停放整齊，做好出車準備;
5、車輛公司后，駕駛員要向班長匯報，同時要檢查、清洗車輛，做好行車日志;如遇節假日及八小時以外出車，當接到出車命令，不得講條件，嚴禁私自出車。
6、駕駛員凡年底考試、考核不合格，駕駛技能低、習慣性違章累教不改、發生輕微事故的駕駛員，予以辭退;
7、對于酗酒、賭博等行為者一經發現，立即辭退;
8、駕駛員凡酒后駕車，私自駕車，無證駕車，將車輛交給非職業駕駛人員駕駛，一經發現，當事人嚴肅處理，駕駛員予以辭退。
三、車輛安全管理
1、車輛安全檢查包括：車輛在行駛前、行駛中、行駛后對安全裝置的全方位動態監控。定期檢查車輛狀況，完善檢查登記制度，嚴格執行車輛檢查、保養、維修制度，發現危及安全的問題，必須及時處理，嚴禁車輛“帶病”行駛;
2、車輛安全監督檢查的主要方式是：路檢路查、不定期抽查、定期大檢查、詢問測試、群眾舉報等。以專職安全監督為主、群眾監督為輔。對違章指揮、違章作業、違犯勞動紀律造成事故隱患的，及時予以從重處罰;
管理會議紀要7
二OXX年一月五日，X項目部管理人員在項目部會議室召開了十二月份責任成本分析會，形成會議紀要如下：
1、橋梁樁基礎混凝土超方量較少，有些還有節余的情況，技術科要觀注樁基礎是否有縮孔的情況。
2、所有的票據(鋼筋加工領料通知單、混凝土輸送卡等)必須及時的簽認和統計上賬。
3、對于超灌混凝土數量特別大的`樁基礎，要及時分析原因。
4、臨建工程計價必須嚴格把關，要有技術交底，特別要注意目前在技術干部不夠的情況下，數量不得超計。
5、施工便道等臨建工程填料，必須每天統計上報項目經理處，在早會上傳達。
6、現場機械設備加油必須統一管理，不得在物資管理人員不在的情況下加油。
7、油料必須反映出使用的起始日期、運載能力、吊車的噸位、挖機的型號、車輛拉運的方量等。下來調查17號和11號車的用油情況。
8、深測管消耗必須納入節超考核的內容。
9、施工用電必須建立臺帳，電費必須將損耗分攤到每一個施工隊，抄表時間統一起來，還要注意現場偷電現象，發現問題一定重罰。
10、設備科每月將每臺設備的維修時間統計出來。
11、對于外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問題，追查一下是否是票據統計不全。
12、混凝土出廠以過磅復核方量，以方量為主。
13、過磅時，人必須在車上。
管理會議紀要8
會議時間：xxxx年xx月xx日下午2：30
會議地點：第二會議室
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會議聽取了各室負責人近期工作匯報，就存在問題及下步工作的開展進行了部署，現將會議紀要如下：
一、xxx負責與xxx聯系盡快完成北門衛的建設工作，購置辦公桌與供應聯系確保質量，接電工作與xxx聯系；內保科根據xx的實際情況制定崗位人員輪換時間；統一出廠xxxxxx樣式、保證每輛車都打xx；加強熟料庫周圍的車輛管理，杜絕堵車現象；xx期間加強巡邏、現場管理，注意防火防盜工作；繼續重視月度考試，每個人連續三個月均達到85分以上可申請全部人員轉為季度考試，個人成績連續三個月均為90分可轉為季度考試；
二、因工作調動職工餐廳現由xxx負責；衛生區域按人劃分并制定相應考核；餐廳廚房禁止無關人員隨意進入，一經發現考核餐廳相關責任人；
三、禁止外來人員隨意進入中控樓使用衛生間、打水；
四、單身公寓一樓北側兩個較大宿舍溫度過低，xxx與xxx聯系是否可以增加暖氣數量；
