工作會議紀要15篇
在生活、工作和學習中，會議紀要在處理事務上的使用越來越廣泛，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么，怎么去寫會議紀要呢？以下是小編收集整理的工作會議紀要，希望對大家有所幫助。
工作會議紀要1
20xx年x月x日，鎮委書記、鎮長主持召開鎮領導班子會議，會議傳達了市有關會議精神，分析總結了六月份工作，并對七月份工作進行了全面研究和部署，現紀要如下：
一、農業、農村工作
1、切實做好煙葉大田管理，加強對煙葉田間生長病蟲害防治。清除前茬，解放煙葉，指導煙農打頂，保證留葉數，提高單產。組織對非專業村的煙葉大田移栽進行普查驗收。
2、繼續做好人工影響天氣工作，加強對異常天氣的防范，避免或減少自然災害的發生。
3、加強林政管理，完成封山育林、鞏固退耕還林成果等在建項目的掃尾工作，做好檢查驗收的準備。
4、掀起茶葉發展高潮，加大對茶葉發展質量保證金的
征收力度，完成各相關村茶園面積發展計劃。加強對老茶園的管理，對2010年已發展茶葉面積進行核實，核準茶苗損失情況。
5、加大沼氣池建設力度，切實搞好農村沼氣安全事故預防，簽訂農村沼氣安全使用責任狀。
6、加強對在建 “155”生豬養殖模式的檢查督辦，加大對畜禽疫病防治，做好月月補針工作。組織對村級防疫室的檢查驗收，積極配合上級主管部門做好對無害化畜禽處理場的規劃選址。
7、加大對新農村建設的督辦和指導，加快新農村建設工作進度，全面完成新農村建設民居改造100戶；加大對各村集中居民點民居改造的指導和督辦。
8、繼續搞好抗旱救災工作，堅持防汛抗旱零報告制度。
二、項目、城建、國土、移民工作
1、加大對在建工程的檢查、督辦力度，確保施工安全、工程質量和進度。
2、繼續完成水庫工程的驗收工作。
3、加大農村危房改造工作力度，全面完成工作任務。
4、加大移民庫區矛盾糾紛排查化解力度，切實處理好庫區移民的遺留問題，加強對在建移民項目的指導督辦，確保工程進度和質量。
5、繼續完成高速公路建設及集鎮小區建設項目資料的
收集及整理歸檔，做好迎審準備。
三、綜治、信訪、安全生產工作
1、堅持矛盾糾紛排查化解轄區負責制，明確職責和任務，切實將矛盾化解在基層。
2、加大治安防范工作力度，組織夜間巡邏隊開展集鎮夜間巡邏，做好學校暑期的安全防范知識培訓宣傳，杜絕盜、搶及意外事件的發生。
3、切實抓好安全生產工作，加大安全隱患排查和整改工作力度；堅持道路交通安全常態化管理，加大源頭管理和上路巡查力度；繼續搞好安全生產知識培訓。
4、完善綜治工作臺賬，組織辦公室向兄弟單位學習經驗，促進綜治工作軟件上水平。
四、文化、教育、計生、民政等社會發展工作
1、認真組織好春季期末考試工作，搞好假期學校安全教育及校園安全防范工作。
2、做好衛生工作，搞好對重大疫病的宣傳和防控。組織好對新型農村合作醫療調整政策的宣傳，確保合作醫療費用征收順利完成指標任務。
3、完成文體服務中心辦公室的搬遷和規范化建設工作。
4、全面完成鎮村檔案規范化建設任務，組織好上級主管部門檔案規范化建設現場會在我鎮順利召開。
3、繼續開展出生人口的登記清理工作，加大對計劃外
生育社會撫養費的征收力度，確保完成征收任務。
4、規范農村低保工作，協助市局完成農村低保資金的打卡工作。
5、切實做好查災、核災工作，認真搞好災情統計上報。
五、黨建、機關、武裝及其他工作
1、召開半年工作總結會議，總結成績，尋找差距，推進工作。
2、督辦各村“五個基本、七個體系”工作，搞好資料的收集整理。抓好鄉鎮黨委換屆選舉的籌備工作。
3、做好兵役登記及“八一”節前相關準備工作。
3、進一步鞏固擴大“三萬”活動成果，高度重視“三萬”活動中群眾反映的意見和要求，認真組織研究，拿出解決辦法，切實加以解決，回應老百姓的期盼，以實際行動取信于民。
工作會議紀要2
20xx年12月11日上午8:30—12:20分，在合肥中原糖酒公司辦公室一樓會議室，營銷經理趙戈主持召開了合肥市場銷售商“春節大戰“動員會，東區銷售總監張總和安徽省辦劉經理出席了本次會議。張總就目前存在的問題及下一步的運作思路與在座各位銷售商進行了交流�，F將會議內容紀要如下：
一、目前安徽在全國市場所處的位置及合肥市場在安徽省所處的位置
1、安徽目前在全國銷售排名：從20xx年6月26日至20xx年12月10日的銷售回款來看，目前安徽市場完成回款0.29億，在全國排名第十位，遠遠低于我們周邊的江西、江蘇、湖北、河南等市場。從同期增幅來看，同比增長24.54%，在全國排名31位，與增長第一的貴州新市場相差甚遠，且位居全國成長型市場倒數第一名。
2、合肥在安徽省的位置：淮北市場目前同比增長65%，增幅位居全省第一名;巢湖市場同比增長44.6%，增幅位居全省第二名;安慶市場同比增長40.2%，增幅位居全省第三名;而作為全省龍頭的省會合肥市場同比只增幅16%，增幅位居全省第七名，低于全省24.54%的平均增幅，更低于全國47.76%的平均增幅，合肥市場對全省保健酒的發展不僅沒有作出貢獻，反而影響了發展的步伐。
3、我們的空間有多大：安徽目前GDP在全國排15位，略低于湖北、湖南市場，而安徽的人口均超過了湖北、湖南、江西市場，雖然人均GDP排在上述市場之后，但是銷售額遠遠在周邊市場之后，湖南的年度銷售目標是安徽的兩倍，湖北的銷售目標是安徽的四倍，甚至GDP、人口均不如安徽的江西市場的銷售目標也達到了1個億，而安徽市場只有0.83億，安徽市場的與周邊市場的差距還很大，發展的空間也很大。
4、勁牌的地位：06年果露酒行業銷售額是52.79億，勁牌06年度銷售額14.8億，椰島4.3億，寧夏紅1.1個億，其他保健酒基本沒有過億的，勁牌目前在保健酒行業中是領導品牌。根據目前的銷售態勢，07經營年度達到18個億的銷售目標應該是沒有問題的。
5、同級市場比較：大冶本年度銷售目標是2277萬，浙江本年度過1000萬的縣級市場有七個，過800萬的縣級市場有十個，全省本年度將消滅100萬縣級分銷市場，而合肥的分銷市場到目前為止還下滑21%。
二、調整心態
根據趙經理的分析數據，除了四個分銷市場以外，其余八大分銷市場均處于下滑狀態，與全國平均增幅47.76%差距甚遠。沒有對比就不知道差距，不能正視差距就不能縮小差距，有差距并不可怕，只要我們能調整心態、制訂措施、默契配合、沒有我們解決不了的問題。
心態調整方面要從五個方面實行轉變：
1、從急功近利的投機心態
