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      1. 總結大會會議紀要

        時間:2022-12-26 16:08:57 會議紀要 我要投稿
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        總結大會會議紀要(9篇)

          總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如立即行動起來寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編整理的總結大會會議紀要,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        總結大會會議紀要(9篇)

        總結大會會議紀要1

          6月30日下午,我校召開20xx—20xx學年第二學期期末總結大會。會議由奚校長主持,全校教職工參會。大會分三個議程,分別為:

          一、辛勤耕耘,表彰優秀。

          首先學校就20xx-20xx學年所取得的成績進行了簡單的介紹,對優秀教師進行了表揚。鼓勵老師們在下一學年更加努力,取得更加優秀的成績。

          二、緣聚婁葑,依依送別。

          本學期有幾位交流的老師要暫時離開婁葑大家庭,都是也有兩位老師由于個人原因要離開學校。學校為老師們送上了鮮花,同時老師們也用各自的話語表達了對學校的感謝以及美好的祝愿。

          三、慧愛引領,攜手同行。

          會上,鄒校長首先分享了學校中考的優異成績,以及園區的高考成績。同時鄒校長也簡單的介紹了江蘇教育改革的相關信息。接著萬校長就學校關鍵詞進行了分享,如:責任,團結,愛心等。然后萬校長就老師和學生們的暑期作業作了簡單的布置:學生要加強自身的閱讀,充分利用身邊的資源幫助小朋友取得更多的知識。同時教師本身也要加強自身的學習。接著,薛校長對暑期期間安全穩定工作做了具體部署,望大家增強安全意識和自救自護能力,密切家校聯系,共保學生假期安全,同時嚴格落實值班制度,確保信息暢通。

          最后,奚校長在會上作總結講話,她指出,學校各項工作取得了顯著成績,具體表現在:

          一、教學質量大幅提升,成績不斷創新高。

          二、教研課改成果豐碩。歸功于全體同心同德、樂于奉獻、辛勤耕耘的教職員工。

          奚校長表示:面對未來,機遇與挑戰并存,望全體教職員工務實苦干,乘勢而上,學校工作一定會取得新的輝煌。同時也祝全校教職工度過一個愉快的暑假。

        總結大會會議紀要2

          20xx年12月31日下午14時,公司在會議室召開20xx年度工作總結大會,班組長以上管理人員及所有機關人員參加了會議。會議由常務副總許勝凡主持,李總列席了會議,F將會議紀要如下:

          會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報,二是聽取常務副總許勝凡關于公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。

          我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”,從單機到連動,從點火到投料出產品,中間幾經波折,克服了設備上和工藝上的重重困難,在保證安全生產的前提下,最終完成產硫酸13857.5噸(其中亞鐵產酸20xx噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產累計運行約10個月,實際產能達到設計產能2萬噸的84.2%,達到了該行業第一年實現設計產能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經成功,同時認為該項目的經濟增長點在硫酸亞鐵。

          會議在總結成績、查找不足、求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績,同時,還找出了過去工作中存在的以下一些不足:

          1、執行力不足,效果落實不到實處;

          2、人員培訓和安全培訓效果不佳;

          3、制度的貫徹執行上未實施數據目標化管理;

          4、制度執行的監管不嚴,無數據指標、無檢查依據、無相應的制度管理執行考核機制;

          5、基層干部組織、培訓、計劃性、執行力不強,沒有有效的實施檢查機制;

          6、行業產品的了解不足,管理團隊的建立存于表面,沒有績效力量;

          7、責任劃分不明確,管理團隊的帶領沒有起到積極作用;

          8、管理人員未有效發揮生產現場組織、指揮、安排、管理的能力,應急機制能力不足;

          9、財務方面,日常成本費用支出比較隨意,公司對員工工作沒有明確嚴格具體科學的要求;

          10、企業文化建設缺失,員工集體榮譽感不強;

          會議還提出了以下一些意見和建議:

          1、對安全生產有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;

          2、一層層簽訂20xx年安全生產責任書,將目標和責任細分到每一個人頭上,落實安全生產責任制;

          3、建立安全風險抵押金制度,施行企業與員工風險共擔;