五、xxx負責更換招待所與單身公寓門鎖，在價格合理的前提下必須保證鎖芯質量；廠區道路硬化已經完成，盡快落實廠區綠化設計；做好假期清掃隊的管理工作；
六、xxx了解各部門相關人員的工作，需要存檔的資料定期要求相關責任人存檔；
七、xxx、xxx盡快完成廠區亮化工作；
八、xxx安排好綜合部四季度的培訓工作；
九、各科室盡快將三季度考評發至人力xxx處；人力資源做好員工職業規劃的跟蹤工作；
十、xxx、xxx負責組織保安與餐廳員工xx期間的活動；
十一、各科室負責人繼續加強管理，從大局出發提高管理意識；x季度對全年工作進行總結為xxxx年工作打好基礎；國慶期間各科室做好值班工作，不許出現任何差錯。
xxxxxx有限公司綜合管理部
xxxx年xx月xx日
主題詞：行政事務 工作 部署 會議紀要
xxxxxx綜合管理部 xxxx年xx月xx日發送
管理會議紀要9
會議時間：
會議地點：
參加人員：
會議主題：工程例會、安全及質量學習
會議主持：
會議內容：
工程簡介。本工程現位于基礎施工當中（基礎分坑與開挖），結合工程施工特點、自然條件及現階段施工現狀項目部進行了此次會議，會議內容如下：
一、 提出了基礎施工當中以下安全注意事項：
1、施工現場要進行安全文明施工責任區域化管理，使用安全警戒旗、安全圍繩配以紅白相間的鋁合金輕型立桿劃分施工責任區，標示牌、警示牌要在滿足安全的要求下，擺放整齊，對有危險性機具、機械要設立特殊警告標識。
2、用電安全，臨時用電要管理好，實行一機一閘一保護，嚴禁私拉亂建，電源必須采取隔離措施，配備符合國家標準的電源箱，絕緣軟橡膠電源線采用紅白相間的標志桿架設，架設高度符合安全規定要求，力求實用美觀，帶電設備必須進行可靠接地。
3、電源開關保險絲不得用銅絲、鐵絲等材料代替
4、在帶電線路下施工時，施工不絕緣器具與測量器具應與帶電體保持適當距離，以防止發生觸電危險
5、作業區內應注意防火防盜，現場應配備合格的滅火器并放在顯眼位置。
6、在掏挖基礎內的施工人員必須戴安全帽，地面人員要隨時注意井下人員的情況，井上井下人員要隨時保持聯絡。
7、開挖時坑上應設監護人，土方應設專人及時清理，不得堆放在孔口四周2m范圍內，應把土堆放在指定的堆放處，機動車輛的通行不得對孔壁的安全造成影響。
8、掏挖內必須設置梯子，不得使用麻繩和尼龍繩吊掛或腳踏井壁凸沿上下。
9、在有舊桿根的地方施工時，應盡量與原有桿根保持適當距離，如無法避開應注意基坑開挖情況，防止塌方引起的倒桿。
10、基礎施工焊接時，焊接人員必須持證上崗，焊接時要采取必要保護措施，防止傷人及引起火災。
二、 在質量及進度方面提出了一些注意事項：
1、施工材料運輸，施工前盡量在道路可行的情況下把材料運輸到現場。
2、施工原材料沙、石含泥量及大小要符合要求。
3、轉角塔預偏要符合施工圖紙要求。
4、聲測管埋設要綁扎牢固，管口要有保護措施，不得堵管。
二、 在安全方面提出一些注意事項：
1、進入現場機械做到機容機貌清潔，安全技術狀況良好，安全防護裝置齊全，機動車輛在施工現場必須限速行駛，在公路上行駛必須嚴格執行《道路交通安全法》，嚴禁違章駕駛，嚴禁無內部準駕證駕駛，嚴禁酒后駕駛。
2、施工現場應根據施工圖紙要求結合實際情況設置排水溝。
三、監理 對工程的一些質量、安全及資料方面提出了一些要求：
1、進場材料廠家必須與資質報審的廠家一致。
2、施工作業前，要進行安全技術交底，施工工器具必須檢查合格后方可使用，材料提前運送到現場。
3、特種作業人員必須持證上崗，并嚴格按照要求操作機械。
4、施工現場要按照安全文明要求施工，地網開挖深度及接地施工工藝要符合要求。