向品牌運作的投資心態轉變 急功近利心態體現在只求銷量不求過程，只求壓貨不求動銷，只重視批發市場不重視終端市場，即使重視了零售渠道又輕視了餐飲終端;而品牌運作體現在循序漸進、持之以恒、小火慢燉、不急不燥，堅持到底、必定成功。
2、從臨淵羨魚到退而結網
我們的部分銷售商是騎著馬在找驢，是拿著金飯碗在討米，總在羨慕隔壁經銷商接了某某品牌賺了不少錢，而不珍惜勁牌為大家帶來的發展機會，在此我們提出，只有珍惜機會，才能把握機會;只有認識勁牌，才能做好勁酒。
3、從出現問題后相互指責到互相反省轉變
在要求對方之前先要求自己，出現問題后捫心自問先找自己的原因才是解決問題的根本。
4、從先得后舍到先舍后得轉變
銷售商的利潤問題不是單件的利潤太少，而是銷售規模有限，導致銷售商總認為經營勁酒利潤很低，在酒類行業來講，勁酒的單件利潤是非�？捎^的，美中不足的是勁酒在合肥市場依然屬于導入期，銷售量還很低，導致客戶的經營利潤不高，客戶得到的利潤越是不高，反而導致客戶不愿意把精力及資源放在勁酒上，越是客戶的注意力不放在勁酒上，越發導致惡性循環，只要大家把勁牌當作是有發展希望的品牌，應該多花精力及金錢培育勁酒，這樣勁酒的銷量才會越來越大，客戶的利潤才會越來越高，市場才能良性循環。
5、從居功自傲到居安思危轉變
驕傲使人退步，謙虛使人進步，憂愁患難才能激發我們前進的斗志，貪圖享受將至人死亡，只有居安思危才能持續發展。
三、針對合肥市場現狀的五點措施
1、渠道要系統運做
目前我們在餐飲的整體覆蓋率只有64%，這是危險的信號，餐飲的動銷功能是不可替代的，只有做好餐飲網絡才能維護和鞏固忠誠消費者，同時還能開發新的消費群體，反之我們的消費市場將會萎縮;不同的渠道具備不同的功能，只有系統運作才能發展整體效益。
2、各品種要組合操作
不同的產品在不同的渠道服務于不同的消費群體，各品種之間是彌補關系不是替代關系，低價位產品做市場滲透、中價產品做利潤積累、高價產品做產品形象，目前大瓶中國勁酒的市場覆蓋率只占30%，也是危險的信號，主導產品要突出，但不能過分突出。產品策略上要打組合拳，不能只靠一種產品單打獨斗。
3、得鄉鎮市場者得天下
縣級分銷市場銷售額要提升，最直接有效的辦法就是開發鄉鎮市場，鄉鎮市場不僅有九億的消費群體，且進入門檻低，不要進場費，也不要促銷管理費，只要為終端客戶提供服務就行，銷售商要珍惜發展機會，要具備用時間換取生存權空間的危機意識，只有得鄉鎮終端者才能得天下。
4、價格是產品的生命線
目前合肥的價格達標率只有37.8%，零售終端的利潤是沒有保障的，且目前合肥還不具備足夠的消費群體，價格的規范管理工作是非常重要的，眾所周知一個沒有人賣、且沒有人買的品牌將離死不遠了。在此要求大家將價格規范工作作為常規重點工作來對待。
5、高度重視“春節大戰”營銷活動的執行。
目前離春節只有57天的時間，在57天的時間里，日常銷售與春節促銷備貨額占全年任務的40%，時間的緊迫不言而喻，要求各銷售商與銷售代表認真對待“春節大戰”承諾書，各自履行職責、明確目標、措施到位、全力執行，確�！按汗澊髴稹比〉脠A滿成功。
四、廠家與銷售商的關系
廠家與銷售商是合中有分、分中有合、分工不分家的關系。
分在：廠家側重品牌建設;商家側重網絡建設。廠家側重消費引導;商家側重渠道推力。廠家側重終端過程服務;商家側重終端配送服務。
合在：為終端及消費者提供優質的產品和服務;共同開發與維護市場，不僅將銷售量做大，更要將市場做持久;從分散資源到整合資源。
五、要從保姆制向輔銷制轉變
保姆制是過分依賴、互相推諉、單打獨斗的行為。而輔銷制是商家為主，廠家為輔，協助客戶建立大而全的銷售網絡;協助客戶培養一支具備戰斗力的團隊;共同摸索一套適合于當地市場的銷售策略;
協助商家從權力管理向目標管理轉變，從人治向法治轉變;協助銷售商培育國內最具有競爭力的勁牌保健酒品牌。確保銷量逐步提高，客戶得到的利益相應提升，勁牌在銷售商心目中的地位越來越高。
張總希望，只要我們從今天開始，珍惜發展機會，重視勁牌地位，正視相互差距，打開思維空間，保持居安思危，制訂有效措施，確保行重于言，定能走出困境，實現持續發展。
參會人員：
會議記錄：
二xXX年十二月十一日
工作會議紀要3
為深入貫徹落實工業和信息化部關于加強通信網絡安全防護工作要求，進一步加強我省通信網絡安全管理，提高通信網絡安全防護能力，保障通信網絡安全暢通，省通信管理局組織召開了x年通信網絡安全工作專題會議，對前一階段工作進行了總結，對工作中存在的問題進行了分析，并對下一步工作進行了安排和部署。現將有關事項紀要如下：
一、會議聽取了省通信管理局關于x年以來我省開展通信網絡安全防護工作的情況通報，會議強調了開展通信網絡安全防護工作的必要性，我省x年以來開展通信網絡安全防護工作中發現的問題和整改意見，明確了x年我省通信網絡安全防護工作的計劃安排。
會議還聽取了省內各電信運營企業通信網絡安全防護工作匯報，以及下一步工作意見和建議。
二、會議邀請x年對我省通信網絡進行安全防護檢測的國家計算機網絡和信息安全管理中心的技術人員，認真細致地分析了我省x年抽測網絡單元存在的風險和安全隱患，提出了具體整改意見和建議。
三、會議宣貫了工業和信息化部《移動互聯網惡意程序監測和處置機制》，會議強調，保障我省網絡與信息安全是我局的一項重要職責，也是省內電信運營企業的一項重要責任，各企業要站在講政治的高度提高對網絡信息安全的認識。
工作會議紀要4
7月29日，縣召開半年人口與計劃生育形勢分析會后，我鄉于7月30日召開了全體鄉干部及村書記會議，會上通報了我縣總體計生工作態勢，重點指出了我鄉存在的問題，確定了下階段計生工作的思路，鄉計劃生育工作匯報。
一、針對我鄉弱點，調整《崗責兌現辦法》。我鄉的早孕發現率為全縣倒數，經過認真梳理分析，根本原因在于包片干部工作不到位。因此，將《太陽鄉崗位責任制管理辦法》進行了調整，將孕情遲報的扣款由原有的20元、50元提到一孩孕情遲報扣100元，二孩孕情遲報的扣200元，屬人為故意遲報的雙倍處罰。同時將流動人口孕情證明反饋要求提高處罰加重。
二、重點村重點調度，重點隱患重點督查。繼續堅持每周二晚全鄉計生周會制度，由黨委書記主持，由各村駐村點長（班子成員）匯報上周工作進度、重點任務落實情況，再由計生分管領導布置下周工作任務，工作匯報《鄉計劃生育工作匯報》。自縣半年會后，每周二晚鄉例會太陽、雙河兩個重點村的村書記、主任必須參加。針對兩個村的工作情況、思想動態，鄉黨委書記專門到該兩村調研調度，同村兩委成員座談，提出解決方法，并專門與該兩村書記、主任談話，一方面重申了縣關于一票否決的嚴肅性，另一方面又幫其樹信心，鼓勇氣。對于各村存在的重大隱患，一方面組織財力、人力積極排查，一方面由黨委書記親自督查，隨時掌握排查進度。