          4、硫酸亞鐵是本項目的生命,也是效益所在,因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;

          5、原料好壞對生產至關重要,一定要把好原料關;

          6、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓,提高職工素質。會上,總經理王成林發表了重要講話,王總指出前途是光明的,道路是曲折的,我們的目標是一定可實現的。

          會議最后,王總作出如下指示:

          1、20xx年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;

          2、各部門要根據自己部門情況作出明年的工作計劃;

          3、加強與提高技術的研發,20xx年從組織上來保障;

          4、建立完善公司培訓制度,讓公司文化深入人心,把培訓形成一種習慣。

          5、穩定公司干部、骨干、積極份子,積極解決每個員工的困難,逐步提高員工的收入,建立健全工資管理體系;

          6、提倡民主,廣開言路,群策群力,共創輝煌。

          以上是企業年終總結會會議紀要,希望對大家有所幫助。

        總結大會會議紀要3

          xxx年12月31日晚十時許,xxx年本單位終總結大會勝得召開,會議應到一人,實到一人,程序合法有效,各項議程順利完成,以下為此次大會紀要內容:

          一.本單位年內工作概述。

          xxx年,關于生產生活的各項工作目標基本達成。

          1.本單位的水電暖衛各項費用及時足額交付,有效保障了生產生活地順利開展和進行。

          2.鄰里關系基本平穩,積極響應了國家關于構建和諧社會的號召。

          3.基本遵守了國家的各項法律法規,偶爾有個交通違章,但經過交警部門的批評和懲戒,已經深刻認識到了錯誤的嚴重性,基本算是一個守法公民。

          4.居住條件的改善工作正在穩步推進中,只要開發商不跑路,居住條件明年有望實現大幅度的改善和加強。

          5.財務收支大幅赤字問題,主要原因是收入水平和當地房價水平的結構性矛盾所致,基本屬于不可抗力,但還在可承受范圍之內,會議對財務收支持謹慎樂觀態度。

          6.做為社會最小單位,家庭的穩定是社會穩定的基石,此項工作基本合格,勉強為社會做出微薄貢獻,會議表示肯定。

          7.做為公民,一年里,基本關心和支持了國家的各項舉措和政策,但關心和支持的力度和能力有待加強和提高,會議給予勉勵和提醒。

          8.做為地球村的一員,積極關注了一年中世界上發生的主要大事件,比如委內瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,日本公主長殘,巴西母鹿和雄河馬交接等等,對于此項工作,會議表示贊賞,并給予了高度評價:這是國際主義精神的最好體現。

          9.關于各種彩票的購買和兌獎工作,一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐朽。對于此種妄想加享樂主義的蔓延,本次會議提出善意警告。

          10.本單位在xxx年繼續和醫院藥房保持了有效距離,是本次會議最值得驕傲的議程,大會希望能在x5年繼續發揚和保持這項工作的成果和收益。

          二.對于x5年的展望。

          1.本單位將繼續本著利已不害人的方針,穩步推進各項生產生活工作的進行和實施。

          2.本單位將繼續遵守和執行國家和政府的各項法律法規,爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。

          3.本單位的財務支出將在今后很長一個時期內保持赤字,要在思想和認識上充分做好準備,困難是暫時的,也是長久的,克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下),本單位的赤字水平可有效緩解。

          4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行,會議要求本著能將就一時便將就一時,能湊合一日就湊合一日的原則,繼續艱苦樸素下去。

          5.如不出意外,本單位將再增長一年的人間履歷和社會經驗。

          三.檢討和反省。

          1.本單位的創收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,但單位上下存在嚴重小農意識,小富則安,得過且過思想嚴重,進步意識欠缺,還叫囂“無欲則剛”,有些不求進步,應該反省。

          2.由于走出國門的能力有限,無法到洋人的.地盤上為國爭光,只能繼續擠占國家寶貴的社會資源,比如國家的教育資源,醫療資源,社會保障資源,水資源,土地資源乃至是空氣資源等各種資源,對此,會議表示深深愧疚。