5、在施工當中如發現問題應及時上報。
6、現位于春季，雨水較多，基礎開挖后要采取適當的保護措施。
7、在施工前要提前通知，檢查合格后方可進行下一道工序。
8、資料要做到與現場同步。
二OXX年五月十七日
管理會議紀要10
20xx年7月30日上午8:30，公司召開安全生產會議，會議在公司會議室召開，各科室負責人和安全管理人員及部分駕駛員參加了會議。
一、會議首先聽取了XXX做安全生產情況匯報：
從安全生產目標、安全制度落實、安全事故預警、安全專項整治四個方面總結了第二季度安全工作，并指出4項存在的問題：安全檢查不到位、車輛設備存在安全隱患、安全經費投入不足、職工安全意識差等問題。并提出以下整改措施：
1、不斷加強思想教育；
2、嚴格落實各項安全制度，加強安全檢查；
3、從嚴要求，從細管理；
4、加強安全教育培訓，提高全員安全意識；
5、積極開展各項安全活動。
二、張譚稀主任總結安全工作、布置下一步工作重點：
首先回顧了公司安全工作取得的成果，然后從公司內部深層次分析了存在的管理問題。并指出員工的安全工作素質和責任心是目前最大的問題；
三、下一步工作要求：
1、全年不出事故，確保安全生產工作順利開展；
2、認真開展各項安全活動；
4、探索企業內部考核機制；
5、加強安全文化建設；
6、開展安全隱患排查治理活動。
管理會議紀要11
近期強降雨襲擊我省盆地西部大部地區，造成嚴重損失，根據氣象預報，強降雨天氣過程還將持續。汛期是各類生產安全事故的易發期，極易因自然災害引發次生衍生事故。各級各相關單位要按照省委、省政府工作部署，把防汛減災作為"生命工程"來抓，把做好搶險救災、確保群眾安全作為重要政治任務，進一步落實領導責任和工作責任，建立和完善自然災害引發生產安全事故預報、預警、預防機制，把防災責任和防范措施落實到具體單位和操作層面，全力以赴抓好汛期安全生產及綜合防災減災工作，確保人民群眾生命財產安全。
會議議定以下事項：
一、切實加強礦山企業的防洪和防治水工作。重點加強對礦井采空區、塌陷區、積水區的巡檢和排查，加強礦井涌水量觀測。對存在突(潰)水和突(潰)泥危險的礦井，要立即停止井下生產作業，撤出井下人員，堅決杜絕淹井(礦)事故的發生。要加強尾礦庫監測監控，對危庫、險庫、病庫要強化治理，采取除險加固或泄載等措施，防止潰壩漫壩事故發生。
二、強化道路交通運輸領域汛期安全監管。進一步加強對橋梁、隧道、涵洞、邊坡和臨水臨崖路段的巡查，及時清除坍塌、路基塌方、水淹、泥石流等危及車輛通行安全的各類隱患。加強對極端天氣的預報預警，暴雨天氣、能見度過低、不能保證行車安全時，及時采取限速限行措施。渡口、渡船要落實安全管理責任，確保水上交通運輸安全。
三、狠抓危險化學品和煙花爆竹等安全管理。對臨近山坡、河流，地處防洪區、低洼區的庫房，對劇毒物品和遇水、遇濕、高溫容易起化學反應的化學物質，要采取有針對性的防洪、防潮、降溫措施。對目前洪澇災區的化工、煙花爆竹企業要逐戶排查，全面落實安全防范措施。同時，嚴格建筑施工、漁業船舶、鐵路、市政工程等行業領域安全防范工作。
四、嚴密防范突發性暴雨、山洪誘發的山體滑坡、崩塌和泥石流引發生產安全事故。各相關部門要主動、持續加強與氣象、國土、水利等部門溝通，督促各類生產經營單位及時掌握氣象和災害信息，落實專人加強對災害隱患點的監測，制定及時有效的預警預防措施。堅持實施主動避讓和預防避讓，對受到山體滑坡、洪水和泥石流威脅的施工工(營)地等各類建設工地和相關設施以及學校等人員聚集場所，一旦發生險情，要果斷采取避險措施，及時組織做好人員疏散安置工作。