三、扎實推進“三育關懷”行動。我鄉于8月10日舉辦了第一期“三育關懷”培訓班，培訓班上分管領導宣讀了我鄉的“三育關懷”的行動實施意見和方案、我縣“三育關懷”行動的基本政策等。鄉所技術人員講解了專業知識，發放了葉酸營養素及宣傳品�！叭P懷”大型戶外宣傳標牌正在制作中，另在各村刷寫固定宣傳標語。一方面借“三育關懷”行動契機進一步完善了鄉所村室的建設，另一方面提高了計劃生育社會化大宣傳。
工作會議紀要5
會議議題：月度采購工作總結
時間：xxxx年xx月xx日
地點：集團總部采購部辦公室
主持人：xxx
參會人員：xxx xxx xxx xxx
記錄人：xxx
紀要內容：
xx月xx日上午8:30，采購部在集團總部辦公室召開部門月度物資采購工作總結會議。會議由采購部經理xxx主持，采購部全體成員參加了會議。會上各采購人員就本月工作情況進行匯報，對本月采購工作存在的問題作了分析總結。
一、采購部經理xxx對采購部本月的工作做了總結， 認真總結了采購部xx月份物資供應工作中取得的成績和表現的不足。
進入xx月份來，采購部在集團公司的領導下，以生產為導向，在保證集團下屬礦井的物資供應的同時，基本完成公司下達的各項任務和考核指標，主要完成工作如下：
1、無違反集團基本規章制度，無重大違紀行為發生;2、組織部門員工參加培訓不低于一次;3、采購物資未付款金額占本月采購物資總金額的不高于60%。4、采購計劃均按時采購配送到礦。
在完成這些問題的同時，工作中也存在一些不足，主要體現在以下方面： 1、配送管理制度執行不力，配送過程中的小問題時有發生;2、部分物資未能及時采購到礦;3、對采購計劃執行不力、監督不夠;4、采購臺賬的登記不夠規范;5、沒有完成《采購管理制度》的擬定修編。
x經理希望采購部所有成員高度重視以上問題，一定要把采購工作做好做細，不能掉以輕心、馬虎大意，大家對此表示認同。
二、會議指出要積極推行流程化規范化管理，促使公司采購流程走向規范化，形成符合公司實際的采購管理體系。
但此項工作是一個循序漸進的過程，本月采購部對采購管理的相關工作正進行積極規范和改進，雖然做了大量工作，但不可能馬上能夠達到理想的效果。但是我們要看到取得的進步，同時積極彌補存在的不足，加以改進提高。制度的規范和形成是靠大家共同執行和遵守，希望采購部能夠身先士卒，做好模范帶頭作用。
三、要及時整理登記本月物資采購臺賬，對已到貨但未開具出庫單的，要及時催促礦上及時開出，便于準確統計月度采購金額等情況。
其次要做好與財務部門的工作對接，及時進行采購掛賬、借款金額核對與沖銷、發票交接處理、供 應商付款辦理及欠款核查等工作。同時要加快與供應商的對賬工作，保障月清月結、賬實相符，積極做好相關后續工作。
在6月份的物資供應管理工作中，經過全體成員的努力，有效保證了集團下屬礦井的正常生產，取得了不錯成績。但同時也應看到，6月份由于礦上大部分時間處于停工整改，采購工作壓力不是很大。在今后的工作中，要隨時做好應對各種采購工作壓力的準備，及時有效做好物資供應，保障圓滿完成工作任務。
工作會議紀要6
時間：20xx年12月31日
地點：會議室
參加人員：
簽發：
會議內容：
會議總結了管理處十二月份的工作情況，聽取了各單位的情況匯報并對二〇一三年一月份工作進行了部署，現紀要如下：
一、認真做好規范有序營運，加強收費及施救過程監督，促進收費、施救工作質量提升，尤其要落實好施救收費新標準;精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營運準備工作，全力保安全、保暢通、保服務、保規范;各站隊要積極籌劃“春運”實施方案，并于16日前報管理處，重點做好人員、物資和應急處置準備，精心做好“春節”期間小客車免費通行準備工作。
二、全力做好安全管理，要繼續做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應對準備和處置工作;各級管理人員要提高責任心和執行力，靠前監管指揮，要按照預案各負其職，及時到崗組織應急處置，全力以赴保安全保暢通;收費站要準備好充足的人員和足夠的卡票備用金，隨時做好“分流”應對工作;
要嚴格落實值班職責，做好值班日志登記，確保值班效果;相關單位要加強車輛的檢修、保養工作，認真組織學習新交通法規;要強力推進行車、內部保衛、冬季消防等安全管理工作，防止有責事故發生。
三、各單位要認真總結分析20xx年工作，研究、明確20xx年工作計劃和目標任務，并于1月15日前上交20xx年工作計劃;要根據“八優”創建檢查情況，認真總結創建經驗，創新思維、突出亮點，加強特色管理，及早謀劃20xx年創建目標;要在1月25日前完成20xx年度各項臺帳整理工作;認真組織開展員工“遵紀守法，廉潔從業”思想教育和責任書簽訂工作，杜絕違法亂紀事件發生。
四、養護科要強化道路巡檢，做好道路、設施設備、房建養護管理，房建問題及時匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協調養護力量，強化監控室管理;要按流程執行路產逃逸事故保險處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養護質量考核工作。
五、相關負責人要各負其職，查漏補缺，加強細節管理，做好“XX站”籌備工作，確保順利開通;養護科要對XX站工程施工現場做好清理工作。
六、各單位要安排好春節期間的各項工作，落實好節日安全值班、關心外地職工回家團聚、困難職工關懷慰問等工作;落實好新春團拜會的組織安排，要求節目立意積極向上，表演不拘形式，各單位于5日前將節目名單報團支部。
七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應對、節前工作安排、如何實現工作開門紅”等重點，確保開年首月工作有序有效開展。
五月月度工作例會會議紀要三
三月六日，xxx副局長主持召開了三月份工作例會。
各部室負責人分別向會議通報了近期全局主要工作進展情況和下階段工作安排，各基層單位分別匯報了本單位常規工作和需協調解決的問題。會議答復了各單位提出的需解決的問題，并就全局近期重點工作做出具體安排。
一、關于安全生產:
1、氣候轉暖各類施工已陸續開始，由安監部建立所轄區域內的電纜明細表，整體部署防外力破壞工作，重點區域做到重點防護。各市縣區局按照統一安排，積極采取切實有效的防范措施，堅決杜絕企業內部施工挖斷電纜，防止外部施工隊伍損壞電纜。
