追加預算會議紀要
在生活、工作和學習中，會議紀要在生活中的使用越來越廣泛，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么你有了解過會議紀要嗎？下面是小編幫大家整理的追加預算會議紀要，歡迎大家分享。
追加預算會議紀要1
時間：
地點：
主持人：
出席人：
記錄：
議題：研究討論金集中學20xx年度財務預算的有關問題
一、關于學校建設維修費、勞務費的財務預算
會議認為，20xx年學校為達到上級文件要求的標準化條件，計劃完成二號教學樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設，所以在上述兩個方面的預算投入較大，總金額達二十多萬元。為了學校的長遠發展，這樣的投入是必要的。
二、關于辦公用品經費的財務預算
會議認為，去年的辦公用品費用支出較大，例如：紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節約，養成良好的節約習慣。
會議要求，新學年度辦公用品經費預算經各部門分別預算后，再由校長室統一審核，校長室將根據預算情況，制定出辦公用品發放的統一標準，并嚴格遵照執行。
校長室將去年的辦公用品費用支出情況統計出來，各部門新學年度辦公用品經費的預算原則上按年人均增加5%來做。
三、關于學生活動經費的財務預算
會議認為，學生活動經費要統一放到校內做預算。數額按學生人數多少按比例分配到各部門。
四、關于教職員工培訓經費的財務預算
會議進一步明確，教職工的培訓經費歸口到教導處預算;相關功能室如留守兒童之家、團總支、教研組業務培訓經費歸口到教導處、團總支預算。
五、關于實驗室的維修經費的財務預算
會議要求，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點，此項預算越細致越好;設備維修經費由理化組分別預算后，由教務處統一審核上報。
六、學校應該增加的財務預算項目
(一)學校會議費：以學校名義加入具有社會影響的校園文化周、教研會議、運動會等產生的會議費等費用;
(二)教職工活動經費
(三)學生食宿管理費用
(四)教師業務進修費用
追加預算會議紀要2
時間：
主持人：
參加會議人員：
物業公司：
業主：
記錄：
會議主要內容：針對物業公司20xx年預算方案與小鎮20xx年簽約的《物業管理服務委托合同》附件一(物業維護資金的年度預算)進行對照比較。
一、參加會議委員、業主對不合理、變化大的科目進行提問和要求：
1、格林小鎮收入明細：20xx年預算物業管理費、車位費等共計1102.01萬元。20xx年預算車位費共166.28萬元，而20xx年車位費實際收入178.58萬元，20xx年車位費不應低于20xx年收費，特別是臨時車位管理要加強。收入預算基準率為實收100%，在執行過程中支出按適當百分比進行控制(可討論)。
2、管理服務人員工資、社會保險和按規定提取的福利費：20xx年預算437.96萬元，20xx年404.57萬元總金額變化不多;但人員變化大，現在崗人數89人，20xx年在崗人數128人;要求提供詳細人員崗位工資編制表及相關依據(包括人員配置、崗位作用)。
3、保潔費用：20xx年預算160.66萬元，20xx年100.91萬元。相差約50多萬元漲得過快。物業解釋外包出去后調過兩次價，要求提供相關依據(合同、服務標準)。
4、綠化費用：20xx年預算49.46萬元，20xx年47.05萬元。物業解釋外包出去后調過1次價，要求提供相關依據(合同、服務標準)。
5、其他費用：20xx年預算家庭財產險7.52萬元不應出現在成本里;20xx年合同有說明家庭財產險由物業公司酬金中支付。物業解釋家庭財產險是從酬金中支付的，預算格式設計有問題，可以調整格式說明。
6、公共部位、共用設施設備的日常運行，維護費用：希望對基礎設施加大投入，壓縮不必要的消耗性支出，管理費要合理安排到該用的地方。
二、業委會與物業公司雙方確認了目前小鎮管理標準是按《北京市物業管理四級服務標準》執行，物業公司提供了書面的'四級服務標準并做了說明。
三、業委會要求物業公司逐漸規范化，回原到20xx年簽約合同，按合同執行。外包出去保潔、綠化、消防費用變動時要提前與業主、業委會溝通討論后才能變更合同并到業委會備案。主要保潔方面要有個說明上網公布，讓小鎮業主監督。將20xx年預算和實際執行情況與20xx年預算對應比較有變動的進行文字說明。
四、物業公司孫茂峰主任發言：今天的激烈碰撞是來小鎮工作幾年來第一次，溝通很有意義。提出的問題對提高物業管理工作有幫助，清楚關注點在哪里。從業主角度來說希望小區變得越來越好，物業也希望為業主提供好的服務。
追加預算會議紀要3
時間：XXX
主持人：XXX
參加會議人員：XXX
物業公司：XXX
業主：XXX
記錄：XXX
會議主要內容：針對物業公司20xx年預算方案與小鎮20xx年簽約的《物業管理服務委托合同》附件一（物業維護資金的年度預算）進行對照比較。
一、參加會議委員、業主對不合理、變化大的科目進行提問和要求：
1、格林小鎮收入明細：20xx年預算物業管理費、車位費等共計1102.01萬元。20xx年預算車位費共166.28萬元，而20xx年車位費實際收入178.58萬元，20xx年車位費不應低于20xx年收費，特別是臨時車位管理要加強。收入預算基準率為實收100%，在執行過程中支出按適當百分比進行控制（可討論）。
2、管理服務人員工資、社會保險和按規定提取的福利費：20xx年預算437.96萬元，20xx年404.57萬元總金額變化不多；但人員變化大，現在崗人數89人，20xx年在崗人數128人；要求提供詳細人員崗位工資編制表及相關依據（包括人員配置、崗位作用）。
3、保潔費用：20xx年預算160.66萬元，20xx年100.91萬元。相差約50多萬元漲得過快。物業解釋外包出去后調過兩次價，要求提供相關依據（合同、服務標準）。
4、綠化費用：20xx年預算49.46萬元，20xx年47.05萬元。物業解釋外包出去后調過1次價，要求提供相關依據（合同、服務標準）。
5、其他費用：20xx年預算家庭財產險7.52萬元不應出現在成本里；20xx年合同有說明家庭財產險由物業公司酬金中支付。物業解釋家庭財產險是從酬金中支付的，預算格式設計有問題，可以調整格式說明。
6、公共部位、共用設施設備的日常運行，維護費用：希望對基礎設施加大投入，壓縮不必要的消耗性支出，管理費要合理安排到該用的地方。
二、業委會與物業公司雙方確認了目前小鎮管理標準是按《北京市物業管理四級服務標準》執行，物業公司提供了書面的四級服務標準并做了說明。
三、業委會要求物業公司逐漸規范化，回原到20xx年簽約合同，按合同執行。外包出去保潔、綠化、消防費用變動時要提前與業主、業委會溝通討論后才能變更合同并到業委會備案。主要保潔方面要有個說明上網公布，讓小鎮業主監督。將20xx年預算和實際執行情況與20xx年預算對應比較有變動的進行文字說明。
四、物業公司孫茂峰主任發言：今天的激烈碰撞是來小鎮工作幾年來第一次，溝通很有意義。提出的問題對提高物業管理工作有幫助，清楚關注點在哪里。從業主角度來說希望小區變得越來越好，物業也希望為業主提供好的服務。
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