五、深入開展隱患大排查大整治。省政府安辦要結合全省安全生產大檢查，抓緊組織安排一次全面細致的拉網式排查，加大對容易由自然災害引發事故災難的行業(領域)企業的監督力度，督促其認真做好汛期安全生產工作。要重點對礦山、道路交通、建設施工、石油化工等重點行業(領域)和水庫、塘壩、電網、尾礦庫、橋梁、危險品儲運、危房、通訊和人員密集場所等設施開展安全檢查，發現重大隱患要及時采取整治和除險措施，確保安全度汛。
六、切實加強應急值守和保障工作。各相關單位要堅持24小時值班和領導帶班，及時暢通信息，省政府安辦要加強各類信息的及時匯總溝通和工作協調督促。要強化應急保障，完善防范自然災害引發生產安全事故的應急預案，儲備必要的應急救援裝備和物資，通訊、電力部門要扎實做好通訊、電力保障工作，安監部門要督促礦山救護等應急救援隊伍做好應急準備。一旦發生災害事故，要及時啟動應急預案，做到組織領導有力、救援到位及時、物資裝備充足，把損失降到最低程度。
出席：省安全監管局(四川煤監局)孫建軍，省經濟和信息化委李曙光，交通運輸廳黃英權，省國資委王亞光，省通信管理局王剛，省國防科工辦羅長森，省核工業地質局任勝，國家電網四川公司李華，省政府應急辦駱西寧等。
管理會議紀要12
一、目的
為進一步加強公司會議記錄、會議紀要管理，增強各項會議的規范性，使會議內容有案可查，會議決定更加有效地貫徹執行，特制定本規定。
二、適用范圍
1、公司領導主持召開的重要會議。
2、部門組織召開的內部重要會議以及由部門組織召開的跨部門或對外的重要會議（可邀請分管領導參加）。
3、所屬各單位召開的重要會議。
三、記錄形式
1、會議記錄。各類會議由各部門、各單位指定人員進行記錄，統一使用公司印制的會議記錄本。
2、會議紀要。形成決議、待處理事宜、時間節點及結果的會議，在會議記錄的基礎上由指定人員整理會議紀要，打印后歸檔備案，同時保存電子文檔。
3、音像記錄。凡公司領導有特殊要求的重要會議，由辦公室負責組織錄音、整理，并對聲像資料進行存檔、保管。
四、記錄要求
1、會議記錄。內容必須真實、完整，全面記錄會議的內容，必須準確記錄與會人的意見，不能以個人的喜好、觀點而增刪內容，或加入記錄人自己的觀點。字跡要求規范、清晰、工整，不準隨意涂改。記錄本應由專人妥善保管，注意保密。
2、會議紀要。內容必須做到全而精，詳略得當，突出要點，圍繞會議主旨及決議來整理、提煉和概括，避免冗長拖沓，避免不必要的文辭修飾等，切忌記流水賬，以便在傳達會議精神、查閱會議資料時更精準、更高效。
五、監督檢查
公司辦公室負責對各部室、各單位執行會議記錄、會議紀要制度的情況進行監督檢查，及時糾正貫徹執行中存在的問題。
管理會議紀要13
時間：xxxx年xx月xx日
地點：公司二樓會議室
主持人：xxx
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
xxxx年xx月xx日，公司管理層在二樓會議室召開管理會議，會議由常務副總xxx主持，公司董事長xx及各部門主要領導出席了本次會議。會中進一步明確了公司人事安排及管理流程，制定了下一步工作計劃，對各部門職責分工進行了詳細安排，紀要如下：
xxx：
新公司搬遷工作幾經結束，此后兩公司將合并為一個公司，新環境、新氣象，向為公司搬遷過程中做出貢獻、付出勞動的所有員工表示感謝。
1.確定公司組織結構，發布公司新的組織結構圖。
2.宣布xxx為公司常務副總、xxx為公司財務總監，并宣讀公司各部門負責人員名單。
3.通告原xxxx總經理xxx以后全面負責xxxx公司工作。
xxx