2、生技部要提前部署防鳥害工作，保證主網輸電線路加裝防鳥刺工作在8月中旬全部完成。
3、對LW局的8條35kv輸電線路，由生技部協助完成線路消缺工作;相關單位積極配合協調，嚴格按照規定，按照程序砍伐通道內的樹木，在解決缺陷、通道問題后，靈武局與線路工區辦理交接手續。
4、按照《電力電纜管理規定》，35kv及以上線路中間段電纜由線路工區負責運行維護，變電檢修工區負責檢修，生技部協助理清35kv及以上線路中間段電纜資料，兩工區留存。
5、由生技部制定“母線平衡度實施辦法”，對母線不平衡度的合格率進行常態管理，將此做為線損基礎管理的一項重要工作來抓。
6、督促省公司及早對我局配網規劃進行審定，以保證工作按規劃實施。
7、在XX電力調度中心的指導下，調通所、營銷部、生技部等部室按照公司調度專題會議精神，制定上網用戶自備電廠調管規程。
二、關于電網建設
對高橋變的選址，職能部室要發揮主觀能動性，積極參與、主動配合，盡快落實。
三、關于電力營銷
1、營銷部門要嚴格準確地執行支持高耗能企業的優惠政策，及時了解用戶經營現狀，做好負荷增長的摸底工作。為確保完成20xx年售電量指標，主網的計劃檢修、改造原則上不停用負荷，采取有效措施避免配網建設與改造引發的電量損失。
2、為實現用戶投訴舉報率同比下降20%的目標，客戶服務中心、營銷部等相關單位和部室要通過多種途徑發放停電通知，確保計劃停電的用戶告知率上升。
3、營銷部在本月底向公司上報電費統一結算工作的總結分析報告。
4、用電稽查所認真組織召開稽查工作專題會議;積極開展異常單處理的抽查工作;對20xx年計量裝置整改情況進行總結報告。
5、農電部要認真分析公司組織的農電工培訓調考成績，準確查找和解決我局農電工隊伍存在的問題，努力提高農電工隊伍的整體素質和專業素質。
四、關于其他:
1、各職能部室一定要用實際行動在提高工作效率、轉變工作作風方面作出表率，對基層單位提出的問題，屬影響安全生產、市場營銷等中心工作的問題要立即解決，可以稍緩一步的問題也要向相關單位作出書面回復。
2、規范用工管理，主業原則上一律不得自行雇傭臨時工。在工作量大，確有需要的情況下，可通過“項目整體委托承包”來解決。臨時用工堅持統一管理，由局里委托適宜機構雇傭，全局合理再配置的原則。
3、職能部室要注意提高技術協議的準確性、全面性，確保采用設備、系統的安全運行和正常維護。
4、及時進行指標對比分析工作，查找影響指標波動的主要因素，并采取有效措施加以解決。各職能部室、相關人員要對指標進行可控管理，要及時掌握相關信息，把握國電公司指標管理動態，確保我局指標的標桿性、領先性。
5、職能部室積極向省公司營銷部反映因工作流程不暢，現有工作制度操作性不強，我局與電能計量檢定中心工作責任不清、配合不緊密的問題，希望省公司完善相關管理規定。
6、制作XXX供電局網頁是事關塑造企業形象，加強對外宣傳的重要工作。調通所要高度重視，做好網頁運行維護工作，各部室、各基層單位要積極參與網頁建設工作。堅持“塑造企業形象、人人有責”，共同努力建好網頁，打造靚亮的首府供電信息窗口。
7、原配電一、二工區、市區農電營配中心與三區局的資產帳務移交工作須在本月內完成。
8、人力資源部在本月內完成“職工勞保管理規定”的制定工作，提交代表組長聯席會議討論。
9、綜合部要及時做好各單位辦公家具配置、辦公場所調整等后勤保障工作，確保各項中心工作的正常開展。
黨委書記BBB同志強調當前各單位、部室務必要認真做好維護穩定工作，堅持超前防范，及時排查矛盾，堅持把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態，堅決杜絕在全國“兩會”期間出現“上訪”事件，全力維護企業和諧穩定大局。
AAA局長指出，我局“兩會”已圓滿閉幕，會議提出的20xx年工作思路和工作安排以及“xx”發展目標得到了省公司領導的高度肯定。各基層單位、各部室要全面迅速地做好會議精神的學習、貫徹、落實工作，切實抓好會議精神的宣傳，根據會議的總體部署做好本單位、本部門的20xx年工作安排;務必要樹立全局“一盤棋”思想，迅速地把思想和行動統一到我局20xx年的工作目標和重點工作上來，從實際出發，采取有效措施，為勝利完成全年各項工作任務，為實現各項業績考核指標，穩扎穩打、努力工作。
為保證局黨委的工作部署和決定在基層單位得到不折不扣地落實，局里將通過召開專題辦公會，對各基層單位的工作計劃、工作思路進行審核、指導。由局長親自掛帥，副總協助，成立“工作督查小組”，深入基層，深入現場，檢查指導各單位工作進展及工作實施情況。全局上下齊心協力共同落實好“兩會”精神。
參加會議人員：局領導班子成員、兩位副總以及機關各部室主任，基層單位主要負責人和相關專責。
工作會議紀要7
時間：20xx年9月25日（星期四）下午13：30
地點：成棟學院就業指導中心辦公室
主持人：高x
出席：高x、王x、肖xx
記錄：肖xx
主題：20xx年下半年就工作專題會議
會議議題:
1、認真落實學院xx年工作計劃和xx年就業中心工作計劃。
2、總結xx屆畢業生就業工作開展情況。
3、疏而不漏的做好xx屆畢業生的就業工作，具體安排十月份工作內容。
會議程序：
為了使就業工作專題會議開得有實效，突出“服務”精神，會前把會議議題傳達到每位工作人員，大家都作了充分的準備。本次會議的召開對xx年下半年就業工作的開展，解決當前存在的問題起到了積極的作用，收到預期的效果。
一、結合學院本學期的總體工作和就業工作計劃，高x向大家介紹20xx年開展就業工作的具體思路和工作要點。
參照當前國家最新的就業形勢、就業政策及對就業工作的相關要求，和我院在近兩年來在執行就業工作計劃時所遇到的問題以及中心人員的結構調整，認真領會學習高院長、劉書記在學院大會上的講話，對20xx年就業工作計劃進行了修正并重新制定我院20xx年下半年可行的就業工作方案。圍繞“系部負責，中心統籌”的原則，重點總結了xx年就業工作的開展情況，提出xx屆畢業生就業工作實施計劃，和10月份中心的具體工作安排。
�。ㄒ唬┛偨Yxx屆畢業生就業進展情況
1、中心對學院截止九月末的'就業情況進行了初步統計，已有94.68%的畢業生找到自己的就業崗位。
2、就業空間更為廣闊。今年我院xx屆畢業生除應聘到行政以及企事業單位外，還有1人應聘到艱苦行業事業單位，12人應聘到艱苦行業企業，1人應聘到國家基層項目，參與到國家重點關注和扶持的領域建設中。