          3.由于經濟糾紛,本單位做為原告,提起了幾起訴訟,給政府添了麻煩,會議通過決議案,對政府表示感謝,對給政府添了麻煩表示歉意。

          四.本單位法人的個人總結。

          1.年齡越來越大,能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的,都算是真朋友了。但愿留下來的,能留得久一點,再久一點。

          2. 20歲時,覺得30歲很遙遠,30歲時,覺得40歲就在眼前。

          3.這是最重要的一條,感謝跟我分享心情和秘密的人,這聲感謝,是在心眼里生了根又發了芽后,再從嘴里說出來的,謝謝你的信任和認同。愿你在x5年擁有美麗心情。

          會議結束,謝謝。

          再見。

        總結大會會議紀要4

          20xx年1月28日下午14時,廣州市彩菲萊建筑材料有限公司以“銳意革新,穩健前行”為主題的20xx年終總結暨表彰大會在公司會議室隆重舉行。總經理安民先生出席了此次會議。

          會議初始,全體員工齊頌司訓、齊唱司歌,隨后公司三位中層管理人員分別針對自己本部門18年度相關工作進行了總結,并就20xx年的工作作出了規劃。胡光波作為員工代表對自己本年度的工作做了工作報告。本次會議對在20xx年工作中表現優異的劉珍珍、胡光波、劉林春3名員工頒發了“年度優秀個人”獎項,對在一線工作中做出一定成績的王拓和曹智分別頒發了“最佳實干獎”和“進步飛躍獎”。

          年關將至,士氣高昂,公司總經理安民先生親切致辭。他強調,公司的發展牽動著每一個“彩菲萊”人的心,我們要深刻認識到只有加快轉變觀念,企業才能在殘酷的市場競爭中脫穎而出,成為一個當之無愧的現代化企業。同時對公司過去一年的工作做了全面的總結,明確指出公司未來的發展思路,并規劃了20xx年的發展目標與項目,鼓勵大家鉚足干勁,大展身手。本次大會的勝利召開全面體現了彩菲萊公司 “團結、奮進、務實、傳承、創新”的指導思想。

          本次會議我們還融入了豐富多彩的娛樂活動,例如:雙人踩氣球、心有靈犀、數錢等,節目精彩紛呈,高潮迭起,給公司員工帶來了一場別開生面的年會,整個會議氣氛活躍,讓大家在參與節目互動的同時收獲一份感動,一份與企業心心相連的默契。整場會議持續了3個半小時,最后在我們的生日會中完美的落下帷幕。

        總結大會會議紀要5

          寒冬臘月,春之將至,西安醫學會于x5年1月9日在西安市第一醫院隆重召開了xxx年度年終總結大會。55個專業委員會共計104位主委、秘書及20位常務理事出席了此次會議,會議由西安醫學會副會長兼秘書長葛移繁主持。會議共有兩部分:

          一、全體人員聽取xxx年西安醫學會業務、財務、醫鑒工作報告及x5年工作發展思路

          西安醫學會副秘書長姚智對xxx年學會工作進行總結并宣讀了《西安醫學會?品謺芾硪幎ā,報告從學術交流、科學普及、學會建設等方面進行了詳細的闡述。西安醫學會副秘書長薛凱傳達了xxx年全國秘書長會議精神并宣講了《西安醫學會財務管理制度》,希各?品謺裾請绦。葛移繁秘書長代鑒定辦馬婷副主任從醫療事故鑒定情況、編纂《鑒定案例警示錄》、探索和思考提高司法鑒定公信力途徑等方面對xxx年醫療事故技術鑒定工作進行了全面總結。最后,葛秘書長介紹了西安醫學會第十二屆理事會換屆情況及x5年工作發展思路,從學會工作的多樣性到學會品牌建設,再到大西安理念,多角度、多層次對x5年學會工作進行了展望。