1.公司組織結構已經明確，各部門負責人已到位，要求各部門負責人加強管理，認真落實公司相關管理制度，積極主動開展管理工作，明確工作分工，充分調動人員工作積極性，確保本部門的正常運轉。
2.要求各部門負責人進一步確定部門組織結構、明確崗位職責，并于xx月xx日前將電子版傳至管理部。
3.鑒于目前仍按xxxx年運營方案運營，因此新的組織結構中三位總經理助理人選仍未確定，xxxx年運營方案確定后，將根據新方案甄選、任命。
4.要求各部門負責人嚴格按照費用審批流程，認真落實財務制度，嚴把審核關，避免出現財務漏洞。
5.公司所有人員，包括管理層，工資待遇暫時不變，仍執行xxxx年相關工資規定，xxxx年再作調整。
6.管理部負責在xx月xx日前收集、整合、匯編各部門組織結構圖及崗位職責。
7.要求各部門嚴格落實公司考勤制度，管理部負責xx月xx日下班前將指紋考勤機安裝到位。
8.管理部負責以后管理層會議的記錄、整理、下發
xxx
要求各部門認真學習、落實公司財務制度，嚴格執行公司費用報銷流程、付款申請流程，各部門負責人嚴把審批關，避免出現虛報、假報現象。
管理會議紀要14
20xx年5月18日上午，在行政樓六樓會議室，學校召開了檔案工作會議。各單位負責檔案工作的領導和兼職檔案員參加了會議。陳守銀副校長主持會議。
陳守銀副校長在講話中闡述了學校檔案工作的重要性。要求各單位重視檔案工作，按要求負責收集、整理，向檔案館移交檔案資料，并將移交檔案工作納入年終考核。陳守銀副校長還簡單介紹了各單位收集整理的檔案資料內容。
檔案館楊小熙請各單位于5月底前將本單位負責檔案工作的領導及兼職檔案員的名單蓋上公章后交檔案館;請個單位于本學期放假前將應移交的檔案按要求整理后移交檔案館。
管理會議紀要15
為做好20xx年度勞保用品的采購、發放工作,以及改進勞保用品的規格、式樣與質量，1月4日下午，安全環保部、監察審計部、財務部、工會、三鋼勞動服務公司（下稱勞服公司）在安全環保部會議室召開20xx年度勞保用品管理工作會議，紀要如下：
1.鑒于20xx年集團公司生產經營狀況，自20xx年1月1日起，集團公司與勞服公司恢復按勞保用品協議價增加15%進行財務結算。
2.通過不斷加強勞保用品發放管理，勞保用品費用總額逐年下降。20xx年為解決部分鉗工、焊工等勞保用品不夠用等問題，適度增加集體勞保用品包干費用，便于各單位根據實際需要及時調整、發放勞保用品。
3.勞服公司繼續與現有的勞保用品供貨單位簽訂年度協議，維持上年度產品協議價格不變，并要求進一步提高產品質量和供貨服務。
4.通過對20xx年度勞保用品使用情況的調查，各勞保用品供貨單位提供的產品基本能滿足我司的要求，針對勞保用品使用過程存在的下列問題及提議，請勞服公司改進：
�。�1）春秋工作服下擺縮口形式由松緊帶改成左右邊扣，領口、袖口較易破損，應提升領口、袖口質量。
�。�2）現有型號的3M口罩不適合部分崗位人員穿戴，可根據實際需要增加新型號。
�。�3）冬季工作服厚重，擬新設計保暖內襯替代。
�。�4）發放兩級機關的夏季工作服材質含棉量30%，不能滿足安全標準要求，材質應更換為全棉。
（5）女工職業裙的問卷調查統計，穿著比例為34%，建議新設計工作褲替代。
【管理會議紀要】相關文章：
會議紀要管理規范制度08-30
資料管理會議紀要11-04
資產管理會議紀要10-29
設施管理會議紀要11-13
綜合管理部會議紀要11-14
公司管理會議紀要01-16
管理公司會議紀要范文11-09
業務管理會議紀要12-04
工程管理部會議紀要11-22
管理評審會議紀要11-19