�。ǘ┙Y合本學期工作計劃，結合九月份工作完成情況，具體安排十月份工作內容
1、建章立制。由于學院機構重組，培訓部從就業指導中心獨立成為一個部門，就業指導中心也由原來的4人精簡到3人，所以中心原有的部門工作職責和工作人員個人工作職責都要重新制定，以規范工作行為。
2、與各系部加強聯系。認真貫徹高院長提出的就業工作“系部負責，中心統籌”的工作體系。深入各系部了解和掌握針對本學期就業工作計劃，開展就業工作的具體安排和實施辦法。
3、畢業生求職意向調查。對xx屆學生求職意向反饋表進行整理分析，總結出一份求職意向調查報告，為學院xx屆畢業生就業工作方向制定提供參考。
4、確定招聘會召開時間，并做好前期準備。根據省教育廳文件指示，各高校招聘會召開時間不得早于11月20日，中心工作人員將深入各系部，了解學生實習時間，確定我院200x屆畢業生供需見面會召開時間，為招聘會圓滿完成做好前期準備。
5、編寫畢業生就業指南。參照新的國家及各省、自治區、直轄市、省會城市及部分市（縣）出臺的就業相關政策，遵循節約原則，編寫新的畢業生就業指南，并保證每生一份，為學生就業提供方便。
6、就業材料的準備。根據以往的經驗以及新一屆畢業生適應就業的新需要，對畢業生推薦表以及畢業生就業協議書進行了適當的調整。推薦表依然遵循學生自愿領取原則，在附頁內增設了新就業專業介紹。將協議書編號打印在頁內，生源所在地寫在家庭地址一欄，以便于中心及上級主管部門審核。
7、就業指導課程安排。根據黑教學辦（20xx）56號文件關于轉發《教育部辦公廳關于印發<大學生職業發展與就業指導課程教學要求>的通知》的通知，我院重新修訂了就業指導課程教學大綱，總計42學時，含8學時實踐課，作為必修課，新大綱將從xx屆開始執行。
8、寫一封致畢業生家長的一封信，郵寄到家長本人，以增強學生家長對學生就業的重視，共同配合學院開展畢業生就業工作；
9、籌劃本學期全院性畢業生就業工作會議�？偨Yxx屆畢業生就業工作，并對就業工作突出的系部，進行表彰。
10、對xx屆未就業畢業生進行就業情況跟蹤。分專業統計未就業學生的情況，加強與各系溝通，對未就業學生逐一落實，跟蹤調查，爭取學院年終就業情況有較好成績。
11、就業宣傳。實現就業工作網絡化管理，完善就業在線欄目內容。充分利用網絡、宣傳板、就業聯盟等多種途徑發布需求信息、就業政策、就業新聞等，搭建就業良好平臺。
二、王x對就業市場開拓的具體辦法進行補充。
1、大力開拓就業市場。直接與用人單位聯系，主動上門推介或邀請他們來院考察，建立人才供需關系。
2、做好xx屆畢業生的后期跟蹤和就業服務工作。對未就業學生密切關注、跟蹤服務，為他們提供需求信息，重點推薦，鼓勵他們積極就業，為我院畢業生的充分就業盡一切努力。
3、積極準備籌劃我院200x屆畢業生第一次（我院第三次）大型供需見面會。
4、與學院各系、部合作展開就業工作。
5、保持與往屆生的密切聯系，擴大就業市場。
6、根據畢業生生源情況和畢業生就業意向，確定我院就業市場的主要區域，調整就業市場建設方案。
7、組織召開若干更務實，針對性更強，專業對口的各種類型的供需見面會。
8、與黑龍江省大中專就業指導中心信息部、市場部合作為我院畢業生推薦就業信息，提供就業服務。
三、肖xx對有關輔助開展就業手續辦理等方面的具體方法和措施進行補充。
1、就業指導課程安排。根據教育部下發的有關文件規定，經高院長批示擬定新的課程安排從xx級在校生開始的指示精神，配合部門領導及時對以往就業指導課程內容、課時安排等重新作出調整。
2、學院就業在線網站建設。配合學院宣傳部對成棟學院網站就業在線專欄提出更新設計建議，定期瀏覽中國就業網以及黑龍江就業等相關網站對就業在線內容做到時時關注、及時更新；按時反饋就業消息，為學生服務。
3、配合部門領導做好xx屆學生就業的前期準備工作。
4、跟蹤反饋畢業生就業情況。
5、就業市場開拓。到省人才、市人才、道里區人才市場等中介機構積極聯系用人單位，建立良好關系。
會中進行了討論，大家積極為學院就業工作的開展出謀劃策。高x對討論的結果從以下4點作出總結：
1、參考各高校就業管理成功范例，結合我院辦學特色及自身特點，制定符合我院實際的就業工作考核辦法。
2、確定200x屆畢業生招聘會召開時間，以方便下一步工作的開展。
3、對各用人單位，實行“走出去，請進來”的辦法，積極主動拓寬我院就業市場。
4、掌握xx屆畢業生未就業情況，對xx屆在校生進行調查統籌。
會后高xx達了高院長對行政管理人員的有關要求，大家認真學習領會了有關七個方面的指示精神。
工作會議紀要8
～年4月15日上午，鎮政府鎮長xx-x在鎮政府三樓會議室主持召開一季度安全生產工作會議，鎮安委會成員參加了會議，會議傳達了縣近期召開的安全生產工作會議精神，分別聽取了公安派出所、供電所及地質災害防治、防汛、等工作安全生產責任人的安全生產工作情況匯報，會議通報了～年全鎮安全生產工作情況，并對～年安全生產工作進行了研究部署�，F將會議紀要如下：
一、會議指出：
～年，在全鎮安委會成員單位共同努力下，我鎮安全生產總體保持平穩態勢�！�1—3月，我鎮安全生產形勢總體平穩。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關業主的安全生產主體責任意識淡雹個別業主安全生產意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，會議通報了4月10日晚，寶發綜合加工廠發生死亡一人的安全生產事故，要求各相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。
二、會議強調：
各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任;要經常全面檢查，及時發現問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，創建安全穩定和諧大洛。
三、會議要求：
各相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產工作的部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。
1、強化宣傳培訓。
要結合安全生產月活動，組織各生產企業開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。