          薛凱副秘書長宣讀了西安醫學會關于表彰x3-xxx年度優秀專業委員會的決定,對表現突出、成績優異的15個?品謺M行了表彰,學會領導為優秀分會頒獎。優秀?品謺ǎ翰±韺W分會、麻醉學分會、超聲學分會、骨科學分會、消化學分會、急診醫學分會、兒科學分會、老年醫學分會、新生兒學分會、放射學分會、婦產科學分會、神經內科學分會、外科學分會、感染癥學分會及泌尿外科學分會。隨后,麻醉學分會副主委、第四軍醫大學西京醫院王強主任及病理學分會主委、第四軍醫大學唐都醫院張偉主任作為優秀分會代表作了經驗交流。會議最后,副秘書長姚智代西安市衛生局王紅艷副局長做了重要講話,傳達了王局長的親切問候及殷切希望。

          二、十二屆五次常務理事會審議新專業委員會申請

          為了促進醫學科技的進步,推動西安地區醫療衛生事業的發展,西安醫學會第十二屆五次常務理事會審議了新專業委員會的申請,由圍產學分會發起人西安交通大學第一附屬醫院李雪蘭主任、兒童健康學分會發起人西安市兒童醫院鄧慧玲主任、檢驗醫學分會發起人西安市第一醫院趙雅主任分別作了申請匯報。經常務理事會審議通過,西安醫學會決定成立圍產學分會、兒童健康學分會及檢驗醫學分會。

        總結大會會議紀要6

          會議時間:x年xx月xx日下午時

          會議地點:辦公室

          主持人:

          參加人員:

          會議記錄:

          會議內容:

          本次周例會明確了個人工作職責,孵化基地項目進展情況及本周工作計劃,公司領導對本周重點工作進行了安排部署。

          現將會議紀要如下:

          一、薛經理發言

          1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地):

          :工程施工總負責,以工地施工細節把控,項目總體進度安排及總包、監理、一二號樓分包單位協調配合為主。

          :公司技術支撐,與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協調及跟進,施工現場材料設備下單及跟進,項目技術難關的攻克,項目相關設備招投標事宜的跟進,其他項目技術方案的起草及與上海公司的協調配合。

          :后勤管理,工地支撐、協助與售后,材料采購。

          :財務本職工作之外,負責辦公室工作及人事考勤執行。

          :近期內加強自我修養,養成良好的學習習慣與工作態度,具體分工待定。

          :公司負責人,負責項目開發、跟進,公司外圍事務協調、處理,項目業主、管理公司溝通協調,每周三召集公司例會并主持。

          2、工作制度

          (1)夏季上班時間:8:30-12:0014:30-18:00。

          (2)每月考勤26日,每月允許2次請假機會,2次以上按日扣除當日工資,10日以上扣除當月工資,加班按法定假日工資標準執行。

          (3)辦公室衛生實行辦公室負責制,各自辦公室衛生由本人負責,公共區域衛生排定值日表嚴格執行。

          (4)上班期間嚴禁玩游戲,發現一次罰款50元,由當月工資中扣除。

          (5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進出辦公室,影響公司整體形象,發現一次罰款50元,由當月工資中扣除。

          (6)每周三上午8:30分召開例會,不得無故缺席。

          (7)近期內無特殊情況,車輛優先保證工程施工需求。

          (8)以上考勤、工作制度由辦公室負責,嚴格執行。

          二、x總發言

          1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件,初步按該時間節點落實執行。

          2、要求公司各部門相關人員,團結一致,相互配合,大家是一個整體,勁往一處使,圓滿完成孵化基地建設施工任務。

          3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執行。

          三、x總發言

          1、進行會議總結,感言前一段時間公司整體環境較亂,對薛經理提出口頭批評,希望期調整工作狀態,在前的一年里作出成績。

          2、對公司新進員工提出寄語希望,讓大家沉下心來學習一些實際的工作經驗,不要好高騖遠。

          3、對公司前景進行展望,希望公司在未來能破浪前行。

          四、x經理宣布會議結束。

          會議紀要整理:

        總結大會會議紀要7

          寒冬臘月,春之將至,西安醫學會于xxx5年1月9日在西安市第一醫院隆重召開了xxx4年度年終總結大會。55個專業委員會共計104位主委、秘書及20位常務理事出席了此次會議,會議由西安醫學會副會長兼秘書長葛移繁主持。會議共有兩部分:

          一、全體人員聽取xx年西安醫學會業務、財務、醫鑒工作報告及xx年工作發展思路

          西安醫學會副秘書長姚智對xxx4年學會工作進行總結并宣讀了《西安醫學會?品謺芾硪幎ā罚瑘蟾鎻膶W術交流、科學普及、學會建設等方面進行了詳細的闡述。西安醫學會副秘書長薛凱傳達了xxx4年全國秘書長會議精神并宣講了《西安醫學會財務管理制度》,希各?品謺裾請绦小8鹨品泵貢L代鑒定辦馬婷副主任從醫療事故鑒定情況、編纂《鑒定案例警示錄》、探索和思考提高司法鑒定公信力途徑等方面對xxx4年醫療事故技術鑒定工作進行了全面總結。最后,葛秘書長介紹了西安醫學會第十二屆理事會換屆情況及xxx5年工作發展思路,從學會工作的多樣性到學會品牌建設,再到大西安理念,多角度、多層次對xxx5年學會工作進行了展望。

          薛凱副秘書長宣讀了西安醫學會關于表彰xxx3-xxx4年度優秀專業委員會的決定,對表現突出、成績優異的15個?品謺M行了表彰,學會領導為優秀分會頒獎。優秀?品謺ǎ翰±韺W分會、麻醉學分會、超聲學分會、骨科學分會、消化學分會、急診醫學分會、兒科學分會、老年醫學分會、新生兒學分會、放射學分會、婦產科學分會、神經內科學分會、外科學分會、感染癥學分會及泌尿外科學分會。隨后,麻醉學分會副主委、第四軍醫大學西京醫院王強主任及病理學分會主委、第四軍醫大學唐都醫院張偉主任作為優秀分會代表作了經驗交流。會議最后,副秘書長姚智代西安市衛生局王紅艷副局長做了重要講話,傳達了王局長的親切問候及殷切希望。

          二、十二屆五次常務理事會審議新專業委員會申請

          為了促進醫學科技的進步,推動西安地區醫療衛生事業的發展,西安醫學會第十二屆五次常務理事會審議了新專業委員會的申請,由圍產學分會發起人西安交通大學第一附屬醫院李雪蘭主任、兒童健康學分會發起人西安市兒童醫院鄧慧玲主任、檢驗醫學分會發起人西安市第一醫院趙雅主任分別作了申請匯報。經常務理事會審議通過,西安醫學會決定成立圍產學分會、兒童健康學分會及檢驗醫學分會。

        總結大會會議紀要8

          會議名稱:

          電力工程股份有限公司x年上半年度經營工作總結大會

          會議時間:

          x年7月6日(星期五)下午2:30分

          會議地點:

          公司會議室

          主 持 人:

          王

          參加人員:

          董事長米、總經理王、黨支部書記石、公司各部門主任及分(子)公司負責人

          為了總結半年來公司各部門及分(子)公司工作的成效,促進公司管理水平的提高,保證公司全年目標的實現,于x年7月6日下午2:30分,公司領導、各部門主任及分(子)公司負責人齊聚公司會議室,隆重召開了x年上半年度工作總結會議,會議就公司上半年的經營工作進行了總結,并對下半年工作進行了總體部署。形成會議紀要如下:

          一、公司上半年的工作成效明顯,主要取得以下幾方面成績:

          1、各部門及分(子)公司責任落實基本到位,較好的完成了上半年度的經營指標。

          (1)物資部完成了上半年的市場調研、材料組織、供貨等工作,已經逐步形成了從物資招標、議標、采購、進貨到倉儲、配貨、供貨的供應鏈體系,并完成了各縣分公司物資核對及結算部分工程的物資出庫、入庫和部分工程的結算工作。

          (2)工作部在處理完成公司日常事務的基礎上,主動做好總經理的助手,修訂、完善各項制度并密切配合、協調各部門及分(子)公司的工作,使上半年的工作順利、有序的完成。

          (3)設計公司完成計劃投資20xx4萬元,項目及單體設計111項,完成10kv線路1201.5km,0.4kv線路2614.72 km,變臺443臺,下戶9858戶,實現產值397.79萬元。