牢固樹立發展是第一要務安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。參照縣政府下達的控制指標，年初我鎮制訂了切實可行的安全生產責任目標，與各村委會、相關部門、企業簽訂了安全生產目標責任書，層層落實安全生產責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。
3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點行業領域安全生產監管。
�、乓獜恼⑵髽I兩個層面建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監控制度，做到隱患排查治理制度化、經常化，堅決杜絕新的隱患產生，企業要全面排查隱患，對可能發生事故的各種隱患，要落實整改責任、資金和監控措施，限期整改到位，保障安全生產，政府強化隱患排查工作的指導、督促建立隱患排查治理數據庫，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會制度、安全生產履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門企業事故應急救援預案體系。落實三個要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
�、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ龋瑖烂C事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。
⑶突出重點，深化安全生產專項整治工作，鎮安委會成員單位要根據本部門的職能定期開展安全生產專項整治工作，要開展好道路交通安全、危險化學品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設備安全、建筑安全、消防安全、學校安全等各項專項整治活動。
第二季度安全生產工作重點呈現二個特點：一是“五一”就要來臨，二是春夏季節多雨進入汛期容易出現山體滑坡等地質災害。這些都是安全生產工作的重點和難點，下階段要把安全生產各項工作落實到實處。①危險化學品安全整治，消除安全整治堅決關閉取締“三合一”、“多合一”場所，堅決關閉存在重大安全隱患的公共聚集場所。②建筑施工安全整治，特種設備安全整治、地質災害隱患排查等。③加強宣傳教育，提高安全素質，加強企業主要負責人、安全生產管理人員及特種作業人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。④加強應急管理，完善監控體系，各部門、各單位、各企業要重視預案編制和修訂工作，保證預案的實用性和可操作性，要加強應急隊伍的建設。
4、強化責任落實情況報告制度。
從本季度起，各村、相關監管責任單位應于本季度最后一個月的25日前書面向鎮安辦簡要報告本單位本季度安全生產監管履職情況及責任范圍內的安全生產工作情況，并將之作為對相關責任人年終考核的重要內容之一。
安全生產工作部署
8月17日上午，黃河上中游管理局黨組成員、局安委會主任鄭新民主持召開專題會議，對全局當前和今后一個時期的安全生產工作進行再研究、再部署。
會議傳達學習了黃委《關于組織開展全河安全生產大檢查的緊急通知》精神，局安委會辦公室匯報了上半年全局連續兩次安全生產巡查、重點抽查及督察情況，對安全隱患排查范圍、治理情況以及當前存在的問題進行了重點通報。安委會各成員單位匯報了當前安全生產工作。
會議廣泛研究討論了當前全局安全生產工作中存在的問題，提出了具體的整改落實意見，并對下一階段安全生產工作提出了明確要求：
一是要將黃委《關于組織開展全河安全生產大檢查的緊急通知》精神及時傳達到每一個職工，教育引導職工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。
二是要繼續高度重視安全生產監督管理工作，進一步強化安全生產主體責任，在落實全員簽訂安全生產承諾書的同時，切實把安全責任落實到具體單位、具體部門以及每個職工，落實到全局工作生活的各環節、各方面。
三是按照上級統一部署，結合實際，立即開展安全生產自查自糾活動，全面細致查找各類事故隱患，對檢查中發現的安全隱患，要立即進行整改，不能保證安全的房屋、設施、設備要立即停止使用，需要安全論證的隱患要盡快組織專家進行論證，并按論證結論進行整改。
四是要加強車輛安全管理，制定具有較強可操作性的車輛安全管理規章制度，達到報廢年限或條件的車輛必須按規定報廢，嚴禁車輛超期服役，嚴禁酒后駕駛、疲勞駕駛，嚴禁車輛帶病上路，加強對駕駛員的安全教育和提醒，防范交通事故發生。
五是要加強試驗場點的水庫、淤地壩以及在建工程安全管理，制定應急預案，落實監管責任。野外勘測規劃、施工監理單位要認真落實安全生產防范措施，確保人員安全、工程安全。
六是要加強機關食堂安全管理，嚴把食品進貨關，嚴格食堂安全操作規程，加大環境衛生督察力度，嚴防食物中毒事故發生。加強辦公生活區域供水、供電、供氣以及防汛安全管理，完善各項安全防范措施和應急預案。加強消防安全，配備充足消防器材，加大消防安全宣傳力度，防止火災事故發生。
工作會議紀要9
會議時間：XX年XX月XX日(星期一)上午9時
會議地點：指揮部第三會議室
主持人: 邵衍偉
參加人員: ***、***、***及各部門負責人等
記錄 人：***
會議內容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署�，F將會議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。
3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，140多人，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。
3、立豐公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經發生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現象不再發生。