          (4)工程部整理交清04---06年各項工程資料174套696份,核清部分工程項目資金,并完成了06年各項遺留工程。

          (5)財務部組織財務活動,處理與各方面的財務關系,積極為公司領導提供全面、準確的經濟分析和建議。合理控制成本(費用),有效發揮了企業內部的監督職能,順利完成了上半年的各項財務工作。

          (6)梨花別墅、海南賓館及貴南賓館在完成日常接待的基礎上,主動走向市場、拓展客源,增加賓館入住率并積極進行帳款的回收。上半年梨花別墅實現銷售收入1740400.20元,海南賓館實現銷售收入18萬元,貴南賓館實現銷售收入11.2萬元。

          (7)拉西瓦運檢中心在完成日常運行維護的前提下,配合、完成公司在拉西瓦地區施工工程的承攬及有關變更的協調工作,并結算各項工程款及運行維護費共計270萬元。

          2、通過健全和完善各項管理制度,逐步建立了一整套切實可行并符合公司發展實際的監督管理機制,從而使公司逐步步入到管理制度化,經營規范化的現代企業管理模式。

          3、順利完成x年公司營業執照的年檢、法定代表人的變更及企業組織機構代碼證書的年檢工作。

          4、取得了ISO9001質量管理體系認證證書及《承裝(修)電力設施許可證》,并被省工商局授予“守合同、重信用”企業榮譽稱號。

          5、引進風險管理理念,使公司安全管理水平及抵制風險的能力大大提高。

          6、對各部門、分(子)公司及各開工工地進行了全面、細致的檢查,對檢查發現的不安全隱患及不安全因素及時的加以解決、整改和消除,使公司安全管理局面上升到了一個新的臺階。

          7、公司未發生任何違法和嚴重違紀現象,未發生瞞案不報,壓案不查或責任追究不到位的情況。

          二、雖然我們在上半年的工作中取得了一定成效,但在工作中仍然存在著諸多矛盾和問題:

          1、執行力仍然不夠,必須要保證公司的政令暢通,公司上下保持一致,調動各方面的積極因素,加強執行力,提高工作效率。

          2、管理流程和管理程序存在混亂和滯后現象,需加大力度規范這方面的工作。

          3、各項管理辦法還不健全,必須在近期內完成各種辦法的制定和出臺。

          4、員工業務素質及技能水平相對較低,導致企業發展缺乏后勁,必須通過不斷的學習和培訓,增強專業技能,使人員素質實現質的提高。

          5、員工工作積極性和責任心比較欠缺,需在下一步的工作中通過不斷的學習,轉變思想,實現提高。

          6、梨花別墅、海南賓館和貴南賓館部分設施、設備已陳舊、損壞,在一定程度上影響著公司的整體形象,需籌集專項資金,加以整改。

          7、安全方面仍存在很大隱患,形式不容樂觀。必須在思想上時刻加強防患意識,確保下半年安全工作萬無一失。

          8、公司財務人員短缺,嚴重影響財務工作正常、順利的開展,必須在短期內加以補充。

          三、公司黨支部在努力加強支部自身組織建設和作風建設的基礎上,緊緊圍繞經營工作,積極開展思想工作,堅持以人為本,發揮黨員和干部在經營管理、施工安全、服務質量和市場開拓等方面的模范帶頭作用。半年來,公司黨支部著眼于企業經濟效益的提高和職工隊伍的穩定,密切黨群關系,保持了員工隊伍的整體穩定,圍繞樹立企業形象開展活動。把監督企業、合法經營、樹立形象作為支部的一項主要工作職責,同時狠抓黨風廉政建設及黨員干部的廉潔自律工作,組織學習“兩個條例”,深入開展反腐倡廉警示教育活動,使黨員干部的思想政治素質和廉潔自律意識得到了加強。

          四、王總經理結合公司現狀,給各部門及分(子)公司下達了下半年的工作經營考核指標,并對公司下半年的工作進行了整體部署和展望:

          1、各部門、分(子)公司在下半年的工作中,必須將工作總結及計劃按周、月及季度的時間,逐時上報總經理工作部,工作部同時形成該方面的督辦機制。

          2、下半年各項工程將全面展開,安全員必須加大對施工現場的檢查和考核力度,對工程施工中的各種隱患及時整改、消除,確保安全施工無事故。

          3、工程部對下半年的各項工程要做好從開工至決算、資料移交等全過程工作,并在開工前將各項工程的詳細情況徹底核實清楚。

          4、物資部與相關部門緊密接觸,主動掌握信息,做好溝通工作,合理、合法的開展各項工作。

          5、各項管理辦法還不健全,尤其是招投標、物資供應和成本控制等方面的管理辦法,必須在近期內制定、出臺。

          6、強化管理,繼續加強制度建設及對各級人員的績效考核,逐步形成和完善制度體系,使一切工作都按章執行。

          7、加強公司各級人員的凝聚力,做到團結人、關心人,以人為本。各部門及分(子)公司負責人,一定要用好人,做好各項“人”的工作,一視同仁,并做好溝通,增加了解,營造一個良好的工作、學習和生活環境。

          會議最后,米董事長就大家在總結匯報工作中反映的各種問題及公司目前發展的實際情況,對公司下半年的工作做了具體的指示和期望:

          1、各部門、分(子)公司的管理思路各有千秋,但有少數部門在觀念上存在一定差異,必須要轉變觀念,適應市場經濟下多經企業發展的道路。

          2、強化全員市場意識,打造全員營銷理念。一個企業營銷能力的強弱,是企業整體能力在市場中的集中體現,在強化市場營銷部門能力的基礎上,建立一個對市場反應敏捷的全員性、全過程的市場運作機制。樹立人人關心市場,人人服務營銷的觀念,形成整體協調、快速反應、共同滿足市場的營銷鏈。

          3、認清形勢,加快內部規范管理。自王總經理上任以來,加大對公司內部的管理,制定、出臺了一系列管理制度,使公司各方面上升到了一個新的層面。在下一步的工作中,公司要形成一整套管理體系并加大對各部門和分(子)公司的協調力度。

          4、增強成本觀念,形成民主和自主管理意識。近年來,公司發展突飛猛進,規模穩步擴升,全員需增強節約意識,控制成本支出,從而使公司健康、穩步、永續地發展下去。

          5、希望公司各級人員繼續保持高昂的斗志和熱情,將下半年的工作做好,順利實現全年總目標。雖然下半年的工作任務比較繁重,但是只要通過大家的精誠協作和努力,相信再難完成的任務,也一定會順利完成!

        總結大會會議紀要9

          x月x日上午,縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室組織召開階段總結會,對前一階段流浪狗患集中整治工作進行總結,就下一步工作進行再動員、再部署。副縣長、縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室主任xxx,縣公安局局長、縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室常務副主任xxx及各鄉鎮鄉鎮長、城區辦主任、縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室成員、各派出所所長參加了會議。

          副縣長、縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室主任xxx總結了前一階段流浪狗患集中整治工作取得的成績,查找了存在的問題和不足,并對下一階段的流浪狗患集中整治工作提出五點要求:一是要加大拴(圈)養力度。全縣飼養犬只拴(圈)養率必須達到100%,這是當前工作的一項硬性指標,沒有實現全部拴(圈)養的鄉鎮,必須本周內全部實現拴(圈)養。

          從下周開始,指揮部辦公室蔣加大督導檢查力度,再發現未拴(圈)養犬只,要對所在鄉鎮進行通報批評。二是要加強養犬登記管理。全縣所有飼養犬只必須進行登記,辦理養犬登記證。鄉村犬只的登記由鄉鎮政府牽頭,組織村委會、派出所等部門,以村為單位進行;城區由城區辦事處組織,統一到縣犬只登記站進行登記。三是加強犬只免疫管理。

          全縣所有飼養犬只必須全部進行免疫。犬只防疫注射必須由有資質的基層動物防疫監督所人員及村協防員具體實施。農業局要加強指導和監督管理,任何單位和個人均不得從事防疫注射工作?h農業局要加大對疫苗調配,保證全縣犬只的疫苗供應,確保疫苗質量,確保免疫效果。四是要加強收費管理。養犬登記和犬只免疫收費必……

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