二、質量進度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場并沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。 工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節點進度來完成。
2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。
4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。
三、內部管控方面：
1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰略。
2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，�？顚Ｓ�，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。
3、立豐公司辦公室板房已經完工，請信息中心盡快協助接通網絡等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。 發：公司領導、副總師、各部門
XX公司綜合管理部XX年XX月XX日
工作會議紀要10
時間：地點：主持人：村民評議小組人員共x人，參會人員。
一、由主持人宣讀農村低保政策（保障標準年人均收入低于1500元，辦理程序：本人申請，村委初審、民主評議、鄉鎮審核、民政局審批）；
二、經評議下列戶、人，符合享受農村低保待遇條件：（享受1人的只寫人名，1戶享受多人的應在姓名后注明享受人數）
三、對評議通過人員進行公示7天，無異議人員報鄉鎮審核；
四、評議人員簽名確認：
村（社區）居委會（蓋章）
20xx年x月x日
工作會議紀要11
4月13日，公司物資系統在42樓1號會議室召開了20xx年一季度系統例會，料具站、安裝分公司、裝飾事業部、設備公司以及直管項目物資負責人共約50人參加了會議，外區分公司、經理部及海外項目視頻參會。
會議首先傳達了局年度集采會議精神，并對各二級單位的集采任務進行了分解；并通報了對項目、對二級單位料具站一季度檢查的情況；就機電物資管理進行了規范，對年度樣本工地計劃進行了規劃；會上還對“營改增”的物資賬務處理進行了說明；并對瀚宇藥業木跳板和彩鋼圍檔事件進行了通報。
各二級單位、經理部、部分直管項目則就目前的工作、及須部門協調解決事項進行了發言。
部門經理助理孟學峰就料具清退、外區系統人員素質培養提出了要求。指出各項目應加強料具清理和退場；強調分公司部門應系統性的對項目進行幫扶及服務，提高人員素質，應對人員不足的現狀。
部門副經理向多文結合一季度檢查、總公司的審計等事項，強調物資工作要舉一反三，持續改進，從而提高全司物資管控水平。一是兩級機關要“抓兩頭”。要重點關注樣板項目和管理風險項目，要做到月月督促，過程跟蹤幫扶，確保樣板出彩，管理薄弱項目月月有進步。該項工作講作為系統月度的工作重點，形成定期通報。二是全系統要“改習慣”。要改掉在工作中的壞習慣，養成好習慣，針對公司審計、季度檢查暴露的問題，兩級機關要建立要問題臺賬，項目要主動消項，切實提高項目主動管理的積極性。三是全系統要營造創新氛圍。物資采購、資源培育、EPC的采購探索、人員培訓、信息化建設、小型機具等“五小成果”的運用、物資全過程管理等方方面面都需要創新思維，要充分利用信息化手段，夯實物資管理，減少現場浪費，提高管理效益。
料具站常務副站長胡文星強調：一是提高料具計劃準確性。特別是階段的進退場計劃。二是整合資源。從落實料具合同、清理現有資源以及試用新型架體三個方面著手，破解目前全司料具供應緊張情況。三是嚴抓質量。明確質量標準，項目與料具站對進退場驗收一齊把關。四是落實合同。料具檢尺前要求勞務隊伍分清規格，提高退場效率。
最后部門經理火會燎進行了總結講話，結合目前供求關系日趨緊張，對系統并做出六點要求。一是重視集采工作，責任分解下沉。要反思20xx年集采的工作得失，要找準措施，加強對安裝、裝飾、設備等單位的集采培訓力度，并盡快完成責任狀的分解，并落實獎罰兌現。二是嚴控料具質量，周轉頻率加快。目前料具供求矛盾較大，所有項目不得封存料具，并加快料具的清退；另外要加強質量控制和交底，對于使用非國標料具的單位，也要嚴控質量驗收，全司禁止使用壁厚2.75mm以下的鋼管，特別對于部分分公司、遠征經理部的料具，要充分調研市場，確定質量底線，并對技術、工程相關部門做好交底，確保方案與現場一致。最后對于料具退場，要項目按照勞務合同，做好區間（分6米、4-6米、4米以下三個區間）分類歸堆。三是聯動設備公司，規范機電物資。對文件重新細化梳理，并附有相關管控流程圖和執行表樣，敦促項目各部門之間的聯動，規范機電物資管理。四是樹立樣板工地，狠抓執行落實。加強樣板工地建設，首先要推出亮點，每個區域都要有計劃的開展；其次要項目加強主動意識，積極拿出全年的樣板工地的策劃方案，兩級部門要緊跟過程指導，狠抓落實和執行；公司將在四季度進行統一的驗收考核。五是規范項目管理，緊盯整改落實。部門要對典型案例進行收集，項目要對照檢查出現的問題進行反思，積極整改，切實做到每次檢查都有提高，檢查的問題不反復。六是強化培訓工作，創新培訓方式。培訓地圖作為目前十分重要的工作，意義十分重大，任務十分緊迫，請相關參與人員積極參與，貢獻智慧，確保高效優質完成。
工作會議紀要12
20xx年9月11日上午，吳晉生副書記在行政樓三樓會議室主持召開學校20xx年領導干部經濟責任審計工作領導小組會議。會議傳達學習了中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于印發《黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》(以下簡稱《規定》)和教育部《關于做好教育系統經濟責任審計工作的通知》;總結回顧了我校近年來開展經濟責任審計工作情況;研究部署了我校經濟責任審計工作等事宜�，F將會議主要內容和議定事項紀要如下：
一、傳達學習中辦、國辦《規定》和教育部《通知》精神
會議傳達學習了中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于印發《黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》(中發辦【20xx】32號)和教育部《關于做好教育系統經濟責任審計工作的通知》(教財【20xx】2號)精神。會議認為，應認真貫徹落實以上文件及通知精神，進一步提高認識，做好我校經濟責任審計工作。
二、總結回顧我校近年來開展經濟責任審計工作情況
會議聽取了審計處萬才新處長關于近年來我校領導干部經濟責任審計情況的介紹，并回顧了我校經濟責任審計工作的歷史和發展。會議認為，我校經濟責任審計工作逐步得到重視和加強，取得了一定的效果，在審計工作程序和審計結果運用方面正在完善和強化，根據教育部的精神，今后要進一步深入推進。
三、研究部署我校經濟責任審計工作
會議聽取了組織部覃紅部長關于教育部對學校校長換屆進行經濟責任審計的精神以及組織部對學校領導干部經濟責任審計的意見。會議認為，領導干部經濟責任審計重要而且必要，是學校事業健康有序發展的重要保障，是學校提升管理水平，防范經濟風險，加強黨風廉政建設的重要舉措。經過討論，會議就我校經濟責任審計工作提出以下意見：
1、通過不同渠道和方式進行有效宣傳，強化領導干部對經濟責任審計工作必要性的認識，自覺履行接受審計監督的責任和義務。
2、根據中辦、國辦《規定》和教育部通知精神，明確我校領導干部經濟責任審計的應審計對象為：
⑴學校機關黨政部門主要負責人;
�、圃�(系、所)行政主要負責人;
�、侵睂�、附屬單位行政主要負責人;
�、葘W校經營性單位及控股企業經營主要負責人。
3、關于經濟責任審計內容
根據干部管理監督的需要，可以在領導干部任職期間進行任中經濟責任審計(含新提拔干部試用期滿后轉正的和經營型單位進行年度目標任務考核的領導干部)，也可以在領導干部不再擔任所任職務時進行離任經濟責任審計。重點審計內容為：
�、疟締挝活A算執行及財務收支活動的真實、合法和效益情況;
�、票締挝粐匈Y產的管理和使用情況;
⑶本單位重要經濟事項管理制度的建立和執行情況;
�、阮I導干部遵守有關經濟法律法規、貫徹執行黨和國家有關經濟工作的方針政策和決策部署情況;
�、芍贫ê蛨绦兄卮蠼洕鷽Q策情況;
�、首袷赜嘘P廉潔從政規定情況。
4、關于審計工作方式
經濟責任審計工作量大，復雜且專業性強，可以根據工作需要靈活采取學校審計部門審計、委托中介組織審計和學校審計部門聘請專家組成審計組聯合審計等多種審計方式。
5、關于審計時效
學校進行領導干部個別調整時，應在一個月之內進行經濟責任審計;學校集中進行領導干部調整時，應在一個學期之內進行經濟責任審計。
6、關于審計結果運用
應強化對領導干部經濟責任審計結果運用的具體措施;加強審計意見落實的監督工作。
7、關于經濟責任審計領導小組例會制度
每年年初，研究部署本年度經濟責任審計工作;年終，總結本年度經濟責任審計工作。在經濟責任審計過程中遇到重大問題時，根據需要可以臨時召開領導小組會議。
與會人員：
校黨委副書記、校經濟責任審計領導小組組長吳晉生。校經濟責任審計領導小組成員：組織部長覃紅，人事處長任友洲，紀委副書記兼監察處長林更茂，審計處長萬才新，財務處長吳俊文，校工會主席周東明。
審計處副處長黃福眾，校經濟責任審計工作辦公室成員列席了會議。
經濟責任審計工作辦公室
20xx年9月11日
工作會議紀要13
綜治工作會議紀要
時間：20xx年3月1日上午8時30分；地點：交通局九樓會議室；參加人員：局綜治委全體成員；會議內容：；會議由局主管綜治工作主任高健博主持；高主任強調：；1、要以綜治宣傳月為契機，各成員部門要認真在本部；2、要認真落實今年的工作任務，要在務實上下功夫，；1、加強領導，提高認識；2、圍繞工作重點，強化措施；3、加強資金保障，確保二0XX年工作綜治工作會議紀要。
時間：20xx年3月1日上午8時30分
地 點：交通局九樓會議室
參加人員：局綜治委全體成員
會議內容：
會議由局主管綜治工作主任高健博主持。會上由局宣傳委員韓影同志，宣讀了《二00一一年交通局綜治工作宣傳月活動安排》及《二0XX年局道綜合治理工作要點的通知》，然后由高健博主任講話：
高主任強調：
1、要以綜治宣傳月為契機，各成員部門要認真在本部門、本系統開展好宣傳工作，要利用廣播、宣傳欄、板報、條幅等多種方式，全方位無死角的開展宣傳，形成良好的氛圍，提高群眾知曉率。
2、要認真落實今年的工作任務，要在務實上下功夫，力爭在二0XX年綜治工作開好頭，確保完成全年工作任務， 最后局黨委副局長王天強強調三點意見：
1、加強領導，提高認識。要求各部門、成員單位認真落實會議要求，切實提高認識，將二0XX年綜治工作做好。
2、圍繞工作重點，強化措施。
3、加強資金保障，確保二0XX年工作圓滿完成。
工作會議紀要14
近日，江西省高速集團召開20xx年固定資產清查盤點推進會，集團副總經理何閩主持會議。
會議對20xx年固定資產管理工作情況進行了總結。會議要求，固定資產清查盤點工作將作為20xx年重點工作，各單位要充分認識實施資產信息系統并開展固定資產清查工作的重要意義，強化工作措施，確保國有資產清查工作達到預期效果。
針對工作中存在的問題，省高速集團將以此次固定資產清查盤點為契機，逐步建立固定資產精細化管理模式。
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工作會議紀要15
會議時間：20xx年7月21日
會議地點：會議室
主持人：汪x
記錄人：孫xx
會議議題：討論內部控制建立與實施相關的議題
出席人員：汪xx、登xx、模xx、柳xx、賈xx、賀xx、景xx
缺席人員：無
會議內容：
我單位應當按照上級關于強化內部控制的精神和《行政事業單位內控規范》的具體要求，全面建立、有效實施內部控制，確保內部控制覆蓋單位經濟和業務活動的全范圍，貫穿內部權力運行的決策、執行和監督全過程，規范單位內部各層級的全體人員。應當科學運用內部控制機制原理，結合自身的業務性質、業務范圍、管理架構，合理界定崗位職責、業務流程和內部權力運行結構，依托制度規范和信息系統，將制約內部權力運行嵌入內部控制的各個層級、各個方面、各個環節。單位應當針對內部管理薄弱環節和風險隱患，特別是涉及內部權力集中的財政資金分配使用、國有資產監管、政府投資、政府采購、公共資源轉讓、公共工程建設等重點領域和關鍵崗位，合理配置權責，細化權力運行流程，明確關鍵控制節點和風險評估要求，提高內部控制的針對性和有效性。到20xx年，基本建成與國家治理體系和治理能力現代化相適應的，權責一致、制衡有效、運行順暢、執行有力、管理科學的內部控制體系，更好發揮內部控制在提升內部治理水平、規范內部權力運行、促進依法行政、推進廉政建設中的重要作用。
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